يرتبط النجاح التنظيمي ارتباطًا مباشرًا بمستوى سمات القيادة الجيدة. إنهم حالمون وظيفتهم حماية سمعة الشركة من الأذى. يحتاج المديرون إلى أن يكونوا قادرين على رؤية الفرص وجعل فرقهم تعمل معًا للوصول إلى أهداف الشركة. أيضًا ، أن تكون مرنًا هو سمة قيادية يمكن أن تساعدك على الأداء الجيد في وظيفتك الحالية وتمنحك الوصول إلى فرص أخرى في المستقبل. سواء كنت بدأت للتو في عملك أو تبحث عن تبديل ، فإن تطوير سماتك القيادية يمكن أن يساعد فقط آفاقك المهنية. وفقًا لمؤيدي نظرية السمات في القيادة ، يتمتع القادة الفعالون بخصائص وسمات محددة معينة تظهر في طرق متكررة للعمل.
لكي تكون قائداً فعالاً ، عليك تجاوز الأدوار التقليدية للمدير والرئيس. بقليل من الحظ والتوقيت الجيد ، اكتشفوا كيفية جعل الناس محبوبين وحيويين وواثقين.
على الرغم من أنه قد يبدو أن بعض الأشخاص يولدون بمهارات قيادية أكثر طبيعية ، إلا أن معظم هذه المهارات يمكن تعلمها وتحسينها من خلال الخبرة والتدريب. يعد تطوير هذه السمات السبع للقيادة القوية والناجحة خطوة أولى رائعة نحو تحقيق أهدافك.
ما هي سمات القيادة؟
يستخدم مصطلح "سمات القيادة" لوصف السمات المميزة للقادة الجيدين. القدرة على توجيه الناس أو المجموعات أو المنظمة بأكملها نحو النجاح هو ما نعنيه عندما نتحدث عن القيادة. إنه جزء مهم من الإدارة لأنه يساعد الناس على الوصول إلى أهدافهم الاستراتيجية والتشغيلية. إن إلهام الناس ، ورسم مسار واضح ، ورفع الروح المعنوية ، وتحسين مكان العمل ، وإنجاز الأشياء كلها أشياء يساعد فيها القادة.
فيما يلي الصفات السبع لسمات القيادة الجيدة:
# 1. ثقة
يحتاج كل قائد ، سواء كان فريقًا أو منظمة ككل ، إلى إظهار الثقة من أجل إلهام أتباعهم. على الرغم من النكسات ، يجب أن تحافظ على رباطة جأشك وعزمك. من المرجح أيضًا أن يجعل القادة بهذه السمة أتباعهم وزملائهم في العمل يؤمنون بهم. ستشعر بمزيد من الثقة إذا مارست عروضك التقديمية وفكرت مسبقًا في الأسئلة التي قد يطرحها الأشخاص حتى تتمكن من تقديم إجابات جيدة.
# 2. مسئولية
يتحمل أفضل القادة المسؤولية الكاملة عن نتائج عمل فرقهم ، سواء كانت تلك النتائج جيدة أو سيئة. كقائد ، تتمثل إحدى أهم وظائفك في مدح أعضاء فريقك عندما يقومون بعمل جيد ومنحهم ملاحظات بناءة لمساعدتهم على التحسن. عندما تكون قد فعلت ذلك ، إذا فعلت شيئًا سيئًا أو اتخذت قرارًا سيئًا ، فأنت بحاجة إلى الاعتراف بذلك وتحمل المسؤولية عما فعلته. على الرغم من أننا جميعًا بشر وقادرون على ارتكاب الأخطاء ، فإن القادة الجيدين يقرون بالمجالات التي قد يتحسنون فيها ويتسمون بالشفافية مع فرقهم بشأن تلك المجالات. إذا أظهرت المساءلة لفريقك ، فسوف يحذو حذوك.
# 3. احترام
أحد أهم أجزاء كونك قائدًا جيدًا هو إظهار الاحترام للأشخاص الذين يعملون من أجلهم. سيسهل التعامل مع النزاعات والتوترات وبناء الثقة وتعزيز الإنتاجية. لبناء ثقافة الاحترام في المجتمع ، يتطلب الأمر أكثر من مجرد عدم الاحترام. من ناحية أخرى ، يمكن إظهار الاحترام بعدة طرق مختلفة ، ولكنه يبدأ عادةً بكونك مستمعًا جيدًا يحاول فهم وجهات نظر الآخرين.
# 4. شجاعة
ليس من السهل دائمًا وضع سنتك في العمل ، سواء كنت تحاول مشاركة مفهوم جديد ، أو تقديم ملاحظات إلى أحد تقاريرك المباشرة ، أو إثارة مشكلة مع شخص في منصب أعلى. هذا هو أحد الأسباب التي تجعل الشجاعة واحدة من أهم سمات القيادة الجيدة. عندما يكون القادة شجعانًا ، يمكنهم الوقوف وتوجيه الأمور في الاتجاه الصحيح بدلاً من تجاهل المشاكل أو ترك الخلافات تدوم لفترة أطول مما ينبغي. إن مكان العمل الذي يتمتع بمستويات عالية من الأمان النفسي ومهارات المحادثة الجيدة عبر المؤسسة سيطور ثقافة تدريب تدعم التحدث بما يفكر فيه الفرد وقول الحقيقة.
# 5. القدرة على التكيف
يدرك القادة ذوو الخبرة أنه من الممكن إجراء تعديلات في اللحظة الأخيرة على الخطط والأهداف. إذا كنت تريد أن تصبح قائدًا قويًا ، فيجب أن تسعى جاهدًا من أجل استراتيجية مرنة تمنحك القدرة على إجراء تصحيحات في المسار كلما لزم الأمر. أيضًا ، من الممكن أنه كلما تحسنت في القدرة على التكيف ، ستتحسن أيضًا في سمات القيادة الجيدة الأخرى المرتبطة بها ، مثل كونك واسع الحيلة والقدرة على اكتشاف حلول للمشكلات. إذا كنت تريد أن تتحسن في التكيف ، يجب أن تتدرب على عدم محاولة تجنب المشاكل التي تظهر فجأة ولكن بدلاً من ذلك تقبلها وإيجاد طرق للتعامل معها.
# 6. تعاطف
عمل قادة الشركة مثل المديرين التنفيذيين والمشرفين أفضل من عمل أعضاء الفريق الآخرين. في هذه الأنواع من الأدوار ، يجب دائمًا بذل جهد للتعاطف مع الحقائق التي يواجهها الأشخاص الآخرون في فريقك من أجل تسهيل تعاون الجميع. يمكنك معرفة المزيد عن الأشخاص في فريقك إذا حاولت إعداد اجتماعات غير رسمية لمعرفة المشكلات التي يواجهونها والأهداف التي يريدون الوصول إليها.
# 7. الاتصالات
هناك علاقة مباشرة بين القيادة الجيدة والتواصل الواضح. أفضل القادة هم من يتواصلون بطلاقة ويمكنهم مشاركة الحقائق والأفكار وإلهام مرؤوسيهم وتدريب أولئك الذين يعملون معهم. وتحتاج إلى أن تكون قادرًا على التواصل مع أشخاص من مجموعة متنوعة من الخلفيات والمهن والمواقع والهويات الاجتماعية والاستماع إليهم. لكن استراتيجية العمل لشركتك ستنجح أو تفشل بناءً على مدى جودة تحدث كبار قادة شركتك مع بعضهم البعض. تعرف على كيفية إجراء محادثات أكثر وضوحًا من شأنها أن تساعد في تعزيز ثقافة شركتك.
هل القيادة سمة أم مهارة؟
يستخدم الناس أحيانًا مصطلحي "مهارات القيادة" و "سمات القيادة" بالتبادل ، لكنهما مختلفان تمامًا. القدرة على أداء الواجب بنجاح شيء ، لكن امتلاك صفات رائعة شيء آخر تمامًا. لكن كلاهما ضروري للمجموعة للمضي قدمًا في اتجاه هدف مشترك.
ومع ذلك ، هناك بعض الفروق الحاسمة بين هاتين الفكرتين والتي يجب أن يكون كل قائد محتمل على دراية بها. أمثلة على سمات ومهارات القيادة:
| مهاراتي | الصفات |
| التفكير الاستراتيجي: القادة الذين يمكنهم التفكير بشكل استراتيجي يساعدون الأعمال التجارية على النمو أو البقاء على قيد الحياة خلال أوقات التغيير. | المثابرة: قد يلهم القادة موظفيهم لتحقيق النجاح من خلال الحفاظ على ثباتهم ومثابرتهم على الرغم من النكسات. |
| المرونة: القادة الذين يتمتعون بالمرونة قادرون على تغيير التروس وإجراء تعديلات على إستراتيجيتهم حسب الحاجة. | الكاريزما: يستطيع الأشخاص الكاريزماتيون إقناع الآخرين برؤية الأشياء في طريقهم من خلال مهارات الاتصال الكاريزمية. |
| إيجاد الحلول: لكي تكون قائدًا جيدًا ، يجب أن تكون قادرًا على رؤية المشاكل القادمة والتعامل معها فور حدوثها. | الموثوقية: كقائد ، إذا كانت لديك سمة الموثوقية ، فهذا يعني أنك موثوق ومسؤول ومتسق. |
| التفويض: عندما يعطي القادة المهام لأتباعهم ، فإنهم يظهرون أنهم يثقون بها ويمنحون موظفيهم فرصة للنمو مهنيًا. | العزيمة: يتشارك القادة الفعالون في سمات وجود رؤية واضحة للمكان الذي يريدون الذهاب إليه والعزم على الوصول إليه. |
عندما سئلوا ما الذي يجعل القائد جيدًا ، استشهد قادة العالم بمجموعة واسعة من الصفات والقدرات ، من البوصلة الأخلاقية القوية إلى القدرة على التواصل بفعالية وبشكل متكرر. يوضح هذا مدى أهمية أن يكون القائد على دراية جيدة ، مع كل من السمات الشخصية والمهارات العملية اللازمة للقيادة بشكل جيد.
ما هو أسلوب القيادة الجيد؟
عندما يكون لديك قائد جيد ، يمكنك أن ترى بالضبط إلى أين تتجه المنظمة وما تحاول تحقيقه. يعطي القائد الأشخاص الذين يتبعونه إحساسًا بالاتجاه والغرض الذي يتجاوز المال أو الإجماليات السنوية.
تسمى الطريقة التي يوجه بها القائد فريقه أو فريقها خلال المواقف المختلفة بأسلوب قيادتهم. يؤثر كل نمط على الطرق التي يوجه بها القائد الموظفين ويتخذ القرارات ويدير المشاريع. هناك العديد من الأساليب المختلفة ، ويظهر كل منها مزيجًا مختلفًا من الشخصية والنهج.
أنواع أساليب القيادة
فيما يلي بعض الأمثلة على أساليب القيادة.
- القيادة الاستراتيجية
- القيادة التحويلية
- القيادة الأوتوقراطية
- قيادة Laissez-Faire
- القيادة الديمقراطية
# 1. القيادة الاستراتيجية
يفصل قادة الأعمال الإستراتيجيون العمليات الأساسية للشركة عن إمكانات نموها. لهذا النوع من القيادة ، تحتاج إلى رؤية واضحة ، ومعرفة كيفية عمل منافسيك ، والقدرة على التغيير.
هؤلاء القادة مسؤولون عن مصالح المديرين التنفيذيين ويتأكدون أيضًا من أن كل شخص آخر لديه نفس ظروف العمل.
# 2. القيادة التحويلية
القادة التحويليون هم أشخاص في مناصب قيادية يمكنهم تحفيز فرقهم للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة. يعد هذا النوع من القيادة جزءًا مهمًا من أي عمل ناجح لأنه يحسن الطريقة التي تتم بها الأمور ويشجع الموظفين على النمو على المستوى الشخصي والمهني.
# 3. القيادة الأوتوقراطية
نقيض الحكم الديمقراطي هو الحكم الاستبدادي. يتم اتخاذ القرارات من قبل القائد بشكل مستقل عن أي مدخلات من المرؤوسين. أيضًا ، يعمل أسلوب القيادة هذا بشكل أفضل كمكمل للأنماط الأكثر ديمقراطية بدلاً من أن يكون بديلاً لها في بعض المواقف.
# 4. قيادة Laissez-Faire
إذا كنت قد درست اللغة الفرنسية في المدرسة الثانوية ، فربما تتذكر أن مصطلح "laissez-faire" يشير إلى أسلوب القيادة الأقل تدخلاً. يُترجم المصطلح الفرنسي "laissez-faire" حرفيًا إلى "دعهم يفعلون".
ومع ذلك ، فإن القادة الذين يفعلون ذلك يمنحون مرؤوسيهم الكثير من الحرية لاتخاذ القرارات ولا يتدخلون إلا عندما يتعين عليهم ذلك.
# 5. القيادة الديمقراطية
في هيكل القيادة الديمقراطية ، يأخذ القائد في الاعتبار آراء جميع أعضاء الفريق قبل اتخاذ القرار النهائي. بينما يتخذ المدير أو المشرف القرارات في النهاية ، فإن كل فرد في الفريق لديه مدخلات.
نظرية سمات القيادة
نظرية السمات، والتي تستند إلى السمات المشتركة بين العديد من القادة ، سواء كانوا ناجحين أو غير ناجحين ، يمكن استخدامها للتنبؤ بمدى جودة القائد. لتحديد إمكانات القيادة ، تتم مقارنة قوائم السمات بالقادة المحتملين.
بحث العلماء الذين استخدموا نهجًا قائمًا على السمات أيضًا عن الروابط بين صعود القادة ونجاحهم وبينهم الجسدي (المظهر والطول والوزن) ، والعقلي (الذكاء ، والحسم ، والحكم ، والمعرفة) ، والمهام ذات الصلة (حملة الإنجاز ، المبادرة ، والمثابرة) ، والسمات الاجتماعية (الاجتماعية والتعاون).
أيضًا ، ليس هناك شك في أن اهتمامات ومهارات وشخصيات القادة الناجحين تختلف عن اهتمامات ومهارات وشخصيات القادة الأقل نجاحًا. على الرغم من أن هذه السمات وحدها لا يمكن أن تضمن نجاح الشخص في المستقبل كقائد ، يتفق معظم الناس على أنها خطوات ضرورية نحو القدرة على القيادة.
ما هي نظرية سمات القيادة
تقول نظرية سمات القيادة أن القادة لديهم مجموعة من السمات التي تجعلهم مميزين. يمكن أن تكون هذه الميزات أي شيء من الذكاء إلى البراعة الرياضية إلى السمات السلوكية. وفقًا لنظرية السمات ، فإن القائد وسماته الشخصية ضرورية لنجاح أي منظمة. الفكرة هنا هي أنه إذا كان بإمكانك تحديد الأشخاص ذوي السمات الصحيحة ، فيمكنك زيادة كفاءة مؤسستك. لسوء الحظ ، لا تأخذ نظرية السمات في الاعتبار الأتباع.
ما أهمية نظرية سمات القيادة؟
- هذه النظرية جذابة من الناحية الجمالية حسب التصميم.
- إنه سليم منذ أن أكدت العديد من الدراسات دعائمها وأثبتت قابليتها للتطبيق.
- إنه معيار يمكن من خلاله تقييم المهارات القيادية للفرد.
- يوفر معرفة متعمقة وفهم جوانب القيادة المتعلقة بالقائد.
حدود هذه النظرية؟
- من يتم وصفه بأنه زعيم "جيد" أو "ناجح" هو مسألة رأي.
- النظرية معقدة للغاية
- يبذل هذا المفهوم جهدًا لربط الخصائص الفيزيائية الواضحة (مثل الطول والوزن) بالقدرة على القيادة. الاعتبارات الظرفية تمثل الجزء الأكبر من هذه المتغيرات. بعض الأدوار القيادية العسكرية ، على سبيل المثال ، قد تحتاج إلى مرشحين لتلبية متطلبات وزن وطول معينة من أجل القيام بواجباتهم بشكل فعال. ومع ذلك ، فإن هذه السمات ليست ضرورية للنجاح كقائد في بيئة الشركة.
- ومع ذلك ، فهي مجرد تبسيط مفرط.
ما الذي يجعل القائد فعالاً؟
يمكن للقائد الجيد أن يشرح رؤيته ، ويعطي أعضاء فريقه ملاحظات صادقة ، ويعمل مع كبار المسؤولين في الشركة لتزويدهم بالموارد التي يحتاجون إليها. معدل ذكاء عاطفي ممتاز. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الإدارة العاطفية هي موهبة يجب على جميع القادة الفعالين صقلها. اقرأ أيضًا كيف تكون قائدًا: أن تصبح قائدًا لأحلامك
ما هي صفات القائد الفعال؟
لا يقدم القادة الفعالون التوجيه والإلهام والتوجيه فحسب ، بل يظهرون أيضًا الشجاعة والعاطفة والثقة والتفاني والطموح. لذلك ، يمكنهم مساعدة موظفيهم على تحسين مهاراتهم الفريدة مع تكوين فرق تعمل معًا لتحقيق هدف واحد. أولئك الذين يتطلعون إلى أن يكونوا قادة فعالين يجب أن يسعوا جاهدين لتطوير هذه الخصائص.
# 1. مثالا يحتذى به
أفضل طريقة لإظهار أنك قائد جدير بالثقة وكسب احترام الأشخاص الذين تتولى مسؤوليتهم هي أن تفعل ذلك بنفسك. افعل ما تريد أن يفعله الآخرون ، وسوف يتبعونك. إذا كنت تريد الأفضل من فريقك ، فيجب أن تكون على استعداد لتقديم أفضل ما لديك أيضًا. يصبح بناء الثقة وجعل فريقك يحذو حذوك أسهل عندما تكون أقوالك وأفعالك متزامنة.
# 2. إلهام الآخرين
يدرك القادة الفعالون أن أداء فرقهم في أفضل حالاتهم عندما يشعر أعضاؤهم بأنهم مستثمرون في عملهم وأن جهودهم تحدث فرقًا. امنح فريقك بعض الحرية في تحديد الكيفية التي يريدون بها تحقيق الأهداف التي حددتها لهم ، ولكن تأكد من توصيل المواعيد النهائية بوضوح. اجعلهم على مستوى عالٍ من الأداء وألهمهم للتفكير خارج الصندوق.
# 3. توصيل أهدافهم
يعرف القائد ذو الرؤية إلى أين يتجهون ، وكيف سيصلون إلى هناك ، وكيف سيبدو النجاح على طول الطريق. كن واضحًا ومتحمسًا بشأن هدفك ، وتأكد من أن فريقك يعرف كيف يتناسب عملهم مع الصورة الأكبر. إذا كنت تعمل بجد وبشغف نحو هدفك ، فسوف تحفز الآخرين على فعل الشيء نفسه.
# 4. التصرف بأمانة
يكون القائد صادقًا إذا كان كل ما يفعله ويقوله مبنيًا على قيمه الخاصة. يعجبهم الناس لأنهم صادقون ، ولديهم أخلاق قوية ، ويتصرفون بطريقة متسقة. إنهم صادقون ، ويفعلون ما يقولون إنهم سيفعلونه ، ويتعاملون مع الآخرين بطريقة مباشرة. إذا كنت صادقًا في كل ما تفعله ، فسيكون موظفوك أكثر ولاءً وثقةً واحترامًا لك.
كيف تقود فريق؟
للقيادة في الجزء العلوي من شركتك تأثير كبير على كل شيء ، من مخرجات الموظفين والمشاركة إلى الاحتفاظ بالعملاء والولاء إلى تطوير المنتجات الجديدة والنتائج المالية. "صانعو الاختلاف" في شركتك هم روادها.
لطالما كانت القيادة صعبة ، لكن حقائق العالم الحديث تجعلها أكثر صعوبة ، لكل من القادة الطموحين والراسخين على حد سواء. ثمانون في المائة من نجاح أي شخص في هذا المنصب يعود إلى قدراته الشخصية. ومع ذلك ، يتم ترقية العديد من الأشخاص إلى مناصب قيادية بسبب كفاءتهم الفنية ، حتى لو كانوا يفتقرون إلى الخبرة في إدارة وإلهام الآخرين. قد يواجه القادة على جميع المستويات مشكلة في مكان العمل اليوم إذا لم يكن لديهم هذه المهارات الأساسية. فيما يلي بعض النصائح حول كيفية قيادة فريق:
- تطوير عقلية القائد
- مواكبة اجتماعات فردية منتظمة
- جهز مجموعتك للنجاح
- دمج نظام التغذية الراجعة
- تحكم بوقتك وجهدك
وفي الختام
على الرغم من أن هذه الصفات ترتبط عمومًا بالقادة الجيدين ، فمن المهم أن نتذكر أن القليل من القادة يمتلكونها جميعًا. يمكن للمرء أن يتوقع هذه السمات من أي قائد فعال.
تعتبر قدرات الشخص كقائد مهمة ، ولكن هناك أيضًا الظروف التي يجد نفسه فيها. يؤثر تفاعل هذه السمات والظروف بشكل كبير على فعالية القيادة.
الأسئلة الشائعة حول سمات القيادة
ما هي الصفة المتفوقة؟
يمكن تعريف عقدة التفوق على أنها الاعتقاد بأن المرء أفضل من الآخرين. يميل الأشخاص الذين يعانون من هذه المشكلة إلى التفكير جيدًا في أنفسهم. يمكنهم المبالغة في تقدير مهاراتهم وإنجازاتهم.
كيف يجب أن يتصرف القائد؟
من السمات المهمة للقادة الفعالين القدرة على اتخاذ خيارات صعبة عند الضرورة. إنهم لا يضيعون الوقت في التداول أو يتركون آراءهم تخيم على حكمهم.
ما هي السمات الأكثر شيوعًا؟
تشمل السمات السائدة القدرة على تمرير ميزات مثل النمش أو الحنك المشقوق أو الدمامل. في علم الوراثة ، يتم التحكم في العيون ذات الشكل اللوز بواسطة أليل سائد ، بينما يتم التحكم في العيون المستديرة بواسطة أليل متنحي. أولئك الذين يستخدمون اليد اليمنى لديهم ميزة على أولئك الذين يستخدمون اليد اليسرى.
ما هي القاعدة الذهبية في القيادة؟
أن تكون في موقع سلطة على الآخرين هو شرف خاص ، وليس حقًا أساسيًا من حقوق الإنسان. إن فهم أن القيادة امتياز يساعد المرء على إدراك أن القيادة هي قبل كل شيء دعوة للخدمة.
المشاركات مماثلة
- محلل الائتمان: الوصف الوظيفي والمؤهلات والراتب (الولايات المتحدة)
- القيادة الشاملة: سمة بسيطة للقيادة الشاملة
- قطاعات السوق: تعريف وقائمة قطاعات السوق المختلفة
- 6 عناصر لقيادة الأعمال الفعالة
الرقم المرجعي
