كل سمة شخصية لها مزايا وعيوب متأصلة. يعد ملف تعريف شخصية DISC (الهيمنة والتأثير والثبات والضمير) طريقة قياسية لمطابقة الشخصيات مع الوظائف. يمكن أن يساعدك فهم نوع شخصيتك في العثور على وظيفة تستمتع بها وتحقيق النجاح في كل من حياتك الشخصية والمهنية. ومع ذلك ، سيعلمك هذا القسم عن تقييم DISC وأنواعه المختلفة (لمساعدتك على فهم فئتك) والاختبار الذي يتعين عليك إجراؤه.
تقييم القرص
ستستخدم الشركات والمنظمات الأخرى أحيانًا تقييم DiSC لتحديد نقاط القوة القيادية وأوجه القصور لدى الموظفين والمديرين. يسعى إلى زيادة البصيرة والوعي الذاتي ، مما يحتمل أن يعزز العمل الجماعي والعمليات.
تشير مدونة DiSC Profile ، وهي مدونة من إعداد Personality Profile Solutions ، إلى أن مارستون اقترح أربع فئات - الهيمنة ، والإغراء ، والخضوع ، والامتثال - للتعبير السلوكي عن العواطف. تعتمد الطريقة التي يُظهر بها الشخص ما يشعر به على كيفية رؤيته لأنفسهم فيما يتعلق بمحيطهم.
كيف يعمل تقييم القرص
يرد الأفراد على سلسلة من الأسئلة خلال تقييم DiSC. يتم منحهم نوعًا أساسيًا من الشخصية (D أو IS أو C) وسمات شخصية ثانوية بناءً على استجاباتهم. يتم أيضًا قياس القيم التي تحددها حسب الأولوية من خلال تقييم DiSC. تصف النتائج النسبة المئوية لكل نمط وما يعنيه ذلك بالنسبة لكيفية تعاملك مع الصعوبات ، والتفاعل مع الناس ، وعرض الحياة ، وكيف يراها الآخرون.
غالبًا ما تستخدم تقييمات DiSC في المؤسسات التجارية والحكومية اليوم لمساعدة الفرق على العمل معًا بشكل أفضل. غالبًا ما يطلب الشخص الذي يعمل في مجال الموارد البشرية من موظف جديد إجراء تقييم DISC عبر الإنترنت. وفقًا لمدى موافقتهم أو عدم موافقتهم الحازمة على كل عبارة ، يقوم الأفراد بتقييم سلسلة من العبارات المتعلقة بالسلوك ، مثل "الحصول على النتائج هو أحد أهم أهدافي" أو "أحب أن أكون جزءًا من المشاريع الجماعية". سيقوم النظام بإنشاء تقرير من الردود التي قدمها المستجيب.
يمكن الوصول إلى الاختبارات عبر الإنترنت مجانًا ، ولكن عادةً ما تجري الشركات اختبارات DISC أكثر شمولاً. قد يحتوي تقرير التقييم على المعلومات التالية بالإضافة إلى الأساسيات:
- إنه يقدم النتائج لكل مكون لموظفيك ، مع إبراز نقاط القوة والقيود الخاصة بهم في المجالين المهني والشخصي.
- ويوصي بأساليب وأفكار فردية لتحسين الفعالية مع زملاء العمل ، مع نتائج مختلفة.
- إنه يلخص المبادئ الأساسية لموظفيك لعملك.
- يحدد أنواع DiSC المتعارضة ويقترح الأساليب.
- غالبًا ما يتم منح الموظف والمديرين الذين يقدمون تقاريرهم مباشرة وربما الأشخاص الآخرين الذين يعملون عن كثب مع العامل حق الوصول إلى التقرير.
لماذا تقييم DiSC فعال
يعمل DISC من خلال تعزيز المزيد من الوعي الذاتي بين القوى العاملة لديك ، تمامًا مثل طرق تقييم الشخصية أو السلوك الأخرى. ستتحسن قدرتك على تحديد نقاط ضعفك ونقاط ضعف زملائك في العمل كلما أصبحت أكثر وعياً بهما.
بمجرد أن يكمل الجميع نفس الاختبار ، سيكون لديك عدسة قياسية يمكنك من خلالها مراقبة كل موظف ، مما سيساعد في اتخاذ قراراتك. على سبيل المثال ، قد تفضل الموازنة بين الشخصيات بدلاً من امتلاك وفرة من نوع واحد عند تكوين فريق يحتاج إلى العمل معًا بشكل وثيق. يمكنك التواصل بشكل أكثر فاعلية وإدارة النزاعات وتوزيع المهام بشكل مناسب من خلال إدراك أنماط وقيم الأشخاص الآخرين.
فوائد إعطاء العاملين لديك تقييم DiSC
تتمتع تقييمات DISC بالعديد من المزايا لكل من عملك والأشخاص الذين يعملون لديك. فيما يلي بعض أهم المزايا:
# 1. زيادة الوعي الذاتي.
يمكنك تحسين طريقة تعاملك مع الصراع والتوتر والمهام من خلال إدراك نقاط قوتك وضعفك. يمكن أن تستفيد علاقاتك الشخصية والمهنية من هذا الوعي الذاتي.
# 2. يحسن التعاون.
يمكن للوعي الذاتي أن يحسن العمل الجماعي لأنه يحسن التواصل ويقلل من الصراع. علاوة على ذلك ، تساعد نتائج الاختبار المديرين على تعيين المهام لتحقيق النجاح الأمثل. على سبيل المثال ، إذا كان لدى الفريق D قوي ، فقد يكون هذا الفرد خيارًا جيدًا للإشراف على الأنشطة العامة للمجموعة ، في حين يمكن أن يتم اختياري قويًا لتقديم العرض التقديمي. ومع ذلك ، لا ينبغي تصنيف الموظفين باستخدام امتحان DiSC لأن كل شخص لديه مزيج فريد من سمات الشخصية.
# 3. يحسن خدمة العملاء وقدرات المبيعات.
من الأسهل للموظف التعرف على هذه الخصائص لدى العملاء بعد إجراء تقييم DiSC والتعرف على جميع أنواع الشخصية. من خلال تعديل عروضهم التقديمية لجذب شخصيات مختلفة ، يمكن للموظف زيادة المبيعات. قد يؤدي فهم احتياجات عملائك بشكل أفضل إلى تحسين خدمة العملاء لديك.
# 4. يمكنك الإدارة بشكل أكثر نجاحًا كنتيجة.
بالنسبة للمديرين ، فإن فهم كيفية رؤية الناس للعالم والتفاعل معه أمر لا يقدر بثمن. يمكنهم استخدام هذه المعلومات لإلهام الموظفين وتفويض العمل وتشكيل فرق والتواصل مع احتياجات الإدارات. يمكن أن تساعد معرفة ملفات تعريف DiSC الخاصة بالمشاركين في نزاع في مكان العمل المديرين على تخفيف التوترات وتحسين علاقات العمل.
# 5. ولدت التعاطف.
من الأسهل أن تكون غير حكمي عندما يمكن للمرء أن يرى الأشياء من منظور شخص آخر. كل سمة شخصية لها مكان ووظيفة في المنظمة ؛ لا توجد سمة واحدة أفضل من أي سمة أخرى.
# 6. زيادة مشاركة الموظفين.
يشعر الموظفون بمزيد من التمكين والاحترام عند تعيينهم للوظائف التي تلعب دور مواهبهم السلوكية. يعد هذا حافزًا فعالًا لمشاركة الموظفين يعزز الإنتاجية المتزايدة ، والشعور المرتفع بالرفاهية ، وانخفاض معدل دوران الموظفين.
أنواع تقييم القرص
يصف نموذج DISC لتقييم الشخصية أربعة أنواع رئيسية من السلوك: الهيمنة والتأثير والثبات والضمير. تشير الأحرف DISC إلى الهيمنة والتأثير والثبات والضمير. استنادًا إلى أربعة أنواع من الشخصيات ، يقوم تقييم ملف تعريف شخصية DISC ، الذي طوره عالم النفس الفسيولوجي ويليام مولتون مارستون في عام 1928 ، بتقييم مدى توافقك مع الناس. فيما يلي قائمة بالأنواع المختلفة لتقييم DISC:
- د- الهيمنة: العدوانية والسلطة والسيطرة. يؤكد الشخص الحاصل على درجة عالية من الهيمنة على إنجاز الأشياء ، وهو مطمئن في كثير من الأحيان ، وصوت ، وحازم ، ومصمم.
- أنا - التأثير: هذا له علاقة بالتواصل والتفاعلات الاجتماعية. غالبًا ما يكون الشخص الذي يؤدي أداءً جيدًا في هذا الربع بارعًا في إقناع الناس أو التأثير عليهم ويكون عرضة للتفاؤل والانفتاح والحماس والثقة والطاقة.
- ق - الثبات: يشير إلى التسامح والمثابرة والاعتبار. الشخص الذي يسجل درجات عالية في الثبات يعطي الأولوية للتعاون والإخلاص والاعتمادية ويميل إلى أن يكون مؤلفًا ومتعمدًا.
- ج- الضمير: له علاقة بالتنظيم والهيكل. إن الفرد الذي يؤدي أداءً جيدًا في هذا الربع يؤكد على الصواب والجودة ، ويتمتع بالاستقلالية ، وهو موجه نحو التفاصيل.
تفحص ملفات تعريف DISC ردود أفعالك تجاه الظروف المختلفة ، وقدرتك على إقناع الأشخاص ، وتفاعلاتك مع زملاء العمل. يستخدم أصحاب العمل DISC لتقييم المتقدمين والفرق والتواصل. لا يوجد أسلوب DISC "أفضل" من الآخر ، وكثيرًا ما نستخدم أيًا من الأنواع الأربعة في مجموعة متنوعة من السياقات. يمكن للأشخاص تحديد النمط الذي ينجذبون إليه أكثر باستخدام اختبار الشخصية هذا.
خصائص أنواع تقييم القرص
هناك مجموعات معروفة جيدًا في اختبار شخصية DISC. كل نمط له مميزاته المميزة. يوضح الرسم البياني DISC أن غالبية الأشخاص يندمجون في مجموعة واحدة أو مجموعتين. يُشار إلى النمط الأكثر شيوعًا بالحرف الأول ، متبوعًا بالمنطقة الرئيسية الثانية. نظرًا لأن العديد من الشركات تقدم اختبارات متعلقة بـ DISC ، فقد تتغير التسميات. فيما يلي النتائج والمهن النموذجية التي تتوافق مع كل مجموعة من السلوكيات في أنواع تقييم DISC:
# 1. هيمنة.
يُشار إلى الموظفين الذين يقعون حصريًا في فئة الهيمنة (D) على أنهم أنواع عالية D وهم مصممون وملهمون وقويون الإرادة ومستقلون ومعتمدون على الذات. يعمل الأشخاص الذين يتمتعون بهذه الشخصية جيدًا كمخاطرين مبتدئين بأنفسهم.
# 2. الهيمنة والضمير
يؤثر الضمير على هيمنة (D) انتشار نوع شخصية DC (C). يقودون مع التركيز على الصعوبات والنتائج والدقة. يمكنهم إظهار الجهد المفرط بدافع النجاح. قد يستفيد المتحدون من التباطؤ ومنح الآخرين في فريقهم فرصة للتحدث والفهم.
# 3. التأثير والسيطرة
يُظهر العامل الذي يعمل بطريقة DI هيمنة قوية (D) شخصية مع التأثير (I). المحترفون ذوو شخصيات DI حريصون وذوو منحى عملي. إنهم يجلبون الابتكار والأصالة إلى مكان العمل ويبحثون باستمرار عن مفاهيم جديدة. يساعد الشعور بالإلحاح والتوجيه الباحثين على العمل بشكل جيد في فرق والحفاظ على تركيز يشبه الليزر. على عكس الوظائف الرتيبة أو البطيئة ، تزدهر أنواع DI على التنوع والإثارة وعدم القدرة على التنبؤ.
# 4. تأثير
الأشخاص الذين يتمتعون بنوع شخصي حصري ، والمعروف أيضًا باسم High I ، هم منفتحون ومجتمعيون ، لكنهم قد يبحثون أحيانًا عن التأكيد اللفظي. إنهم متواصلون فعالون في العمل لأنهم يستطيعون لفت الانتباه إلى الخير وسط الظروف الصعبة. أنا أنواع منفتحون ، وبالتالي فهم جيدون في التواصل الاجتماعي.
# 5. التأثير والسيطرة
الموظفون الذين تم تصنيفهم كمعرف لديهم تأثير مهيمن (I) أسلوب بارز (D). على عكس القيم الخارجية مثل ترقية العمل ، فإنهم يتلقون دافعهم من الشعور بالفخر الذي يتمتعون به عندما ينجح فريقهم. تعمل الشخصيات ذات الهوية الشخصية بحماس وبشكل متكرر تعمل بشكل أفضل عندما تُمنح الحرية لاغتنام الفرص. إنهم يفضلون العمل في البيئات غير التقليدية ، مثل العمل عن بعد أو المبيعات الخارجية. من خلال تشجيعهم على التعبير عن مفاهيمهم الجريئة وحلولهم الإبداعية ، يمكنك الحفاظ على شخصية هوية تشارك في الأنشطة الجارية.
# 6. الثبات
نظرًا لموثوقيتهم وإخلاصهم ، كثيرًا ما يقوم الأشخاص ذوو الشخصية S بجسر الإدارة وأقرانهم. إنهم قادرون على تقييم الحجج بدقة وفهم جميع الزوايا ذات الصلة. إنهم وسطاء جيدون بسبب مهاراتهم في التواصل والاستماع المتفوقة.
اختبار تقييم القرص
أفضل أداة لتعلم كيفية تكييف السلوك هي تقييم DISC. هذا درس مهم في الوعي الذاتي ، لكنه لا يخبرك بكيفية التصرف في تلك المواقف. يمنحك إطار عمل DISC تقييمًا وأدوات أكثر مرونة لمساعدتك على فهم الأشخاص في حياتك المزدحمة والتحدث معهم بشكل أفضل. كلما زادت معرفتك بأنواع الأقراص الأخرى ، كان من الأسهل أن تكون ودودًا وحازمًا ومسترخيًا ومقنعًا. فيما يلي اختبارات تقييم DISC المختلفة للخضوع للاختبار الشخصي الخاص بك.
# 1. D- شخصية لاختبار تقييم القرص
الشعب المسيطر صريح وصريح ومستقل وحاسم. إنهم منافسون شرسون يفضلون العمل على التحليل لإنهاء المهام. آرائهم وأسئلتهم جادة. الأشخاص المهيمنون من النوع D مرتاحون للاختلاف وقد يدفعون أكثر من أنواع الشخصية السلبية لفرض إرادتهم والسيطرة على الموقف ، مما قد يساعد الأشخاص الأكثر تحفظًا على التحسين.
أربعة شروط لتحديد الإعلان:
- انتهازي
- مغامر
- حاسم
- تنافسي
طبع
تتواصل الشخصيات D بجرأة ولكن تتوقف عن المحادثات التي لا طائل من ورائها. سيكونون صريحين وصريحين وعالي المستوى ، لكنك ستفهم مواقفهم.
لغة
يتحدث الأشخاص المهيمنون بوضوح. تجيب Ds وتوجه ببيانات موجزة وعملية.
# 2. I- الشخصية لاختبار تقييم القرص
يقدر الناس "التأثير" و "أنا الشخصية" المرح. إنهم منفتحون وواثقون ولطفاء. يستمتع هؤلاء الأشخاص بالتواصل الاجتماعي والتعرف على أشخاص جدد وتوسيع شبكتهم. إنهم يحبون تجربة أشياء جديدة والتبديل بين المشاريع.
أربع كلمات لتعريف أنا
- شامل
- الإبداع
- المنتهية ولايته
- كثير الكلام
طبع
إن الشخصيات تنضح بالثقة. هم ثرثارة وحيوية. عادة ما يتصرفون بشكل جيد. المعالجات الخارجية تفكر بصوت عالٍ وتعبر عن مشاعرها بصراحة. انا اتكلم جيدا. يستفيد القادة من مهاراتهم الفطرية ويركزون على الآخرين.
لغة
أعشق أنا الشخصيات الحديث عن كل شيء. يتواصلون باستخدام الإيماءات وتعبيرات الوجه. عند التعامل مع شخصية أنا ، خصص وقتًا للتواصل الاجتماعي حتى في العمل. أنا أستمتع بالعصف الذهني والتعاون لكنني أتجنب إصدار أحكام ضخمة بسرعة.
# 3. S- شخصية لاختبار تقييم القرص
الشخصيات S مقيدة وتبحث عن شركاء داعمين ومتسقين ومخلصين. تساعد مهارات الصبر والتعاطف والاستماع النشط لدى أنواع S في خلق بيئات وظروف هادئة ومستقرة. هذا الثبات يجعل S رائعًا في الدبلوماسية والعمل الجماعي وحكم الشخصية.
أربعة مصطلحات تعريف S:
- المريض
- مطمئن
- وسيط
- المنهجي
طبع
أنواع S هادئة ومدروسة. إنهم صبورون ولطيفون ومدروسون. إنهم مهذبون ومتفائلون. أنواع S مفتوحة لأشخاص وأماكن جديدة ولكنها تحتاج إلى وقت للتكيف. يكافح معظم S للتغلب على موقفهم المتحفظ الذي يُنظر إليه على أنه متجمد.
لغة
شخصيات S ذات الكلام الرقيق في الكتابة ، يمكن أن تبدو طبيعتهم المحجوزة قاسية. لا ينبغي أن تكون التفاعلات القليلة الأولية مع الشخصية S ساحقة. يريد S اتصالاً أعمق لخلق الثقة والدفء.
# 4. C- الشخصية لاختبار تقييم القرص
تفضل شخصيات C التحليلية الأسلوب والهيكل واللوائح. C متشككون للغاية ويستخدمون الفكر لاتخاذ القرارات بدلاً من العواطف. يفترض أن صنع القرار هو قوتهم. يمكن للشخصيات C تغيير أفكارها بسرعة إذا كانت البيانات تشير إلى منطق جديد. الأنواع C هي حلول جيدة للمشاكل لأنها تفكر بعمق. إنهم مخترعون يحلون التحديات والمهام بدقة.
أربعة شروط تعريف ج:
- دقيق
- تحليلية
- منظم
- هادف
طبع
الشخصيات C هادئة ومستقلة وتفضل العمل الطويل والمركّز على المهام المتعددة. يمكن أن تبدو طريقة الشخصية المتقدة والثابتة بشكل آلي ، لكنهم يحبون المحادثات الطويلة والعميقة حول الموضوعات الصعبة.
لغة
الشخصيات C موضوعية وقد تتحدث بصراحة. حتى يجدون مصلحة مشتركة ، يمكن أن تبدو باردة. يفضلون التحليل العميق على الدردشة الصغيرة.
ما هو نمط القرص الذي يصنع أفضل قائد؟
يظهر قادة S الصبر والهدوء والراحة. ينظر إليها الآخرون على أنها مشجعة ويمكن الاعتماد عليها ، ويميل ثباتها إلى جعل الجميع يشعرون بالراحة. إذا كنت ترغب في إنشاء مكان يمكن للناس فيه العمل معًا والتوافق ، فلا يمكنك العثور على قائد أفضل من شخص يتمتع بشخصية S.
ما الذي يبحث عنه أصحاب العمل في تقييم DISC؟
هذه هي ما يبحث عنه أصحاب العمل أثناء تقييم تقييم DISC:
# 1. الضمير والثبات
تتميز شخصية CS بالاعتمادية والتحضير والواجب تجاه زملائهم. إنه يركز على الضمير (C) ، الذي يتأثر بالاستقرار (S). إنهم أشخاص مسؤولون للغاية ويقومون بعمل جيد في ظروف يمكن التنبؤ بها. نظرًا لأن شخصيات CS غالبًا ما تكون محجوزة ، فقد يكون من الصعب تضمينها في المبادرات الجماعية. إذا كنت تشرف على نوع شخصية CS ، فمن الأهمية بمكان تقديم توجيهات مفصلة لأنهم قد يشعرون براحة أكبر عندما لا يضطرون إلى طرح الأسئلة.
# 2. الضمير والهيمنة
خصائص الضمير (C) والهيمنة (D) موجودة في شخصية القرص المضغوط. إنهم يفخرون بإنهاء الوظائف وهم منظمون للغاية وموجهون نحو التفاصيل. في الوظيفة ، يُظهر الأشخاص ذوو هذا النوع من الشخصية العدوانية. يحافظ المديرون على مستوى عالٍ من الموظفين ويجرون محادثات مع أولئك الذين لا ينقصهم.
# 3. الضمير الحي
يهدف نوع شخصية الضمير (C) إلى الدقة والتميز. ومن بين هؤلاء الساعين للكمال الذين يعتمدون على البيانات ومنظمين ودقيقين. أنواع C ، التي يشار إليها غالبًا باسم High Cs ، هم مفكرون عقلانيون يقاومون التأثير العاطفي ، والذي يمكن أن يكون مفيدًا أثناء العمل في فريق. على الرغم من تركيزهم الحاد وحكمتهم ، فهم بحاجة إلى عمل يجدون أنه ممتع. عندما يكونون شغوفين بعملهم ، يمكن أن يكونوا محترفين مجتهدين ومنتجين ، سواء كانوا يجرون دراسة متعمقة حول موضوع جديد أو يقيّمون مجموعة بيانات مهمة. تفضل أنواع C وتيرة عمل أكثر راحة وتوظف استراتيجيات موجهة نحو المهام.
# 4. الاتساق والثبات
تجمع شخصية اللجنة العليا بين الثبات (S) والاجتهاد (D) (C). إن الموظف العقلاني والعملي الذي يسعى جاهداً لأداء واجباته بشكل مثالي في المرة الأولى هو نتيجة لذلك. تعمل SCs بشكل أفضل في المجالات التي تتطلب مستوى عالٍ من التنظيم الدقيق. يحبون بشكل خاص وضع الخطط واللوائح والمعايير. أقل اجتماعيًا من بعض أنواع الشخصية الأخرى من نوع DISC ، تتميز أنواع SC بأنها معتدلة المزاج ويمكن الاعتماد عليها وغالبًا ما تكون راضية عن إنجاز عملها.
# 5. الثبات والتأثير
يجمع موظفو SI بين الثبات (S) والتأثير (I) ليكونوا داعمين وموجهين نحو الفريق. إنهم ممتازون في تشكيل فرق متماسكة تعمل بشكل جيد ومنتجة. غالبًا ما يظهرون مستويات عالية من التعاطف ، وهم مستمعون ممتازون ، ويظهرون اهتمامًا بمشاعر زملائهم في العمل. هذه الخصائص تجعل أنواع الذكاء الاصطناعي لاعبين جيدين لديهم القدرة على أن يصبحوا قادة ممتازين. في وظائف مثل الاستشارات التكنولوجية ، حيث يجب عليهم التعاون مع الآخرين ، فإنهم يؤدون أداءً جيدًا أيضًا عند العمل بمفردهم.
ما هي أنواع شخصية ديسك الأربعة؟
الأنماط الأساسية الأربعة التي حددها نموذج DiSC هي D و IS و C. الحرفان D و I يمثلان الهيمنة ، و S للثبات ، و C تعني الضمير. على الرغم من أن كل نمط موجود بدرجات متفاوتة في كل شخص ، إلا أن معظم الناس يميلون إلى الاندماج في واحد أو اثنين من الأرباع العريضة من نمط DiSC.
ماذا يخبرك تقييم DiSC؟
يفحص تقييم DiSC مكونات شخصيتك ؛ لا يقيم كفاءتك أو ذكائك. بدلاً من ذلك ، فإنه يأخذ في الاعتبار علامات مثل قدرتك على التغلب على العقبات والتعاون مع الآخرين.
ما هي شخصية DISC الأفضل؟
من المغري التفكير في أن نوعًا واحدًا من الشخصيات يتفوق على الأنواع الأخرى. ولكن في الواقع ، لا يوجد نوع شخصية ديسك أكبر أو أسوأ من أي نوع آخر.
كيف يمكنني التعرف على قرص؟
- تتمثل الخطوة الأولى في تحديد أسلوب DISC لشخص ما في مراقبة سلوكه.
- بعد تحديد الأنماط السلوكية ، يجب أن تسأل نفسك سؤالين أساسيين للتقييم.
- حدد ما إذا كان الشخص أكثر توجهاً نحو المهام أو الأشخاص الآن بعد أن عرفت ما إذا كان نشطًا أم محجوزًا.
هل يمكن أن تفشل في تقييم DiSC؟
لا يمكن فشل تقييم DiSC. الطالب هو أفضل من يعرف نفسه. ومع ذلك ، إذا بذلوا جهدًا لتحقيق نتيجة معينة ، فإنهم يخاطرون بإبطال التقييم.
ما مدى دقة القرص؟
نظرًا لصلاحيتها المحدودة ، لم تظهر تقييمات DISC أي قدرة على التنبؤ بأداء العمل. بسبب الموثوقية العالية للتقييم ، سيحصل الشخص على نفس النتيجة بمرور الوقت.
مقالات ذات صلة
- أفكار الأعمال الصغيرة 2023 (أكثر من 40 فكرة وخطة عمل)
- إستراتيجية استثمار النمو: دليل خطوة بخطوة للمبتدئين (+ نصائح مجانية)
- أسباب احتياج كل منتج أو علامة تجارية إلى الإطلاق
- استراتيجية المحرك الأول - كيف تستفيد [دراسة حالة]
مراجع حسابات
