استراتيجيات التوظيف: دليل مفصل حول توظيف أفضل المواهب

استراتيجيات التوظيف
جدول المحتويات إخفاء
  1. ما هي استراتيجيات التوظيف
    1. كيفية إنشاء استراتيجيات التوظيف
  2. كيف يمكن أن تكون برامج التوظيف مفيدة
  3. أفضل استراتيجيات التوظيف
    1. # 1. أنشئ هوية مؤسستك
    2. # 2. تعامل مع المرشحين كعملاء
    3. # 3. استهدف استخدامك لوسائل التواصل الاجتماعي
    4. # 4. انشر الوظائف التي تعكس شركتك في إعلاناتك
    5. # 5. إنشاء برنامج لإحالات الموظفين
    6. # 5. احصل على نظام تتبع المتقدمين
    7. # 7. استخدم لوحات الوظائف المتخصصة
    8. # 8. إنشاء مقابلات جذابة
  4. أمثلة على استراتيجيات التوظيف
    1. # 1. تحسين صفحتك المهنية
    2. # 2. تحسين قوائم الوظائف
    3. # 3. قم بعمل منشور على وسائل التواصل الاجتماعي
    4. # 4. إنتاج محتوى للعلامة التجارية لصاحب العمل
    5. # 5. عقد أحداث التوظيف
    6. # 6. استخدم لوحات الوظائف المتخصصة
    7. # 7. مكافأة الموظفين على المساعدة في التوظيف
    8. # 8. قم بإنشاء مجتمع مواهب مفتوح
  5. استراتيجيات التوظيف في الرعاية الصحية
    1. # 1. الاستفادة من مجالس العمل
    2. # 2. تقديم دورات تدريبية للطلاب
    3. # 3. بناء علامة تجارية للتوظيف سيجدها المرشحون جذابة
    4. # 4. إنشاء مخطط إحالة للموظفين
    5. # 5. وضع صفحة وظائف على موقع الشركة
    6. # 6. وضع التنوع والشمول كأولوية في إجراءات التوظيف
  6. استراتيجيات التوظيف للبحث
    1. # 1. اضغط على شبكتك الشخصية
    2. # 2. استخدم مجتمعات الإنترنت للبحث عن متطوعين للدراسة
    3. # 3. . طلب مدخلات داخلية
    4. # 4. أنشئ مجموعة من العملاء المتحمسين للمساعدة في تجنيد المشاركين
  7. ما هي استراتيجيات التوظيف؟
  8. ما هي أكثر طرق التوظيف استخدامًا؟
  9. كيف تجذب أكثر المتقدمين مؤهلين؟
  10. ما هي العوامل التي تؤثر على التوظيف؟
  11. كيف يمكنني تعيين موظف جديد؟
  12. ما هي أفضل استراتيجية للتوظيف؟
  13. كيف يمكنني جعل عملية التوظيف أسرع؟
  14. وفي الختام
  15. مقالات ذات صلة
  16. مراجع حسابات

استراتيجيات التوظيف هي خطة توظيف مفصلة تحدد الوظائف التي تهدف مؤسستك إلى شغلها ، والأوقات والمواقع التي سيتم فيها الإعلان عن هذه الوظائف الشاغرة ، وتقنيات التقييم التي ستستخدمها للعثور على أفضل المرشحين. هذا عنصر أساسي في إطار العمل الذي قد يستخدمه مديرو التوظيف ومتخصصو الموارد البشرية لتحسين وتوحيد عملية التوظيف داخل شركتك. في هذه المقالة ، سنقدم لك دليلًا مفصلاً ونوضح أيضًا المزيد حول استراتيجيات التوظيف.

ما هي استراتيجيات التوظيف

استراتيجيات التوظيف هي خطة مفصلة توضح كيف يجد القائمون بالتوظيف المواهب المتميزة وتوظفها. يجب أن يحدد المسؤولون عن التوظيف أنواع الأدوار التي يوظفون من أجلها ، ونماذج إعلانات الوظائف ، ومعايير تحديد أفضل المرشحين.

على الرغم من حقيقة أن الفرق قد تحاول معالجة الفجوات الملحة ، يمكن أن تتضمن أساليب التوظيف أيضًا بناء علاقات طويلة الأمد مع الباحثين عن عمل الموهوبين. على سبيل المثال ، قد لا يكون المرشح مناسبًا لمنصب شاغر حاليًا ، ولكن من خلال الانضمام إلى شبكة المواهب ، يمكنهم البقاء على اطلاع عندما تصبح الوظائف التي تناسب مجموعات مهاراتهم بشكل أفضل متاحة في المستقبل.

كيفية إنشاء استراتيجيات التوظيف

هناك عدد قليل من الأنشطة التي يجب إكمالها قبل بناء استراتيجية التوظيف حتى تنجح. فيما يلي أساليب التوظيف الأساسية التي تستخدمها الشركات الكبرى اليوم.

مراجعة مقاييس وأهداف التوظيف الخاصة بك

افحص مقاييس التوظيف الخاصة بك لتحديد الاختناقات العملية وتوجيه أهداف التوظيف الخاصة بك. على سبيل المثال ، يمكن لفريقك محاولة جذب المزيد من المرشحين من خلال التركيز على مواقع جديدة للوظائف أو عقد أحداث التوظيف. أو قد ترغب في تقليل الوقت المستغرق لتوظيف شخص ما إلى النصف باستخدام شبكات متعددة ومكافأة الموظفين على إحالة الآخرين.

شراء أدوات التوظيف

لتبسيط عملية التوظيف ، فكر في الاستثمار في أدوات التوظيف. سواء كانت منصة لمقابلات الفيديو أو نظامًا شاملاً لتتبع المتقدمين ، تساعد هذه التقنيات في أتمتة بعض الإجراءات وتبسيطها حتى يتمكن فريقك من التركيز على العناصر الأخرى لعملية التوظيف. تأكد من أن مؤسستك لديها أدوات موثوقة لإجراء مقابلات افتراضية حيث تستمر الشركات في تنفيذ مكاتب مختلطة أو بعيدة.

كيف يمكن أن تكون برامج التوظيف مفيدة

يمكن لمديري التوظيف إنشاء إعلانات الوظائف ، والعثور على المرشحين المؤهلين ، وإعداد المرشحين المختارين بمساعدة برامج التوظيف. تتم أتمتة العديد من إجراءات التوظيف ، بما في ذلك النشر التلقائي لإعلانات الوظائف في مواقع العمل ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك ، سيساعد المجند في فرز المتقدمين بناءً على مجالات اهتمامهم. يمكن دعوة المرشحين لإجراء مقابلة بمجرد دخولهم في النظام.

تعد برامج التوظيف مكونًا مهمًا في عملية التوظيف التي يستخدمها مديرو التوظيف أيضًا لتتبع التعيينات الجديدة. يعمل برنامج التوظيف الرائع على أتمتة عملية الإعداد باستخدام المستندات ومقاطع الفيديو المناسبة بعد قبول العرض لمساعدة أحدث تعيين في النظام والالتزام باللوائح.

أفضل استراتيجيات التوظيف

فيما يلي بعض استراتيجيات التوظيف الفعالة التي يمكنك تطبيقها:

# 1. أنشئ هوية مؤسستك

غالبًا ما يبدأ الأشخاص بشركات معروفة جيدًا لديهم معرفة جيدة بها ويثقون بها عند التفكير في مكان العمل. تساعد السمعة التي تتمتع بها لسلعك وخدماتك في بناء علامتك التجارية. إذا كان الزائر غير مألوف لشركتك ، فيمكنك الاستفادة من إنشاء صفحة "نبذة عنا" قوية لموقعك على الويب. يحتاج هذا إلى تحديد هدف ومهمة عملك بإيجاز وتحديد روايتك بطريقة مثيرة للاهتمام. ضع في اعتبارك الأسباب التي قد يرغب الأشخاص في العمل بها في عملك ، وتنوع موظفيك ، وما إذا كان الموظفون الحاليون سيقترحون الشركة كمكان جيد للعمل أم لا.

# 2. تعامل مع المرشحين كعملاء

الموهبة الممتازة تبحث عن عمل في بيئة مهنية. عملية التوظيف هي من بين أفضل الأماكن لإظهار ذلك. يجب معاملة المرشحين بنفس الاحترام الذي ستظهره لعملائك. ضع حدًا زمنيًا للمقابلات والمكالمات الهاتفية ، وقم بتوصيله إلى المرشحين ، والتزم به. خذ لحظة لتقديم مشروب لأحد المرشح وتوجيهه إلى دورة المياه عند وصوله لحضور اجتماعك. هذه المجاملة تساهم بشكل كبير في تنمية الثقة. بعد انتهاء المقابلة ، اجعل وصولك متاحًا من خلال توفير معلومات الاتصال الخاصة بك في حالة وجود أي استفسارات متابعة.

# 3. استهدف استخدامك لوسائل التواصل الاجتماعي

ربما تكون وسائل التواصل الاجتماعي شيئًا تستخدمه لجذب العملاء ، ولكن يمكنك أيضًا استخدامها لجذب المواهب الجديدة. في منشورات وسائل التواصل الاجتماعي ، انشر قوائم الوظائف والرد على الاستفسارات حول الوظائف الشاغرة. كثيرًا ما توجد المواهب الرائعة بين أولئك الذين اعتادوا على علامتك التجارية والمخلصين لها. بالإضافة إلى ذلك ، تأكد من أن جميع أنشطة شركتك ، بما في ذلك تلك التي لا تتعلق بالأعمال التجارية بشكل صارم ، يتم تمثيلها على وسائل التواصل الاجتماعي. قم بتضمين منشورات بصور حول المنظمات غير الربحية أو المؤسسات الخيرية التي تدعمها. يمكن للمرشحين التواصل بشكل أفضل معك بسبب هذا. 

# 4. انشر الوظائف التي تعكس شركتك في إعلاناتك

يجب أن تأخذ توصيفات وظيفتك في الاعتبار مدى أهمية ثقافة شركتك. إذا تم تقدير الفكاهة المرحة في مكان العمل ، فذكرها في الوصف الوظيفي. إذا كان المكتب يدور حول الأعمال التجارية ، فتأكد من أن الإعلان مصقول واحترافي. ستؤثر الطريقة التي يقرأ بها إعلان الوظيفة على المرشحين الذين يتم جذبهم إلى المنظمة ، وستكون سعيدًا لأنك فعلت ذلك لجذب المرشحين الذين يتناسبون مع ثقافة شركتك.

# 5. إنشاء برنامج لإحالات الموظفين

ربما تثق في فريقك الحالي والممتاز للتوصية بآفاق جديدة مؤهلة. عادةً ما يحيل الأشخاص الطيبون الأشخاص الذين يتناسبون مع ثقافة الشركة لأنهم يتواصلون اجتماعيًا ويعرفون أشخاصًا جيدين آخرين. يشجع برنامج الإحالة الأشخاص على التواصل مع الأصدقاء والموظفين المحتملين وتقديم عمل لهم معك. أكثر من ذلك ، يمكن القيام به عن طريق تحويل عملية الإحالة إلى منافسة ذات فوائد ممتعة للمشاركين.

# 5. احصل على نظام تتبع المتقدمين

يمكن لمديري التوظيف إدارة عملية اكتساب المواهب بشكل أكثر فعالية باستخدام تقنيات تتبع المتقدمين. قد تساعد برامج التوظيف الأعمال التي تقوم بالتوظيف دائمًا لتوفير الوقت والمال. تأكد من أن البرنامج يقوم بأتمتة اختيار المتقدمين المؤهلين ونشر الوظائف الشاغرة. يسهل البرنامج الممتاز أيضًا جدولة المواعيد وفرز المرشحين وإعداد موظفين جدد. 

# 7. استخدم لوحات الوظائف المتخصصة

لتحديد الموهبة المناسبة ، عليك أحيانًا التفكير خارج الصندوق. يمكن أن يستلزم ذلك زيارة مجالس التوظيف المتخصصة حيث يجتمع المتقدمون المؤهلون. سيؤدي ذلك تلقائيًا إلى القضاء على الجزء الأكبر من المرشحين الذين لن يكونوا مناسبين بشكل جيد بخلاف ذلك. إذا كان موقع الويب الخاص بإحدى المؤسسات المهنية يحتوي على لوحة وظائف حيث يمكنك نشر منصبك ، فقد ترغب في التحقق من ذلك. في معظم الظروف ، يمكنك توقع عميل محتمل عالي الجودة عندما تكون قادرًا على القيام بذلك. 

# 8. إنشاء مقابلات جذابة

من الممكن الانزلاق بسهولة إلى عادة استجواب الأشخاص الذين تتم مقابلتهم. أنت تحاول الالتزام بجدول زمني أثناء جمع معلومات معينة. ومع ذلك ، هذا لا يعمل بشكل جيد لإبقاء أفضل المواهب مهتمة. لإشراكهم في العملية ، اطلب أفكارهم وأسئلتهم. امنحهم إمكانية الوصول إلى الموظفين الحاليين وقم بدور نشط في المناقشة. من خلال القيام بذلك ، ستجعل عملك متميزًا ، مما سيشجع أفضل المواهب للانضمام إليه.

أمثلة على استراتيجيات التوظيف

مع وضع الأساسيات في الاعتبار ، فأنت على استعداد لبدء إنشاء استراتيجيات توظيف يمكن أن تكون فريدة من نوعها لعملك. قمنا بتجميع بعض الأمثلة على أساليب التوظيف المبتكرة التي استخدمتها الشركات لتوظيف المواهب المتميزة كمصادر للإلهام.

# 1. تحسين صفحتك المهنية

من الضروري أن يكون لديك صفحة مهنية قوية. لعدد من الأسباب ، هو في الواقع عنصر حاسم في كل استراتيجية توظيف. يتوقع المرشحون في البداية العثور على صفحة وظائف على موقع الويب الخاص بك. ثانيًا ، إنها أداة رائعة للترويج للمناصب الجديدة ومشاركة المحتوى ونشر التفاصيل حول أهداف الشركة وثقافتها وامتيازاتها.

# 2. تحسين قوائم الوظائف

يعد الترتيب في الصفحة الأولى من بحث Google أمرًا صعبًا ، لكن العديد من الشركات تريد القيام بذلك لجذب أكبر عدد ممكن من المرشحين. 

# 3. قم بعمل منشور على وسائل التواصل الاجتماعي

لا تزال صناعة التوظيف نشطة للغاية على وسائل التواصل الاجتماعي. يجب عليك توسيع نطاق وصول جمهورك عن طريق نشر عناصر على وسائل التواصل الاجتماعي بالإضافة إلى الترويج لموقع الويب الأساسي الخاص بك. 

# 4. إنتاج محتوى للعلامة التجارية لصاحب العمل

يعد إنشاء محتوى العلامة التجارية الخاصة بصاحب العمل والوسائط طريقة رائعة لتقديم محتوى ذكي يسهل قراءته ويمكن مشاركته عبر منصات مختلفة ، على الرغم من أن الأمر قد يستغرق بعض الوقت والعمل. 

# 5. عقد أحداث التوظيف

حتى في مكان العمل المحوسب بشكل متزايد اليوم ، تظل أحداث التوظيف مكونًا حاسمًا في عملية التوظيف. تمنح أحداث التوظيف فرصة لموظفي التوظيف لمعرفة المزيد عن تاريخ المرشحين وشخصياتهم خارج سيرهم الذاتية.

# 6. استخدم لوحات الوظائف المتخصصة

من المحتمل أن يكون لديك روتين لنشر الوظائف على موقع الويب الخاص بالوظائف وعدد قليل من لوحات الوظائف المعروفة. في حين أن العديد من هذه المواقع عملية ولديها شبكة كبيرة من الاحتمالات المحتملة ، فمن الضروري أيضًا تنويع شبكاتك من أجل الاتصال بمجموعة متنوعة من المواهب على الأنظمة الأساسية التي يختارونها.

# 7. مكافأة الموظفين على المساعدة في التوظيف

يمكن للتشجيع من العمال الحاليين أو السابقين خلق آفاق خاصة لتوظيف المواهب. نظرًا لأنهم يعملون بالفعل في شركتك ، فقد يكون لدى الموظف فكرة جيدة عن الأفراد ومجموعات المهارات التي قد تتناسب مع ثقافة مكان العمل بشكل أفضل.

# 8. قم بإنشاء مجتمع مواهب مفتوح

المرشحون الذين أبدوا اهتمامًا بمؤسستك وربما أجروا مقابلات هناك ولكن لم يكونوا مناسبين لشغل منصب في ذلك الوقت يشكلون مجتمعًا للمواهب. فيما يلي بعض الاستراتيجيات للبقاء على اتصال مع المرشحين السلبيين حتى يكونوا أول من يعرف متى يتم فتح مركز أكثر ملاءمة ، بدلاً من دفعهم للخروج من الباب حتى لا يتم رؤيتهم مرة أخرى. حاول استخدام قالب دعوة البريد الإلكتروني هذا إذا وجدت متقدمًا رائعًا في مجموعة المواهب لديك تريد دعوته إلى مقابلة.

استراتيجيات التوظيف في الرعاية الصحية

تُعرف خطط تحديد أفضل الموظفين وتوظيفهم والاحتفاظ بهم في مستشفى أو عيادة باسم استراتيجيات التوظيف لصناعة الرعاية الصحية. إنه يشتمل على أفضل التقنيات لجذب المواهب الجديدة ويركز على مهمة المنظمة وقيمها وأهدافها.

ينجذب أفضل المرشحين للوظائف الشاغرة في صناعة الرعاية الصحية من خلال استخدام نهج توظيف فعال. بالإضافة إلى ذلك ، قد يؤدي ذلك إلى تسريع عملية التوظيف ، وخفض معدلات الدوران ، وخفض تكاليف تعيين موظفين جدد ، وتدريبهم ، ثم فقدانهم ، كل ذلك مع رفع مستويات رضا الموظفين. هذا يرجع إلى حقيقة أن لديهم تأثيرًا أكبر على من يمكن توظيفه صراحةً في وظائف معينة. تأتي هذه التكتيكات في أشكال متنوعة ويتم تبنيها من قبل المنظمات اليوم.

 اعتمادًا على من يستخدمها ، يمكن أن تختلف ، لكنها غالبًا تتكون من:

# 1. الاستفادة من مجالس العمل

باستخدام لوحات الوظائف ، يمكن لموظفي الإدارة التواصل مع مجموعة متنوعة من العملاء المحتملين ، وهي طريقة توظيف ذكية للرعاية الصحية. يمكنهم نشر وظائفهم المفتوحة على مواقع العمل وتتبع عدد المتقدمين باستخدام هذه الأدوات. مفيد أيضًا في تحديد مستوى التعرف على العلامة التجارية في السوق ، يمكن لمقدمي الرعاية الصحية معرفة عدد الأفراد الذين ينقرون على إعلاناتهم. تمنح مجالس العمل الموظفين خيار الاتصال بهم على الفور عبر البريد الإلكتروني أو طريقة أخرى إذا كان لديهم أي استفسارات حول الطلبات أو التعيينات المستقبلية.

# 2. تقديم دورات تدريبية للطلاب

يمكن للطلاب تجربة ما يشبه العمل في مكان العمل من خلال التدريب الداخلي. يمكنهم أيضًا تقييم ما إذا كانوا يستمتعون بجو العمل وطريقة إدارة مؤسسات الرعاية الصحية. أثناء إجراء المقابلات مع المرشحين لشغل وظائف بدوام كامل ، يمكن أن يساعد التدريب الداخلي أيضًا مديري التوظيف في اكتشاف المواهب في المجالات التي قد لا تكون واضحة على الفور.

# 3. بناء علامة تجارية للتوظيف سيجدها المرشحون جذابة

يسمح تطوير علامة تجارية للتوظيف للمؤسسات بجذب كبار الموظفين والتأكد من بقائهم ، مما يجعلها استراتيجية توظيف فعالة للرعاية الصحية. هذا حتى يتمكنوا من تحديد أفضل المتقدمين لشغل وظائفهم المفتوحة لأن العلامة التجارية القوية تزيد من احتمالية أن يتقدم المرشحون للوظائف الشاغرة. ترتفع معدلات استبقاء الموظفين ورضاهم عندما يتم شغل المزيد من الوظائف المتاحة من قبل المرشحين المؤهلين. قد تبرز المستشفيات والعيادات من خلال امتلاك علامة تجارية قوية للتوظيف. يشير هذا إلى أن الباحثين عن عمل يميلون أكثر إلى أخذ شركاتهم في الاعتبار.

# 4. إنشاء مخطط إحالة للموظفين

يمكن أن يساعد إنشاء برنامج توصية المؤسسات في الاحتفاظ بالموظفين الحاليين مع جذب موظفين جدد أيضًا ، مما يجعلها استراتيجية توظيف ناجحة للرعاية الصحية. هذا حتى يزداد احتمال أن يوصي العملاء بالشركة للآخرين إذا شعروا أنهم يعاملون بلطف. هذا يعني أنه يمكن للشركات استخدام الأموال لمنح المكافآت والمكافآت الأخرى للموظفين بدلاً من إنفاقها على الإعلان. نتيجة لوجود حليف في مكان عملهم الجديد ، يستفيد الموظفون الجدد من هذه الاستراتيجية من خلال الاستقرار في وظائفهم بسرعة أكبر.

# 5. وضع صفحة وظائف على موقع الشركة

تتضمن إستراتيجية التوظيف الذكية للرعاية الصحية تطوير صفحة وظيفية على موقع الشركة. من خلال منح الموظفين المعرفة التي يحتاجها المرشحون لاتخاذ قرارات مهنية متعلمة ، يمكنك جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يمنحهم فرصة لتجربة ما يشبه العمل هناك ، مما قد يساعدك في جذب المزيد من الأشخاص. 

# 6. وضع التنوع والشمول كأولوية في إجراءات التوظيف

تحتاج كل شركة إلى التنوع والشمول ، لكن صناعة الرعاية الصحية تحتاجها بشكل خاص. هذا يرجع إلى حقيقة أن العمل مع أشخاص من العديد من الأصول والأعراق والفئات العمرية يعد شرطًا لمن يعملون في مجال الرعاية الصحية. في حين أن التنوع العرقي أو الإثني والإدماج مرتبطان بشكل متكرر ، إلا أنهما يغطيان أيضًا التوجه الجنسي والهوية الجنسية. ليس من أصلهم أو ظروفهم ، فإن موظفي الرعاية الصحية متعلمون بشكل خاص للتعامل مع كل مريض باحترام وشفقة. 

استراتيجيات التوظيف للبحث

بالحديث عن استراتيجيات التوظيف لبحثك ، إليك بعض الطرق للقيام بذلك:

# 1. اضغط على شبكتك الشخصية

اطلب المساعدة البحثية من أصدقائك وزملائك في العمل وعائلتك والشبكة الكبيرة.

شيء واحد يجب أن تضعه في الاعتبار هو أنه يجب عليك فقط أن تطلب من أعضاء شبكتك المشاركة في البحث إذا كانت تتطابق مع معايير شخصيتك المستهدفة أو إذا كان جمهورك المستهدف واسع النطاق بحيث يغطي الجميع. فكر في تطبيق وسائط اجتماعية.

تتمثل فائدة العمل مع شبكتك في أنه إذا كان لديك شبكة كبيرة ، فقد تتمكن من اكتشاف بعض المتطوعين المتحمسين حقًا للدراسة.

# 2. استخدم مجتمعات الإنترنت للبحث عن متطوعين للدراسة

يمكنك دائمًا استخدام شبكات الإنترنت المعدة مسبقًا ، أو المجتمعات عبر الإنترنت كما أحب أن أسميها.

قم بزيارة قنوات Slack و Reddit للعثور على هذه المجتمعات.

# 3. . طلب مدخلات داخلية

إذا كان لديك متخصصون داخليون يتطابقون مع ملف تعريف شخصيتك المستهدفة ، فإن هذا النهج رائع. كانوبي ، برنامج محاسبة للمحاسبين ، هو مثال جيد على ذلك. أنشأ الفريق أربعة تكرارات لتصميم مركز المساعدة للاختبار ، ثم طلبوا مدخلات من خبراء المحاسبة الداخلية.

كمصدر أول للمعلومات حول مشكلة يسعى الحل الخاص بك إلى الإجابة عنها ، يمكنك أيضًا الحصول على تعليقات داخلية. بالنسبة لحالات استخدام معينة ولاحقًا في تصميم التطبيق ، عندما تحتاج إلى جمهورك المستهدف الدقيق لاختبار المنتج ، لا يمكنك ، مع ذلك ، الاعتماد على التعليقات الداخلية.

# 4. أنشئ مجموعة من العملاء المتحمسين للمساعدة في تجنيد المشاركين

تظل فرق خدمة العملاء والدعم والمبيعات على اتصال وثيق مع عملائك لمعرفة ما يزعجهم ، وفهم مشاكلهم ، ومعرفة الميزات الجديدة التي يرغبون في رؤيتها في تطبيقك ، وما إلى ذلك.

اعمل مع هذه الفرق لتجميع قائمة من العملاء المخلصين الذين يعشقون منتجك ويريدون المساهمة في تحسينه. عند التخطيط لتحديثات المنتج أو إجراء تعديلات داخل التطبيق أو إدخال ميزات جديدة ، يمكن أن يكون المشاركون في التوظيف بهذه الطريقة مفيدًا.

ما هي استراتيجيات التوظيف؟

استراتيجيات التوظيف هي عملية الحصول على أفضل المرشحين للوظائف المتاحة لديك. هذه بعض مبادئ البداية الأساسية التي يمكن أن تساعدك في العثور على الباحثين عن عمل الذين تحتاج إلى توظيفهم.

ما هي أكثر طرق التوظيف استخدامًا؟

  •  إحالات موظف 
  •  مجالس العمل / التعيينات 
  • الاعلان على شبكة الانترنت
  • وسائل الاعلام الاجتماعية
  • شركات التوظيف
  •  تجنيد الأحداث.
  • المرشحون غير النشطين.
  • شبكات للمحترفين.

كيف تجذب أكثر المتقدمين مؤهلين؟

  • تطوير عرض قيمة قوي للموظف (EVP). ما الذي يميز عملك عن المنافسة؟ ...
  • تأكد من تعزيز كل فرص التقدم أو التطور.
  • تأكد من قيام موظفيك بالترويج لك لأنهم أفضل سفراء لعلامتك التجارية.
  • روّج لقيم شركتك.

ما هي العوامل التي تؤثر على التوظيف؟

  • الأهداف التنظيمية والاحتياجات التنظيمية.
  • مصادر التوظيف المفضلة.
  • اللوائح الحكومية المتعلقة بالتحفظات.
  • سياسات شؤون الموظفين بالشركة وتلك الخاصة بمنافسيها.
  • نفقات التوظيف والآثار المالية ذات الصلة.

كيف يمكنني تعيين موظف جديد؟

  • الحصول على EIN (رقم تعريف صاحب العمل) 
  •  إنشاء سجلات لاستقطاع الضرائب.
  • حدد الوظيفة التي تريد توظيفها.
  • حدد موقع المرشحين.
  • قم بإجراء المقابلات.
  • قم بإجراء فحص للخلفية.
  • تحقق من أهليتهم للعمل في الولايات المتحدة.

ما هي أفضل استراتيجية للتوظيف؟

  • اصنع شخصية مرشحة لأدوار يصعب ملؤها.
  • تأكد من أن تجربة المرشح سلسة.
  • قم بإنشاء برنامج فعال لإحالات الموظفين.
  • اعمل على تقليل التحيز.
  • تعرف على ما تريده الموهبة.

كيف يمكنني جعل عملية التوظيف أسرع؟

  • اجعل منشوراتك الوظيفية أفضل. لنكن واضحين.
  •  اجعلها سهلة التنفيذ.
  • تحفيز المرشحين غير الراغبين.
  • أتمتة العمل.
  • ابدأ برنامجًا لإحالات الموظفين.
  • استخدم فحص المرشح المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
  • زيادة الجمهور لنشر وظيفتك.
  • استخدم التوظيف الداخلي.

وفي الختام

يجب دائمًا البحث عن المواهب الرائعة من قبل الشركات. تأكد من أنك أكثر من مجرد مُحاور من أجل تحسين جهود التوظيف الخاصة بك. أظهر للناس سبب رغبتهم في الانضمام إلى الفريق من خلال العمل كسفير للشركة. في أقصر وقت ممكن ، يمكنك تحديد المرشحين المثاليين باستخدام تقنيات التوظيف الفعالة.

مراجع حسابات

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً