مدير الإنتاج هو متخصص يشرف على إجراءات الإنتاج ويخطط لكل إجراء لضمان توفر الموارد الكافية. لضمان أن سير العمل يفي بالمواعيد النهائية اللازمة ، يمكنهم ترتيب الجداول الزمنية للموظفين وتقدير التكاليف وتعيين الميزانيات. تلقي هذه المقالة مزيدًا من الضوء على الوصف الوظيفي والراتب ودورات مدير الإنتاج. لماذا لا تتعمق في الحصول على المعلومات؟
من هو مدير الإنتاج؟
تقع مسؤولية الإدارة الفنية والإشراف على عملية الإنتاج الصناعي على عاتق مديري الإنتاج ، الذين غالبًا ما يكونون موظفين بدوام كامل. تتمثل مهمة مدير الإنتاج في ضمان أقصى إنتاجية لجميع الآلات والأدوات المستخدمة في الإنتاج. الهدف من مدير الإنتاج هو زيادة إنتاج المنظمة. يتم تحديد الراتب النموذجي لمدير الإنتاج من خلال مستوى خبرتهم والقطاع الذي يعملون فيه.
فيما يلي بعض مسؤولياتهم:
- التنسيق مع المشرفين الآخرين لتحديد الأهداف وجمع المعلومات حول ما هو مطلوب
- تطوير خطط الإنفاق وتوقعات التكلفة
- جدولة المهام لإكمالها في تاريخ الاستحقاق
كيف تصبح مدير إنتاج؟
أولئك الذين في دور مدير الإنتاج مسؤولون عن تنسيق العديد من الأجزاء المتحركة للتصنيع. يشرفون على جميع جوانب المشروع ، بما في ذلك الشؤون المالية والوقت والقوى العاملة والخدمات اللوجستية. إن تنفيذ أنظمة التدريب المناسبة ولوائح الصحة والسلامة وجداول الصيانة كلها واجبات لمديري الإنتاج. تتمثل مهمة مدير الإنتاج في تتبع وتحليل المقاييس المتعلقة بإنتاجية عملية التصنيع طوال مدة كل مشروع. قد تقوم الإدارة بعد ذلك بتصميم وتنفيذ تعديلات لتوفير الوقت والمال.
# 1. الحصول على شهادة من الكلية
يفضل أن يكون لديك درجة البكالوريوس أو أعلى للعمل كمدير إنتاج ، في حين أن هذا ليس ضروريًا دائمًا. ضع في اعتبارك الحصول على شهادة في الهندسة الصناعية أو التصنيع أو إدارة الأعمال أو إدارة سلسلة التوريد أو التصنيع. يعد الحصول على تعليم جيد أمرًا ضروريًا للنجاح في هذا القطاع ، لذلك يجب على الطلاب أخذ دروس في الإدارة والمحاسبة والتسويق وتحليل الإنتاج وإدارة سلسلة التوريد والإحصاءات والتصميم بمساعدة الكمبيوتر.
قد يقرر بعض الطلاب متابعة درجة الدراسات العليا. الخلفية الأكاديمية الأكثر صلة هي درجة الماجستير في إدارة الأعمال مع التركيز على إدارة الإنتاج والعمليات.
# 2. اكتساب الخبرة المهنية
يمكن أن تكون الخطوة الأولى في سلم مدير الإنتاج هي منصب على مستوى الدخول في قسم الإنتاج. من الممارسات الشائعة لعمال الإنتاج أن يرتقيوا في الرتب إلى الأدوار الإشرافية بعد بضع سنوات في هذا المجال. يتمتع المشرفون المتميزون في مجالات مثل الإدارة والتواصل وإدارة الوقت وحل المشكلات والكفاءة بفرصة جيدة للترقية إلى منصب مدير الإنتاج.
إذا كنت حاصلاً على درجة البكالوريوس ، فقد تتمكن من تخطي خط التجميع والانتقال مباشرة إلى الجزء العلوي من الشركة. ومع ذلك ، قد تجد أن صاحب العمل الخاص بك قد يعوضك عن بعض نفقاتك التعليمية إذا اخترت متابعة تعليمك وخبرتك الوظيفية في نفس الوقت. هذا هو السبب في أن العديد من مديري الإنتاج الطموحين يختارون بدء حياتهم المهنية في مناصب ذات مستوى أدنى من أجل اكتساب خبرة في المجال والتعليم في نفس الوقت.
# 3. الحصول على الشهادة المهنية
تعد الشهادة المهنية في إدارة الإنتاج إحدى الطرق للتميز أمام أصحاب العمل المحتملين. هناك شهادة لمديري الجودة والتميز المؤسسي يمكن الحصول عليها من خلال الجمعية الأمريكية للجودة. تحتاج إلى 10 سنوات من الخبرة العملية ذات الصلة ، بما في ذلك ما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة في صنع القرار ، ودرجة النجاح في اختبار الاختيار من متعدد للحصول على هذه الشهادة. إذا كان لديك شهادة جامعية ، أربع سنوات إذا كان لديك درجة البكالوريوس ، وخمس سنوات إذا كان لديك ماجستير أو دكتوراه ، وسنة واحدة إذا كان لديك دبلوم من مدرسة فنية أو تجارية.
APICS هي منظمة تقدم شهادة في إدارة المخزون والتخطيط (CPIM). يجب اجتياز اختبارين ، خلال فترة ثلاث سنوات ، للحصول على هذا التصنيف. يوفر نظام التعلم APICS CPIM جميع المواد الدراسية اللازمة لهذه الاختبارات. تم تبسيط التحضير للاختبار من خلال أجزاء المعلومات صغيرة الحجم الخاصة بوحدات التعلم ومقاطع الفيديو الإرشادية والاختبارات القصيرة والأنشطة.
واجبات مدير الإنتاج
فيما يلي واجبات مدير الإنتاج:
# 1. تخطيط الإنتاج
إن الواجب الأساسي لمدير الإنتاج هو تخطيط عملية الإنتاج. عندما يتعلق الأمر بالإنتاج ، فإن التخطيط يعني التفكير في ماذا وكيف ومتى يتم ذلك مسبقًا. يتضمن اتخاذ القرارات المتعلقة بأهداف الإنتاج في ضوء المبيعات المتوقعة.
# 2. مراقبة الإنتاج
يعد نظام التحكم في الإنتاج الموثوق به ضروريًا للتخطيط الناجح للإنتاج. في الواقع ، يركز على التنفيذ الفعال لتخطيط الإنتاج. هدفها النهائي هو إنهاء الإنتاج بسرعة وبتكلفة زهيدة. تنبع القدرة على الحفاظ على الإنتاج وتقليل العمل قيد التقدم وتقليل النفايات من وجود نظام تحكم إنتاج صلب في مكانه.
# 3. مراقبة الجودة
يعد الحفاظ على المستوى الضروري لجودة المنتج أولوية أخرى لمدير الإنتاج. عندما يتعلق الأمر بجودة المنتج ، فإن مراقبة الجودة تدور حول القضاء على أي عيوب محتملة. يتعلق الأمر بالاستفادة القصوى من كل شيء تحت تصرفك للحفاظ على الجودة العالية.
# 4. طريقة التحليل
يمكن تصنيع المنتج باستخدام مجموعة متنوعة من التقنيات البديلة. صحيح أن بعض الأساليب أقل تكلفة من غيرها. يجب إجراء تحليل شامل لكل طريقة بواسطة مدير الإنتاج ، الذي يجب عليه بعد ذلك اختيار الخيار الأفضل. تُستخدم طرق التحليل لتحديد الخيار الأكثر فائدة. تعد تقنيات التحليل مفيدة جدًا في تقليل تكاليف التصنيع وزيادة الإنتاج للأعمال.
# 5. مراقبة المخزون
الحفاظ على المخزون تحت السيطرة هو المسؤولية الرئيسية التالية لمدير الإنتاج. حتى لا تظهر مشكلات الإفراط في التخزين ونقص المخزون ، يجب عليه تحديد حجم الطلب الاقتصادي ، والحد الأقصى ، والحد الأدنى ، والمتوسط ، ومستويات الخطر للمواد. تعتبر نفايات المواد الأقل فائدة أخرى لهذه الممارسة.
# 6. تخطيط المصنع
التنظيم الداخلي للعمل هو التركيز الأساسي لتخطيط المصنع. تعد إدارة موارد المصنع البشرية والنقدية والميكانيكية والمادية والمنهجية أمرًا أساسيًا لهذا المفهوم. وهذا يعني أن تركيزها الأساسي ينصب على تعظيم الإنتاجية مع تقليل النفقات قدر الإمكان.
# 7. قياس العمل
الهدف من تقنيات قياس العمل هو تحديد مدى اكتمال مهمة معينة من قبل الموظف. يمكن استخدام طرق من دراسات الوقت والحركة لمهمة حساب مدخلات العمل. عندما يقصر إنتاج الموظف عن المعيار الذي حددته طرق قياس العمل ، يتم استخدام الحوافز الإيجابية أو السلبية لتحفيزه على رفع مستوى لعبته.
مهارات مدير الإنتاج
تتيح قدرات مدير الإنتاج التشغيل السلس لعملية التصنيع. تعتبر المواهب الفنية الخاصة بمنتج أو صناعة ما و "المهارات الشخصية" التي تساهم في تشغيلها السلس مثالين. يمكن تطوير هذه القدرات في مدير الإنتاج من خلال التعليم الرسمي والتدريب أثناء العمل والخبرة العملية. مديري الإنتاج لديهم العديد من التطبيقات الممكنة ، من قطاعي الأدوية والتكنولوجيا الحيوية إلى هندسة الطيران ، وتجهيز الأغذية ، والإلكترونيات.
#1. قيادة
يمكن لمدير الإنتاج بهذه المهارة أن يلهم فريقه لتحقيق أهداف التصنيع والنمو مهنيًا.
رقم 2. إدارة
تشمل الكفاءة الإدارية جميع المهام اللازمة للإدارة الفعالة لوحدة التصنيع. قد يكون هذا الشخص ، على سبيل المثال ، مسؤولاً عن تطوير برامج تدريب للموظفين من مختلف المستويات المهنية ، والتنسيق مع مشرفهم المباشر ، وصياغة جداول الموظفين.
# 3. العمل بروح الفريق الواحد
مطلوب تعاون فريق الإنتاج الفعال للجميع لتحقيق الأهداف المشتركة. قد ينظم مدير الإنتاج تمارين بناء الفريق لتشجيع التفاعلات المثمرة بين العمال.
# 4. التواصل من خلال الكلام
كثيرًا ما يفهم مدير الإنتاج المختص كيفية التفاعل مع زملاء العمل والموردين وخبراء الإدارة العليا.
# 5. التعبير عن الذات في الكتابة
قد يعتمد فريق الإنتاج على هذا الشخص لإرسال التقارير ورسائل البريد الإلكتروني والمذكرات والعروض التقديمية والنصوص لإبقاء الجميع على اطلاع والعمل معًا.
# 6. تعاطف
يمكن لمدير الإنتاج الجيد أن يتعاطف مع زملاء العمل والعملاء ويستجيب بشكل مناسب لاحتياجاتهم.
# 7. صيانة الأدوات
يعد اختبار الآلات واستبدالها وإصلاحها جزءًا من مجموعة المهارات هذه. إن منع النفايات المتعلقة بالآلة والإبلاغ عن الأنشطة الضارة إلى المسؤولين الأعلى هي أمثلة أخرى لما تشمله هذه الفئة.
# 8. الصبر
إن مهارة تقييد دوافع الفرد وانتظار اللحظة المثالية للتفاعل مع المرؤوسين أو العمال أثناء عملية التصنيع هي مهارة يمتلكها مديرو الإنتاج بشكل متكرر.
# 9. إدارة المشروع
يمكن للخبير إدارة كل مرحلة من مراحل الإنتاج من خلال تفويض العمل بحكمة. يستلزم ذلك العمل على الشؤون المالية والجداول الزمنية مع العملاء وزملاء العمل ، وتبسيط العمليات من خلال تطبيق منهجية إدارة المشروع ، والإشراف على ضمان الجودة وضمانها ، وتعزيز فعالية عمليات التصنيع.
# 10. الضمير الحي
تتيح مهارة إكمال المهام باهتمام وبشكل متعمد لهذا الفرد تحديد الأخطاء وإصلاحها في العملية الصناعية مع القليل من الإشراف.
رقم 11. الاستخدام الفعال للوقت
المديرين المسؤولين عن الإنتاج على دراية جيدة بفن تنظيم يوم عمل ، وتحقيق أهداف الإنتاج ، ورؤية العملية الصناعية حتى تؤتي ثمارها.
# 12. حل المشاكل
يجب أن تظل العملية الصناعية على المسار الصحيح لتحقيق الأهداف ، وهذا الاختصاصي لديه القدرة على التعرف على المشاكل والتوصل إلى حلول عملية.
رقم 13. تعاون
من أهم المواهب لمديري الإنتاج القدرة على التعاون مع أقسام الموارد البشرية والتمويل والإنتاج لتحديد الموارد المطلوبة لعمليات الإنتاج وتخصيص أموال الشركة.
# 14. برامج مايكروسوفت أوفيس
قد يكون هذا الشخص قادرًا على استخدام Microsoft Word و PowerPoint و Excel ، من بين أدوات أخرى لمعالجة الكلمات وتنظيمها ، للإبلاغ بشكل فعال عن حالة مشروع الإنتاج والتسليمات.
#15. إدارة البريد الإلكتروني
يعد التعامل مع مراسلات البريد الإلكتروني مهارة بالغة الأهمية لمديري الإنتاج لأنهم يتواصلون بشكل متكرر مع العديد من أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق على مدار اليوم لاستكشاف مشكلات الإنتاج وتقديم الإجابات.
# 16. تعدد المهام
للتأكد من أن كل عملية تنتج مخرجات عالية الجودة ، يمتلك هذا الخبير عادةً القدرة على الإشراف على عمليات إنتاج متعددة في نفس الوقت.
# 17. خبرة في المالية
التمويل الفعال للمشروع هو قدرة أساسية لمديري الإنتاج. يتضمن ذلك تحديد الإمدادات المطلوبة ، وعمل تقديرات التكلفة ، وتحديد الفرص لتوفير التكاليف ، والعمل مع الإدارة العليا والعملاء لوضع اللمسات الأخيرة على خطة الإنفاق.
# 18. خبرة الصناعة
يشير هذا إلى الكفاءات الحاسمة الفريدة في صناعة معينة ، مثل تجهيز الأغذية أو الطائرات. تعد القدرة على تخزين مكونات الغذاء الخام بشكل صحيح لمنع الهدر والحفاظ على المخزون مثالاً على الموهبة الأساسية لمدير إنتاج الغذاء.
الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
لتخطيط وإدارة إنتاج المنتج ، نبحث عن مدير إنتاج مؤهل. سيكون لديك سيطرة نهائية على كفاءة وجودة الإنتاج لجميع خطوط الإنتاج. ستحتاج إلى إثبات معرفة واسعة بعمليات التصنيع. إن القدرة على تحفيز فريقك لمنحهم جميعًا سوف يميزك كقائد. سيخصص جزء كبير من وقتك للتداول والتحليل. يسعدنا إجراء محادثة معك إذا كنت تلعب.
الهدف هو عملية إنتاج منتجة وفعالة يمكنها تقديم احتياجات السوق بشكل موثوق.
مدير إنتاج الراتب
من المتوقع أن يتراوح متوسط الراتب الأساسي السنوي لمدير الإنتاج في هذه الشركة في الولايات المتحدة بين 101,112،134,578 دولارًا و XNUMX،XNUMX دولارًا. يمكن أن تختلف نطاقات الأجور بشكل كبير اعتمادًا على مجموعة متنوعة من الجوانب الرئيسية ، بما في ذلك التعليم والشهادات والمواهب التكميلية وطول الفترة التي قضيتها في حياتك المهنية.
دورات مدير الإنتاج
درجة البكالوريوس هي الحد الأدنى من المتطلبات التعليمية للأهلية لتصبح مدير إنتاج. يتلقى معظم الأشخاص الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري إنتاج تدريبًا في مجال ذي صلة ، مثل إدارة الأعمال أو الصناعة. يعد الحصول على دبلوم أو درجة الماجستير في إدارة سلسلة التوريد خيارًا آخر لمن يبحثون عن وظيفة كمدير منتج.
دورات مدير الإنتاج عبر الإنترنت
إليك بعض دورات إدارة الإنتاج عبر الإنترنت التي يمكنك الالتحاق بها:
# 1. التصنيع والإنتاج والعمليات من قبل IoSCM
قد يجد المرشحون الذين لديهم خبرة قليلة أو معدومة في إدارة سلسلة التوريد المهتمين بممارسة مهنة في هذا المجال هذه الدورة مفيدة بشكل خاص. تعلمك الدورة أساسيات تخطيط الإنتاج وتزودك بالمعلومات التي تحتاجها لفهم جدولة وإدارة تخطيط التصنيع. علاوة على ذلك ، فهو يساعد المشغلين في التقدم إلى مناصب الإدارة الإشرافية أو قيادة الفريق داخل قطاع التصنيع.
# 2. دبلوم متقدم في إدارة الإنتاج والتشغيل من أليسون
يعد التسجيل في هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت طريقة مجانية للتعرف على أهمية إدارة الإنتاج والعمليات في مختلف مراحل تطوير المنتج. تتم مناقشة إدارة الجودة الكاملة ، وكذلك استخدام البرمجة الخطية لحل تحديات تخطيط الإنتاج وأهمية الحفاظ على جرد دقيق.
# 3. تخطيط الإنتاج للاستشاريين والمحللين الإداريين بواسطة Udemy
تقدم هذه الدورة نظرة ثاقبة لدراسات الحالة الواقعية التي تبسط إلى حد كبير المشاريع الاستشارية. تعتبر القدرة على فحص البيانات واستخلاص النتائج من تلك التحليلات فائدة أخرى. بعد الانتهاء من الدورة ، سيكون لديك أيضًا فهم شامل لعمليات الإنتاج وسلسلة التوريد. وبالتالي ، قم بالتسجيل على الفور في هذا الفصل إذا كنت ترغب في زيادة فهمك لتخطيط الإنتاج.
ما الذي يجعل مدير الإنتاج جيدًا؟
تعد القدرة على التفاعل الفعال مع جميع أعضاء الفريق أمرًا ضروريًا لأي مدير إنتاج. يجب أن يسعى هذا الشخص إلى أن يكون دائمًا منفتحًا وصادقًا من أجل الحفاظ على جميع الأنشطة في حدود الميزانية المخصصة له. سوف تتطلب قيادة قوية وقدرات اتصال لتحقيق ذلك.
مع من يعمل مدير الإنتاج؟
من أجل إكمال الحصص اللازمة ، يتعاون مديرو الإنتاج بشكل متكرر مع فريق الإنتاج. يمكنهم أيضًا مساعدة عمال الإنتاج المنتظمين في البقاء في المهمة وإكمال المهام الضرورية.
ما هو الفرق بين مدير الإنتاج ومشرف الإنتاج؟
يهتم المديرون بـ "ماذا" (أي غرض الوحدة ووظيفتها وأدوارها) و "كيف" (أي مساهمة الوحدة في الأهداف العامة للمنظمة). عندما يتعلق الأمر بوضع أفكار الإدارة موضع التنفيذ في أقسامهم ، فإن المشرفين قلقون بشأن "كيفية" المهام اليومية لموظفيهم.
ما هو دور مدير الإنتاج في صناعة المواد الغذائية؟
إذا كان لدى شركتك جدول عمل قائم على الورديات ، فمن المحتمل أن يكون لديك مدير إنتاج تشمل مسؤولياته الإشراف على قسم تصنيع المواد الغذائية. يشرفون على فرق الإنتاج ويتأكدون من تلبية الطلبات في الوقت المحدد من خلال تخطيط وتنسيق أنشطة الإنتاج.
ما هو دور مدير الإنتاج؟
تقع على عاتقك مسؤولية تخطيط وتنفيذ مشاريع إنتاجية من شأنها خفض النفقات وزيادة ربحية الشركة. يدير المشاريع ويوجه المديرين الآخرين حول أفضل طريقة لوضع الأفكار الجديدة موضع التنفيذ.
إلى أي مستوى ينتمي مدير الإنتاج؟
المدراء هم من كبار الموظفين الذين يشرفون على عمليات منظمة أو قسم داخل منظمة أو مجموعة من العمال داخل قسم. قد يكون للمديرين درجات متفاوتة من المسؤولية في المؤسسات التي بها العديد من الموظفين أو الفروع أو الفرق.
هل مدير الإنتاج أعلى من مدير العمليات؟
ببساطة ، إدارة الإنتاج هي عملية الإشراف على صنع المنتج. عند مقارنتها بإدارة الإنتاج ، تكون إدارة العمليات أكثر تقدمًا ، أو بدلاً من ذلك ، يمكن اعتبار إدارة الإنتاج على أنها مجموعة فرعية من إدارة العمليات.
افكار اخيرة
يقدر مدير الإنتاج مقدار الوقت والموارد اللازمة لتصنيع كل منتج ثم يخطط لسير العمل لزيادة الإنتاجية. كما أنهم يراقبون تكاليف العمالة والمواد الخام التي يتم تسليمها ، ويشحنون البضائع الجاهزة إلى بلدان مختلفة. لماذا لا تعتبر هذه المهنة؟
مقالات ذات صلة
- نظام إدارة الإنتاج: الأنواع والميزات وأفضل حلول البرمجيات
- مدير التسويق: الوصف الوظيفي والرواتب والدليل
- عمليات الأعمال: التعريف والأمثلة والإدارة
- مدير البرنامج: المعنى ، ماذا يفعلون ، الراتب والفرق.
- ماذا يفعل مدير الوسائط الاجتماعية
- مدير المتجر: التعريف والمهارات والراتب والمؤهلات واختيار البيع بالتجزئة
مراجع حسابات
