صاحب العمل المتكافئ هو منظمة تتعهد وتوافق على عدم التمييز ضد أي موظف أو متقدم لوظيفة بسبب العرق أو اللون أو الدين أو الأصل القومي أو الجنس أو الإعاقة الجسدية أو العقلية أو العمر باستخدام السياسة. وبالمثل ، يعمل محامي التوظيف جنبًا إلى جنب مع هيئة تنظيمية تفرض مجموعة من قوانين تكافؤ فرص العمل الفيدرالية. يشير بيان صاحب العمل المتكافئ في كل حالة عمل ، على سبيل المثال عندما يقوم أصحاب العمل بتوظيف الموظفين وإنهاء الخدمة وتعويضهم وترقيتهم وتدريبهم. من غير القانوني أيضًا عدم التسامح تجاه الأشخاص الذين اشتكوا من التمييز. استمر في التمرير للحصول على معلومات حول شكوى صاحب العمل لتكافؤ الفرص.
كيف تصبح صاحب تكافؤ الفرص
# 1. ملء تقرير Eeo-1
أحد اللوائح التي تحتاج إلى الالتزام بها بمجرد نمو فريقك - وفي نفس الوقت أكبر نقاط الضعف التي يتعين على إدارات الموارد البشرية في الولايات المتحدة مواجهتها - هو تقرير eeo-1 المخيف. جعلت لجنة تكافؤ فرص العمل (EEOC) الشركات التي تفي بمعايير معينة (معظمها عدد الموظفين وعمليات الشركة) إلزامية لملء استبيان الامتثال ببيانات التوظيف المصنفة حسب العرق / العرق والجنس وفئة الوظيفة ، ويجب تقديم التقرير سنويا.
# 2. التصرف وفقًا لـ EEOC
في حين أن الغرض من قانون تكافؤ الفرص قد يكون واضحًا ، فإن المتطلبات التي تحتاج إلى متابعتها وخطط العمل التي تحتاج إلى إعدادها قد لا تكون كذلك دائمًا. قد يؤدي سوء الفهم أو الخطأ أو الانحراف البسيط عن العملية العادية إلى شكوى تكافؤ فرص العمل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الطريقة التي ستتعامل بها مع هذه الشكوى مهمة لأنها قد تتحول إلى دعوى قضائية.
# 3. كتابة بيان تكافؤ الطاقة
يمكن أن يكون هذا بسيطًا مثل جملة واحدة حيث تتعهد بأنك صاحب عمل متكافئ وتوافق على عدم التورط في أي شكل من أشكال الأساليب التمييزية. فضلاً عن ذلك. حتى عندما لا تكون ملزمًا بموجب القانون ، لا يزال من الجيد وضع بيان EEO غير رسمي في إعلانات الوظائف والمهن التي ستشجع الأشخاص من المجموعات منخفضة السعر على التقديم والتحدث عن قيمك. ومع ذلك ، فإن بيان فرص العمل المتكافئة ليس ضمانًا لبيئة عمل غير متحيزة.
ما هي المفاهيم الأساسية الأربعة لتكافؤ فرص العمل؟
تغطي المفاهيم الأساسية لـ EEO كلاً من مرحلة التوظيف ومعاملة الموظفين بمجرد حصولهم على وظيفة ،
- فرص متساوية
- نفس الفوائد
- المساواة في المعاملة
- مسؤوليتنا
ما هي الأهداف الرئيسية لتكافؤ الفرص؟
هدفهم الرئيسي هو جعل الحياة العامة خالية من التمييز والتحرش الجنسي والإيذاء. ينص القانون على هدف EEOC في توجيه الربح والقيادة للوكالات الفيدرالية ضمن الجوانب الأساسية لبرنامج الحكومة لتكافؤ فرص العمل ، وخلق سبل للناس لحل الشكاوى واستيعاب دور المفوضية في مساعدة الحكومة والشركات و المجتمع لتحديد وإزالة التمييز.
ما هو EEOC؟
تشير لجنة تكافؤ فرص العمل إلى وكالة فيدرالية تم تطويرها من خلال قانون الحقوق المدنية لعام 1964 لإنفاذ وإصدار قوانين الحقوق المدنية التي تعالج التمييز في مكان العمل. الهدف من EEOC هو توفير التوجيه والقيادة للوكالات الفيدرالية ضمن العناصر الأساسية لبرنامج الحكومة لتكافؤ فرص العمل.
بيان صاحب عمل تكافؤ الفرص
بيان صاحب عمل تكافؤ الفرص أو بيان EOE) هو التزام كتابي لمنظمة فردية بالتوظيف غير التمييزي واللوائح المنصوص عليها من قبل EEOC. الهدف الداخلي من هذه البيانات هو ردع أي شخص مشارك في عملية التوظيف عن اختيار مرشح (أو عدم اختيار مرشح) على أساس المحسوبية الشخصية.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون بيان صاحب عمل تكافؤ الفرص المصمم جيدًا والشخصي طريقة رائعة لمشاركة جهود الشركة في التنوع والإنصاف والاندماج (DEI) ، والتأكيد على قيمك الثقافية ، ومساعدة العديد من المرشحين على الشعور براحة أكبر في التقدم لشغل منصب. . بالطبع ، يعتمد تأثير بيان تكافؤ الفرص لصاحب العمل على بعض العوامل التي سأدرجها وأشرحها لك ،
كيفية كتابة بيان صاحب عمل تكافؤ الفرص
# 1. كن حقيقي
يجب ألا يكون بيان صاحب العمل المتكافئ الخاص بك قابلاً للتحقيق أو يتم وضعه كاستراتيجية تسويق فارغة. بدلاً من ذلك ، تأكد من أن المشاعر التي تقوم بتضمينها تصور بدقة الواقع داخل شركتك لأنه إذا لم يحدث ذلك ، فسيرى المرشحون بسرعة من خلال الواجهة.
# 2. يمكن تعريف
تشير بيانات صاحب العمل الأكثر تكافؤًا إلى أن صاحب العمل لا يميز على أساس العمر ، والعرق ، والعرق ، والأصل القومي ، والدين ، والجنس ، والتوجه الجنسي ، والإعاقة ، والتاريخ الطبي ، وغيرها من الخصائص غير الجدارة. يؤكد آخرون أيضًا أن سياسة تكافؤ فرص العمل الخاصة بهم لا تنطبق فقط على التوظيف ، ولكن على الترقيات والتدريب والتسريح والإنهاء والقرارات الأخرى.
# 3. كن إنسانا
تجنب استخدام لغة قانونية جافة أو مركبة حيث يمكن نقلها ومربكة لفهمها. بدلاً من ذلك ، تأكد من أن بيان تكافؤ فرص العمل الخاص بك يعكس صوت ونبرة إعلان وظيفتك ومؤسستك ككل. تزداد احتمالية قراءة الأشخاص للمعلومات عند كتابتها بطريقة تبدو شخصية ومألوفة.
# 4. تواصل مع سياستك الكاملة
أنت لا تريد أن تصبح شديد الكلام في إعلان وظيفتك ، خاصة إذا كان لديك عقارات محدودة. لكن هذه فرصة ممتازة للربط بسياسة شركتك الكاملة أو صفحة التنوع. ومن ثم ، يمكنك أيضًا مشاركة بعض الأعمال التي تقوم بها لتعزيز التنوع داخل مؤسستك ، والقصص من أعضاء الفريق المتنوعين ، والمقاييس لإثبات أنك تدعم وعودك بالعمل.
أمثلة على بيان صاحب العمل لتكافؤ الفرص
فيما يلي بعض الأمثلة على بيانات تكافؤ فرص العمل لإعلانات الوظائف.
- 23andMe
- اكسنتشر
- تفاح
- تقنيات Dell
- لحظة
- الجمهور هو Groupe
- بيان Visa EEO
- بيان Microsoft EEO
- McKinsey & Company ”بيان EEO
- بيان EEO الخاص بـ Tesla
شكوى صاحب عمل تكافؤ الفرص
شكوى صاحب عمل تكافؤ الفرص (EOEC) هي وثيقة قانونية توضح بالتفصيل مزاعم الموظف بشأن التمييز أو المضايقة في مكان العمل. يتم تقديمه عادةً إلى EEOC ، وهي وكالة فيدرالية تفرض قوانين تكافؤ فرص العمل وتعالج شكاوى التمييز.
ومن ثم ، فإن شكوى صاحب العمل بشأن تكافؤ الفرص يمكن أن تكون خطيرة للغاية لأنها قد تكلف أصحاب العمل الوقت والمال والجهد. إذا تم رفع الشكوى إلى المحكمة ، فقد يكون ذلك أمرًا مكلفًا للغاية بالنسبة لشركة ما - وقد يؤدي أيضًا إلى الإضرار بسمعتها. هناك بعض الأمثلة على الشكوى الشائعة المقدمة إلى لجنة تكافؤ فرص العمل (EEOC) ، وهي:
أمثلة على شكوى تكافؤ الفرص لصاحب العمل
- إطلاق نار انتقامي
- التمييز أثناء الحمل
- التمييز العنصري والانتقام
- التمييز على أساس السن والتحقيقات غير المشروعة
- التحرش الجنسي والعرقي
- التمييز بسبب الإعاقة
كيف تكتب شكوى فعالة لصاحب عمل تكافؤ الفرص
فيما يلي بعض الخطوات لتحقيق ذلك.
- يجب عليك تقديم شكوى EEO الرسمية الخاصة بك في غضون 15 يومًا تقويميًا من استلام إشعار الحق في تقديم الشكوى.
- إذا كان يجب عليك التقديم عن طريق البريد ، فإن تاريخ الختم البريدي يعتبر عادةً تاريخ الإيداع.
- إذا تم رفض شكواك في وقت متأخر ، فقم بحفظ نسخة من البريد الإلكتروني للتقديم ، أو تأكيد الفاكس ، أو نسخة من الظرف المختوم بالبريد حتى يكون لديك دليل على تاريخ التقديم.
- يتطلب منك نموذج الشكوى تقديم المعلومات التالية:
- تفاصيل الاتصال الخاصة بك
- معلومات التوظيف (العنوان ، الدرجة ، مركز العمل)
- معلومات الوكالة
- أسماء وألقاب من قاموا بالتمييز ضدك
- أساس التمييز (العمر ، العرق ، الإعاقة ، إلخ)
- مواعيد الإجراءات التمييزية
- وصف الإجراءات
- الأضرار التي لحقت
في غضون أسابيع قليلة ، يجب أن ترسل لك الوكالة خطابًا تقر باستلامها شكواك. بعد ذلك ، يجب أن ترسل الوكالة خطابًا يخبرك إذا قبلت مطالباتك بالتحقيق هنا عندما تحتاج إلى مساعدة محام تكافؤ الفرص
سياسة تكافؤ الفرص لأصحاب العمل
سياسة تكافؤ فرص العمل هذه هي الركيزة الأساسية لمكان عمل صحي ومنتج. يجب أن يشعر الجميع بالدعم والتقدير للعمل بشكل منتج. يجب معاملتهم باحترام ومراعاة من حيث التوظيف والتدريب وتقييم الأداء والتعويضات والمزايا وإنهاء خدمة الموظفين. في الأساس ، تنطبق سياسة تكافؤ الفرص لأصحاب العمل على جميع الموظفين والمرشحين للوظائف والمقاولين وأصحاب المصلحة والشركاء والزوار. لكنها تتعلق بشكل أساسي بأعضاء المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا. تشمل مكوناته ،
- العمر
- الجنس / الجنس
- التوجه الجنسي
- العرق / الجنسية
- الديانه
- إعاقات
- تاريخ طبى
الغرض من سياسة تكافؤ الفرص هو توفير الشفافية والمساءلة لشركتك بأكملها ، بشأن ما يشكل معاملة عادلة وما يعتبر تمييزًا وإساءة ومضايقة. لذلك ، يجب أن تعالج سياسة صاحب العمل لتكافؤ الفرص أيضًا التمييز المباشر وغير المباشر.
- التمييز المباشر
التمييز المباشر ضد شخص معين لأنه يمتلك خاصية محمية مذكورة أعلاه ، أو يُنظر إليه على أنه يتمتع بخاصية محمية ، أو مرتبط بشخص يمتلكها. على سبيل المثال ، إذا تم مضايقة موظف أثناء تناول الغداء من قبل موظفين آخرين لاتباعه دينًا معينًا ، فسيكون ذلك تمييزًا مباشرًا.
- Iالتمييز المباشر
عندما تقوم سياسة أو قاعدة أو ترتيب ينطبق على جميع الموظفين بالتمييز ضد مجموعة معينة من الأشخاص على سبيل المثال ، قل أن شركتك لديها مبادرة حياة صحية تتضمن رحلات جماعية مع أنشطة مثل التزلج أو المشي لمسافات طويلة أو البولينج ولكنها لا تشمل أولئك الذين يعانون من إعاقات جسدية لن يتمكنوا من المشاركة. سيكون هذا مثالا على التمييز غير المباشر.
كيف تكتب سياسة صاحب عمل تكافؤ الفرص
سيساعد ذلك الموظفين على جميع المستويات على الشعور بالثقة في فهمهم لحقوقهم وإجراءاتهم وإرشادات الشركة.
# 1. مقدمة
يجب أن يوضح البيان التمهيدي الخاص بك ببساطة وبشكل واضح التزام شركتك بالمساواة في مكان العمل وموقفها من التمييز والمضايقة وسوء المعاملة من جميع الأنواع ، كما هو مغطى في قانون المساواة لعام 2010.
# 2. توقعات الموظف
حدد توقعات الشركة لسلوك الموظف في مكان العمل ، بالإضافة إلى عواقب عدم الالتزام بسياسة تكافؤ الفرص لصاحب العمل.
# 3. من هو مشمول
اذكر بوضوح أن السياسة تنطبق على كل موظف داخل الشركة ، من القيادة إلى المستوى المتوسط إلى العمال المبتدئين وموظفي الدعم ، بالإضافة إلى المتقدمين للوظائف والموظفين المحتملين والعاملين المعينين.
# 4. الشروط الاساسية
كيف يعرف فريقك التحرش ، والإساءة ، والتسلط ، والتمييز ، والإيذاء؟ ما هي الفروق بين كل منهما؟ حدد بوضوح هذه المصطلحات الرئيسية والاختلافات حتى لا توجد مناطق رمادية أو سوء فهم.
# 5. إجراءات الشكوى
عندما يعاني الموظف من عدم المساواة في مكان العمل ويقدم شكواه إلى الموارد البشرية ، ماذا يحدث بعد ذلك؟ قم بإنشاء مستند إجرائي خطوة بخطوة يرشد المشاركين خلال العملية ، من لحظة إصدار الشكوى إلى لحظة حلها. يجب أن تتضمن هذه الوثيقة اسم ومعلومات الاتصال الخاصة بالمدير أو أخصائي الموارد البشرية الذي يشرف على العملية.
أمثلة على سياسة تكافؤ الفرص
# 1. التوظيف والتوظيف
قد يكون لدى فريق التوظيف لديك تحيز واعٍ أو غير واعٍ عند إجراء مقابلات مع العمال وتوظيفهم ، مما يؤدي إلى التمييز. يجب أن تحدد سياستك بوضوح موقفك من التمييز في عملية التوظيف وكيفية تجنبه ، مثل
- حذف الأسماء أو التفاصيل الشخصية الأخرى من السير الذاتية التي تتلقاها
- تقييم جميع المتقدمين بناءً على نفس المزايا والمتطلبات
- نشر الوظيفة في مجموعة متنوعة من المواقع التي يمكن الوصول إليها
- إنشاء لجنة مقابلة متوازنة
- استبعاد أسئلة المقابلة المنظمة التي لا علاقة لها بالوظيفة
# 2. ترقية وظيفية
ضع خرائط للتقدم الوظيفي لكل دور حتى يعرف الموظفون بالضبط ما يلزم للتقدم في الشركة (الإنجازات ، والمعرفة ، والمهارات ، ومستوى الأقدمية ، وما إلى ذلك). يجب على الموظفين وأرباب العمل الاجتماع بانتظام لمناقشة أهداف الموظف وتوقعاته. تشمل التوصيات الإضافية ما يلي:
- تزويد جميع الموظفين بإمكانية الوصول إلى نفس فرص التدريب والتطوير
- ضمان الإعلان عن فرص العمل داخليًا وخارجيًا
# 3.
تعد شفافية الدفع جزءًا كبيرًا من المساواة في مكان العمل ، خاصة عندما يتعلق الأمر بالفجوات في الأجور بين الرجال والنساء. إذا كان الموظفون في نفس الدور ويقومون بنفس المهام ، فيجب أن تكون رواتبهم متساوية ولا يتم تخصيصها لأسباب تمييزية مثل العمر أو الجنس أو الجنس. نوصي:
- تعزيز شفافية الأجور من خلال تضمين نطاقات الرواتب في إعلانات الوظائف
- لا تثبط أبدًا الموظفين عن مناقشة رواتبهم مع زملائهم في العمل
# 4. نهاية
عند إنهاء عقد عمل العامل ، يجب أن يضمن قسم الموارد البشرية دائمًا التخلي عنه لأسباب وجيهة. إذا شعر الموظف بأنه يتم إنهاء خدمته بسبب التمييز ، فيجوز له المضي قدمًا في الإجراءات القانونية ، وفي هذه الحالة ، يمكن أن يساعد وجود سياسة تكافؤ الفرص في حماية الشركة. يجب عليك أيضا:
- تحقق من سبب الإنهاء للتأكد من أنه لا يستند إلى خاصية محمية.
- حدد بوضوح سبب الإنهاء للموظف وقدم أدلة لدعمه.
تكافؤ الفرص صاحب العمل المحامي
يدافع محامي صاحب العمل المتكافئ ويحارب ويساعدك على فهم أنه يمكن تحميل أرباب العمل المسؤولية عن الإنهاء غير المشروع ، والانتقام من العمل ، والتمييز ، والتشهير ، والمضايقة ، بما في ذلك التحرش الجنسي ، والانتهاكات الأخرى لحقوق الموظفين في مكان العمل. حقوق موظفك محمية في التوظيف والترقية والانضباط والتخصيصات الوظيفية على أساس العرق واللون والأصل القومي والدين والعمر والجنس والإعاقة. يقوم محامي صاحب العمل المتكافئ برفع دعوى قضائية لإنفاذ القانون فقط بعد التحقيق فيه وتظهر النتيجة أن هناك سببًا معقولًا للاعتقاد بحدوث التمييز ، ولا يمكن حله من خلال عملية تسمى "التوفيق".
يحصل الموظفون في المؤسسات الحكومية على حماية أكبر ضد التمييز مما يحصل عليه موظفو القطاع الخاص في مواقف متعددة. كما أنهم محميون من التمييز الناشئ عن الحالة الأبوية ، والحالة الاجتماعية ، والتوجه الجنسي ، والانتماء السياسي ، وسلوك معين. إذا كنت تتعامل مع تمييز وظيفي ، يجب عليك استشارة محام صاحب عمل يتمتع بخبرة تكافؤ الفرص.
فوائد تكافؤ الفرص مع المحامي صاحب العمل
يوفر محامي صاحب العمل المتكافئ الفرص مجموعة متنوعة من الخدمات للموظفين وأصحاب العمل. تتضمن بعض المهام الشائعة التي يساعد فيها المحامون في مجال الممارسة هذا ما يلي:
# 1. شرح الحقوق
# 2. رفع الدعاوى القضائية
# 3. مطالبات تعويضات العمال
# 4. يساعد في طلب إشعار بشأن حق التقاضي
# 5. ملء تمديد الموعد النهائي
# 6. مساعدة العملاء على فهم حقوقهم وخياراتهم القانونية
# 7. البحث في حالات التمييز وجمع الأدلة لدعم مطالبات موكليهم
خاطرة النهائي:
صاحب العمل المتكافئ هو منظمة تتعهد وتوافق على عدم التمييز ضد أي موظف أو طالب وظيفة بسبب العرق أو اللون أو الدين أو الأصل القومي أو الجنس أو الإعاقة الجسدية أو العقلية أو العمر. بعبارة أخرى ، تُمنح فرصة عمل متساوية للجميع عندما يتم أخذهم في الاعتبار عند اتخاذ قرارات توظيف مختلفة ويتلقون معاملة عادلة ونزيهة في مكان العمل. تحتاج الشركات إلى الامتثال للوائح لجنة تكافؤ فرص العمل (Eeoc) بمساعدة محام.
مقالات ذات صلة
نظام إدارة الشكاوى: ميزات يجب البحث عنها
المضايقة في مكان العمل: طرق فعالة لكيفية اكتشافها والتعامل معها
المضايقات: التعريف والتحرش في مكان العمل والأمثلة
وظائف بجداول مرنة: نصائح مجانية وما يجب أن تعرفه
المراجع ذات الصلة
عمليكوم
تكساس
