تعد الإدارة الفعالة للمخزون جانبًا مهمًا للشركات التي تتعامل مع بيع البضائع المادية. تعد إدارة مخزون التصنيع جانبًا مهمًا في أي عمل يتعامل مع المنتجات المادية. يعتمد نجاح عملك إلى حد كبير على مدى إدارتك لمخزونك. توفر هذه المقالة معلومات شاملة حول إدارة المخزون ، بهدف تعزيز مهاراتك في إدارة المخزون. من خلال إتقان وتنفيذ النصائح التالية بشكل فعال في عملك الصغير أو الكبير ، ستتمكن من اكتساب ميزة تنافسية في فترة زمنية قصيرة نسبيًا.
إدارة المخزون التصنيعي
تشير إدارة مخزون التصنيع إلى النهج المنتظم لتنظيم ومراقبة حركة المواد والسلع أثناء عملية التصنيع. علاوة على ذلك ، تهدف إدارة مخزون التصنيع إلى ضمان توافر كميات مناسبة من المواد في الوقت الصحيح لتلبية متطلبات الإنتاج. في الصناعة التحويلية ، توجد استراتيجيات مختلفة لإدارة المخزون ، ولكل منها مجموعة من المزايا والعيوب الخاصة بها. يوجد نسبيًا العديد من استراتيجيات إدارة المخزون السائدة ، وهي كما يلي:
قم بإحداث ثورة في إدارة المخزون الخاص بك باستخدام إستراتيجية Just-in-time (JIT). من خلال الحفاظ على الحد الأدنى من مستويات المخزون وطلب المواد فقط حسب الحاجة للإنتاج ، يمكنك تبسيط عملياتك وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة. اكتشف كيف يمكن أن تساعدك JIT في خفض التكاليف ، ولكن كن على دراية بالمخاطر المحتملة التي تأتي مع اضطرابات سلسلة التوريد.
قم بإحداث ثورة في إدارة المخزون الخاص بك باستخدام إستراتيجية كمية الأمر الاقتصادي (EOQ). من خلال الحساب الدقيق لكمية الطلب المثالية لكل عنصر في مخزونك ، يمكنك بسهولة تحقيق التوازن بين تكلفة الطلب ، وحمل المخزون ، والطلب لكل عنصر. أطلق العنان لمدخرات التكلفة مع EOQ ، الحل النهائي لتقليل النفقات. على الرغم من أن عملية الحساب قد تكون معقدة ، إلا أن الفوائد تستحق العناء.
قم بإحداث ثورة في إدارة المخزون لديك من خلال تخطيط متطلبات المواد (MRP). يتتبع نظام الكمبيوتر المتطور لدينا الطلب على المواد وجدولة الإنتاج بدقة. قل وداعًا لصداع المخزون ومرحبًا بالعمليات المبسطة. قم بزيادة كفاءة الإنتاج إلى الحد الأقصى باستخدام MRP. تأكد من أن المواد الخاصة بك متاحة دائمًا عند الحاجة إليها. في حين أن التنفيذ يمكن أن يكون معقدًا ، إلا أن الفوائد تستحق ذلك.
نظام إدارة المخزون التصنيعي
تخيل عالمًا من المخزون حيث تمتلئ المستودعات الضخمة بصناديق الكرتون والموظفين الصاخبين. مع ذلك، هذا ليس دائما صحيحا. هل تعلم أن غالبية الشركات تتطلب جزءًا صغيرًا فقط من تلك المساحة لتخزين منتجاتها وموادها القيمة بأمان؟ يتوقف اكتشاف نهج إدارة المخزون الأمثل للشركة المصنعة على عوامل مختلفة ، مثل نوع المنتج ومستوى الطلب ونفقات المواد. بالنظر إلى عام 2023 ، ستظل الإدارة الفعالة لمخزون التصنيع أولوية قصوى للمصنعين. نظرًا لأن سلسلة التوريد تصبح أكثر تعقيدًا وتزداد الرغبة في الحصول على منتجات مخصصة ، فمن الأهمية بمكان للمصنعين تنفيذ أنظمة فعالة لإدارة المخزون.
اكتشف الدليل النهائي لتحسين إدارة مخزون التصنيع في عام 2023 باستخدام نصائح الخبراء هذه.
1. استفد من قوة التكنولوجيا لتحسين أدائك. قم بزيادة إمكانات إدارة المخزون إلى الحد الأقصى من خلال مجموعة واسعة من البرامج والأنظمة الموجودة تحت تصرفك.
2. ابق على قمة مستويات المخزون الخاص بك. قم بتحسين إدارة المخزون الخاص بك لمنع نقص المخزون أو فائض المخزون.
3. راقب عن كثب سلسلة التوريد الخاصة بك. حدد الاضطرابات المحتملة واتخذ تدابير استباقية للتخفيف منها باستخدام هذه الأداة المفيدة.
ارتقِ بإدارة المخزون إلى المستوى التالي من خلال استخدام جداول بيانات Excel. تمتع بأداء سلس مع هذه المنتجات ، بشرط أن تلتزم بأفضل الممارسات مثل النسخ الاحتياطي لبياناتك بانتظام. قم بإدارة المشتريات والوصفات والمواد الخام والمنتجات النهائية والمبيعات بكفاءة بسهولة من خلال الحفاظ على شبكة جيدة من جداول البيانات محدثة. بغض النظر عن مدى مهارتك في جداول البيانات ، فإن المشاكل لا مفر منها.
برامج إدارة المخزون التصنيعي
مع ورود الطلبات ، تساعد برامج إدارة المخزون الشركات المصنعة في الحفاظ على مستويات التوريد المثلى حتى لا تنفد المواد أو الأجزاء أبدًا ، مما يؤدي إلى توفير الأموال النقدية في العملية. بالنسبة للتخطيط المالي ، تمكّن التقنيات الشركات المصنعة من تحديد أرصدة المخزون الفعلي بسرعة. يتتبع النظام المواد الخام ، والأصناف المخزنة ، وأصناف العمل الجاري (WIP) ، والسلع المنتجة ، والمزيد.
اكتشف برنامج إدارة المخزون الحصري المصمم لتلبية الاحتياجات الفريدة لشركات التصنيع وسط بحر الخيارات المتاحة. مصنعي الاهتمام! تعد احتياجات إدارة المخزون الخاصة بك فريدة من نوعها ، ولهذا السبب من الأهمية بمكان اختيار البرامج التي تلبي متطلباتك المحددة. اكتشف السمات الأساسية التي يجب البحث عنها عند اختيار برامج إدارة المخزون للمصنعين:
1. تحسين تدفق المنتج الخاص بك عن طريق إدخال وصفات مفصلة وعمليات التصنيع. تتبع إنتاجك بسهولة.
2. تحديد أولويات الطلبات بكفاءة من خلال تخصيص المواد لضمان التسليم الفوري ، وتقليل العمل في العملية ، وتجنب الطلبات الزائدة غير الضرورية.
3. قم بزيادة إنتاجية فريقك إلى الحد الأقصى من خلال تفويض المهام بخبرة وتحديد الأهداف اليومية في جدول الإنتاج الخاص بك.
أفضل برنامج لإدارة المخزون التصنيعي
إذا كنت تتعامل مع أشياء ملموسة ، فهناك فرصة جيدة أن تشكل إدارة المخزون أساس عمليتك بأكملها. لهذا السبب ، من الضروري تحديد برامج إدارة المخزون التي تساعدك في التعامل مع هذا العمل المهم. قد يأتي أفضل برنامج لإدارة المخزون لشركتك في مجموعة متنوعة من الأشكال والأحجام. لمساعدتك في العثور على أفضل برامج إدارة المخزون لشركتك ، قمنا بكتابة هذا المنشور. في هذا المنشور ، سنقوم بفحص أفضل برامج إدارة المخزون التي يمكن الوصول إليها من قبل العديد من المؤسسات والصناعات ، علاوة على ذلك ، وهذا يشمل الشاحنين المتسربين والتجار عبر الإنترنت وأصحاب المطاعم والمصنعين.
# 1. كاتانا
يمكن للمصنعين إدارة جميع أنواع المخزون العديدة بشكل كامل ، بما في ذلك المواد الخام والسلع النهائية والعمل الجاري مع كاتانا. يمكنك تتبع حركات المخزون في الوقت الفعلي وبشكل كلي ، وتعديل تدفقات العمل الخاصة بك باستخدام نظام إدارة المخزون الآلي هذا. من أجل استيعاب عملية التغيير ، تعيد Katana تخصيص البضائع تلقائيًا لفتح الطلبات في نفس الوقت. من أجل منع مخزونك من النفاد ووضع حد لعملك ، بالتأكيد ، يمكنك تعيين نقاط إعادة الطلب على البضائع الجاهزة والمواد الخام الخاصة بك.
# 2. أوردورو
بدأ Ordoro أفضل منصة لإدارة المخزون للتجارة الإلكترونية لتوسيع الأعمال التجارية ، وتزويدهم بالموارد للتنافس مع المتاجر الكبيرة.
عند إدارة مخزونك عبر الإنترنت ، يعد Ordoro رائعًا للبائعين الذين يبحثون عن:
- التعامل مع مخزون دروبشيبينغ وإدارة الشحن
- تحليلات متقدمة باستخدام واجهة برمجة تطبيقات مفتوحة
- من خلال إمكانات مثل دروبشيبينغ الآلي ، وإدارة المخزون متعدد القنوات ، وإنتاج ملصقات الشحن ، يمكّنك Ordoro من ربط العديد من قنوات المبيعات الخاصة بك وتعزيز سير عمل الإنجاز الخاص بك.
حقيقة أن Ordoro مجاني للاستخدام عند إطلاقه لأول مرة هو أكبر فائدة له إلى حد بعيد. يمكن للمستخدمين الوصول إلى جلسة إعداد مجانية لمدة 30 يومًا ، وإلى جانب ذلك ، لا توجد تكاليف إعداد أو اشتراكات شهرية.
# 3. جرد Zoho
ستجد الشركات التي تتطلب المساعدة في مراقبة مستويات المخزون الخاصة بها حلاً ممتازًا من Zoho. من أجل مساعدة الشركات ، من الواضح ، على مراقبة مستويات مخزونها وتجنب نفاد المخزون ، فإنه يوفر تتبعًا وتنبيهات في الوقت الفعلي. بالإضافة إلى دمجها مع منتجات Zoho الأخرى ، تقدم Zoho Inventory حلاً كاملاً للشركات من جميع الأحجام. إذا كنت تبحث عن برنامج لإدارة المخزون لمساعدتك في تنظيم عملياتك التجارية ، فإن Zoho Inventory يعد خيارًا رائعًا.
برامج إدارة مخزون التصنيع الصغيرة
يتيح برنامج تصنيع الأعمال الصغيرة سهولة الوصول إلى المعلومات الهامة ويسهل المرونة والاستجابة للطلب من خلال عمليات الدمج وسير العمل الآلي. بالإضافة إلى ذلك ، يمكّن هذا النهج الشركات من ضبط مواردها استجابة للتقلبات في أوامر المبيعات ، وتحسين مستويات المخزون وتخطيط الموارد البشرية. هذا مهم بشكل خاص للشركات الصغيرة التي تتنافس مع العلامات التجارية الأكبر التي لديها موارد مالية أكبر. تتكون برامج التصنيع للأعمال الصغيرة المعاصرة من مجموعة من المنتجات المتميزة ، صراحة ، المصممة للعمل جنبًا إلى جنب مع بعضها البعض. وفي الوقت نفسه ، تعتبر الطبقات العليا ميزات مضافة أو تكميلية.
# 1. حوض السمك
يوفر تحديثات في الوقت الفعلي على مستويات المخزون لمستودعات المؤسسة المختلفة. بناءً على اتجاهات المبيعات ، يمكن للحل توقع كمية المخزون المطلوبة. بالإضافة إلى ذلك ، فهي تمكن الشركات من نقل البضائع بين المستودعات. حوض السمك هو نظام هجين لإدارة المخزونات والمستودعات. الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم هي الجمهور المستهدف. تتكون الواجبات الأساسية من:
- التخطيط لمتطلبات المواد
- إدارة أمر العمل
- أوامر من الشركات المصنعة
- ادارة المخزون
- إدارة متجر العمل
- فواتير تكلفة المواد
هذا الحل متاح للنشر المحلي أو الاستضافة السحابية. يوفر تحديثات في الوقت الفعلي على مستويات المخزون لمستودعات المؤسسة المختلفة. بناءً على اتجاهات المبيعات ، يمكن للحل أيضًا توقع كمية المخزون المطلوبة. بالإضافة إلى ذلك ، فهي تمكن الشركات من نقل البضائع بين المستودعات.
# 2. برودسمارت
بالنسبة للشركات المصنعة للشركات الصغيرة والمتوسطة ، فإن Prodsmart هو المدخل إلى الرقمنة. هذا نظام معياري شامل يمكنه تجهيز أي إعداد تصنيع للمستقبل. للشركات الصغيرة والمتوسطة ، تقدم Prodsmart دعم البيانات. تساعدهم Prodsmart ، بشكل ملحوظ ، من خلال جمع المعلومات حول الإنتاج بأكمله من أجل:
- افهم الوضع تمامًا
- التكيف بسرعة مع التغييرات
- تحسين العمليات
يوفر هذا ضمانًا للشركات الصغيرة والمتوسطة لاتخاذ قرارات تستند إلى البيانات. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك التفاوض من موقع قوي وتعزيز توسع الشركة.
ما هي إدارة المخزون التصنيعي؟
تُعرف مراقبة مخزون السلع والمنتجات في مراحل الإنتاج المختلفة باسم إدارة مخزون التصنيع. تؤدي إدارة مخزونات التصنيع إلى خفض تكاليف الإنتاج بشكل فعال ، وتبسيط العمليات بشكل أساسي.
ما هي الأنواع الأربعة لإدارة المخزون؟
تعد الإدارة في الوقت المناسب (JIT) وتخطيط متطلبات المواد (MRP) وكمية الأمر الاقتصادي (EOQ) ومبيعات أيام المخزون (DSI) الفئات الأربع لإدارة المخزون. هناك مزايا وعيوب لكل طريقة من طرق إدارة المخزون ، وكل منها يعمل بشكل أفضل لأنواع معينة من المؤسسات.
ما هي الأنواع الأربعة للمخزون في مستودع التصنيع؟
هناك أربع فئات رئيسية للمخزون عالي المستوى: السلع التامة الصنع والعمل الجاري (WIP) والبضائع والإمدادات والمواد الخام. تسهل هذه المجموعات الأساسية الأربع على الشركات تنظيم وتتبع المنتجات المتوفرة لديها أو التي قد تتطلبها في المستقبل.
ما هي تقنيات إدارة المخزون الثلاثة الرئيسية؟
غالبًا ما يكون لدى الشركات أنظمة إدارة مخزون محدثة بشكل أساسي ، لمراقبة مستويات المخزون في الوقت الفعلي. هناك ثلاث طرق لحساب المخزون: الوارد أولاً يصرف أولاً (FIFO) أو الوارد أخيرًا يصرف أولاً (LIFO) أو متوسط التكلفة المرجح.
ما هي أهم ثلاثة إلى خمسة مبادئ لإدارة المخزون؟
يعد التنبؤ بالطلب ، وتدفق المستودع ، وتدوير المخزون / دوران المخزون ، وحساب الدورة ، ومراجعة العمليات هي المبادئ الخمسة الرئيسية لإدارة المخزون على الرغم من أي ترتيبات في البداية.
ما هي قاعدة ABC لإدارة المخزون؟
يقسم نهج التحليل ABC المخزون إلى ثلاث مجموعات ، A و B و C ، بترتيب تناقص القيمة. العناصر الأعلى قيمة هي تلك الموجودة في الفئة A ، تليها العناصر في الفئة B والفئة C ، وكلاهما أقل قيمة من الفئة A. تعد إدارة المخزون والتحكم فيه أمرًا ضروريًا للعمل.
ما هي أبسط طريقة لإدارة المخزون؟
7 خطوات لإدارة المخزون
- صف المصطلحين "مصادر المنتج" و "طرق التخزين"
- اختر طريقة لتتبع بيانات المخزون.
- إنشاء نظام SKU داخلي.
- تنظيم المساحات المستخدمة لتخزين المخزون.
- طلب المخزون باستخدام التنبؤ.
- إنشاء إجراءات الاستلام للمخزون.
- مراقبة مستويات المخزون.
ما هي القاعدة الأولى لإدارة المخزون؟
القاعدة رقم 1 للمخزون: حافظ على مخزون كافٍ لتلبية الطلب. عندما نفد المخزون في الماضي ، على العكس من ذلك ، فإن الشركات ستضع طلبًا خلفيًا فقط أثناء شراء أو إنتاج منتجات جديدة. سيراقب العملاء فقط عودة المنتج إلى المخزون.
الحد الأدنى
تعظيم كفاءة وفعالية عملك من خلال اكتساب فهم شامل لمخزون التصنيع والأنواع المختلفة التي يمتلكها المصنعون. اكتشف أفضل الممارسات الأساسية لتحسين إدارة المخزون. حافظ على مخزونك تحت المراقبة مع الجرد المنتظم والعكس صحيح ، احتفظ بسجلات دقيقة. قم بتخصيص نقاط إعادة الترتيب الخاصة بك وفقًا لاحتياجات عملك الفريدة ، واستثمر بشكل أساسي في برنامج إدارة مخزون التصنيع الأفضل.
مقالات ذات صلة
- برنامج إدارة المخزون: أفضل 9 خيارات
- أفضل التطبيقات لإدارة المخزون في عام 2023
- تسليم التجارة الإلكترونية: أفضل الإستراتيجيات والخدمات والحلول (+ نصائح مجانية)
مراجع حسابات
