مفهوم الإدارة قديم قدم الإنسان بيتر إف دراكر ونقلت بحق. لقد أصبح الدور الذي تلعبه الإدارة في الأعمال التجارية أمرًا حيويًا للغاية ، بغض النظر عن الفكرة الكامنة وراء العمل أو الرؤية التي تحركها ، لا يمكننا استبعاد كيف يمكن أن تكون الإدارة وصنع القرار الهائل بالنسبة للأعمال التجارية. تكمن قوة أي عمل تجاري في مفهوم الإدارة الذي يختار اعتماده ، وتتخذ الإدارة أيضًا معظم القرارات الإستراتيجية الرئيسية. عادة ما تخضع الإدارة للمساءلة عندما ينجح العمل أو يفشل.
مفهوم الإدارة يتجاوز صنع السياسات ، فهو يشمل أهدافها ومسؤولياتها. يمكن أن يكونوا أيضًا مجازفين في حالة الملكية الفردية ، ومع ذلك ، لكي ينجح أي مشروع تجاري بالكامل ، يجب أن يكون لديه آلية إدارة فعالة وفعالة.
الإدارة كعملية
نظرًا لأنه يتضمن مجموعة متنوعة من الوظائف ، فإن بعض المؤلفين يعتبرون الإدارة عملية. تشمل الإدارة جميع المهام التي يكون المدير مسؤولاً عنها. تشمل الإدارة مجموعة متنوعة من المسؤوليات التي يضطلع بها المديرون من أجل الاستخدام الأكثر كفاءة للمواد الموجودة. الموارد البشرية من أجل تحقيق الأهداف المرجوة. وبالتالي ، فإن الإدارة تشمل مسؤوليات التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتنسيق والمراقبة.
# 1. هنري فايول
"تستلزم الإدارة التنبؤ والتخطيط والتنظيم والقيادة والتنسيق والتحكم." الإدارة ، وفقًا لفيول ، هي عملية من خمس خطوات تشمل التخطيط والتنظيم والقيادة والتنسيق والسيطرة. من ناحية أخرى ، لا يعتبر المؤلفون المعاصرون التنسيق دورًا إداريًا متميزًا.
# 2. جورج آر تيري
"الإدارة هي عملية منفصلة تتكون من عمليات مثل التخطيط والتنظيم والتشغيل والتحكم ، وكلها يتم تنفيذها لتحديد وتحقيق الأهداف المعلنة باستخدام البشر والموارد الأخرى." على الرغم من حقيقة أن تيري حدد أربع وظائف كجزء من عملية الإدارة. تنقسم الوظائف الإدارية إلى خمس فئات.
# 3. جيمس إل لوندي
"تتمثل مهمة الإدارة في المقام الأول في تنظيم وتنسيق وتحفيز ومراقبة عمل الآخرين نحو هدف معين." حدد Lundy أيضًا بعض المهام التي يجب على الإدارة إكمالها من أجل تحقيق أهداف الشركة.
# 4. لويس ألين
"وظيفة المدير هي الإدارة." هذا تعريف واسع يربط جميع عمليات المدير بمفهوم الإدارة. تشمل الإدارة جميع مسؤوليات المدير. ترتبط التعريفات أعلاه الإدارة بالمهام التي يجب إكمالها من أجل إدارة شركة. قد تكون هناك اختلافات في الوظائف التي من المتوقع أن تؤديها إدارة الوظائف. لكن وظائف مثل التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم كلها جزء من عملية الإدارة.
هذه الوظائف مطلوبة باستمرار. عند انتهاء الوظيفة الأخيرة ، تبدأ الوظيفة الأولى مرة أخرى. وظائف الإدارة مترابطة ومتشابكة. يجب على المدير أداء وظائف متعددة في نفس الوقت من أجل تحقيق الأهداف.
أدوار الإدارة في الأعمال.
1. اتخاذ القرار:
يكمن قرار الاستمرار في مشروع تجاري في قبضة الإدارة. القرارات المتعلقة بكيفية إدارة الأعمال ، والهيكل المؤسسي والحوكمة ، وجميع القرارات الأخرى التي ستؤدي إلى تحقيق الأهداف العامة المحددة. قد يكون اتخاذ القرارات شاقًا لأنه يصنع نجاحًا أو يفسد الأعمال . لكن امتلاك المهارات والخبرات اللازمة لإصدار حكم مستنير وتحديد أهداف كبيرة ولكنها قابلة للتحقيق تجعل الأمر أقل صعوبة.
2-التخطيط:
بعد اتخاذ القرارات ، يعد التخطيط مفتاحًا لأدوار المديرين والإدارة. التخطيط لكيفية تنفيذ القرارات وتحقيقها ، التخطيط هو تحديد الأهداف ، تعيين المهام ، وضع التوقعات. عادة ما يتم صياغة أهداف الشركة من قبل أعضاء مجلس الإدارة ويتم تسليمها إلى كبار المديرين. من المهم أن يفهم كبار المديرين في المؤسسة بوضوح إلى أين تتجه شركتهم. لماذا وكيف يساهم دورهم في تحقيق أهداف الشركة.
3-السيطرة:
هذه عملية تعيين مهمة ، (على الرغم من وجود ملفات يجب ألا يفوض قادة المهام أبدًا) ، متابعة إجراءات العمل. تقييم مستوى العمل المنجز ، فإنه ينطوي أيضًا على وضع آليات لمراقبة العمل المنجز بشكل صحيح. يعني التحكم أيضًا وضع الشيكات للتأكد من تحقيق الهدف ، واستخدام التحكم لتوجيه المرؤوسين. تأكد من توافقهم مع العملية الشاملة ، فهو دور أساسي للغاية للإدارة.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ: استراتيجيات إدارة الوقت التي ستنمي عملك
4. التقييم:
يتضمن ذلك تقييم العمل المنجز لمعرفة ما إذا كان قادرًا على تحقيق النتائج التي تم تعيينها من أجلها. يساعد التقييم أيضًا في إظهار ما إذا كانت الطريقة المستخدمة مجزية. إنها ليست مسؤولية تقصي الأخطاء بل هي إجراء تصحيحي لضمان إنجاز العمل بشكل صحيح. انسجاما مع أهداف المنظمة المحددة. يجب إجراء التقييم للتحقق مما إذا كانت الأساليب المستخدمة فعالة وكفؤة بدرجة كافية وأيضًا لتوفير الحلول عند الحاجة.
5. التقييم:
يجب القيام بذلك من حين لآخر للمساعدة في مكافأة جهود الأفراد الذين عملوا بجد لتحقيق الأهداف المحددة. كما أنه ينطوي على تصحيح أي تصرفات خاطئة. يساعد على إظهار أن جهود المرؤوسين تتم ملاحظتها ومكافأتها.
6. مفهوم الإدارة في الاتصال:
يجب أن يضع المفهوم الجيد للإدارة في مكانه الصحيح تدفق الاتصالات وعملية التغذية الراجعة لضمان تمرير المعلومات الصحيحة واستلامها. الاتصال هو مفتاح أساسي لأدوار الإدارة وقراراتها وبالتالي يجب أن يتم إنشاء القنوات بشكل صحيح. لا ينبغي أن يكون هناك أي تضارب في المصالح بين الإدارة والمرؤوسين ويجب الحفاظ على علاقة جيدة دائمًا. الجميع يريد أن يُسمع صوته وأن يتم المضي قدمًا به ، ولذا يجب أن يكون هناك وسيلة للتعبير.
بعد النظر في بعض أدوار الإدارة ، لا بأس في استنتاج ذلك. إنها مهمة جدًا لكل منظمة ، بدون إدارة ، خاصة الإدارة الفعالة والسليمة ، ستفشل الشركة. سيكون هناك نقص في التوجيه والغرض ، ويصبح كل شخص رئيسًا ويفعل ما يحلو له.
يجب أن تكون الإدارة على علم بشكل صحيح بالعمل ويجب أن تكون قادرة على توظيف أيدي قادرة على القيام بالوظائف والمهام. أيضًا ، يجب أن تغرس الإدارة ثقافة الشركة في ذهن كل فرد في المنظمة. التواصل الجيد هو مفتاح أساسي لأدوار الإدارة والنجاح. يجب أن تكون الإدارة حكيمة وذات هدف محدد.
ما هو مفهوم الإدارة المثالية؟
إدارة وتنسيق المهام لتحقيق الهدف هو الإدارة. إن وضع استراتيجية المنظمة وتنظيم جهود الموظفين لتحقيق هذه الأهداف من خلال تطبيق الموارد المتاحة هي أمثلة على هذه الأنشطة الإدارية.
ماذا يستلزم نموذج الإدارة الحديثة؟
تطورت إدارة نقطة النهاية الموحدة (UEM) إلى إدارة حديثة ، والتي توفر لأقسام تكنولوجيا المعلومات أمانًا وإدارة أفضل ووعيًا بالموقف للمستخدمين والتطبيقات في جميع أنحاء الشركة.
ماذا يترتب على المفهوم التقليدي للإدارة؟
إن التحكم ، والحدود ، والقواعد ، واللوائح ، وأي أعمال وأساليب عمل جديدة كلها جزء من الإدارة التقليدية. قد يكون المديرون التقليديون مترددين في التكيف مع التغيير ويكونون غير قادرين على التعامل مع المشاكل في مكان العمل ومع الموظفين.
ماذا تقول ويكيبيديا عن مفهوم الإدارة؟
يتم تضمين وضع استراتيجية المنظمة وإدارة جهود الموظف (أو المتطوع) لتحقيق الأهداف من خلال استخدام الموارد المتاحة ، مثل الموارد المالية والطبيعية والتكنولوجية والبشرية ، في الإدارة.
ما هي المفاهيم الأساسية الثلاثة للإدارة؟
الأفكار والأشياء والأشخاص هي المكونات الثلاثة الأولى لمخطط تدفق "عملية الإدارة" التي يعمل بها المدير. التخطيط هو عنصر حاسم في التفكير المفاهيمي ، والذي يرتبط مباشرة بإدارة هذه المكونات الثلاثة. ترتبط الإدارة والقيادة ارتباطًا وثيقًا بهذا أيضًا.
الأسئلة الشائعة
ما هي مفاهيم الإدارة الثلاثة؟
يبدأ مخطط "عملية الإدارة" بالعناصر الأساسية الثلاثة التي يتعامل معها المدير: الأفكار والأشياء والأشخاص ..
كم عدد مفاهيم الإدارة هناك؟
ثانيًا ، تنص على أربعة أنشطة إدارية: التخطيط والتنظيم والتشغيل والرقابة.
ما هو أفضل مفهوم للإدارة؟
يمكن تعريف عملية القيام بالأشياء بهدف الوصول إلى الأهداف بفعالية وكفاءة على أنها إدارة.
مقالات ذات صلة
