مديرو البناء هم مفكرون دقيقون. إنهم يدركون أن هناك دائمًا المزيد الذي يمكنهم تعلمه لتحسين العمليات ودفع أعمالهم إلى الأمام. على الرغم من أن هؤلاء الناس لديهم غرائز جيدة ، إلا أنهم ما زالوا بحاجة إلى أكثر من ذلك. ستتطلب العديد من الأمور اهتمامهم حتمًا ، ويجب أن يكونوا قادرين على المثابرة دون إرهاقهم. للأسف، تفشل العديد من شركات البناء كل شهرلذلك يجب أن تكون قدرة المدير على التخطيط والإعداد قوية.
إذا كنت في هذا المسار الوظيفي ، فسيختبر مشروعك الأول في البناء بطرق متعددة. يجب أن تبذل قصارى جهدك لتكون مستعدًا لمعظمها ، بينما تكون أيضًا منفتحًا على احتمالية المفاجآت والتكيف تحت الضغط.
فيما يلي أربعة عوامل يجب مراعاتها عند التخطيط لمشروع البناء الأول الخاص بك.
# 1. الحفاظ على ميزانية محكمة ضد الماء
من الواضح أن مشاريع البناء لا يمكن أن تستمر بدون المال. لذلك ، يجب أن يكون الجانب المالي للأشياء لا تشوبه شائبة قبل اتخاذ أي خطوات أخرى.
سيكون لكل مشروع بناء متطلبات مختلفة في الميزانية. تتضمن بعض الأشياء التي قد تحتاج إلى حسابها ما يلي:
- رسوم المسح والاستشارات والاختبار
- رسوم تراخيص البناء وتأمين أي أذونات تخطيط ضرورية
- تأثير التضخم
- تكاليف التأمين
- تعيين موظفين جدد ومقاولين من الباطن ، مع إمكانية نقلهم
قد يكون هناك الكثير من المصاريف التي يجب مراعاتها أيضًا. ستحتاج أيضًا إلى مراجعة ميزانية المشروع بمرور الوقت ، لذا حاول ألا تعتبر ذلك عملية لمرة واحدة. إذا تغيرت الشراكات أو الظروف الاقتصادية أو قوائم الموظفين ، فقد يلزم إجراء تعديلات.
يمكن أن تكون الميزانية الجيدة خارطة طريق موثوقة ، حيث تعمل كأساس لجميع احتياجات التخطيط الخاصة بك. من المهم التعاون في الميزانية أيضًا ، حيث قد يكون لدى الزملاء اقتراحات قيمة لتقديمها.
# 2. تعرف أين الموارد المتاحة
واجهت صناعة البناء العديد من الصعوبات في تأمين الإمدادات. في حين أنه قد يكون من المتوقع حدوث بعض الاضطرابات في بعض الأحيان ، يجب أن تحاول صياغة قائمة سهلة للموردين الذين هم أقل عرضة للفشل في تحقيق توقعاتك.
اسم جدير للتضمين هانسون، مورد مجمعات يمكنه تلبية العديد من احتياجاتك حول المواد. تأتي صخورهم المكسرة والحصى والرمل من مستودعات وأرصفة ومحاجر مختلفة ويتم توزيعها عن طريق المياه والطرق والسكك الحديدية. نظرًا لتعدد استخداماتهم في عملياتهم ، فمن غير المحتمل أن تواجه اضطرابات مضنية.
نأمل أن تكون قائمة الموردين الأساسيين قصيرة ولكنها حلوة. حاول الانجذاب نحو الشركات المتخصصة في قطاعات متعددة ولديها مجموعة واسعة من العروض. من المهم ألا تشغل بالك بمشروعك الأول في البناء ، لذلك يجب التحكم في عدد جهات الاتصال ، حتى عندما تقوم بتأمين الموارد.
ومع ذلك ، قد يكون من الجيد أيضًا أن يكون لديك أسماء احتياطية في حالة حدوث حالات طوارئ وعدم توفر جهات الاتصال. بعد كل شيء ، جزء من التخطيط هو المحاسبة لكل الاحتمالات ، ومن مصلحتك أن تفعل ذلك.
# 3. تعرف على مسؤوليات الصحة والسلامة
عند التخطيط لأعمال البناء ، يجب أن يكون للصحة والسلامة أهمية كبيرة. يمكن أن يكون هناك الكثير من الضغط للحصول على الأشياء هنا ، ولكن قد لا يكون التوتر ضروريًا دائمًا.
يمكن أن تختلف المتطلبات المتعلقة بالصحة والسلامة ، حسب الحالة. بعد كل شيء، يمكن تعيين واجبات الصحة والسلامة لعدة أشخاص طوال مدة مشروع البناء. حاول ألا تتحمل هذه الأعباء وحدك.
قد يكون للعميل وفرق التصميم والكيانات الأخرى مثل المقاولين والموردين المتخصصين مدخلاتهم الخاصة فيما يتعلق بصحة موقعك وسلامته. يجب استشارتهم بانتظام. يجب عليك أيضًا الامتثال لإرشادات الصحة والسلامة والبيئة ومراجعة القوانين واللوائح التي يجب عليك اتباعها. من المهم توصيل هذه الأولويات إلى زملائك والتأكد من أنهم ينقلون هذه المعايير.
قد تؤثر الظروف الأخرى على اعتبارات الصحة والسلامة. ما هو التأثير الذي سيكون على حقوق الطريق العامة طوال مدة البناء؟ هل ستتأثر المرافق القريبة؟ هل الكابلات الموجودة فوق الأرض أو تحت الأرض من المحتمل أن تسبب مشاكل؟
# 4. تحديد الأطر الزمنية المسؤولة
يمكن تجنب العديد من الأخطاء في البناء إذا تم وضع معايير واقعية للنجاح أولاً. يمكن أن تؤدي المشاريع المتسرعة إلى وظائف فاشلة ، لذلك يحتاج جميع العاملين لديك إلى قدر صحي من الوقت يمكنهم فيه ضمان إنجاز العمل بشكل جيد.
ما هي المعالم الرئيسية في مشروعك؟ هل يتفق زملاؤك على أن أهدافك المقترحة قابلة للتحقيق؟ هل منحت نفسك وقتًا كافيًا لإجراء تعديلات إذا كان أي عمل من مقاولين من الباطن لا يفي بالمعايير المطلوبة؟
يجب أن تكون صادقًا مع نفسك ومع الآخرين بشأن مهاراتك كمدير إنشاءات. أنت جديد في هذه العملية ، ويجب أن تتذكر ذلك. لا توجد عقوبة للعمل في حدود إمكانياتك ، ويجب عليك تشغيل موقع يتناسب مع مستوى مهاراتك وخبراتك. سيكون الفشل أمرًا لا مفر منه إذا أخذت الكثير.
وفي الختام
يمكن أن يكون هناك الكثير من الضغط عند إدارة مشروعك الإنشائي الأول. من الضروري أن تتذكر أنك لست وحدك. استخدم الموهبة التي لديك ، واطلب الدعم عند الحاجة إليها ، وحاول وضع ظروف عمل معقولة لنفسك وللآخرين. كل شيء آخر يجب أن يقع في مكانه بعد فترة وجيزة.
