هل تريد معرفة مخاطر الأعمال ، وإدارة المخاطر (أي كيفية إدارة المخاطر في الأعمال) ، والأسباب ، وكيفية تحديد المخاطر في الأعمال ، وأمثلة على مخاطر الأعمال ، وحل مخاطر الأعمال؟ اقرأ على ذلك الحين.
ما هي مخاطر العمل؟
تعني مخاطر العمل فعل تعريض مؤسسة الأعمال للمخاطر أو الأذى بسبب تغيرات الأعمال في الأجزاء الداخلية (منتج الأعمال) أو الأجزاء الخارجية (الحكومة ، والاقتصاد) التي ستؤثر سلبًا على العمل وتتسبب في فشلها أو خسارتها. الدافع (الربح) ، اعتمادًا على طبيعة العمل وإنتاجه. إنها مخاطر تؤثر على العمل وتجعله لا يحقق أهدافه.
إدارة مخاطر الأعمال
هناك مخاطر يجب على كل شركة التعامل معها. الأمر متروك للمنظمة للتعامل مع المخاطر وإدارتها بطريقة تمنع المنظمة من التعرض لضرر كبير.
شركة نماذج إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم والسيطرة على المخاطر التي تواجه مؤسسة الأعمال دون التأثير عليها سلبًا. تُعرف إدارة مخاطر الأعمال أيضًا باسم إدارة مخاطر المؤسسة. فيما يلي بعض الخطوات التي تتخذها الإدارة حول كيفية معالجة مخاطر الأعمال كما هو مذكور أدناه ؛
# 1. تحديد المخاطر في العمل
يمكن أن تكون المخاطر في العمل كثيرة. وبالتالي ، هناك طرق مختلفة لتحديد المخاطر في الأعمال التجارية. يجب تنفيذ التخطيط الاستراتيجي للأعمال عندما تبدأ المخاطر بالظهور في الأعمال التجارية ، ويتم ذلك من خلال تحليل شامل للعمليات الخاصة بالأعمال.
# 2. تحليل الاحتمالية
هذه هي المخاطر التي لها تأثير أكبر على الأعمال من غيرها. اعتمادًا على طبيعتها ، يمكن أن تكون إما مخاطر داخلية أو خارجية. نتيجة لذلك ، يتم استخدام التحليل لتحديد أكثر المخاطر إلحاحًا على بقاء الشركة وإدارة المخاطر الأقل خطورة.
# 3. إعطاء الأولوية للمخاطر
يجب معالجة المخاطر التي يمكن أن تسبب الكثير من الضرر في الأعمال حسب الأهمية ، بدءًا من الأكثر خطورة والعمل وصولاً إلى الأقل خطورة.
# 4. ابحث عن علاج لحالات الخطر
هناك قول مأثور مفاده أن لكل مشكلة حل. يجب أن تكون هناك خطة للتعامل مع أي مخاطر يتم التعرض لها ، خاصة بمساعدة إدارة المخاطر في مكان العمل.
# 5. تحقق مما إذا كانت النتيجة ناجحة وقم بتعديلها إذا لزم الأمر.
يمكنك تتبع تعرض شركتك للمخاطر من خلال إنشاء سجل دائم للمخاطر والتحقق منها كل شهر أو عام ، حسب احتياجات شركتك. إذا لزم الأمر ، يمكنك إجراء التغييرات بسرعة إذا لزم الأمر.
ما هي مخاطر العمل؟
هذه هي المخاطر التي تؤثر على الأعمال التجارية أو تهددها من تحقيق أهدافها. يمكن أن تكون مخاطر داخلية أو خارجية. هناك أنواع مختلفة من المخاطر التي تؤثر على الأعمال التجارية في أنشطتها اليومية. سيتم إدراج بعض العناصر الرئيسية أولاً قبل الآخرين. هم أمثلة على مخاطر الأعمال كذلك.
# 1. مخاطرة مالية
يؤثر هذا النوع من المخاطر على تدفق الأموال إلى الداخل أو الخارج في الشركات. يمكن أن يكون هذا خسارة في الإيرادات ، وتكاليف الأدوات ، والمواد ، ورفاهية الأعمال التجارية ، ويمكن أن تعاني الشركات التي لديها مستوى مرتفع من الديون المقترضة لدفعها. مخاطرة مالية.
# 2. مخاطر الامتثال
يتعامل مع القواعد واللوائح التي تدير منتجات عملك. يمكن أن يؤدي أي تغيير في القواعد إلى مخاطر الامتثال في الشركات.
# 3. المخاطر التشغيلية
يمكن أن تكون هذه المخاطر في الأعمال التجارية داخلية أو خارجية. يحدث فشل غير مؤكد في الأنشطة اليومية للشركة. هذه مخاطر مثل الأعطال الفنية ، والكوارث الطبيعية ، وانقطاع التيار الكهربائي ، والفشل البشري ، وما إلى ذلك
# 4. مخاطر السمعة
هذه هي صورة النشاط التجاري ، والتي في حالة تدميرها ، يمكن أن تؤدي إلى فشل العمل ولن تحقق هدفه. يمكن أن يكون نتيجة لانتقادات عالية المستوى للمنتجات أو الخدمات التجارية ، أو الدعاية السلبية عن موظفي الأعمال ، وما إلى ذلك
# 5. المخاطر الإستراتيجية
هذه هي الخطط لجعل الأعمال التجارية جاهزة عندما تصبح المخاطر أقل فاعلية بسبب الخطط القديمة مثل زيادة تكلفة المواد الخام ، دخول منافسين جدد إلى السوق بمعايير عالية ، والتغيرات التكنولوجية ، والتغيرات في الطلب ، إلخ. يأتي الخطر.
# 6. مخاطر المنافسة
في ظل هذه المخاطرة ، يتمتع منافسوك بمعايير أعلى من الإستراتيجية أو الميزة على الشركات التي يستخدمونها لدخول السوق ، وإذا كان مستواك منخفضًا ، فلا يمكنك التنافس معهم. لذلك ، فإنك تواجه مخاطر تنافسية.
# 7. خطر قانوني
عندما تدخل اللوائح الجديدة للشركات حيز التنفيذ ، سيكون من الضروري تغطية التكاليف عند ظهور مخاطر قانونية.
# 8. المخاطر الاقتصادية
يمكن للاقتصاد أن يغير أوضاع الشركات ، وبالتالي يعرضها للخطر. مثل زيادة تكلفة المواد وانخفاض في المبيعات.
# 9. مخاطر الأمن والاحتيال
يؤثر هذا على الشركات عندما تفتقر إلى الأمان في النظام ، خاصة تلك الشركات التي تستخدم الشبكات ، يؤدي الافتقار إلى الأمان في الاقتصاد إلى الاحتيال والسرقة الإلكترونية وما إلى ذلك.
# 10. مخاطر سعر الصرف
يتعلق هذا الخطر بكيفية سعر الصرف يؤثر على الأعمال التجارية من حيث قيمة معاملاتها ونتائجها المالية وأصولها بسبب التعرض الكبير للعملات ، مثل هوامش التشغيل.
رقم 11. مخاطر الجودة
عندما تفشل الشركة في تكييف أو ترقية جودة وكمية منتجاتها حسب طلب عملائها ، يكون هذا هو الوقت الذي سيعانون فيه من مخاطر الجودة.
رقم 12. مخاطر الابتكار
هذا هو أحد أنواع المخاطر التي تنطبق على ابتكار الأعمال أو بحث المنتج.
# 13. مخاطر معدل الفائدة
هذا الخطر يجعل سعر الفائدة يعطل الأعمال بطريقة أو بأخرى ، لأنه قد يزيد من تكلفة رأس المال.
# 14. المخاطر السياسية
اعتمادًا على أنشطة عملك ، يمكن للنتائج أو الأحداث السياسية أن تعرقل عملك.
#15. المخاطر الموسمية
هذا عندما يكون عملك في مناسبة موسمية مثل المظلات ومنتجعات التزلج والأزياء وما إلى ذلك ، ثم يواجه عملك مخاطر موسمية.
# 16. مخاطر الموارد
هذا عندما تفتقر الشركة إلى الموارد لتحقيق هدفها ، مثل الموارد المالية ، وعمالة العمال المهرة ، والمواد الخام ، وما إلى ذلك ، وأنواع أخرى مذكورة أدناه ؛
- المخاطر الجسدية
- مخاطر الموقع.
- المخاطر البشرية
- المخاطر التكنولوجية
- مخاطر المواد الخطرة ، إلخ (وغيرها الكثير).
أسباب مخاطر العمل
دعنا نرى الأشياء التي تسبب المخاطر في مجال الأعمال أدناه.
# 1. تغيير في سياسات الحكومة
إذا قامت الحكومة في المنطقة التي يوجد بها مقر الشركة بسن قواعد جديدة تؤثر سلبًا على عمليات هذا النشاط التجاري ، فقد تضطر تلك الشركة إلى مواجهة مخاطر باهظة الثمن.
# 2. استخدام التكنولوجيا الحديثة
تواجه بعض الشركات هذه المخاطر إذا لم يكن لديها مرافق حديثة للعمل بسبب ارتفاع سعر التكنولوجيا ، وبالتالي لا تنتج كمية كافية من المنتجات أو الخدمات للعميل أو لا تفي بالمعايير لأنها تفتقر إلى التكنولوجيا.
# 3. التغيير في الطلب على المنتج
تواجه بعض الشركات مخاطر بسبب انخفاض كمية أو جودة منتجاتها أو خدماتها. قد تؤدي الزيادة الكبيرة أو الانخفاض المنخفض في سعر المنتج إلى جعل العملاء يطلبون المزيد ولا يمكن للشركة تلبية الطلب. تعتمد النفايات المتبقية على نوع المنتج الذي تنتجه الشركة.
# 4. عوامل طبيعية
في بعض الدول أو البلدان ، لديهم كارثة طبيعية يمكن أن تزعجهم لفترة من الوقت. كما هو الحال في الولايات المتحدة الأمريكية ، فإن الكوارث الطبيعية هي العواصف الشتوية والفيضانات وما إلى ذلك ، والتي تؤثر أيضًا على الأعمال التجارية في تلك المنطقة من الحادث.
# 5. الأسباب البشرية لمخاطر العمل
نعم ، يمكن للبشر أيضًا أن يتسببوا في مخاطر على الشركة من خلال الإضراب بسبب عدم دفع رواتب العمال ، والمشكلات الصحية ، والاحتيال ، وما إلى ذلك ، ويمكن أن يتسبب ذلك في فشل الشركة.
# 6. سوء الإدارة
يحدث هذا عندما تفتقر الشركة إلى الموارد اللازمة لإدارة منشآتها بشكل فعال والمخاطر المرتبطة بها ، مثل فريق إدارة المخاطر أو الإدارة التي تكون على دراية بسياسات الشركة.
# 7. منافسة
لا تمتلك بعض الشركات المعايير / المعايير للتنافس مع الشركات الأخرى بسبب انخفاض التكنولوجيا ، أو السياسات الحكومية ، أو كمية / جودة منتجاتها ، وما إلى ذلك ، أو مخاطر أخرى لم يتمكنوا من معالجتها بسبب سوء الإدارة.
مخاطر الأعمال والحلول
بالنسبة للمخاطر المذكورة أعلاه ، فيما يلي بعض حلول مخاطر الأعمال الموضحة أدناه والتي ستساعد الشركة على معالجة المخاطر ؛
# 1. ضع خطة لإدارة المخاطر
لتقليل المخاطر في مكان العمل ، يجب على الشركات البدء في التخطيط لكيفية التعامل مع المخاطر أو إدارتها بمجرد إدراكها لها.
# 2. كسر المخاطر المحتملة في مخاطر أصغر
يمكن تقسيم المخاطر الأكبر من أن يتم حلها إلى مخاطر أصغر لا يمكن حلها.
# 3. انظر إلى المواقف السابقة ، إن وجدت
قد يساعدك نوع المخاطر وكيفية التغلب عليها في تحديد ما إذا كانت نفس الإستراتيجية ستعمل مع المخاطر الحالية في شركتك. إنها استراتيجية مؤسسية يمكن استخدامها للتخفيف من المخاطر.
# 4. اتخاذ قرارات عقلانية
فكر في العديد من القرارات التي ستتخذها فيما يتعلق بالمخاطر ، بالإضافة إلى سيناريوهات أسوأ الحالات. إنها أيضًا طريقة لإيجاد حل للمخاطر في الأعمال.
# 5. إيجاد حل
اكتشف كيفية التحكم في المخاطر الأخرى إذا كان الخطر الذي توشك على حله سيؤثر على الباقي إذا كانوا فشلًا في الاختبار.
# 6. كن دائما على حذر
قم بإجراء بحث لتقييم السوق للقرار الذي ستتخذه والذي لن يؤثر على المستقبل عند إيجاد حل لمخاطر العمل.
# 7. تحقق مما إذا كان يمكنك إدارة المخاطر
يمكن إدارة بعض المخاطر من قبل الشركة ، بينما لا يمكن إدارة البعض الآخر. إذا كان من الممكن إدارتها ، فلا مشكلة. ولكن إذا تعذر إدارتها ، فابحث عن حل سريع لمخاطر العمل.
# 8. تحديد أولويات خطط المخاطر
بعد حساب المخاطر من حيث احتمالية وجودها ، ضع خططًا وفقًا للمخاطر المهمة أولاً في القائمة.
# 9. اقبل التغيير إذا كانت الخطط قد بدأت في تحقيق الغرض منها
يجب أن تبدأ الخطط المستخدمة لحل المخاطر في إجراء تغييرات في العمل بطريقة إيجابية. إذا لم يكن كذلك ، فتحقق من الخطة وقم بتغييرها.
# 10. احصل على تأمين
اعتمادًا على نوع العمل التجاري ، قد تتمكن من الحصول على تأمين لها. يجب أن يغطي التأمين فقط تلك المخاطر التي يمكن توقعها بشكل موثوق.
رقم 11. السيطرة على نمو الأعمال
مع نمو عملك ، لا تدعه ينمو من يديك. يجب عليك تعيين مديرين مؤهلين لإدارة الأعمال ووضع استراتيجيات مناسبة لعملك. إنها أيضًا طريقة لإيجاد حلول لمخاطر الأعمال.
رقم 12. احصل على أو عين فريق إدارة المخاطر لعملك
يجب أن يكون لدى كل مؤسسة تجارية مستشار إدارة مخاطر يساعد في إيجاد حل لمخاطر الأعمال ومعالجة المخاطر.
ما هو منع المخاطر؟
منع المخاطر هو أفضل تأمين ضد المخاطر. أفضل طريقة لمنع حدوث العديد من المخاطر في شركتك هي من خلال تدريب الموظفين ، والتحقق من الخلفية ، وعمليات التفتيش على السلامة ، وصيانة المعدات ، وصيانة الممتلكات. يجب إسناد واجبات إدارة المخاطر إلى موظف واحد مسؤول لديه سلطة إدارية. يعد تشكيل لجنة إدارة المخاطر مع إعطاء الأعضاء مسؤوليات محددة ومطلوب تقديم تقرير إلى مدير المخاطر خيارًا آخر.
كيف تقوم بتقييم المخاطر؟
بمجرد تحديد المخاطر ، يجب تصنيفها وفقًا لاحتمالية حدوثها.
قم بإنشاء مقياس احتمالية لأغراض تقييم المخاطر.
- على سبيل المثال ، يمكن للمخاطر
- من المحتمل جدا أن يحدث
- إمكانية حدوث ذلك
- احتمالية حدوث ذلك ضئيلة
- احتمالية حدوث ذلك ضئيلة للغاية
يجب السيطرة على الأخطار الأخرى وتحديد أولوياتها بناءً على مدى احتمالية حدوثها. يمكن الوصول إلى الجداول الاكتوارية ، وهي عبارة عن تحليلات إحصائية لاحتمالية حدوث أي خطر والضرر المالي المحتمل الناتج عن هذه المخاطر ، عبر الإنترنت ويمكن أن تقدم نصائح حول كيفية تحديد أولويات المخاطر.
كيفية تحديد المخاطر في الأعمال التجارية.
فيما يلي طرق لتحديد المخاطر في الأعمال التجارية كما هو مذكور أدناه.
# 1. حلل
أولاً ، لتحديد المخاطر في الأعمال التجارية ، عليك تحليل مصدر المخاطر ، سواء كانت داخلية أو خارجية والتعرف على المخاطر.
# 2. إدارة المخاطر
لتحديد المخاطر في الأعمال التجارية ، عليك إنشاء فريق إداري أو استشارة خبير حول المخاطر في عملك. اطلب ملاحظات الموظفين بانتظام.
# 3. تحديد الأولويات
لمعرفة المخاطر الأكثر إلحاحًا وكيفية السيطرة عليها ، يجب على المرء أن يخلق فرصة لكل خطر. يعد تقسيم المخاطر أيضًا طريقة لتحديد مخاطر العمل.
# 4. أن تكون موجهًا
يجب تنفيذ أي حل لأي خطر على الفور وبكفاءة.
# 5. تحليل امتثال العميل
عندما يعبر العملاء عن عدم رضاهم عن نتائج عملك ، تحقق من المشكلة وابحث عن حل لتجنب فقدانها في النهاية.
# 6. اتخاذ قرارات عقلانية
ضع قائمة بالمخاطر الشائعة التي ستؤثر على عملك في أي وقت. افحص السيناريوهات المختلفة التي قد تحدث في عملك وابحث عن حل لتقليل المخاطر. إنها أيضًا طريقة لتحديد المخاطر في الأعمال.
# 7. اصنع السجلات
قم بعمل سجل دائم للمخاطر. سجل لإجراء مراجعة قائمة مرجعية للمخاطر سنويًا والتأكد من أن حل المخاطر جيد ولا يزيد الأمر سوءًا. إنها أيضًا طريقة لتحديد المخاطر في الأعمال التجارية.
ما هي أمثلة مخاطر الأعمال؟
تتضمن أمثلة مخاطر الأعمال ما يلي:
- أحد الأمثلة على مخاطر الأعمال هو التغيير في طعم منتج الأعمال.
- مثال آخر على المخاطر في الأعمال التجارية هو التغيير في سياسة الحكومة.
- زيادة المنافسة هي أيضًا إضافة إلى أمثلة مخاطر الأعمال.
- إضراب عمال الأعمال بسبب عدم دفع رواتب العمال والمرض وما إلى ذلك.
- التغييرات في طلب العملاء.
- التقادم هو أيضًا أحد أمثلة مخاطر الأعمال.
- الأضرار الناجمة عن الكوارث الطبيعية مثل الفيضانات ، وما إلى ذلك ، هي أمثلة على المخاطر الموجودة في الأعمال التجارية.
- خسارة مالية غير متوقعة بسبب إفلاس الشركات الأخرى التي تمتلك أموالك.
- أيضًا ، تعد مخاطر الجرائم الإلكترونية والاختلاس والضرائب والسوق والعملة ومخاطر الائتمان وما إلى ذلك أمثلة على مخاطر الأعمال.
كيفية إدارة مخاطر الأعمال
فيما يلي طرق لإدارة مخاطر الأعمال. يمكن تطبيقه على جميع جوانب حياة الفرد وعمله في كل من مؤسسات الأعمال طويلة الأجل وقصيرة الأجل.
# 1. التحويل
يمكن نقل المخاطر التي يصعب حلها إلى شركات أو أفراد آخرين للحصول على حلول.
# 2. منع وتقليل الخسارة
يجب أن تكون دائمًا حول منع المخاطر ، أي منع المخاطر من التسبب في ضرر كبير للأعمال أو تقليل تأثير المخاطر.
# 3. تجنب
ما يجعل الأعمال التجارية تفشل هو المخاطر التي تواجهها. لذلك يجب أن تكون الشركات حريصة على تجنب المخاطر من الحدوث.
# 4. حفظ
تساعد بعض المخاطر في الواقع على تنمية الأعمال التجارية إذا تم الاعتناء بها بشكل صحيح. يمكن أن تكون مخاطر داخلية أو خارجية. لا يمكن إزالة بعض المخاطر ولكن يمكن إدارتها للمساعدة في جعل الأعمال التجارية تنمو أو للأغراض المستقبلية.
# 5. مشاركة
يمكن للشركات التي تواجه مخاطر مشاركة مخاوفها للحصول على حلول ، إما من أقرانها في مجال الأعمال أو من موظفيها للحصول على أفكار للمخاطر.
ما هي مخاطر العمل السبع الرئيسية؟
تم تقسيم المخاطر في عالم الأعمال تاريخيًا إلى عدة فئات واسعة تتناول كل منها جانبًا محددًا من جوانب إدارة الشركة. نظرًا لأن معنى كل خطر سيختلف من شركة إلى أخرى ، فمن الضروري تطوير استراتيجية لتحديد وتحليل وتخفيف المخاطر التي تنفرد بها أعمالك. إن معرفة كيف تتغير هذه التهديدات بمرور الوقت وتتفاعل وتؤثر على بعضها البعض أمر بالغ الأهمية أيضًا. يمكن للبيئة المحلية والوطنية والعالمية التي تعمل فيها الشركات أن تلعب دورًا في تشكيل المخاطر التي تواجهها.
- مخاطر جسدية
- المخاطر الاستراتيجية
- مخاطر الامتثال (التنظيمي)
- المخاطر التشغيلية (البشرية)
- مخاطر التكنولوجيا (الأمن السيبراني)
- مخاطرة مالية
- مخاطر السمعة
وفي الختام
يجب على مديري الأعمال حل المشكلات المتعلقة بالنمو قبل أن تؤثر على الشركة. قد لا تختفي جميع المخاطر على الفور ولكن من المهم البدء في العمل على تلك التي تلعب بالفعل كتهديد لنمو الشركة ونجاحها.
إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح ، فقد تفشل الشركة قبل أن تدرك ذلك. لذلك يجب على المديرين أن يكونوا على دراية. عندما تكون الخطط جاهزة ، يجب معالجة المخاطر في أسرع وقت ممكن.
الأسئلة الشائعة حول مخاطر الأعمال
ما هي مخاطر العمل وأسبابه؟
هذه هي المخاطر التي تؤثر على الأعمال التجارية أو تهددها القدرة على الإنجاز أهدافها. يمكن أن تكون أسبابه مخاطر داخلية أو خارجية مثل السياسات الحكومية ، والكوارث الطبيعية ، ونقص التكنولوجيا الحديثة ، وما إلى ذلك.
ما هي مخاطر الأعمال الخمسة الرئيسية؟
مخاطر الأمن والاحتيال ومخاطر الامتثال والمخاطر الاقتصادية والمخاطر التشغيلية ومخاطر السمعة.
كيف تحدد / تتحكم في مخاطر العمل؟
قم بتحليل المخاطر من خلال وجود إدارة للمخاطر ، وتحديد أولويات المخاطر ، وتحليل امتثال العملاء ، والمسار دائمًا في معالجة المخاطر ، والعقلانية في اتخاذ القرارات بشأن المخاطر ، وأخيرًا ، عمل سجلات للمخاطر.
ما هي إدارة مخاطر الأعمال؟
إدارة مخاطر الأعمال هي عملية تحديد وتقييم والسيطرة على المخاطر التي تواجه مؤسسة الأعمال دون التأثير عليها سلبًا. يمكن أن يكون أيضًا أداة لإدارة مخاطر المؤسسة.
مقالات ذات صلة
- مخاطر السوق: أفضل الممارسات ودليل سهل مع أمثلة
- إدارة المخاطر الإستراتيجية: نظرة عامة ، الخطط ، التنفيذ (+ نصائح مجانية)
- التخطيط المالي: نظرة عامة ، أنواع ، أهمية ، مفهوم (+ ملفات PDF مجانية)
- مدير المشروع الفني: الراتب ، الوصف الوظيفي ، المهارات (محدث)
- خطة إدارة المخاطر: 5 خطوات بسيطة وكل ما تحتاجه
- حساب العهدة: أفضل حسابات العهدة 2022
