القيادة المشتركة: نظرة عامة ، نموذج ، أمثلة ، نظرية

القيادة المشتركة

القيادة المشتركة هي التزام بأن تصبح مجموعة حقيقية من القادة بمساءلة مشتركة ورؤية وأهداف وثقة ولوم ومكافآت. إنه أيضًا النهج الحديث لإنجاز العمل ويتم تطبيق هذا من قبل المزيد من الشركات. يمكن أن يساعد الشركات الصغيرة على النمو دون الاستثمار في موظفين جدد أو مديرين ذوي رواتب عالية. في هذه المقالة ، سنناقش نموذج القيادة المشتركة والأمثلة والنظرية. يؤكد أيضًا على فوائد تقاسم القيادة.

تتغير إدارة الأعمال بسرعة من النماذج الاستبدادية القديمة إلى الأساليب الأكثر انفتاحًا ، حيث استلهمت العديد من الشركات من وسائل التواصل الاجتماعي وتقنيات الويب الأحدث ، وبالتالي بدأت في تسهيل مشاركة المعلومات.

نموذج القيادة المشتركة

يقدم نموذج القيادة المشتركة القيادة كعملية جماعية فعالة. إنها متعددة الاتجاهات وتعاونية بدلاً من الاعتماد على التحكم من الأعلى. يمكن لجميع المساهمين توجيه التغيير التنظيمي الثابت ، من تقديم أفكار جديدة إلى تنفيذ هذه الأفكار. علاوة على ذلك ، يمكن تبني نموذج القيادة المشتركة من قبل الأفراد على جميع مستويات المؤسسة.

تعتمد معظم الشركات على افتراض أن أذكى شركة هي الشركة التي لديها أذكى الأفراد ولها سلطة إدارة عمل الآخرين. يولد العصر الرقمي نموذج إدارة مختلف تمامًا. حيث الافتراض الآن أن أذكى الشركات لديها وصول سريع إلى المعرفة الجماعية للشركة.

ما هي القيادة المشتركة؟

القيادة المشتركة هي أكثر من جهد تعاوني. على الرغم من أن شخصًا واحدًا لا يزال في السلطة ، إلا أن القوة والتأثير ينتشران داخل المجموعة. وهذا يعني أن الأفراد يتمتعون بقدر أكبر من الاستقلالية في القرارات المتعلقة بموقفهم أو أكثر في سياسة الباب المفتوح التي يتم فيها وضع أفكار الجميع على أساس اعتبارات عادلة. القيادة المشتركة لها تأثير إيجابي على الطريقة التي تعمل بها الشركة. هذا النموذج يشجع ويقدر المبادرة الشخصية. عندما يشعر الموظفون بتكليفات للقيام بما يعرفون أنهم بحاجة إلى القيام به بدلاً من انتظار التوجيه بشأن ما يجب القيام به ، تزداد الإنتاجية والرضا الوظيفي.

عندما يشعر الأفراد أن لديهم تأثيرًا على المنظمة وأن لديهم بعض القوة والمسؤولية. لديهم رغبة أكبر في النجاح. تصبح الأهداف أكثر خصوصية بالنسبة لهم ، ويعمل الناس بشكل طبيعي بجدية أكبر في أي شيء يشكلون شخصيًا جزءًا رئيسيًا منه.

ما هي مكونات القيادة المشتركة؟

  • الغرض المشترك: فهم أهداف المجموعة وتقييمها.
  • المساعدة الاجتماعية: قدموا الدعم العاطفي لبعضكم البعض.
  • الصوت: تقدير مساهمات كل عضو في الفريق.

أمثلة على القيادة المشتركة

قد تكون القيادة المشتركة مفهومًا جديدًا نسبيًا في عالم الأعمال ، ولكن يمكن رؤيتها في الهيكل الحكومي للديمقراطيات. بدلاً من شخص واحد ، مثل ملك أو زعيم استبدادي ، يمتلك كل من عملية صنع القرار قوة. حيث تنقسم السلطة بين مختلف فروع الحكومة ، ويتولى الرئيس أو رئيس الوزراء الدور القيادي النهائي. ومع ذلك ، فإن "أفضل الأمثلة على القيادة المشتركة هي عندما ينتشر اتخاذ القرار عبر أفراد متعددين ،".

طبقت بعض الشركات الفردية الأخرى القيادة المشتركة من خلال جعل كل شخص اعتباريًا جزءًا من عملية صنع القرار مما يساعد على نمو الأفراد والأعمال.

اقرأ أيضا: استراتيجية البيانات: 7 مكونات من استراتيجية البيانات يحتاجها كل مجمع

لماذا القيادة المشتركة مهمة؟

وفقًا لمقال في Harvard Business Review ، تعمل القيادة المشتركة على تحسين الأداء التنظيمي العام.

نظرًا لأنه يحفز المبادرة الفردية ويحتفي بها ، فإن نموذج القيادة المشتركة له تأثير إيجابي على طريقة عمل الأعمال. ترتفع الإنتاجية والرضا الوظيفي عندما يشعر الناس بالقدرة على تحقيق ما يعرفون أنه يجب القيام به بدلاً من انتظار إخبارهم بما يجب عليهم فعله. وعندما يشعر الموظفون بالرضا ، تعمل المنظمة بكفاءة أكبر.

يمتلك الأفراد دافعًا أكبر للإنجاز عندما يعتقدون أنهم يؤثرون على المنظمة ويمتلكون بعض السلطة والمسؤولية. عندما يركز الأفراد بصدق على أهدافهم ، فإنهم بطبيعة الحال يبذلون جهدًا أكبر.

صرح جريج أ. تشونج يان ، الأستاذ في قسم علم النفس بجامعة وندسور في أونتاريو ، كندا ، "تحدث أفضل الأمثلة على القيادة المشتركة عندما يتم تفويض اتخاذ القرار إلى العديد من الأفراد."

ما هي مزايا القيادة المشتركة؟

  • تعزيز الفعالية التنظيمية.
  • تعزيز العمل الجماعي ومشاركة المعرفة والتفكير الإبداعي.
  • زيادة رضا الموظفين وتحفيزهم.
  • لا يتم توظيف القادة الطبيعيين ؛ ينشأون.

كيفية تطوير القيادة المشتركة

هناك ثلاثة مفاهيم أساسية للقيادة المشتركة.

# 1. شجع الشفافية

الشفافية ضرورية لرضا الموظفين وثقتهم. يكون الجميع في نفس الصفحة عندما يكون جميع الموظفين على دراية بحالة الشركة وأهدافها ومنظورها. وفقًا لاستطلاع أجرته TinyPulse ونشرته مجلة Forbes ، كان هناك ارتباط بنسبة 93٪ بين سعادة الموظف والشفافية.

# 2. اخلق بيئة آمنة

في ثقافة شاملة ، يشعر الموظفون بالراحة عند مشاركة أفكارهم في جو آمن. نظرًا لأن لديهم أكبر خبرة في أداء واجباتهم ، فإن أولئك الذين يؤدون المهام اليومية كثيرًا ما يولدون أفضل الأفكار. بالإضافة إلى ذلك ، غالبًا ما يكونون أول من يكتشف عندما لا يعمل شيء ما بشكل صحيح. عندما يعتقد الموظفون أن أفكارهم يتم الاعتراف بها وتقديرها ، فإن الفريق يستفيد منها.

# 3. دعم استقلالية الموظف

لدعم الاستقلالية ، يجب أن يتمتع الموظفون بحرية اتخاذ بعض القرارات المتعلقة بالعمل. لن تتبنى جميع المنظمات نموذج WL Gore ، مما يسمح للأشخاص باختيار المهن التي يقبلونها. ومع ذلك ، يمكن أن تستفيد غالبية المنظمات من مزيد من الاستقلالية في مجالات محددة.

صرح كولينز أن إنشاء نمط اجتماع حيث يناقش الموظفون فيه كيف تختلف الأفكار وأين يوجد اتفاق ، بدلاً من الخلاف حول مفهوم الأفضل ، يمكن أن يسهل القيادة المشتركة في المنظمات الصغيرة.

وفقًا لـ Chung-Yan ، قد تتضمن طريقة الإدارة الجديدة هذه أكثر قليلاً من تفويض المسؤوليات والتأكد من أن المشرفين يتقبلون آراء الموظفين.

أوضح تشونغ يان: "إن الأمر يختلف عن إعطاء نفس المسؤوليات أو نفس المسؤوليات لأشخاص متعددين".

ما هي العناصر الأربعة للقيادة؟

بناءً على النتائج التي توصلنا إليها ، حددنا "العناصر الأربعة" - الإدراك والعملية والأشخاص والتوقعات - باعتبارها أهم العوامل في قدرة القائد على تحقيق أهدافه.

نظرية القيادة المشتركة

القيادة المشتركة هي إحدى المجموعات التنظيمية الأسرع نموًا. إنها فكرة فريق لا يوجد فيه شخص واحد في كثير من الأحيان مسؤول. تختلف فكرة الفريق عن نظريات القيادة الأخرى لأن القائد يشبه إلى حد كبير النظير. الأمر الذي يفتح الباب أمام قيادة الأقران. ومع ذلك ، فإن القيادة "ليست على أساس موقع السلطة بل على أساس قدرة الفرد على التأثير على أقرانه من خلال احتياجات الفريق في أي لحظة". ومن المرجح أيضًا أنه في القيادة المشتركة ، يعمل الأعضاء بشكل تعاوني في مجموعات ويتخذون القرارات بالإجماع. 

كل فرد يجلب مميز المعرفة ووجهات النظر والقدرات للفريق. هناك نقاط قوة في نظرية القيادة المشتركة. على سبيل المثال ، يرتبط هذا النوع من القيادة أحيانًا بجودة تفاعلات الأشخاص بدلاً من مواقعهم. بمعنى آخر ، التواصل والمحادثة هما النقاط البارزة الرئيسية. القيادة هي أكثر من خلال كيفية عمل المجموعة مع بعضها البعض ؛ يعمل جميع الأعضاء على جعل العملية أكثر إرضاءً. علاوة على ذلك ، فإن الأعضاء يدعمون بعضهم البعض ، وجميعهم مشاركين نشطين في عملية القيادة. أخيرًا ، نظرًا لأن القيم والعمليات والأخلاق تحكم نفسها بنفسها ، يرتبط الأعضاء بجودة التفاعلات بدلاً من عناوينهم (عناوينهم). 

وفي الختام

لا تزال هناك بعض مجالات هذا النوع من القيادة تنطوي بوضوح على شروط حدودية معينة ، ووسطاء ، ووسطاء تمت التوصية بهم للبحث المستقبلي الذي يسلط الضوء على أربع نقاط ضعف في القيادة المشتركة. أولاً ، يمكن أن يؤدي التركيز الكبير على العملية إلى عدم الاهتمام بالمنتج أو النتيجة ، وغالبًا ما يكون ذلك بمثابة ذريعة للكسل. يجب ألا تغفل المجموعة عن الموضوع. ثانيًا ، عندما يتم تقاسم القيادة بين الأعضاء ، قد يصبح الفرد محبطًا إذا لم يتم الثناء عليه ، وقد ينمو الاستياء. قد يضر هذا في النهاية بالمجموعة ككل. أخيرًا ، تختلف جميع نماذج القيادة حسب الثقافة. ومع ذلك ، فإن ما نعتبره مقبولًا في مجتمع أو مجموعة قد لا يكون مقبولًا في مجتمع آخر.

يستفيد أعضاء المنظمة والشركة ككل بشكل كبير من القيادة المشتركة. يعزز مشاركة الموظفين والسعادة الوظيفية ، فضلاً عن قدرة الشركة على التكيف مع التغيير والتوصل إلى أفكار جديدة فريدة بسرعة أكبر.

بعد البحث عن مجموعة من نماذج ونظريات القيادة ، توصلت إلى استنتاج مفاده أن نظرية القيادة المشتركة هي النظرية التي تناسب شخصيتي بشكل أفضل.

الأسئلة الشائعة

لماذا القيادة مسؤولية مشتركة؟

أن تكون قائدًا لا يعني امتلاكك للسلطة على الآخرين. ومن خلال مشاركة مهام القيادة بين موظفيك أو فريقك ، فأنت تثبت لهم أنك تقدر مهاراتهم. أنت تحترم حكمهم وتقدر المعلومات ومهارات اتخاذ القرار التي يقدمونها إلى طاولة المفاوضات.

ما هي أنواع القيادة المختلفة؟

  • القيادة الاستبدادية.
  • القيادة التشاركية.
  • القيادة التفويضية.
  • القيادة المعاملات.
  • القيادة التحويلية.

هل القيادة المشتركة فعالة؟

أظهرت الأبحاث الحديثة حول فرق إدارة التغيير والفرق الافتراضية وفرق بدء التشغيل الجديدة أن الفرق التي يتم فيها مشاركة القيادة ، بدلاً من تكليف فرد واحد ، يمكن أن تكون فعالة للغاية ، مما يدل من الناحية الكمية على أن القيادة المشتركة يمكن أن تؤدي بالفعل إلى تحسين الأداء التنظيمي .

  1. التدريب على القيادة: ما هو التدريب على القيادة
  2. فريق القيادة: تطوير قوة عاملة فعالة
  3. أنماط وخصائص قيادة الابتكار
  4. نظريات منحنى العائد
  5. خدمات استضافة الويب: 23 من أفضل خدمات الاستضافة لعام 2022
اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً
أفضل التطبيقات مبيعا
تفاصيل أكثر

أفضل 13+ من التطبيقات والمواقع الإلكترونية الأكثر مبيعًا لعام 2024

جدول المحتويات إخفاء التطبيقات الأكثر مبيعًا#1. موقع ئي باي - الخيار الأفضل رقم 2. إيتسي #3. العرض رقم 4. سوق الفيسبوك رقم 5. تطبيق 5 مايلز رقم 6. تطبيق Poshmarkالأفضل…