في عالم الأعمال اليوم ، لكي تتفوق كصاحب عمل أو شركة ناشئة ، فأنت بحاجة إلى استراتيجيات مبتكرة. هذه الاستراتيجيات المبتكرة هي التي من المرجح أن تجعل أي عمل تجاري رائدًا في السوق. ومع ذلك ، في التسويق أيضا ، هناك حاجة إلى الابتكار. ولكي يكون كل ابتكار ناجحًا ، يجب إشراك التسويق. ومع ذلك ، ستناقش هذه المقالة بعض الأمثلة على استراتيجية الابتكار وكذلك في الأعمال التجارية.
إذا كنت تبحث عن استراتيجية ابتكار في مجال الأعمال ، فهذه هي المقالة المناسبة لك.
اجلس واقرأ وتعلم كيفية تحسين عملك باستخدام استراتيجيات مبتكرة.
ما هي استراتيجية الابتكار؟
استراتيجية الابتكار هي التزام برؤية ومجموعة من الأنشطة المصممة للمساعدة في النمو المستقبلي للمؤسسة. أيضًا ، إنها استراتيجية لزيادة حصتها في السوق من خلال ابتكار المنتجات والخدمات.
علاوة على ذلك ، لا توجد استراتيجيتان مبتكرتان متماثلتان. ومع ذلك ، فإنها تحدد جميعًا هدف أنشطة الابتكار الخاصة بالمؤسسة. أيضًا ، حدد المبادرات الرئيسية التي ستساعدها في تحقيق هذا الهدف.
بالإضافة إلى ذلك ، تتعلق الإستراتيجية بالاختيار بين عدة خيارات ممكنة للحصول على أفضل فرصة "للفوز". ومع ذلك ، فإن الابتكار هو مجرد إحدى الطرق لتحقيق أهدافك الإستراتيجية.
لماذا استراتيجية الابتكار ضرورية؟
يمكن لاستراتيجية الابتكار الناجحة:
- توضيح الأولويات والأهداف: تحدد استراتيجية الابتكار أهداف أنشطة الابتكار للمؤسسة وتساعد في تركيز الجهود نحو تلك الأهداف.
- تشجيع التعاون: مع وجود إستراتيجية في مكانها الصحيح ، يمكن للمجموعات المتنوعة داخل المنظمة العمل نحو أهداف مشتركة بدلاً من اتباع أجنداتهم الخاصة.
- الحفاظ على الأعمال التجارية من أن تكون راضية: حتى الشركات التي تبدأ كمبتكرين يجب أن تستمر في الابتكار بشكل استراتيجي بمرور الوقت ، حيث من المرجح أن يحصل المقلدون والمنافسون المبتكرون على حصة في السوق.
- مساعدة الأعمال في تحقيق النجاح على المدى الطويل: من غير المحتمل أن تحصل الشركة (أو تحافظ على) ميزة تنافسية أو تبقي العملاء مهتمين على المدى الطويل إذا لم تشارك في الابتكار المستمر.
أنواع استراتيجية الابتكار
يمكن تجميع استراتيجية الابتكار في استباقية ونشطة وتفاعلية وسلبية.
# 1. استراتيجية الابتكار الاستباقية
تستخدم الشركات المختلفة هذا النوع من الإستراتيجيات المبتكرة. ومع ذلك ، تتضمن هذه الاستراتيجية تحليل البحث. أيضًا ، فإن معظم الشركات التي تستخدمها هي شركات رائدة في السوق التكنولوجي. ومع ذلك ، فإنهم يحصلون على معرفتهم من مجموعة واسعة من المصادر وهم من المخاطرين بدرجة عالية. ومن الأمثلة على هذه الشركات Apple و Dupont و Singapore Airlines.
# 2. استراتيجية الابتكار النشط
وهذا يستلزم دعم التقنيات والأسواق الحالية مع الاستعداد للاستجابة بسرعة بمجرد عرض الأسواق والتقنيات. الشركات التي تستخدم هذا النهج لديها أيضا مصادر أوسع للمعرفة.
ومع ذلك ، فهم من ذوي المخاطرة المتوسطة إلى المنخفضة ؛ إنهم يميلون إلى التحوط من مخاطرهم. تشمل الأمثلة Microsoft و Dell والخطوط الجوية البريطانية.
تستخدم هذه الشركات بشكل أساسي الابتكار المتزايد مع البحث والتطوير التطبيقي الداخلي.
# 3. استراتيجية الابتكار التفاعلي
يتم استخدام الإستراتيجية المبتكرة التفاعلية من قبل الشركات التابعة لها والتي تركز على العمليات. أيضًا ، الشركات التي تتبع نهج الانتظار والترقب وتبحث أيضًا عن الفرص التي تنطوي على مخاطر أقل.
# 4. استراتيجية الابتكار السلبي
غالبًا ما تظل الشركات ذات الإستراتيجيات المبتكرة السلبية عاطلة عن العمل حتى يطلب عملاؤها تغييرات في منتجاتهم أو خدماتهم. وخير مثال على ذلك شركات توريد السيارات. ينتظرون عملائهم للمطالبة بتغييرات على المواصفات قبل تنفيذ هذه التغييرات.
أمثلة على استراتيجية الابتكار
فيما يلي بعض الأمثلة على استراتيجيات الابتكار. حاليًا ، تعد واحدة من أكبر الشركات في العالم. ومع ذلك ، فقد وصلوا جميعًا إلى القمة اليوم بسبب الابتكارات التي قاموا بها.
استراتيجية ابتكار MICROSOFT
ازدهرت Microsoft في السنوات الأخيرة باستخدام الابتكارات المتزايدة. ومع ذلك ، كافحت الشركة للحصول على ابتكار جذري. على الرغم من أنه قد يتغير قريبا. ومع ذلك ، في الآونة الأخيرة ، تتضمن إستراتيجية Microsoft المبتكرة الذهاب بالكامل إلى البحث والتطوير لتطوير مكانتها في مجموعة من الأسواق.
استراتيجية ابتكار شركة آبل
قبل الآن ، اعتادت Apple على الاستعانة بمصادر خارجية لإجراءات البحث والتطوير ، وفضلت بدلاً من ذلك التركيز على تطوير المنتجات. ومع ذلك ، في هذه الأيام ، يقومون ببناء الكفاءات داخل الشركة من خلال المسرعات الداخلية مع اكتساب الشركات الناشئة أيضًا.
استراتيجية ابتكار Google
تنتشر استراتيجيات الابتكار الخاصة بـ Google في جميع أنحاء النموذج ، لذلك من الصعب تخصيص نموذج ابتكار واحد لها. ومع ذلك ، تستثمر شركتها الأم ، Alphabet ، بشكل كبير في البحث والتطوير. من هنا تشير إلى أنها تستهدف الابتكارات التخريبية والجذرية والمعمارية.
استراتيجية ابتكار أمازون
الابتكار متأصل في كل جزء من ثقافة أمازون - وليس فقط جانب البحث والتطوير. أيضًا ، لقد حققوا الإنجاز الصعب المتمثل في الحفاظ على ثقافة بدء التشغيل الخاصة بهم أثناء التسلق.
استراتيجية الابتكار الخاصة بشركة Samsung
تركزت استراتيجية سامسونج بشكل أساسي على الابتكار المتزايد. أفضل مثال على ذلك هو شاشات الهاتف المحمول المنحنية. ومع ذلك ، فإن استراتيجية الابتكار للشركة في السنوات الأخيرة كانت لتوسيع محفظتها. ومع ذلك ، تمول Samsung أيضًا بشكل استراتيجي مجموعة من القوى الخارجية للمشاركة في إنشاء الأعمال.
الآن ، دعونا نناقش بإيجاز استراتيجية الابتكار التسويقية.
استراتيجية الابتكار التسويقي
ما علاقة التسويق بالابتكار؟ يحتاج الابتكار إلى التسويق ليعمل بالمثل يحتاج التسويق إلى الابتكار ليكون ناجحًا.
ومع ذلك ، يلعب التسويق الابتكاري دورًا حيويًا في ضمان نجاح الابتكار وتحسينه. في التسويق ، اللاعبون الرئيسيون هم العناصر الأربعة (المكان والترويج والمنتج والسعر). ومع ذلك ، لا يمكن لهذه العناصر الأربعة الحصول على فريق التسويق في أي مكان بدون استراتيجية ابتكار تسويقي.
وفقًا لبيتر دراكر ، فإن "العمل له وظيفتان فقط - التسويق والابتكار". كما اعتبر التسويق والابتكار أساسًا مهمًا لنجاح الشركة.
ومع ذلك ، دعونا نلقي نظرة أعمق على الغرض من التسويق ودوره من وجهة نظر الابتكار. يتضمن التسويق مهام لزيادة المبيعات. أيضًا ، ينصب التركيز على العميل وتوجه السوق ؛ يجب ربط جميع المنتجات والخدمات والعمليات باحتياجات العملاء والمستخدمين.
بالإضافة إلى ذلك ، يغطي التسويق الابتكاري جميع أنشطة الابتكار التي توفر الترويج لنجاح السوق للمنتجات والخدمات الجديدة. هدف الابتكار هو نجاح السوق. وبالتالي ، يلعب التسويق الابتكاري دورًا مهمًا في عملية الابتكار.
استراتيجية الابتكار في الأعمال
في أي عمل تجاري ، أنت بحاجة إلى استراتيجيات مبتكرة للتميز. يرى Newbies الأعمال على أنها بيع وشراء السلع والخدمات لتحقيق ربح. ومع ذلك ، فإن الأعمال التجارية هي تبادل للقيمة لتحقيق الربح بطريقة مقبولة اجتماعيًا. ومن ثم ، للقيام بأعمال تجارية ، عليك تبادل شيء ذي قيمة. يتم الحصول على هذه القيم في الأعمال التجارية من خلال استراتيجيات الابتكار.
بالإضافة إلى ذلك ، يُنظر إلى الأعمال على أنها نشاط مستمر. بمعنى أنه من المتوقع أن يستمر طويلاً حتى بعد وفاة المالك. ومع ذلك ، بدون استراتيجيات مبتكرة في الأعمال التجارية ، سيقل نمو الأعمال.
الابتكار هو إلى حد ما العمود الفقري لأي عمل تجاري. الشركات في المنافسة. ومع ذلك ، فإن ما يجعل شركة واحدة أفضل من الأخرى هي استراتيجياتها المبتكرة. السبب وراء استمرار بعض الأعمال في حين أن البعض الآخر لا يدوم هو الاستراتيجيات المبتكرة التي يعتمدونها لمواكبة الاتجاهات الجديدة.
كيف يمكنك تطوير استراتيجية الابتكار؟
# 1. ربط الابتكار باستراتيجية العمل.
لكي تكون ناجحًا ، يجب أن تتماشى أنشطة الابتكار الخاصة بك مع استراتيجية عملك الأوسع نطاقًا. يجب على الأفراد في جميع أنحاء الشركة فهم أهداف الشركة من أجل تهيئة البيئة للابتكار الفعال.
يتضمن ذلك فهم السوق الذي تنوي الشركة العمل فيه ، حيث أن أفضل الاختراعات تلبي احتياجات العملاء أو العملاء المستقبليين. يجب أن يساعد فهم منافسيك أيضًا على توجيه نهج الابتكار الخاص بك.
أيضًا ، ضع في اعتبارك أن جميع أفضل المنتجات ومفاهيم الأعمال تتبع دورة نمو S-curve يمكن التنبؤ بها. لن يستمر الابتكار الناجح في النمو إلى ما لا نهاية. عندما تتلاشى حداثة الطراز الجديد وتظهر العوائد المتناقصة ، فقد حان الوقت لتقديم الابتكار التالي - ويجب أن تكون استراتيجيتك جاهزة لذلك.
# 2. تقرر على عرض القيمة الخاص بك.
يجب أن تتناول خطة الابتكار الخاصة بك قضايا القيمة المميزة التي ستقدمها لسوقك وأنواع الابتكارات التي ستمكنك من الحصول على هذه القيمة واكتساب ميزة تنافسية.
للإجابة على هذه الأسئلة ، يجب على الشركة أولاً تحديد كفاءاتها الأساسية.
هل يمكنك إضافة قيمة إلى حياة المستهلكين من خلال توفير المال والوقت لهم؟ عن طريق إقناع الناس بإنفاق المزيد على منتجك أو خدمتك؟ هل هو من خلال زيادة القيمة للمجتمع؟ بجعل منتجك يعمل بشكل أفضل ، أو يكون أكثر ملاءمة ، أو يدوم لفترة أطول ، أو يكون أقل تكلفة من المنافسة؟
# 3. اكتشف احتياجات عملائك التي لم تتم تلبيتها.
ستلبي أكثر الابتكارات نجاحًا مطالب الأشخاص الذين ترغب في خدمتهم - ومن أجل إنتاج هذه الابتكارات ، يجب على عملك أولاً تحديد تلك الاحتياجات ، أحيانًا حتى قبل أن يدرك العملاء أن لديهم هذه الاحتياجات.
غالبًا ما يكون الموظفون الأقرب إلى عملائك ، ويمكن أن يكونوا مكونًا حيويًا في الاستراتيجية لتحديد الاحتياجات غير الملباة.
ضع في اعتبارك التعهيد الجماعي لمدخلات الموظفين للمساعدة في اكتشاف فهمهم لاحتياجات العملاء. يمكن أن تكون هذه طريقة مفيدة لتحديد مكان تركيز جهود الابتكار الخاصة بك.
# 4. فحص وضبط
الخطط الإستراتيجية الأكثر فاعلية قابلة للتكيف باستمرار. خذ الوقت الكافي لتقييم أداء نهج الابتكار الخاص بك من خلال التعهيد الجماعي للموظفين. قد تقدم لك هذه المرحلة حلقة ملاحظات طويلة المدى لتقييم صحة خطتك وتعديلها حسب الحاجة.
كن على استعداد لتغيير نهج الابتكار الخاص بك لتلبية الواقع بشكل أفضل عندما تتطور احتياجات المستهلك والسوق. استمر في التماس ملاحظات الموظفين وتعديل خطتك لتلائم الاحتياجات الحالية.
وفي الختام
في الختام ، الابتكار هو مفتاح أي عمل تجاري ناجح. أي شيء تفعله ، حاول قدر الإمكان أن يكون لديك استراتيجيات مبتكرة. أيضا ، في التسويق ، هناك حاجة إلى قدرات مبتكرة. ومع ذلك ، إذا ألقيت نظرة على الأمثلة الرائعة لاستراتيجية الابتكار ، فأنت تريد أن تكون مثلهم.
الأسئلة الشائعة حول استراتيجية الابتكار
ما هي استراتيجية الابتكار مع الأمثلة؟
استراتيجية الابتكار هي التزام برؤية ومجموعة من الأنشطة المصممة للمساعدة في النمو المستقبلي للمؤسسة. أيضًا ، إنها استراتيجية لزيادة حصتها في السوق من خلال ابتكار المنتجات والخدمات.
ما هي استراتيجية الابتكار في العمل؟
في أي عمل تجاري ، أنت بحاجة إلى استراتيجيات مبتكرة للتميز. يرى Newbies الأعمال على أنها بيع وشراء السلع والخدمات لتحقيق ربح.
