فيما يتعلق بتطوير الموظفين ، تقع على عاتق الموظف الفرد مسؤولية التعلم والنمو في الوظيفة بقدر ما هو مسؤول عن مدير الموارد البشرية. يجب أن يكون لدى كل منظمة خطة تطوير تشجع على نمو موظفيها ، والتي سيكون لها في النهاية تأثير إيجابي على الرفاهية العامة للشركة. تحتوي هذه المقالة على كل ما تحتاج لمعرفته حول الخطوات المتضمنة في خطة تطوير الموظف.
خطة تطوير الموظفين
تعمل خطة تطوير الموظف كدليل يستخدم لمطابقة أهداف الشركة والموظف مع تحديد خطوات دقيقة نحو تحقيق كل هدف. إنها قائمة تفاعلية وملموسة بالمهام التي يقوم بها الموظف لتحقيق أهدافه المهنية. تتضمن خطة تطوير الموظفين في كثير من الأحيان كلاً من الأهداف قصيرة وطويلة الأجل التي سيعمل الفرد من أجلها. يمكن أن تشمل الأهداف تعلم مهارات جديدة أو الحصول على شهادة أو الترقية.
تعد خطة تطوير الموظف أداة مفيدة لمساعدة الموظفين على النمو على المستويين الشخصي والمهني. برامج التطوير الوظيفي مساعدة الفرق في تحقيق الأهداف التنظيمية مع الحفاظ على تحفيز الموظفين وإنتاجيتهم ونجاحهم. تساعد الخطط ذات المعالم الواضحة الموظفين في صقل مواهبهم ، وزيادة إنتاجيتهم ، وتعلم أشياء جديدة ، وتوسيع معارفهم وشبكاتهم.
اقرأ أيضا مزايا تطوير الموظفين
ما هي أمثلة على خطة تطوير الموظف الفردي؟
فيما يتعلق بتطوير الموظفين ، تقع على عاتق الموظف الفرد مسؤولية التعلم والنمو في الوظيفة بقدر ما هو مسؤول عن مدير الموارد البشرية. يمكن للموظف الفرد تحمل المسؤولية الوحيدة لتطوير نفسه على الصعيدين الشخصي والمهني من خلال استخدام خطوات خطة تطوير الموظف / الأمثلة أدناه:
- الحصول على مجموعة متنوعة من شهادات المبيعات
- الحصول على شهادة الإدارة.
- تقدم بطلب للعمل كمدير مبيعات.
- زيادة أرقام المبيعات عاما بعد عام.
- تحسين قدرات الاتصال الشفهي والكتابي.
كيف تضع خطة تطوير الموظف؟
شيء صغير،
- وضح أهداف عملك.
- تحديد أهداف العمل طويلة المدى للشركة.
- ناقش معهم الأهداف المهنية للموظف.
- قم بإنشاء خطة تطوير الموظف الفردي مع موظفيك.
ما هي المكونات الخمسة لخطة التنمية؟
تطوير الموظفين هو نشاط مستمر لكل من الموظفين والمديرين. وهناك أشياء أخرى يجب على الموظفين والمشرفين مراعاتها عند وضع خطة التطوير المهني.
فيما يلي مكونات خطة التنمية
# 1. تقييم:
إذا كنت جادًا بشأن التقدم المهني ، فيجب عليك أولاً وقبل كل شيء أن تكون صادقًا مع نفسك. قم بتقييم مهاراتك وحدد مجالات النمو بالإضافة إلى المهارات الجديدة التي ستعدك للخطوة التالية في حياتك المهنية.
# 2. الأهداف
تحديد أهدافك هو الجانب الأكثر خصوصية لبناء استراتيجية التطوير المهني الخاصة بك. ومع ذلك ، قد تختلف أهدافك مع تغير حياتك وهواياتك. لذلك ، من الأهمية بمكان العمل نحو شيء تريده حقًا بدلاً من التمسك بهدف لا تهتم به.
أخيرًا ، حاول أن تكون عالياً ولكن كن واقعياً. كن قابلاً للتكيف ولا تتردد في تعديل خطة النمو المهني الخاصة بك لتتوافق مع الأهداف المتغيرة.
# 3. مواد.
يمكن للمدراء والموجهين مساعدتك في إنشاء خطة تنمية شخصية من خلال تزويدك بالموارد التي تحتاجها لتحقيق أهدافك. اطلب من مشرفك أن يكون دقيقًا بشأن ما سيتطلبه الأمر لتحقيق كل هدف أو معلم رئيسي. استفسر أيضًا مع معلمك عن المواهب التي كانوا يبنونها في نفس الوقت من حياتهم المهنية.
من ناحية أخرى ، قد تكون هناك حاجة إلى مزيد من البحث عند تطوير خطة التطوير المهني للموظفين ، خاصة إذا كنت مسؤولاً عن قوة عاملة متنوعة.
فيما يلي بعض الأماكن للبحث عن موارد لتحسين مهارات الموظفين:
- تحدث مع كبار الموظفين في نفس المجال أو في مسار وظيفي مماثل.
- جرب الدورات التعليمية ، التي تحتوي على عدد من المرشحات لمساعدتك في العثور على التدريب المناسب للوظائف المختلفة.
- يجب على الموظفين حضور المؤتمرات الخاصة بالوظيفة. حتى إذا لم يكتسبوا مهارات جديدة على الفور ، فمن المرجح أن يغادروا مع موارد أكبر لتعزيز تعليمهم.
- احضر المؤتمرات المذكورة أعلاه مع فريقك. إنها ليست مجرد فرصة للبحث ، ولكن أيضًا للتجارب المشتركة التي تؤدي إلى معرفة وتعاطف أفضل.
- استخدم شركة استشارية متخصصة في تدريب الموظفين ، وتحسين المهارات ، وإعادة تشكيل المهارات.
# 4. إستراتيجية
تعد أهداف SMART أداة ممتازة لتحديد الخطوات الصغيرة التي يجب اتخاذها من أجل تحقيق الأهداف الأكبر الموضحة في خطة التطوير المهني أو الموظف. SMART هو اختصار يشير إلى محدد وقابل للقياس ويمكن تحقيقه وذو صلة ويستند إلى الوقت. عندما يتم الجمع بين هذه الأفكار ، فإنها تشكل إطارًا يسمح لك بتخصيص الوقت والموارد لتحقيق النمو.
اقرأ أيضا: الأهداف الذكية: كيفية تعيينها بالأمثلة
# 5. تقييم:
موظفين' خطط التطوير المهني يجب مراجعتها مرة واحدة على الأقل في السنة. تعد مراجعة خطة التطوير الشخصي الخاصة بك مرة أو مرتين في السنة اختيارًا جيدًا لأنها تتوافق مع سرعة معظم تقييمات الشركات.
ما هي العناصر الستة للتطوير المهني؟
العناصر الستة للتطوير المهني هي:
- Communication
- التفكير النقدي
- التعاون:
- الإتصال
- ثقافة
- الإبداع
الخطوات المتبعة في خطة تطوير الموظفين
إذا كنت ترغب في ضمان التعرض المهني بين موظفيك ، فاتبع هذه الخطوات لإنشاء خطة تطوير فعالة للموظفين والتي من شأنها أن تحقق النتيجة المرجوة على الفور
# 1. قم بإجراء تحليل التحقق من المهارات
تتمثل المرحلة الأولى من وضع خطة تطوير الموظفين في تحديد الموظفين الذين يحتاجون إلى مهارات. يمكن أن يساعدك تحليل متطلبات التدريب في تحديد ليس فقط القدرات المفقودة (أو غير المتطورة) ، ولكن أيضًا الأفراد الذين يحتاجون إلى قدر أكبر من التدريب.
يضع تحليل متطلبات التدريب هذا أهداف مؤسستك في مقدمة كل ما يلي. يمكن تحسين جميع جهود التدريب لتحقيق التأثير الأمثل من خلال تقييم ما تقوم به بالفعل بشكل جيد بالإضافة إلى ما يحتاج إلى تحسين.
# 2. تحديد أفضل الموظفين لفرص العمل والقيادة المستقبلية.
ابحث عن موظفين لديهم الحافز للتعلم والبحث عن فرص للتقدم. ركز جهودك المبكرة على هؤلاء الأشخاص ، ليس فقط على تطوير مواهبهم الحالية ولكن أيضًا على الاستثمار في التدريب على القيادة والإدارة عندما يكونون مستعدين.
هذا هو الجزء المثير للاهتمام - الموظفون الذين ليسوا متأكدين تمامًا مما إذا كانوا سيستمرون في مؤسستك أم لا ، سيكونون أكثر ميلًا للبقاء عندما يرون أنك ملتزم بمساعدتهم في تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية. هذا يسمح لك بالحفاظ على أمهر الموظفين لديك! \
# 3. استفد من قوالب خطة تطوير الموظفين لمساعدتك.
الخبر السار حول خطط تطوير الموظفين هو أنه ليس من الضروري اختراعها من الصفر. بمجرد اتخاذ قرار المتابعة ، هناك عدد من القوالب المتاحة لمساعدتك.
يتم تصنيف قوالب خطة تطوير الموظفين إلى نوعين:
نموذج خطة تطوير الموظف الفردي. يتيح ذلك للموظفين النظر في أهدافهم المهنية الشخصية وكيف يمكنهم التواصل مع أهداف شركتك.
قالب تخطيط التعاقب. يساعد هذا مؤسستك في تحديد المكان الذي تحتاج فيه إلى التوظيف أو التوسع. كما يوضح أيضًا ماهية الموارد المتاحة (وما إذا كانت بحاجة إلى التوسع).
استخدمها كنقطة بداية لتصميم خطة تطوير الموظف الفردي وخطة شركتك.
# 4. التوافق مع أهداف الشركة والموظف
بمجرد تحديد مجالات الحاجة والأشخاص الذين يتوقون إلى التقدم ، تأكد من أن أهدافك لكليهما متزامنة.
إذا لم يشارك الموظفون ، يمكن لخطة تطوير الموظف فقط أن تذهب بعيدًا. لتطوير خطط التعاقب الوظيفي ، لا تضع في اعتبارك فقط التطلعات المهنية العامة لموظفيك ولكن أيضًا تلك الخاصة بشركتك.
المناقشات هي الأسلوب الأكثر فعالية لتقييم رضا الموظفين عن العمل. هذه الطريقة فعالة أيضًا في تحديد ما يحتاجه الموظفون من تدريب وما يريدون تعلمه وكيف يريدون الحصول عليه.
# 5. ساعدهم في النمو بجانبك.
هل سيستمر عملك في النجاح إذا لم تعد موجودًا؟ لا ينبغي أن تأخذ خطة تطوير الموظفين في الاعتبار الجوانب المتطورة لشركتك الموجودة بالفعل. يجب أن تأخذ في الاعتبار أيضًا كيفية نمو مؤسستك وصناعتك.
أين ترى شركتك في السنوات الخمس المقبلة؟ كم عدد القادة الذين ستحتاج إلى تدريبهم إذا كنت تتوقع نموًا سريعًا في السنوات القادمة؟ هل تتفرع إلى قطاعات أو عروض خدمات جديدة؟ هل يوجد الآن أشخاص في أماكنهم يمكنهم الارتقاء بشركتك إلى المستوى التالي؟
اتخذ إجراء اليوم لجعل تلك العجلات تدور.
# 6. طابق فرصة التدريب بفرصة التعلم
الآن بعد أن قررت إنشاء خطة للتطوير الوظيفي للموظف ، تأكد من أن نوع تدريب الموظف يتوافق مع المهمة. ضع في اعتبارك تقنيات توصيل متعددة لأهداف مختلفة.
التدريب على القيادة ، على سبيل المثال ، يمكن أن يركز على الأساليب التالية:
- يبحث عن وظيفة
- تدريب
- الإرشاد والتدريب المتبادل
من ناحية أخرى ، تستخدم عملية الارتقاء بالمهارات مجموعة متنوعة من الأدوات لتوسيع قدرات موظفيك ومعرفتهم الحالية. ضع في اعتبارك ما يلي بالنسبة لفرص التعلم المباشر القائمة على المهارات:
- الواقع المعزز
- على التدريب أثناء العمل
- التعلم المصغر
عندما تكون لديك فكرة قوية عن وجهة شركتك والأفراد الذين سينضمون إليك ، استخدم أداة التدريب الصحيحة للحصول على أفضل النتائج.
# 7. راقب النتائج واستخدم البيانات لتوجيه أفعالك.
لقد قضيت وقتًا طويلاً في تطوير خطة تطوير الموظف. وإلا كيف ستعرف ما إذا كانت فعالة إذا لم تأخذ الوقت الكافي لتقييم نجاح جهودك ووضع استراتيجية لمعالجة أي مشكلات قد تظهر؟
اجتمع مع الموظفين بشكل متكرر للتحقق من سير الأمور والحصول على ملاحظاتهم حول ما يريدون أكثر (أو أقل) منه. حدد الحواجز التي تجعل من الصعب متابعتها وإصلاحها. حدد أيضًا كيفية جعل وقت التدريب أكثر سهولة وسهولة وإنتاجية.
لإنهائها ، تأكد من أن مؤسستك لديها شخص أو فريق مخصص لمراقبة أداء خطة تطوير الموظفين. إذا كانت شركتك صغيرة ولا يمكنها تحمل تكاليف متخصص في تطوير الموظفين بدوام كامل ، فيمكن لمتخصصي الموارد البشرية المساعدة ، كما يمكن للمديرين عند الإبلاغ عن مستويات الإنتاجية أو فوز الفريق.
مقالات ذات صلة
- أهداف التنمية الشخصية: التعريف والأمثلة وكيفية إعدادها
- تطوير الموظفين: المعنى ، الحلول ، الأفكار والأكاديمية
- كيفية تحديد أهداف العمل: دليل مفصل
- مدير الموارد البشرية: التعريف والواجبات والراتب والمهارات والمؤهلات
مراجع حسابات
- Indeed.com
- Edgepointlearning.com
- أفيري.كوم
