على مر السنين ، قطعت استراتيجية الشركة خطوات مذهلة في عالم الأعمال. في حالات أخرى لتلبية الغرض العام ونطاق العمل مع توقعات أصحاب المصلحة ، تختار الشركات تطوير استراتيجيات الشركة. في هذه المقالة ، سنناقش استراتيجية الشركة والمستويات والمكونات والوظائف والأمثلة.
ما هي استراتيجية الشركة؟
استراتيجية الشركة هي خطة فريدة طويلة الأجل ، مصممة لاكتساب ميزة تنافسية على المشاركين الآخرين في السوق. إنها عملية مستمرة تتطلب جهدًا متسقًا للاحتفاظ بالمستثمرين في الثقة في الشركة بأموالهم. باختصار ، تحدد استراتيجية الشركة رؤية الشركة وتكتيكاتها لهزيمة معارضتها.
يتم وضع إستراتيجية مؤسسية فعالة على أساس التقييم الذاتي الصادق. وبالتالي يتم ذلك عن طريق طرح الأسئلة ذات الصلة التي ستحقق نموًا لعملك. يشملوا:
- ما هو الوضع الحالي لشركتك؟
- أين ستكون شركتك في السنوات القادمة.
- كيف ستصل الشركة إلى هناك
مكونات إستراتيجية الشركة
ومع ذلك ، فيما يلي مكونات استراتيجية الشركة التي ستساعد بالتأكيد على تحقيق أهداف الشركة.
#1. الرؤية
تعد الرؤية لمستقبل الشركة عنصرًا مهمًا في قيادة الشركة. إنها أداة تجمع أصحاب المصلحة بشكل متبادل لتطوير رؤية مشتركة للمستقبل. بالإضافة إلى ذلك ، يجيب أيضًا على السؤال: "ماذا ستكون شركتك في السنوات القادمة.
#2. تحديد الهدف
تساعد الأهداف في تحديد ما تحاول الشركة تحقيقه. في الواقع ، هم يعتمدون في الغالب على استراتيجية تنظيمية. لذلك ، فإن تحديد الأهداف الإستراتيجية يسمح للشركة بتحديد تطورها. ومن ثم ، تأكد من توصيل أهدافك بوضوح إلى الموظفين الآخرين
#3. تخصيص الموارد
يتضمن ذلك تخطيط الموارد وإدارتها وتخصيصها في شكل يساعد في الوصول إلى الأهداف الإستراتيجية للشركة. بصرف النظر عن محاولة زيادة قيمة الشركة ، يجب على القادة التخطيط لكيفية تخصيص هذه الموارد لوحدات العمل المختلفة.
مستويات استراتيجية الشركة
كما ذكرنا سابقًا ، استراتيجية الشركة هي الخطة الرئيسية التي توجه الشركة نحو النجاح. كلما كانت الإستراتيجية الأكثر ملاءمة على مستوى الشركة ، زادت فرص نجاح مؤسستك.
# 1. استراتيجية على مستوى الأعمال
توفر الإستراتيجية على مستوى الأعمال للشركة ميزة تنافسية. لا عجب لماذا تشرح هيوستن كرونيكل أنه "يتم اختيار إستراتيجية مستوى العمل بناءً على نقاط القوة والضعف في منتجات الشركة أو خدماتها وعلى الطريقة التي تريد أن ينظر إليها عملاؤها." في حين أن هذه الاستراتيجية هي ما اعتاد عليه معظم الناس. يجيب على السؤال "كيف نجري السباق؟" ، "كيف نحقق ميزة تنافسية (مستدامة) على المنافسين؟". لذلك ، نتيجة لذلك ، من المناسب أن يكون لديك معرفة جيدة بالعمل التجاري وخارجه بيئة.
# 2. استراتيجية المستوى الوظيفي
تتعامل إستراتيجية الشركة هذه مع السؤال "كيف ندعم إستراتيجية مستوى الأعمال داخل الإدارات العاملة. بالإضافة إلى ذلك ، تهدف هذه الاستراتيجيات إلى تحسين فعالية عمليات الشركة داخل الإدارات. على سبيل المثال ، إذا كانت هذه الشركة تقدم منتجات للأطفال ، فيجب على قسم التسويق استهداف هذا الجمهور بدقة من خلال حملاتهم التسويقية عن طريق اختيار القنوات الإعلامية المناسبة.
وظائف استراتيجية الشركات
تتوفر وظائف استراتيجية الشركات في شركات ومنصات مختلفة. ومع ذلك ، للاستفادة من استراتيجية عمل الشركة ، فأنت بحاجة إلى درجة البكالوريوس أو الماجستير في التسويق أو الأعمال التجارية أو الاتصالات أو أي مجال ذي صلة. على الرغم من أن بعض أصحاب العمل يفضلون المتقدمين من ذوي الخبرة في العلامات التجارية أو التسويق أو في مناصب قيادية. وفي الوقت نفسه ، يمكن للأفراد الباحثين عن وظائف استراتيجية للشركات العمل في الوظيفة المدرجة أدناه.
- محلل الإستراتيجيات والعمليات
- مساعد عمليات ، مدير أعمال ، مشرف إنتاج والمزيد.
- رئيس قسم التسويق
- رئيس التخطيط / الإستراتيجية المؤسسي
- استراتيجية المحتوى وتطوير الأعمال
ما هي استراتيجية الشركة والتوضيح؟
قد تؤكد إستراتيجية الشركة الخاصة بالعمل على المبيعات أو التوسع أو القيادة. على سبيل المثال ، قد تقوم الشركة بتطوير إستراتيجية الشركة من أجل زيادة مبيعاتها إلى أسواق جديدة أو مستهلكين. قد تستفيد أيضًا من إستراتيجية الشركة لتحديد أولويات الموارد. 11 أغسطس 2021
ما هي استراتيجيات العمل الثلاث الأساسية؟
عادةً ما يتبع قادة الشركات إحدى الاستراتيجيات الثلاث على مستوى الشركة: استراتيجيات الاستقرار أو استراتيجيات النمو أو استراتيجيات تقليص النفقات.
ما هي استراتيجية الشركة؟
استراتيجية الشركة هي مستوى الاستراتيجية التي تركز على المنظمة بأكملها ، حيث يتم تحديد الخيارات بشأن النمو العام للشركة واتجاهها. من المحتمل أن تكون استراتيجيات الشركات أهم وأشمل مستوى من الإستراتيجية ضمن إستراتيجية المنظمة. 7 مايو 2022
ما هي استراتيجيات العمل الأربع؟
الرؤية وتحديد الأهداف وتخصيص الموارد وتحديد الأولويات هي المكونات الرئيسية الأربعة الأكثر اعتبارًا لاستراتيجية الشركة.
اقرأ أيضا: إستراتيجية مستوى الشركة - كل ما تحتاج إلى معرفته (+ أمثلة ، تعريف وأنواع)
أمثلة على إستراتيجية الشركة
أولاً ، بالنسبة لأمثلة استراتيجية الشركات الناجحة ، يمكن للشركات وأصحاب الأعمال الصغيرة النظر في هذه الأمثلة لاستراتيجيات الشركة عند إنشاء خطة استراتيجية.
#1. نمو
تعمل إستراتيجية النمو على زيادة الإيرادات إلى المستوى التالي من الأرباح. ومع ذلك ، فإنه يتطلب فتح أسواق جديدة ، وإيجاد التركيبة السكانية الجديدة لاختراق وكذلك طرح منتجات تنافسية جديدة. لذلك ، كل ما عليك فعله هو التفكير في مناهج النمو التالية لاستراتيجية الشركة.
قيادة التكلفة
يحدث هذا عندما تحاول الشركة التغلب على المنافسين من خلال تقديم منتج بسعر أقل. على سبيل المثال ، تعد Ugo و McDonalds علامات تجارية عالمية مشهورة بأسعارها التنافسية. ومع ذلك ، من الصعب الحفاظ على هذا النهج بسبب ظروف السوق المتغيرة ، على الرغم من الحاجة إلى إعادة تقييم الأسعار عند استحقاقها.
تمايز المنتجات
هذا هو ما يميز منتجك أو خدمتك عن جمهورك المستهدف. إنها الطريقة التي تميز بها ما تبيعه عن ما يبيعه منافسوك. مثال على ذلك ، نجح Lush و Apple في تمييز منتجاتهما في الأسواق التنافسية. بينما اشتهرت متاجر مستحضرات التجميل بالتجزئة Lush بمنتجاتها الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات ، إلا أن Apple فازت بحصة في السوق بتصميماتها السلسة.
التكامل الأفقي
هذه هي إستراتيجية الشركة التي تعدلها الشركة عند محاولة تقديم منتجاتها أو خدماتها في أسواق مختلفة. علاوة على ذلك ، يتم تنفيذ هذا الإجراء لتعزيز مكانتها في الصناعة. وبالتالي يمكن القيام بذلك إما عن طريق الدمج مع شركة أخرى أو الاستحواذ عليها والتي تقدم نفس الخدمات.
لذلك ، فإن شراء الأعمال التجارية التي تكمل أعمالك هو أفضل طريقة للتوسع في أسواق جديدة بالإضافة إلى الحصول على حصة سوقية متزايدة. على سبيل المثال ، وسط عملية الاستحواذ على Instagram في عام 2012 بحوالي 1.5 مليار دولار ، عزز موقع Facebook مكانته كمنصة وسائط اجتماعية رائدة في السوق.
التكامل الرأسي
يسمح هذا النهج للشركة بالسيطرة الكاملة على مرحلة واحدة أو أكثر في إنتاج أو توزيع المنتج. مثال على ذلك ، العلامة التجارية العالمية للقهوة ستاربكس التي اتخذت الشركات في كل خطوة من سلسلة التوريد الخاصة بها. وبالتالي السماح لها بالتحكم في جودة منتجاتها وجني ثمار كل مستوى.
#2. المزيد
الاستقرار هو القدرة على تحمل مشكلة مؤقتة ، مثل انخفاض المبيعات أو نقص رأس المال أو فقدان موظف أو مشترين أساسيين. لذلك ، حاول قدر المستطاع تحليل التدفق النقدي وستساعدك السيناريوهات على تحديد ما إذا كان عملك مستقرًا أم لا.
#3. التجديد
أخيرًا ، يحدث هذا النهج عندما تواجه المنظمة ظروفًا صعبة. ومع ذلك ، يمكن أن يشمل هذا النهج بيع جزء من العمل أو التلاعب به. إلى جانب ذلك ، في الحالات التي يكون فيها مستقبل الشركة في خطر ، يمكنك إنشاء عمل أصغر حجمًا من خلال تمرين دراماتيكي لخفض التكاليف. ومع ذلك ، فإن الهدف من هذه الاستراتيجية هو إعادة المنظمة إلى الحياة الطبيعية.
وفي الختام
أخيرًا ، استراتيجية الشركة هي الطريقة التي تسعى بها الشركات جاهدة لخلق القيمة وتطوير ميزة بيع فريدة والاستحواذ على أكبر حصة في السوق. لذلك. بدون هذه الجهود التسويقية المحددة ، قد يكون النشاط التجاري هو مجرد تحريك أنشطته على أمل تحقيق المزيد من الإيرادات.
مقالات ذات صلة:
