معدل دوران الموظفين هو شيء يجب على كل عمل أن يجربه عاجلاً أم آجلاً. لكن معدل دوران الموظفين المرتفع يمكن أن يكون له آثار ضارة على عملك ، حيث يصعب العثور على الموظفين وتدريبهم لملء الفراغ. ومع ذلك ، يمكن أن تساعدك بعض الممارسات الحكيمة وغير المكلفة في عملك على تقليل معدل دوران الموظفين. بالإضافة إلى ذلك ، تستخدم الشركات في الوقت الحاضر أداة التقييم السلوكي للمؤشر التنبئي لفهم السمات الشخصية للأفراد وتوظيفهم وفقًا لذلك. لا يمكن القضاء على معدل دوران الموظفين ، ولكن يمكنك دائمًا تقليله من خلال توفير مكان عمل يرغب الموظفون في البقاء فيه.
# 1. وظّف الأشخاص المناسبين لثقافة مكان عملك
ثقافة مكان العمل يقرر ما إذا كان موظفك سيبقى أم لا. بغض النظر عن مدى مهارة الموظف الذي توظفه ، إذا شعر أنه غير لائق أو مريح في بيئة عملك ، فمن المحتمل أنه سيغادر. من المهم طرح الأسئلة عند إجراء مقابلة مع موظفيك لمعرفة كيفية تفاعلهم مع مواقف معينة. بالإضافة إلى ذلك ، اعرض موظفيك حولك واجعلهم يعرفون ثقافة عملك. سيساعدهم ذلك على اتخاذ القرار بالبقاء أو عدم البقاء على الفور وسيوفر لك المتاعب.
# 2. تحلى بالشفافية فيما يتعلق بالأجور والمزايا
كثيرا ما يرى ذلك الموظفين لم يتم إعطاؤهم صورة واضحة عن رواتبهم والمزايا الإضافية التي تميل إلى تقليل اهتمامهم بالوظيفة. سوف يثقون بك وبشركتك إذا كنت تتحلى بالشفافية معهم. دعهم يعرفون رواتبهم ومزاياهم الإضافية لزيادة اهتمامهم بالوظيفة. وبهذه الطريقة ، سيأخذون وظيفتهم على محمل الجد ، وستقل فرص مغادرتهم بشكل كبير.
# 3. التوازن بين العمل والحياة مهم
التوازن بين العمل والحياة هو المفتاح لحياة راضية وسعيدة. الأعمال التي تستنزف موظفيها من التحولات الإضافية وأعباء العمل من المرجح أن يتركها الموظفون. بدلاً من القيام بذلك ، اسمح لهم جداول عمل مرنة حتى يتمكنوا من الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة. بهذه الطريقة ، سيتمكنون من تحقيق أقصى استفادة من الحياة.
# 4. المساواة تعني الرخاء
إن مكان العمل الذي يعزز المساواة لجميع العمال يقود الشركة إلى الازدهار. تعامل الكثير من الشركات عمالها بالتمييز على أساس الطبقة ، واللون ، والعقيدة ، وما إلى ذلك. وهذا يؤدي إلى مشاعر الكراهية وعقدة النقص لدى الضحايا. تأكد من توفير بيئة عمل حيث يتم معاملة الجميع على قدم المساواة دون أي تمييز. عندما يكون موظفوك راضين ، سيكونون أكثر إنتاجية ، وستقل فرص ترك شركتك بشكل كبير.
# 5. أظهر لهم السلم الوظيفي
لا أحد يريد البقاء في نفس المنصب إلى الأبد عندما يتعلق الأمر بالتوظيف. يتوقع الناس زيادات في الأجور وترقيات في الطريق. أظهر لموظفيك المكان الذي يمكنهم الوصول إليه في غضون بضع سنوات لمنحهم التوجيه والغرض في وظيفتهم الحالية. بالإضافة إلى ذلك ، قم بتزويدهم بالتدريب من خلال اقتراح طرق للتقدم. علاوة على ذلك ، قم بتزويدهم بفرص تدريبية لجعلهم يتعلمون ويتفوقون في حياتهم المهنية. بهذه الطريقة ، سيكونون مهتمين بالعمل مع شركتك ومع دوران الموظفين معدل من شأنه أن يقلل.
مقالات ذات صلة
