لقد تغير مكان العمل بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى جائحة COVID-19. لقد ولت الساعات التي قضاها في العمل في مكتب صغير. في الوقت الحاضر ، يميل الأشخاص إلى العمل إما في مكاتب ساخنة ، أو على أساس هجين مع قضاء بعض الأيام في المكتب والبعض الآخر في المنزل ، أو حتى عن بُعد تمامًا - من أماكن العمل المشتركة والمقاهي إلى جنة الشاطئ الاستوائية مثل بالي.
لمواكبة أماكن العمل المتغيرة ، تم وضع تشريعات جديدة في المملكة المتحدة ، تمنح العمال في الدولة الحق في طلب ساعات مرنة أو بدوام جزئي من بداية وقتهم في مكان عمل معين في كثير من الأحيان.
ما هو التشريع وماذا يعني لمستقبل العمل بشكل عام؟ سنناقش كل ذلك في هذه المقالة.
ما هو العمل المرن؟
يعمل العمل المرن بأي طريقة خارج الروتين المعتاد من 9 صباحًا إلى 5 مساءً في المكتب. يمكن للموظفين العمل على أساس مرن إذا كانوا عن بُعد ، أو إذا كانوا يعملون لحسابهم الخاص ، أو إذا كانوا يذهبون إلى المكتب فقط في أوقات معينة في الأسبوع.
يمكن أن يشمل العمل المرن أيضًا الانتقال إلى حالة العمل بدوام جزئي - وهي خطوة شائعة لبعض المهنيين عندما يكون لديهم أطفال - أو تغيير ساعات العمل لتناسب أجزاء أخرى من حياتهم. على سبيل المثال ، قد يأخذ شخص ما لديه أطفال في سن المدرسة إجازة لمدة ثلاث ساعات بعد الظهر لاصطحاب أطفالهم وقضاء بعض الوقت معهم بعد المدرسة ، ثم العمل لمدة ثلاث ساعات أخرى في المساء.
يمكن أن تتضمن سياسة العمل المرنة أيضًا بشكل عام ساعات "عادية" جدًا ولكن مع المرونة في تغييرها إذا لزم الأمر. على سبيل المثال ، يمكن لشخص ما أن يعمل بشكل أساسي في مكتب ، ولكن يكون قادرًا على العمل من المنزل عند الرغبة - حتى لو كان السبب الوحيد لذلك هو أنه لا يمكن إزعاجهم أثناء التنقل!
أو ، يمكن لأي شخص أن يعمل من الساعة 9 إلى 5 في يوم واحد ولكن يأتي في وقت الغداء تقريبًا ويعمل حتى الساعة 8 مساءً في اليوم التالي.
ما هو التشريع الجديد؟
يسمح هذا التشريع ، الذي تم تقديمه في 5 ديسمبر 2022 ، بما يصل إلى اثنين عمل مرن أو سلس الطلبات في أي فترة 12 شهرًا.
هذا يعني أنه يمكن للموظف أن يطلب رسميًا النزول إلى أربعة أيام في الأسبوع ، وبعد ذلك ببضعة أشهر ، يطلب العودة إلى خمسة أيام في الأسبوع. أو يمكن للموظف الذي يعمل على أساس هجين أن يطلب تغيير عدد الأيام التي يقضونها في المكتب.
ومع ذلك ، فإن أحد الأجزاء المهمة جدًا من التشريع الذي يجب تسليط الضوء عليه هو أنه يمنح الموظفين فقط الحق في طلب عمل مرن. لا يخول الموظف أي شكل من أشكال العمل المرن. لذلك ، في حين أن شخصًا ما يمكن نظريًا أن يطلب تغييرين في سياسة العمل كل عام ، يمكن لمديره أن يرفض هذه التغييرات بسهولة.
التشريع أيضا لا يذكر الطلبات غير الرسمية. نظريًا ، يمكن للموظف أن يطلب عملًا مرنًا أكثر من مرة في السنة بموجب التشريع الحالي ؛ لكن يمكن توبيخهم إذا طلبوا ذلك أكثر من مرة في سنة العمل. يعني هذا التشريع الجديد أن هذا التوبيخ لن يحدث إلا إذا طلبوا عملًا مرنًا أكثر من مرتين في السنة.
هل أصبح المزيد من الوظائف أكثر مرونة؟
نظرًا للزيادة في تكنولوجيا التعاون ، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى عمليات الإغلاق أثناء الوباء التي لم يتمكن الأشخاص من الذهاب إلى العمل ، يتم الإعلان عن المزيد من الوظائف باعتبارها مرنة من أي وقت مضى.
ومع ذلك ، ما زلنا لا ننظر إلى الأغلبية. في الواقع ، أجرى Timewise دراسة استقصائية خلصت إلى ذلك يتم الإعلان في الوقت الحاضر عن 3 من 10 وظائف فقط على أنها مرنة. يشير هذا عادةً إلى مشاركة العمل أو ساعات العمل المرنة.
الوظائف الهجينة ، والتي هي عندما يمكن لشخص ما العمل في المكتب والمنزل على حد سواء 24٪ من إجمالي القوى العاملة. بالطبع ، يشمل هذا حقيقة أن العديد من الوظائف لا يمكن القيام بها على أساس هجين. ومع ذلك ، فإن هذا الاستطلاع يشير إلى ذلك 77٪ من الشركات المؤهلة مختلطة في شكل ما وأن 47٪ من الموظفين سيغادرون إذا لم يكونوا قادرين على العمل على أساس مختلط.
يمكننا بالتأكيد أن نرى أن مشهد العمل المرن والبعيد والمختلط آخذ في التغير ، وهذا التشريع الجديد هو خطوة في الاتجاه الصحيح. ومع ذلك ، بدون تمتع الموظفين بالحق في العمل المرن ، فإن التشريع الفارغ نوعًا ما ، وسيكون من المثير للاهتمام معرفة ما إذا كان أي شيء سيتغير في السنوات القليلة المقبلة!
ما هي إيجابيات وسلبيات العمل المرن؟
تعمل الشركات باستمرار على زيادة سياسات العمل المرنة لديها ، والعمل على أساس بعيد أو هجين يصبح هو المتوقع بسرعة.
هناك الكثير من الفوائد للعمل المرن. يمكن أن يمنح الموظفين توازنًا سعيدًا بين العمل والحياة ، مما يمكنهم من تخطي التنقل ، والحصول على مزيد من الوقت للاسترخاء والنوم والقضاء مع أسرهم. يمكن أن يؤدي هذا في النهاية إلى تحسين الصحة العقلية للموظفين والمزيد من التفاني والامتنان لشركتهم.
يمكن لأصحاب العمل توفير بعض المال ، حيث يتعين عليهم عادةً تغطية تكاليف الطاقة المنخفضة للمكاتب خلال الوقت المرن. مع ارتفاع فواتير التدفئة إلى ارتفاعات جديدة ، يمكن أن يكون هذا ملحوظًا جدًا! بالإضافة إلى ذلك ، يدفع العديد من الموظفين عن بعد مقابل معداتهم.
ومع ذلك ، فإن العمل المرن له أيضًا بعض المخاوف. يمكن للعمال البعيدين تمامًا أن يحاربوا الشعور بالوحدة ، في حين أن العمال الهجينين أو المرنين قد يواجهون صعوبات في جدولهم الزمني إذا كان مختلفًا كل أسبوع.
علاوة على ذلك ، يعتقد أصحاب العمل غالبًا أن إنتاجية موظفيهم تكون أقل عندما يعملون عن بُعد. عندما لا يتم العمل بسرعة ، يتساءل العديد من أصحاب العمل عما إذا كان موظفوهم يعملون بالفعل لساعات كاملة.
يصعب قياس هذا بشكل موضوعي: حتى الموظفين المتصلين بمكالمة Zoom يمكنهم المشاهدة مقاطع يوتيوب على كتم الصوت أو اللعب سرا الكازينوهات بدون إيداع مكافأة بدلا من الالتفات. يمكن أن يمثل تدريب العمال الجدد عن بُعد تحديًا أيضًا ؛ من الصعب تجنيد شخص ما عندما لا تكون معه وجهًا لوجه.
ومع ذلك ، فإن حقيقة أن المزيد والمزيد من الشركات تتبنى سياسات عمل مرنة تعني أنه ، في نهاية المطاف ، سيتعين على معظم أصحاب العمل الاعتراف بها في مرحلة ما. إذا لم يفعلوا ذلك ، فمن المحتمل أن يبحث الموظفون عن وظائف في مكان آخر!
في حين أن هذا التشريع يعد خطوة كبيرة في الاتجاه الصحيح ، لا تزال هناك بعض التحديات عندما يتعلق الأمر بالعمل المرن. ومع ذلك ، فقد أصبح من المعتاد أن يكون لديك أماكن عمل مرنة ، مما يعني أنه بصرف النظر عن أي تشريع ، من المرجح أن تقدم أعداد متزايدة من الشركات هذه السياسات.
