يتأثر كل من الاحتفاظ بالموظفين والروح المعنوية والإنتاجية بتدريب الموظفين العملي في عالم يكون فيه الموظفون أهم مورد لأي عمل تجاري. بسبب هذه العوامل ، يعد تطوير الموظفين وتدريبهم من المكونات الحاسمة للنمو.
ستتناول هذه المقالة تدريب الموظفين بالكامل ، بما في ذلك تاريخ موجز لفوائده ، وأنواع عديدة من تدريب الموظفين ، وبرامج التطوير.
ما هو تدريب الموظفين؟
توفر برامج تدريب الموظفين للعمال تعليمًا بالإضافة إلى تدريب خاص على المهارات المرتبطة بمهنتهم. يبدأ التدريب عادة في اليوم الأول من العمل ويستمر طوال حياة الموظف المهنية.
ومع ذلك ، مع اكتساب العمال المزيد من الخبرة ، سيتحول التركيز على مبادرات التدريب هذه. كمثال:
عندما يتعلق الأمر بتدريب الموظفين الجدد ، فإن الكفاءة هي الأولوية الأولى.
بعد أن يكتسب الأفراد مستويات الكفاءة الأساسية ، تصبح الإنتاجية وأداء الموظف هو التركيز الأساسي.
قد يكون التدريب على القيادة والتدريب على المهارات الإدارية وفرصًا أخرى للتطوير الوظيفي متاحًا للأشخاص المؤهلين.
قد يكون تطوير برنامج تدريبي فعال أمرًا صعبًا ، لا سيما بالنظر إلى السرعة التي يتغير بها مكان العمل اليوم ، ولكن هناك فوائد لإنشاء برنامج تدريبي فعال.
لماذا تدريب الموظفين مهم؟
يجب أن يكون الموظفون بارعين في وظائفهم من أجل تقديم قيمة للمؤسسة ، وهذا هو سبب أهمية التدريب.
يوفر التدريب مزايا مثل: بالإضافة إلى الحفاظ على كفاءة الموظف.
# 1. يعزز الاحتفاظ بالموظفين.
وفقًا لبحث LinkedIn Learning ، سيبقى 94 ٪ من الموظفين مع منظمة لفترة طويلة من الوقت إذا استثمر صاحب العمل في تعلم الموظفين وفرص تطويرهم.
سيساعد الاستثمار في مبادرات التدريب وتطوير الموظفين على ضمان عدم الاضطرار إلى البحث باستمرار عن مواهب جديدة ، وبدلاً من ذلك ، ركز على مساعدة الموظفين الحاليين على تحقيق أقصى إمكاناتهم ، ودفع الأداء التنظيمي والنمو. علاوة على ذلك ، عندما يتم تدريب المديرين على تخطيط التعاقب ، يمكنهم ملء المراكز المفتوحة بسرعة ، مما يوفر المال والوقت.
# 2. يقلل من الهدر مع زيادة الأرباح.
تعد برامج تدريب الموظفين استثمارًا ممتازًا ، ولكن الفشل في الاستثمار فيها قد يكون مكلفًا. قد يكلفك تعيين وإعادة تدريب الموظفين الذين لم يتم تدريبهم بشكل صحيح في المرة الأولى ، على سبيل المثال ، ما يصل إلى 12,000 جنيه إسترليني للأفراد الذين يبلغ متوسط راتبهم في المملكة المتحدة 27,721 جنيهًا إسترلينيًا أو ما يصل إلى 20,000 جنيه إسترليني إذا كان موظفوك يتقاضون رواتب أعلى من المتوسط ، حوالي جنيه إسترليني 60,000. في النهاية ، يعد الاستثمار في التدريب أقل تكلفة على المدى الطويل من تجنبه.
# 3. يستقطب أفضل المواهب.
يفضل الباحثون عن عمل من جيل الألفية والجيل Z فرص التعلم ، وفقًا لدراسة أجرتها فوربس ، حيث صرح 83٪ من جيل الألفية أن فرص التعلم تعد جانبًا مهمًا عند البحث عن وظائف. ببساطة ، إذا لم يكن برنامج التدريب الخاص بك جذابًا لجيل الألفية وجيل Z-ers ، فسوف ينتقلون إلى المنافسين.
# 4. يزود الموظفين بالمهارات الحالية.
للتقدم كعمل تجاري ، يجب أن تتدرب مع وضع المستقبل في الاعتبار. قم بتوفير التدريب على أحدث اتجاهات الصناعة والتكنولوجيا لموظفيك من أجل جعلهم مهنيين أكثر معرفة وتعليمًا قادرين على توليد عمل ممتاز لمؤسستك.
على الرغم من أن التدريب ينطوي على مشاكل وعيوب ، مثل النفقات ، إلا أن الفوائد عادة ما تتجاوز العيوب ويكون لها تأثير مفيد على الشركة.
أنواع برامج تدريب الموظفين على أساس ثلاث طرق تصنيف
الشركات على استعداد للانخراط في الأنواع الصحيحة من برامج تدريب الموظفين بسبب الفوائد الواضحة. إذا كنت تتساءل عن كيفية تعليم الموظفين بشكل صحيح ، فهناك ثلاث طرق تصنيف يجب مراعاتها:
أنواع برامج تدريب الموظفين بناءً على رحلة الموظف
اعتمادًا على مكان وجود الموظف في رحلة الموظف في مؤسستك ، يمكنك تحديد كيفية تدريبهم. خلال فترة عملهم ، يمكن تقسيم الرحلة إلى ثلاث مراحل ، تتطلب كل منها شكلاً مختلفًا من التدريب:
# 1. التدريب المسبق:
يُعرف هذا أيضًا باسم التوجيه ، حيث يُعلم الموظفين الجدد بثقافة الشركة ومعتقداتها ورسالتها قبل وصولهم إلى المكتب. يغطي التوجيه أيضًا قضايا مهمة مثل السياسات التنظيمية والإجراءات الإدارية ومعايير الامتثال. يجب على أي منظمة تقديم هذا النوع من التدريب.
# 2. التدريب على متن الطائرة:
تهدف تجربة الإعداد إلى تعريف المجند بأساسيات عمله. هذا هو السبب في أن هذا جانب مهم من تدريب الموظفين الجدد. يشمل الإعداد شرح المكونات المختلفة للوظيفة ، والقدرات الأساسية التي سيحتاجها الموظف من اليوم الأول ، والمهارات الرقمية لاستخدام أدوات الإنتاجية اللازمة.
# 3. التدريب في مكان العمل:
اعتمادًا على درجة خبرة الموظف ، قد تحتاج أو لا تحتاج إلى توفير تدريب مكثف على المهارات الصعبة واللينة. ستمكنهم المهارات الصعبة من العمل بشكل أكثر فعالية ، في حين أن المهارات الشخصية ستجعل الموظفين جزءًا مهمًا من ثقافة الشركة. عند تدريب الموظفين الجدد ، عادة ما يكون هناك حاجة إلى مستوى معين من التدريب في مكان العمل.
# 4. التدريب على خطط التعاقب:
مع تقدم الموظف في السلم التنظيمي ، سيحتاج إلى تدريب متخصص في المهارات الشخصية والقيادة والاستراتيجية. يمكن أن يتأثر هذا من خلال التدريب التنفيذي (والذي قد يفيد أيضًا المديرين المتوسطين). سيحدد مخطط تخطيط التعاقب الخاص بك ما إذا كان كل موظف يحتاج إلى تدريب أم لا.
# 5. صقل المهارات:
سيحتاج العاملون لديك إلى تحديث مجموعات مهاراتهم بشكل منتظم. ستتناول أحداث التدريب هذه الاتجاهات الحالية والأفكار الجديدة والأدوات القادمة في مجال عملك. ستكون إعادة تشكيل المهارات مطلوبة في عام 2020 حيث يسعى الموظفون إلى إثبات كفاءاتهم في المستقبل.
برامج تدريب الموظفين المستهدفة القائمة على التعلم
تعتمد الأشكال الخمسة لتدريب وتطوير الموظفين الموضحة أعلاه على مدى تقدم الموظف في حياته المهنية. يأخذ التصنيف التالي بعين الاعتبار أهداف تدريب الموظفين:
# 1. التدريب على المهارات الصعبة:
كما ذكرنا سابقًا ، يعد هذا عنصرًا حاسمًا في التدريب في مكان العمل ، حيث يزود الموظفين بالمهارات الصعبة اللازمة لإنجاز الوظائف بكفاءة. يمكن أن يشمل ذلك المهارات الرقمية مثل علم البيانات أو الترميز ، بالإضافة إلى مجالات أخرى مثل تحليل الأعمال والكتابة وإدارة الوسائط الاجتماعية والتصميم وما إلى ذلك.
# 2. تدريب المهارات اللينة:
تعد المهارات الشخصية الآن ضرورية لنجاح الموظفين لأنها تمكن الموظفين من التعاون وحل تحديات الشركة والتواصل مع العملاء. يعد التدريب المخصص على المهارات الشخصية أمرًا مهمًا بشكل خاص في الأعمال غير كثيفة العمالة. هذا أيضًا جزء من عملية تطوير القيادة.
# 3. تدريب التنوع:
تركز الشركات بشكل متزايد على التحول السلوكي / السلوكي من خلال تدريب الموظفين. أحد الأهداف الرئيسية هو القضاء على التحيز وجعل أماكن العمل أكثر ترحيبًا. قد يستفيد القادة وموظفو الموارد البشرية ، على وجه الخصوص ، من التدريب المتنوع من أجل إصدار أحكام متوازنة.
# 4. التدريب على مكافحة التحرش:
اعتمادًا على حجم شركتك وموقعها التشغيلي ، قد يكون هذا النوع من تدريب الموظفين مطلوبًا قانونيًا. يثقف الموظفين حول السلوك المناسب في مكان العمل ، وسياسة العمل ، وكيفية استخدام الأدوات والموارد المتاحة للإبلاغ عن التحرش في مكان العمل.
# 5. السلامة والامتثال
يجب تدريب الموظفين على ممارسات السلامة والامتثال على أساس منتظم. يعد الإعداد ومتابعة التغيير التنظيمي مباشرة فترتين حاسمتين للقيام بجلسات تدريبية حول السلامة والامتثال.
برامج تدريب الموظفين حسب آلية توزيعها
يمكنك أيضًا استخدام قناة التعلم كمعيار محدد لتصنيف الأنواع العديدة من تدريب الموظفين وتطويرهم. في حين أن جلسات الفصول الدراسية كانت في السابق معيار الصناعة ، فقد زادت الموارد البشرية الآن بشكل كبير من انتشارها من خلال مجموعة متنوعة من أوضاع النشر:
# 1. التعلم الإلكتروني الذاتي:
يتم إعطاء الموظفين في هذا النموذج المواد التعليمية اللازمة في شكل رقمي ، إما من خلال نظام إدارة التعلم (LMS) أو من خلال MOOCs. يتم وضع جدول زمني يمكن للموظف من خلاله التخطيط لجدول تدريب مناسب. قد يتضمن التعلم الإلكتروني أيضًا شهادات تعمل على تحسين قابلية العامل للتوظيف بشكل عام.
# 2. لعب الأدوار / المحاكاة:
قبل الإنترنت ، كان لعب الأدوار وسيلة شائعة لتعليم المهارات اللينة والتدريب على التنوع. مع تطور الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR) ، أصبح الوصول إلى الإعدادات المحاكاة أكثر سهولة الآن. تضع هذه الاستراتيجية الموظفين في ظروف واقعية للسماح لهم بالمشاهدة والتعلم.
# 3. التوجيه / التدريب الفردي:
في هذه الحالة ، يتم تعيين مدرب مخصص للموظف سيرافقه في رحلة التعلم. يحدث التوجيه من خلال المجتمع الداخلي (كما تمت مناقشته لاحقًا ، تعد Google مثالًا ممتازًا) ، مع الاستفادة من الأفراد الأكفاء الموجودين بالفعل في مؤسستك. من ناحية أخرى ، قد يشمل التدريب إشراك متخصصين من أطراف ثالثة.
# 4. جلسات المحاضرة:
يظل هذا النوع من تدريب الموظفين شائعًا لأنه يسمح لمعلم واحد بتدريب مجموعة كبيرة في نفس الوقت. بالإضافة إلى المحاضرات الشخصية ، يمكنك تقديم ندوات مباشرة عبر الإنترنت مع ميزات تفاعلية ، مما يسمح للموظفين بالمشاركة في أسئلة وأجوبة ذات مغزى حول موضوع التدريب.
# 5. التدريب العملي / التدريب المهني:
يعد هذا مفيدًا لتدريب الموظفين الجدد خلال عملية الإعداد لأن المجندين يمكن أن يقوموا بمديري / عمال الظل واكتساب مجموعات المهارات الأساسية. مع الأخذ في الاعتبار نموذج 70:20:10 ، يحدث 70٪ من التعلم من خلال التجارب - وتستفيد خطة التدريب هذه من هذا الميل المعرفي.
كما ذكرنا سابقًا ، هناك مصفوفة متنوعة من أنواع التدريب ، وسيعتمد أفضل مزيج من التكتيكات والأدوات على هيكل عملك. بصرف النظر عن هذه الاختلافات ، هناك مجموعة من أفضل الممارسات التي يمكن أن تساعدك في توجيه برنامج تدريب الموظفين على المسار الصحيح.
كل نهج تدريبي له مزايا وقيود وسيناريوهات تطبيق ، وهذا هو السبب في أن معظم برامج تدريب الموظفين تستخدم العديد من الأساليب.
الاتجاهات في تدريب الموظفين
تدريب الموظفين ليس قطاعًا ثابتًا ، كما أثبت التاريخ ، وسيستمر في التطور بسرعة في السنوات المقبلة.
تشير عدة اتجاهات إلى مستقبل تدريب الموظفين ، بما في ذلك:
- تعليم شخصي: يعد التخصيص أمرًا بالغ الأهمية لضمان مشاركة الموظفين في التدريب المناسب لمتطلباتهم.
- يتم التركيز على برامج التدريب عبر الإنترنت: يعد التدريب عبر الإنترنت ضروريًا لسد فجوة مهارات الموظفين بكفاءة والسماح للموظفين بالتعلم بالسرعة التي تناسبهم.
- زيادة الوعي بالتعريف العميق والحفاظ عليه: يجب أن تركز البرامج التدريبية على كل من المهارات الأساسية واللينة ، وتنمي قدرة قوية على التواصل بفعالية مع احترام احتياجات الأشخاص المتميزة وتحسين الذكاء العاطفي.
- التركيز على الرفاهية: يتوقع الموظفون إعطاء الأولوية لاحتياجاتهم العاطفية والجسدية. يمكن للشركات الاستفادة من برامج الرفاهية أيضًا من خلال الحفاظ على قوة عاملة صحية ومنتجة مع معدلات استبقاء محسّنة.
- سد فجوة التدريب للمدراء الجدد: يعد تدريب المديرين جانبًا مهمًا ولكن غالبًا ما يتم تجاهله في عملية التعلم. تضمن الشركات التي تدرب المديرين أنهم يقومون بتدريب الموظفين بشكل غير مباشر وأن المهارات الشخصية مثل الاتصال يتم تحديدها منذ أن يتم تدريب المديرين على البحث عنها.
- مساعدة لمديري الفريق الظاهري: يوفر العمل الهجين العديد من المشكلات للمديرين ، ويجب على الشركات مساعدة المديرين في دعم موظفيهم من خلال قدرات الاتصال الافتراضية. يستخدم المديرون وعيهم بأهداف الشركة وثقافتها للحفاظ على القيم المشتركة للعمال الجدد الذين قد يكونون في المكتب بضعة أيام فقط في الأسبوع أو WFH بالكامل.
- التدريب الذي لا يتوقف أبدًا: تدفع الثورة التكنولوجية التغيير في مكان العمل من خلال السماح للأفراد باكتساب مهارات جديدة باستمرار. يمكن أن يساعد برنامج التدريب المتسق الموظفين أيضًا على الحفاظ على أداء وظيفي ممتاز من خلال سد فجوات المهارات على الفور.
العامل الأكثر وضوحا في تشكيل مكان العمل الحديث وتدريب الموظفين هو الثورة التكنولوجية.
ما هي التغييرات التي حدثت في تدريب الموظفين؟
تطور مكان العمل اليوم إلى عالم رقمي سريع الخطى ، مما أدى إلى تغييرات في كيفية تدريب الشركات وتعلم الموظفين.
تعد برامج التدريب التي تعمل بالطاقة الرقمية الآن ميزات قياسية في مكان العمل الحديث ، مما يفتح آفاقًا جديدة لتعليم الموظفين ، مثل:
- يوفر التدريب الجزئي ، الذي يُعرف غالبًا باسم التدريب في الوقت المناسب ، معلومات عملية حسب الحاجة.
- البرامج التعليمية للبرامج التي توفر إرشادات تلقائية مباشرة داخل التطبيق.
- القدرة على تصميم محتوى التدريب وفقًا لاحتياجات الموظف المحددة.
- يمكن تقديم التدريب عن بُعد إما عن طريق الأشخاص أو من خلال منصة تدريب آلية ، مثل DAP.
لن تحل أدوات التدريب الرقمية أبدًا محل البشر تمامًا ، لكنها تكتسب شعبية وستشهد زيادة في الاستخدام في السنوات القادمة.
استراتيجيات وأفضل الممارسات لتحسين تدريب الموظفين
نظرًا لأن التدريب عملية حيوية قد يكون من الصعب تصميمها ، فمن المفيد أن يكون لديك بعض الإرشادات التي يجب اتباعها عند التخطيط لتطوير برنامج تدريبي لموظفيك. إليك بعض الإجراءات التي يمكنك اتخاذها:
الخطوة 1. حدد أهداف
عندما تقرر إنشاء برنامج تدريبي ، يجب عليك أولاً تحديد الأهداف التي تريد تحقيقها من خلال البرنامج التدريبي.
هذا هو المكان الذي تفكر فيه في التحديات التي تريد معالجتها أو التحسينات التي تريد تحقيقها في مؤسستك بمساعدة برنامج التدريب.
يجب تحديد الأهداف بطريقة تجعلها طموحة وقابلة للتنفيذ.
الخطوة 2. حدد قدراتك
الكفاءات هي مجموعة من القدرات التي يمكن للموظف استخدامها لتحسين أدائه الوظيفي.
العمل الجماعي ، واستخدام البرامج أو الآلات الجديدة ، وطريقة العمل الجديدة ليست سوى عدد قليل من القدرات التي قد ترغب في غرسها في موظفيك من خلال برنامج تدريبي.
حدد المواهب ونقاط القوة الحالية لموظفيك وابني من هناك.
الخطوه 3. افحص التباين
أنت تعرف الآن ما تريد تحقيقه من خلال التدريب ، وقد حددت بالفعل مستوى مهارة موظفيك. الآن ، قم بتقييم الفجوة ومدى التقدم الذي يجب إحرازه خلال جلسة التدريب.
الخطوة رقم 4. استشر عمالك
ستكون مدخلات الموظف مفيدة لبرنامج التدريب المصمم لموظفيك. قد يكونوا قادرين على لفت انتباهك إلى أي شيء قد تكون قد أهملته عند التخطيط.
لذا تأكد من استشارة موظفيك واطلب ملاحظاتهم واقتراحاتهم لتحسين عملية التدريب بأكملها.
الخطوة رقم 5. توفير التعليم الرسمي
بمجرد تحديد ما يجب أن يتضمنه البرنامج التدريبي ، يمكنك النظر في طرق لتوفير تدريب رسمي لموظفيك.
يمكنك تحقيق ذلك من خلال ترتيب برنامج إرشادي أو ورشة عمل أو دورة تدريبية سريعة لتثقيف موظفيك حول مهارات جديدة.
الخطوة رقم 6. اختيار أفضل مصادر التدريب
يتطلب التدريب الفعال استخدام الأدوات المناسبة في المجموعات المناسبة.
يمكن استخدام مقاطع الفيديو والمؤتمرات والندوات والأدلة والكتيبات والمحادثات وجلسات الأسئلة والأجوبة وبرامج التدريب كمصادر.
الخطوة رقم 7. وظف مدربين محترفين
يفضل عادة طلب المساعدة الخارجية وجلب المدربين المهرة. هذا يمكن أن يساعد في تطوير تدريب الموظفين.
وجود دليل احترافي في عملية التدريب يجعل العملية أكثر فعالية وكفاءة. يمكن أن يساعد التدريب المهني أيضًا عملك على اكتساب مهارات وخبرات جديدة.
الخطوة رقم 8. تعزيز التعلم الذاتي
أثناء قيامك بتدريب موظفيك ، شجعهم على التعلم قليلاً بمفردهم أيضًا.
يعتبر الموظف الذي لديه دوافع ذاتية من الأصول القيمة ، وبينما يتعلمون لأنفسهم ، فقد يكونون قادرين على تقديم أفكار وطرق جديدة للقيام بالأشياء للشركة.
الخطوة رقم 9. تحليل النتائج
عند انتهاء برنامجك التدريبي ، قم بتقييم فعاليته.
اطرح على نفسك أسئلة مثل ، "هل حققت ما خططت لفعله؟" إذا كان الأمر كذلك ، ما هي العوامل التي ساهمت في نجاحك ، وإذا لم يكن الأمر كذلك ، كيف يمكنك ضمان عدم حدوث ذلك مرة أخرى؟ "
سيساعدك هذا في جعل برامج التدريب المستقبلية بنفس النجاح إن لم يكن أكثر.
الآن بعد أن فهمت الخطوات المتبعة في تدريب الموظفين ، حان الوقت للتعرف على بعض أدوات تدريب الموظفين الرائعة التي يمكنك استخدامها لتدريب موظفيك.
هل تريد أن تعرف ما هم؟ ثم أكمل القراءة!
أدوات لتدريب موظفيك
# 1. Bit.ai
Bit.ai عبارة عن نظام أساسي للتوثيق وإدارة المعرفة قائم على السحابة يسمح للموظفين بالتواصل والمشاركة والمراقبة والتحديث لجميع المواد التنظيمية في مكان واحد.
يمنح Bit قسم الموارد البشرية لديك القدرة على إنشاء كتيبات الموظفين وأدلة التدريب والمستندات الأخرى. يمكن استخدام الصور والملفات ومقاطع الفيديو والروابط المرئية والمخططات لإنشاء هذه المستندات.
التسعير: لدى Bit.ai خطة مجانية ذات ميزات محدودة وخطة احترافية تبدأ من:
- قياسي (12 دولارات شهريًا)
- بالإضافة إلى (20 دولارًا / شهرًا)
- المؤسسة (الاتصال بالمبيعات)
# 2. iSpring تعلم
iSpring Learn هو نظام LMS بسيط قائم على السحابة لتعليم وتقييم الموظفين عن بعد.
إن iSpring Suite ، مجموعة أدوات تأليف قوية مدمجة مع LMS ، تجعل iSpring Learn بعيدًا عن منافسيها. على عكس بعض أنظمة إدارة التعلم (LMS) التي تتميز بمنشئي الدورة التدريبية المدمجين ، يتيح لك iSpring Suite القيام بأكثر من مجرد تضمين مقطع فيديو على YouTube وإنشاء دورات نصية تمهيدية.
التسعير: تتراوح خطط iSpring Learn من
- مقابل 100 مستخدم ، 3.66 دولار / مستخدم نشط / شهر
- إلى 2.82 دولار / مستخدم / شهر لـ 500 مستخدم.
- حزمة شخصية لأكثر من 500 مستخدم
# 3. دوسيبو
Docebo هو إطار عمل قابل للتطوير وقابل للتكيف يقدم حلاً تعليمياً كاملاً للمؤسسات.
تعد خيارات العلامات البيضاء والعلامات التجارية الخاصة بـ Docebo ميزتين تبرزان على الفور بعد الاشتراك. يمكنك تخصيص كل شيء تقريبًا ، من خلفية صفحة تسجيل الدخول إلى تخطيط كتالوج الدورة التدريبية ؛ يمكنك حتى تخصيص شعار وألوان تطبيق الهاتف المحمول.
يدعم Docebo أيضًا الترجمة الكاملة بالإضافة إلى تخصيص الرسوم. إنه متوفر بـ 40 لغة ويساعد الشركات الدولية الضخمة في تدريب الموظفين. يمكن للموظفين أيضًا المساهمة بخبراتهم وأفضل الممارسات عن طريق تحميل العروض التقديمية أو الكتيبات أو الإرشادات المرئية إلى Docebo.
التسعير
- يبدأ السعر السنوي من 2,000 دولار ويمكن أن يصل إلى 500,000 دولار.
# 4. LearnUpon
LearnUpon عبارة عن نظام أساسي مرن يمكن استخدامه للتدريب الداخلي والخارجي للموظفين وأصحاب المصلحة. واجهة النظام الأساسي نظيفة وسهلة الاستخدام. يحصل كل عميل على مدير علاقات شخصي متاح للمساعدة في أي مشاكل قد تنشأ.
ميزة أخرى مذهلة في LearnUpon هي القدرة على التبديل بسرعة بين مواقع التعلم. يتيح ذلك لجميع مجموعات المتعلمين والموظفين أو الزملاء والمؤسسات إنشاء وتخصيص مساحات التعلم الخاصة بهم.
التسعير
- يبدأ LearnUpon من 599 دولارًا أمريكيًا شهريًا لـ 50 مستخدمًا نشطًا وبوابة عميل واحدة
# 5. Litmos
SAP Litmos هو نظام إدارة تعليم قائم على السحابة (LMS) يسمح لآلاف الموظفين بتلقي التدريب عند الطلب وتقديمه وتعقبه على الفور. واجهة المستخدم سهلة الاستخدام ومباشرة.
أنشأ SAP Litmos سوقًا واسعًا به أكثر من 15,000 أصل تعليمي جاهز للاستخدام. يتم تقديم الدورات بتنسيق فيديو صغير الحجم (مدته من 5 إلى 20 دقيقة) ، وهو أمر رائع لتفاعل الموظفين. لديهم أيضًا محرر متقدم للمساعدة في إنشاء محتوى التعليم الإلكتروني.
التسعير
- بدءًا من 6 دولارات لكل مستخدم (من 150 إلى 500 متعلم نشط) شهريًا
توقعات تدريب الموظفين
تطور تدريب الموظفين بشكل كبير في التاريخ الحديث ، ويرجع ذلك أساسًا إلى إدخال نماذج تكنولوجية جديدة ولدت من Covid-19 و metaverse. غذت الثورة الصناعية نمو برامج تدريب الموظفين الموحدة ، وقادت الثورة الرقمية إلى اعتماد أساليب جديدة للتدريب الرقمي.
اليوم ، تعتبر التطورات التكنولوجية ومهارات التبني الرقمي ضرورية ، مما يجعل تدريب الموظفين وبرامج التطوير جوهر أي عمل يرغب في ميزة تنافسية.
في السنوات القادمة ، ستستمر التكنولوجيا الرقمية في التقدم ودفع التغيير في مكان العمل. من ناحية أخرى ، ستتطلب هذه التغييرات من أصحاب العمل زيادة الاستثمار في تدريب الموظفين والموظفين لتخصيص المزيد من الوقت والطاقة للتعلم. من ناحية أخرى ، ستقدم هذه التطورات حلولًا تدريبية جديدة أكثر كفاءة وفعالية لمساعدة الشركات على خلق مرونة ضد الاضطرابات التكنولوجية المستقبلية.
وفي الختام
لا يعتمد نجاح مؤسستك على قدرتك على توظيف أفضل المواهب من أفضل المدارس ، ولكن الأمر يتعلق أكثر بتدريب المواهب التي لديك بانتظام والحفاظ على مجموعة المهارات ومعرفة المنظمة محدثة.
إن الانفتاح وقبول التغييرات في هذا العالم سريع التطور يقطع شوطًا طويلاً في تأسيس شركتك كعلامة تجارية موثوقة ويمكن الاعتماد عليها وتدريب وتطوير الموظفين هو أفضل طريقة للقيام بذلك.
مقالات ذات صلة
- خطة التدريب: ما هي ، مثال وكيفية إنشاء واحدة
- خطة تطوير الموظفين: الدليل النهائي حول كيفية إنشاء واحدة مع الأمثلة
- المهارات الناعمة: التعريف والأمثلة
- تدريب الموارد البشرية: دليل مفصل
- تدريب خدمة العملاء: أفضل البرامج والأفكار والشهادات
مراجع حسابات
