تعني إدارة شركة أن لديك رؤية لتطوير علامة تجارية أو منتج أو خدمة إلى مستوى متميز. لقد بدأت الشركة بدافع كبير ، وتهدف إلى تحقيق أهداف عالية. أنت تضع كل ما لديك فيه وتعمل عليه يوميًا ، ولكن هناك الكثير الذي يمكنك القيام به بنفسك.
جميع الشركات العظيمة موجودة في مكانها بفضل مساعدة فريق رائع خلف المؤسس أو الرئيس التنفيذي. كل شركة ناجحة في مكانها لأن الموظفين لديهم حافز كبير لدفعها إلى الأمام. الأشخاص الذين يعملون على جميع المستويات داخل الشركة مسؤولون عن نجاحها.
إذا كنت تريد أن ترى عملك يزدهر ، فأنت بحاجة إلى توظيف أشخاص مهرة ومتحمسين من حولك. ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، ينخفض دافع الموظفين وإنتاجيتهم. كثير من أصحاب الأعمال لا يدركون السبب وليس لديهم فكرة عن كيفية تغيير الأمور. إذا كنت تريد أن ترى زيادة إنتاجية موظفيك مرة أخرى ، فأنت بحاجة إلى التركيز على عدة أشياء. تابع وانظر ما هم.
توفير أفضل وأحدث معدات العمل
إن العمل في مكتب مليء بالخبراء في منطقة معينة ، أو امتلاك خط مصنع منتج ، أو إدارة أعمال موجهة نحو الخدمة ، يعني أن لديك موظفين يحتاجون إلى المعدات المناسبة للقيام بوظائفهم. يعتقد بعض أصحاب الأعمال أن بإمكانهم توفير المال والحصول على أجهزة كمبيوتر ومعدات قديمة ، لكن هذا خطأ.
يجب عليك توفير معدات عمل حديثة وسريعة. هذه هي الطريقة التي تحفز بها العمال للقيام بوظائفهم. إذا كنت تمتلك مكتبًا مليئًا بأجهزة الكمبيوتر ، فأنت تريد من شركة خدمات تكنولوجيا المعلومات ضبط كل شيء بشكل لا تشوبه شائبة. ابحث عن واحد هناواطلب نصيحتهم وعامل موظفيك بأجهزة كمبيوتر وشبكات جديدة.
ضع قواعد صارمة تنطبق على الجميع
الإنتاجية تعني السلام في المكتب. عندما يتمتع بعض الموظفين بحقوق مختلفة عن غيرهم ، فإنك على الفور تثير ثورة بين موظفيك. لإبقاء الأمور تحت السيطرة ، تريد أن يتبع الجميع نفس القواعد.
لا استثناءات لأي شخص. قم بتطبيق قواعد اللباس ، والإطار الزمني الذي يمكنهم فيه القدوم والذهاب من المكتب ، ومقدار العمل الذي سيحصل عليه الجميع ، ونوع المكافآت المقدمة لعمل جيد.
مثالا يحتذى به
لكي يكون لدى الأشخاص الدافع والإنتاجية ، يجب أن تظهر لهم كيف تتم الأمور في المكتب. قُد شركتك في الاتجاه الذي تريده أن يسير فيه. دع الموظفين يرون مقدار عملك ومدى صعوبة محاولتك لتحقيق الأشياء.
لا تخافوا أو تخجلوا من فعل أي شيء في الشركة. عندما يرى الموظفون أنك مجرد جزء من الفريق وتبذل قصارى جهدك لتحقيق الأشياء ، فسيكون لديهم دافع كبير ليكونوا أكثر إنتاجية.
ابحث عن وقت لإجراء لقاء فردي مع جميع الموظفين
من شبه المؤكد أن كل موظف في شركتك لديه رأي حول كيفية إدارتك للشركة. لديهم جميعًا ما يخبروك به حول كيفية تحسين مكان العمل. سيسمح لهم إجراء محادثات فردية بانتظام بالتعبير عن آرائهم.
انظر ماذا لديهم لقوله. قد يطرحون نقاطًا ممتازة. أظهر للفريق أنك تهتم باحتياجاتهم وآرائهم. إذا كان هناك شيء منطقي ، فقم بتنفيذه في الشركة. إن الاستماع إلى آرائهم يساعد الموظفين على أن يكونوا منتجين.
ابق ضمن حدود معقولة عند تفويض المهام
الجميع يحب العمل بهدوء. إذا وضعت كومة من الملاءات على مكتبهم وطلبت منهم إنهاءها بنهاية اليوم بينما يتمتع الآخرون بحرية فعل ما يريدون ، فلن يكافحوا فحسب ، بل سيتركون الوظيفة على الأرجح.
احترم جهودهم وكن حذرًا في تفويض العمل. إذا رأيت عبئًا ضخمًا ، فمن الأفضل تفويض هذا العمل للآخرين أو تعيين المزيد من الأشخاص للقيام بهذه المهمة. من الأفضل أن يكون لديك موظفين أكثر إنتاجية من قلة لا تفعل شيئًا تقريبًا.
تحفيز الجميع من خلال مشاركة المكافآت
إن زيادة رواتب الموظفين هي أفضل طريقة لتحفيز شخص ما على فعل أي شيء. غالبًا ما تشارك المكافآت للوظائف التي تم إجراؤها جيدًا وأظهر لبقية الموظفين أنهم سيحصلون على نفس الشيء إذا حاولوا بجد بما فيه الكفاية. ومع ذلك ، لا تجعل من الصعب على الآخرين تلبية المعايير. كافئ كل من يظهر ارتفاعًا في الإنتاجية.
لا تزال أنشطة بناء الفريق تظهر نتائج عظيمة
قد لا تكون من محبي أنشطة بناء الفريق ، لكن هذه الأحداث تظهر نتائج ممتازة. عندما يجتمع الناس ويصبحون أصدقاء بصرف النظر عن الزملاء ، فإنهم يطورون أخلاقيات عمل تختلف عما كانوا عليه عندما كانوا أفرادًا ولا يهتمون إلا بنصيبهم من العمل المنجز.
اجمعهم معًا ودعهم يستمتعون ببعض وقت الترابط. عندما يعودون إلى المكتب ، سوف يرون بعضهم البعض كأصدقاء. سيبدأون في المساعدة والعمل كفريق واحد ، وكل شركة تحتاج إلى فريق لتحقيق نتائج ممتازة.
