مدير البرنامج: المعنى ، ماذا يفعلون ، الراتب والفرق.

مدير برنامج
Wrike
جدول المحتويات إخفاء
  1. نبذة
    1. مهام مدير البرنامج
    2. مهارات مدير البرنامج
  2. الوصف الوظيفي لمدير البرنامج
    1. مزيد من المعلومات
  3. مدير البرنامج ، أنا الراتب
  4. مدير البرنامج الفني
    1. ما نوع العمل الذي يقوم به عادةً مدير البرنامج الفني؟
  5. مدير البرنامج مقابل مدير المشروع
    1. # 1. العناية بالمهام
    2. # 2. مواكبة الأنشطة المنتظمة
    3. # 3. الأقدمية
    4. # 4. المسؤوليات
    5. # 5. ما يدور في الداخل
  6. ماذا يفعل مديرو البرامج لمساعدة بقية الشركة على النجاح؟
    1. # 1. إنها مفيدة للمطورين
    2. # 2. يمكنهم مساعدة مجموعة كاملة من الأشخاص من مختلف المجالات على العمل معًا بشكل أفضل وإنجاز المزيد
  7. هل مدير البرنامج هو منصب رفيع؟
  8. ما هو مدير البرنامج مقابل مدير المشروع؟
  9. ما هي المفاهيم الثلاثة لمدير البرنامج؟
  10. ما هي المؤهلات التي تحتاجها لتكون مدير برنامج؟
  11. هل رمز مديري البرامج؟
  12. من يعمل تحت مدير البرنامج؟
  13. وفي الختام
  14. أسئلة وأجوبة مدير البرنامج
  15. من هو أعلى من مدير البرنامج؟
  16. ما هي بعض الأسماء الأخرى للشخص الذي يدير البرنامج؟
  17. هل كونك مدير برنامج هو وسيلة للقيادة؟
  18. مقالات ذات صلة
  19. مراجع حسابات

تتمثل وظيفة مدير البرنامج في مساعدة الأعمال التجارية في الإدارة ، وتتبع وتنسيق جميع مشاريعها ومنتجاتها وأنشطتها الاستراتيجية الأخرى. بمساعدة مدير برنامج جيد في المنظمة ، ستنمو المنظمة بنجاح. تتحدث هذه المقالة عن الوصف الوظيفي لمدير البرنامج الفني. يتحدث أيضًا عن راتب مدير البرنامج مقابل مدير المشروع.

نبذة

مدير البرنامج مسؤول عن وضع الخطط ووضعها موضع التنفيذ وتتبع كيفية سير الأمور. يقوم الأشخاص المسؤولون عن البرنامج بوظائفهم من منظور شامل يتيح لهم رؤية مدى ملاءمة المشاريع المختلفة للصورة الأكبر لشركتهم ، والأهم من ذلك ، كيف يمكن القيام بها في نفس الوقت.

يمتلك معظم مديري البرامج خلفية في إدارة المشاريع أو إدارة الأعمال. هذا يساعدهم على ربط البرامج بالأهداف الإستراتيجية لمنظمتهم.

يحتاج مديرو البرامج إلى استخدام أدوات إدارة المشاريع والحافظات من قبل ومعرفة كيفية استخدامها بشكل جيد. ProjectManager هو برنامج لإدارة المشاريع على الويب يتيح لمديري البرامج وفرقهم استخدام مخططات جانت ولوحات كانبان وقوائم المهام وأدوات إدارة البرامج الأخرى لتخطيط العمل وجدولته وتعقبه في الوقت الفعلي.

يحتاج مديرو البرامج واسعة النطاق إلى أن يكونوا خبراء في مجموعة واسعة من المجالات ذات الصلة ، مثل إدارة المخاطر وإدارة الموارد وتخطيط المشاريع. نظرًا لأن هذا دور قيادي ، فإنه ينطوي أيضًا على التواصل مع فرق مختلفة ومديري المشاريع وأصحاب المصلحة الرئيسيين. بعض من أهم مهام ومهارات مدير البرنامج مذكورة أدناه.

مهام مدير البرنامج

هناك؛

  • إنهم مسؤولون عن التشغيل اليومي للبرنامج طالما كان موجودًا.
  • ضوابط البرنامج هي العمليات والإجراءات والتقارير والأشياء الأخرى التي يتم إعدادها لمراقبة كيفية تشغيل البرنامج.
  • يضعون خطة للبرنامج بأكمله ويراقبونه للتأكد من أن كل شيء يسير كما هو مخطط له.
  • إنهم مسؤولون عن إدارة الأموال الخاصة بالبرنامج.
  • يحاولون التنبؤ والتعامل مع المشاكل التي قد تظهر خلال حياة البرنامج.
  • في هذا الدور ، يتأكدون من أن جميع أجزاء البرنامج ، بما في ذلك الأجزاء الخاصة بهم ، تعمل معًا وأنه يتم التعامل مع التبعيات.
  • وهم مسؤولون عن تخصيص وتوزيع أموال البرامج على العديد من المشاريع والمبادرات المختلفة.
  • إدارة أصحاب المصلحة هي عملية تتبع احتياجات الأشخاص الذين يهتمون بكيفية ظهور برنامج أو مشروع.
  • يتأكدون من أن جميع المشاريع والبرامج في البرنامج لها نفس النتائج.

مهارات مدير البرنامج

هناك؛

  • يجب أن يكون لديهم الكثير من الخبرة في إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة.
  • يجب أن يعرفوا الكثير عن كيفية إدارة المشاريع والبرامج بعدة طرق مختلفة.
  • إنهم بحاجة إلى معرفة الأهداف الأكبر للبرنامج ، مثل الأهداف المؤسسية والاستراتيجية.
  • سيعملون مع أنواع مختلفة من الناس ، لذا يجب أن يكونوا جيدين مع الناس.
  • إنهم بحاجة إلى قادة ومديرين جيدين لديهم خبرة في هذا المجال.
  • إنهم بحاجة إلى فهم جيد لكيفية التخطيط المالي وتقسيم الموارد.

الوصف الوظيفي لمدير البرنامج

لنكتشف ما يفعله مدير برنامج الوصف الوظيفي من خلال تعريف "البرنامج". في سياق منظمة ، البرنامج عبارة عن مجموعة من المشاريع ذات الصلة أو مزيج من المشاريع والبرامج التي تعمل نحو هدف تجاري أكبر. تشمل المبادرات إطلاق منتج جديد أو تغيير طريقة المبيعات أو افتتاح متجر جديد.

يقوم مدير برنامج الوصف الوظيفي بمراقبة البرنامج بأكمله وإعطاء التوجيه الاستراتيجي لمديري المشاريع الذين يعملون في إطارهم حتى يتم تحقيق أهداف البرنامج. بعد ذلك ، يكون مدير المشروع مسؤولاً عن التأكد من أن كل مشروع في هذا البرنامج يتم بشكل جيد.

يقول PMI أن مدير البرنامج يشبه مدير المشروع على المنشطات. يشبه مدير البرنامج مدير المشروع الفوقي في أنه يشرف على الإستراتيجية العامة لكل مشروع في البرنامج في نفس الوقت. يصف معهد إدارة المشاريع المهام اليومية لمدير البرنامج على النحو التالي:

  • إدارة البرامج كل يوم طالما أنها تعمل.
  • يجب تعيين قواعد تشغيل البرنامج.
  • خطط للاستراتيجية الشاملة وتتبع كيف تسير الأمور.
  • اعتني بأموال المشروع.
  • من خلال اتخاذ الخطوات الصحيحة ، يمكنك منع حدوث المشاكل.
  • إدارة كيفية اعتماد المشاريع على بعضها البعض وكيفية ارتباطها ببعضها البعض.
  • تنسيق كيفية مشاركة الموارد المتاحة واستخدامها من قبل المشاريع المختلفة.
  • تحكم في كيفية انتقال المعلومات من شخص إلى آخر.
  • احصل على نتائج برنامجك لتتناسب مع ما تريده أن يفعله.
  • تولي مسؤولية وثائق البرنامج الهامة.

مزيد من المعلومات

إذا كنت ترغب في القيام بهذه الوظيفة بشكل جيد ، فيجب أن يكون لديك خبرة في إدارة كل من البرامج والفرق. لا يكفي الحصول على درجة البكالوريوس. يرجى الاطلاع على القائمة أدناه للمؤهلات المطلوبة لتكون مدير برنامج:

  • درجة البكالوريوس أو الماجستير في إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.
  • سجل حافل من المشاريع والبرامج الرائدة على نطاق واسع.
  • ثبت القدرة على التعامل مع أصحاب المصلحة.
  • ثبت القدرة على قيادة مجموعة من الناس.
  • القدرة على استخدام أجهزة الكمبيوتر بشكل جيد في مجموعة كبيرة من المهام.
  • يعد كل من Word و Excel و Outlook جزءًا من Microsoft Office.
  • قادرة على إدارة المشاريع بشكل جيد.

مدير البرنامج ، أنا الراتب

اعتبارًا من 27 فبراير 2023 ، كان متوسط ​​الراتب لمدير البرنامج في الولايات المتحدة هو 144,535،124,478 دولارًا أمريكيًا ، ويتراوح النطاق عادةً بين 166,024،XNUMX دولارًا أمريكيًا و XNUMX،XNUMX دولارًا أمريكيًا. يعتمد راتب مدير البرنامج على أشياء كثيرة ، مثل مستوى التعليم والشهادات المهنية والمهارات الفريدة وعدد السنوات في هذا المجال.

في الولايات المتحدة ، يمكن أن يتراوح راتب مدير البرنامج من 24,000 دولار إلى 250,000 ألف دولار في السنة ، مع 110,000 ألف دولار هو الرقم الأوسط. يربح معظم مديري البرامج (57٪) ما بين 110,000،155,000 دولار و 86،250,000 دولار سنويًا ، بينما يربح أفضل XNUMX٪ أكثر من XNUMX،XNUMX دولار.

مدير البرنامج الفني

يمكن لمدير البرنامج الفني ، الذي يعمل عادةً في الإدارة العليا أو المتوسطة ، مساعدة الشركة في الوصول إلى أهداف منتجاتها بطريقة كبيرة. يتحمل مديرو البرامج الفنية مسؤولية التأكد من بقاء المشاريع على المسار الصحيح والبقاء في حدود ميزانياتهم. قد يعني هذا إجراء تغييرات على الخطة الأصلية ، مثل تقليل عدد الأشخاص الذين يعملون في المشروع أو إعطاء المزيد من المهام للأشخاص الذين يعملون عليها بالفعل.

إنهم يعملون مع الإدارة العليا للتحقق بانتظام من تقدم البرنامج وإعطاء التحديثات. وظيفتهم هي مراقبة المشاكل التقنية والتفكير في طرق لإصلاحها. ينظرون بانتظام إلى كود اختبار البرنامج ويختبرون الأفكار للتأكد من أنه يعمل. يحتاج مدير البرنامج الفني إلى شهادة لمدة أربع سنوات على الأقل في الإدارة أو إدارة الأعمال أو علوم الكمبيوتر أو في مجال وثيق الصلة.

ما نوع العمل الذي يقوم به عادةً مدير البرنامج الفني؟

فيما يلي بعض الأشياء التي يتعين على مدير البرنامج الفني القيام بها:

  • ساعد في الجمع بين إدارة المنتج والمبرمجين معًا.
  • إدارة المشروع من التخطيط إلى الانتهاء.
  • اعمل مع الأشخاص الرئيسيين في الفريق للتأكد من وجود الانفتاح والاتفاق.
  • العمل كحلقة وصل بين العميل والمهندس من خلال تقديم المشورة الفنية لكليهما.
  • يمكنك مساعدة الفريق على النمو من خلال المشاركة في عملية التوظيف.
  • شارك المواعيد النهائية والمشكلات والمخاطر والتبعيات مع المجموعات الأخرى والأشخاص الذين يتخذون القرارات.
  • ساعد الناس على التوصل إلى أهداف واستراتيجيات طويلة المدى.
  • تحدث عن خياراتك ، وقدم اقتراحات ، وتوصل إلى خطة ، وابحث عن مجالات الاتفاق حتى تتمكن من المضي قدمًا.
  • اجعل من المعتاد مقابلة مديرك كل أسبوع للتحدث عن سير الأمور.
  • قم بتحليل التهديدات المحتملة وتوصل إلى طرق للتعامل معها للتأكد من تلبية أهداف البرنامج بسرعة وبشكل جيد.
  • تنسيق نطاق البرنامج مع الفرق المعمارية والهندسية والإدارة العليا.
  • تأكد من أن الإدارة العليا ووحدات الأعمال تعرف كيف يسير المشروع وما هي النتائج.
  • التركيز على ما يريده الناس سيجعلهم على رأس العمل ويجعلهم يهتمون بنجاح الشركة ككل.
  • تتبع ما يجب القيام به كل ثلاثة أشهر.
  • اعثر على إجابات إبداعية للمشكلات التي قد تضر بنتائج المشروع.
  • مساعدة الهيئات الإدارية الداخلية ، مثل اللجان التوجيهية ، ومجالس مراجعة الاستثمار ، وفرق العمل المؤقتة أو الدائمة ، في أداء مهامها.
  • ابدأ وقم بتشغيل التعاون في التصميم والتنفيذ بين الفرق الداخلية والشركاء الخارجيين.

مدير البرنامج مقابل مدير المشروع

لفهم ما يفعله مدير البرنامج ، يجب أن تفهم أولاً ماهية المشروع. باختصار ، البرامج هي استراتيجيات طويلة الأجل والمشاريع هي أنشطة قصيرة الأجل. ومع ذلك ، هناك بعض الاختلافات والتشابهات المهمة الأخرى التي يجب التفكير فيها.

مع الأخذ في الاعتبار أن البرامج الموجودة تتكون من مشاريع مختلفة ، فإنه يجعل من السهل معرفة كيفية ارتباط الاثنين. هذا يعني أن أهداف كل مشروع تشكل أهداف البرنامج ككل. على عكس المشاريع ، التي حددت تواريخ البدء والانتهاء والتسليمات ، فإن البرامج لها أهداف مفتوحة وشبكة من الأجزاء التي تعتمد على بعضها البعض.

على الرغم من اختلاف الاثنين ، إلا أن لديهما بعض الأشياء المشتركة. كل من المشاريع والبرامج لها نفس الحجم والتعقيد والعلاقات والمجهول. في هذه الحالة ، الأمر كله يتعلق بمدى صعوبة شيء ما. من غير المرجح أن تظهر المشاكل في المشاريع الصغيرة مقارنة بالمشاريع الأكبر والأكثر تعقيدًا التي تحتوي على الكثير من الأجزاء المتحركة التي تعتمد على بعضها البعض.

مدير البرنامج مسؤول عن الصورة الكبيرة وينسق العديد من المشاريع ، بينما يكون مدير المشروع مسؤولاً عن واحد فقط. ما يلي هو مدير البرنامج مقابل مدير المشروع ؛

# 1. العناية بالمهام

مدير البرنامج مسؤول عن أكثر من مشروع في نفس الوقت ، بينما يكون مدير المشروع مسؤولاً عن مشروع واحد فقط. أي أنهم يركزون على مشاريع أكبر تتكون من العديد من المهام الأصغر. لهذا السبب ، يعد تنسيق المشاريع المختلفة جزءًا كبيرًا من الوظيفة.

# 2. مواكبة الأنشطة المنتظمة

ومع ذلك ، فإن المهمة الرئيسية لمدير المشروع هي التعامل مع المهام اليومية للمشروع ، مثل التأكد من جدولة المهام وتنسيقها. في معظم الأحيان ، يتم ذلك بمساعدة البرامج المصممة لإدارة المشاريع.

# 3. الأقدمية

عادة ما يكون لدى مدير المشروع خبرة أقل من مدير البرنامج. غالبًا ما يكون مديرو البرامج أعلى من مديري المشاريع لأنهم مسؤولون عن مشاريع أكبر. ومع ذلك ، هذا ليس هو الحال دائمًا.

# 4. المسؤوليات

غالبًا ما يعمل مديرو البرامج مع مديري المشاريع ، لكنهم قد لا يكونوا مسؤولين عن هؤلاء الأشخاص. تعد مخططات RACI طريقة جيدة لمعرفة من المسؤول عن ماذا.

# 5. ما يدور في الداخل

يعتبر كل من مدير المشروع ومدير البرنامج مهمين لنجاح أي مؤسسة ، لكنهما يقومان بأشياء مختلفة جدًا.

ماذا يفعل مديرو البرامج لمساعدة بقية الشركة على النجاح؟

عندما يكون مدير المشروع هو المسؤول الوحيد عن نجاح مشروع واحد ، فقد يغيب عن التفاصيل الإستراتيجية المهمة التي تكون واضحة لمديري البرامج. تتجاوز مسؤوليات مدير البرنامج فريقهم وتطال بقية الشركة.

# 1. إنها مفيدة للمطورين

يمكن لمديري البرامج رؤية المنظمة بأكملها عندما يتعلق الأمر بالصورة الكبيرة. إنهم مسؤولون عن تتبع ليس فقط احتياجات مشروع استراتيجي واحد والتقدم المحرز ، ولكن كل منهم. عندما يحدث هذا ، يمكنهم منع المطورين من العمل فوق طاقتهم أو تحديد مواعيد نهائية من المستحيل الوفاء بها.

# 2. يمكنهم مساعدة مجموعة كاملة من الأشخاص من مختلف المجالات على العمل معًا بشكل أفضل وإنجاز المزيد

يعد مديرو البرامج رابطًا مهمًا في سلسلة تبادل المعلومات بين الإدارات لأنهم يستطيعون رؤية المشاريع الكبيرة للشركة ككل.

هل مدير البرنامج هو منصب رفيع؟

مدير البرنامج هو قائد تنفيذي في منصب رفيع للغاية. ونتيجة لذلك ، فهم مسؤولون عن مجموعة واسعة من المهام الإدارية ، مثل قيادة جلسات التخطيط. يتم تقديم المساعدة للمسؤولين عن المشاريع على طول الطريق.

ما هو مدير البرنامج مقابل مدير المشروع؟

يقوم مديرو البرامج ومديرو المشاريع بأشياء متشابهة ، وغالبًا ما تتداخل وظائفهم. مديرو البرامج مسؤولون عن استراتيجية الصورة الكبيرة لمجموعة من المشاريع ذات الصلة (البرنامج) ، بينما يكون مديرو المشاريع مسؤولين عن نجاح كل مشروع على حدة.

ما هي المفاهيم الثلاثة لمدير البرنامج؟

يمكن أن يؤدي تشغيل البرامج المصممة لتحقيق أهداف عمل معينة إلى تحسين أداء المؤسسة. مديرو البرامج مسؤولون عن إدارة وتنسيق أهم مشاريع وأنشطة المنظمة.

ما هي المؤهلات التي تحتاجها لتكون مدير برنامج؟

يمكن أن توفر لك درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الاقتصاد أو علوم الكمبيوتر أو الهندسة أو حتى العلوم الإنسانية القدرات التحليلية التي تحتاجها لأداء جيد في هذا القطاع ، على الرغم من أن معظم مديري البرامج يأتون من خلفية فنية أو تجارية.

هل رمز مديري البرامج؟

إذا كانوا جيدين في إدارة الأشخاص ، فقد ينتقلون إلى إدارة البرامج الفنية. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فمن المحتمل أن يلتزموا بتطوير البرامج وربما ينتقلون إلى الهندسة المعمارية.

لكنك مسؤول عن مجموعة من الأشخاص ذوي المهارات المختلفة ، لذلك يجب أن تكون قادرًا على التواصل بشكل جيد مع أشخاص من مختلف المجالات. مجرد القدرة على التحدث عن البرمجة ومعرفة أساسيات اللغات مثل Python أو HTML أو C ++ سيفتح العديد من الأبواب. لهذا السبب ، سيحظى مهندسوك باحترام أكبر لك وسيبذلون قصارى جهدهم من أجلك.

من يعمل تحت مدير البرنامج؟

منسق المشروع هو مدير المشروع الذي يعمل تحت إشراف المدير المسؤول ويقدم تقاريره إلى ذلك المدير. مدير المشروع مسؤول عن تتبع جميع الأموال التي تم تخصيصها للمشروع وجميع الأموال التي تم إنفاقها على المشروع.

وفي الختام

يمكن لمديري البرامج إضافة قيمة طويلة الأجل إلى استراتيجية الشركة واتجاهها على المدى الطويل باستخدام منظورهم الفريد ومعرفتهم لتوجيه البرامج بأكثر الطرق المفيدة من الناحية الاستراتيجية الممكنة. يحتاج أي عمل يعمل على أكثر من مشروع في وقت واحد إلى مساعدة مدير البرنامج.

أسئلة وأجوبة مدير البرنامج

من هو أعلى من مدير البرنامج؟

في معظم المؤسسات ، يكون مدير إدارة المشروع هو العضو الأعلى مرتبة في فريق إدارة المشروع. مدير البرنامج مسؤول عن توجيه الإستراتيجية العامة للشركة وجميع مشاريعها.

ما هي بعض الأسماء الأخرى للشخص الذي يدير البرنامج؟

مدير إدارة البرنامج ، أخصائي البرنامج ، مدير البرنامج الفني ، مدير إدارة البرنامج ، ومنسق البرنامج كلها أدوار ذات صلة.

هل كونك مدير برنامج هو وسيلة للقيادة؟

يشبه دور مدير البرنامج دور المدير التنفيذي. ستكون إحدى مسؤولياتهم القيادية العديدة هي إدارة اجتماعات التخطيط الأسبوعية. لمساعدة مديري المشاريع.

  1. مهارات مدير المنتج: مهارات مدير المنتج العليا
  2. مدير التسويق: الوصف الوظيفي والرواتب والدليل
  3. كيفية الدخول في إدارة المشروع: التعريف والدليل والمتطلبات
  4. مهارات إدارية عالية مع أمثلة
  5. أهم المهارات الفنية التي يجب امتلاكها لاستئنافها بأمثلة
  6. إدارة البرنامج: ما هو الدور الوظيفي والراتب والفرق.

مراجع حسابات

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً