تخطيط تعاقب الأعمال العائلية: الإنشاء والقالب والنموذج والاستدامة

تخطيط تعاقب الأعمال العائلية

المُقدّمة

لا تتجاوز العديد من الشركات المملوكة للعائلات الجيل الثاني ، وقليل منها فقط يصل إلى الجيل الثالث. السبب الرئيسي هو الافتقار إلى تخطيط تعاقب الشركة العائلية.

إذا كنت تمتلك شركة عائلية ، فقد تتساءل عن كيفية إعداد الجيل القادم لتولي المسؤولية. ومع ذلك ، في هذه المقالة ، سوف نشارك رؤى حول تخطيط تعاقب الشركات العائلية. بالإضافة إلى ذلك ، ستتعلم كيفية إنشاء خطة تكون مستدامة في غيابك.

تعمل الخلافة في معظم الشركات المملوكة للعائلة على افتراض أن الجيل التالي يمكنه إدارة الشركة بنجاح كما فعل السابق. ومع ذلك ، لا تأخذ هذه الفكرة في الاعتبار حقيقة أن كل جيل جديد لديه مهارات وقدرات واهتمامات قيادية مختلفة.

أيضًا ، هناك عامل سياق العمل الذي يتغير أو يتطور ، والذي تفشل الشركات في مراعاته. هنا حيث يصبح تخطيط تعاقب الشركة العائلية ذا صلة.

ما هو تخطيط تعاقب الشركات العائلية؟

تخطيط تعاقب الأعمال العائلية هو عملية تضع فيها شركة مملوكة للعائلة استراتيجيات لتسليم زمام الأمور إلى أفراد العائلة من الجيل التالي. خطة التعاقب هي سبب امتلاك الشركات العائلية متعددة الأجيال قوة ثابتة ثابتة. من جيل إلى آخر ، استمروا في التمسك برؤية المنظمة ومبادئها التأسيسية.

لذلك ، يحتاج رؤساء الشركات العائلية إلى البدء في التخطيط لخلفهم في أسرع وقت ممكن. والسبب هو أن تهيئة قائد قوي وقادر قد يستغرق سنوات. أيضًا ، كلما زاد الوقت الذي يقضيه أصحاب الأعمال في تنفيذ خطة التعاقب ، ستكون عملية الانتقال أكثر سلاسة.

اقرأ أيضا: استراتيجية مستوى الشركة - التعريف والأنواع

إنشاء خطة تعاقب الأعمال العائلية

يوصي مايكل إيفانز من Newport Board Group خمس خطوات مهمة التي يجب على الشركات المملوكة للعائلة اتباعها ، لإنشاء خطة تعاقب قابلة للتطبيق. تشتمل هذه الخطوات أيضًا على عدة خطوات صغيرة ، وهي تشمل:

تحديد الأهداف والغايات

يجب على قادة الشركات العائلية أولاً تحديد رؤى وأهداف وأهداف المنظمة بوضوح. تتناول هذه الخطوة أيضًا أهمية مشاركة الأسرة المستمرة في القيادة وخيار جلب الإدارة المهنية الخارجية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب على فريق الإدارة النظر في أهداف التقاعد واحتياجات التدفق النقدي لأفراد الأسرة الخارجين. وبالمثل ، يجب أن يأخذوا في الاعتبار الأهداف الشخصية والتجارية للجيل القادم.

إنشاء عملية صنع القرار

تحدد هذه الخطوة وتؤسس ، في مستند مكتوب ، عملية إشراك أفراد العائلة في صنع القرار في الشركة. كما أنه يحدد إجراءات حل النزاعات.

ضع خطة التعاقب

عند إنشاء خطة التعاقب ، يجب على الإدارة تحديد الخلفاء - مديري الشركة وأصحاب العمل. يجب عليهم أيضًا تحديد دور كل فرد من أفراد الأسرة ، سواء كان نشطًا أو غير نشط ، وأي دعم إضافي قد يحتاجه الخلفاء.

إنشاء خطة الأعمال والمالك

تتناول هذه المرحلة أي آثار ضريبية على المالك أو النشاط التجاري عند نقل الملكية أو الوفاة أو الطلاق. كما يراجع استراتيجيات التخطيط العقاري للمالك لتقليل الضرائب وتجنب التأخير في تحويلات الأسهم. علاوة على ذلك ، يجب أن تنشئ اتفاقية شراء أو بيع تكون عادلة وتعكس قيمة الأعمال والاستراتيجيات الضريبية.

أنشئ خطة انتقالية

يجب على صاحب العمل النظر في خيارات الشراء المباشر مقابل الهدية / الميراث ، أو إمكانية الجمع بين كلا الخيارين. تأخذ هذه الخطوة أيضًا في الاعتبار التمويل الخارجي أو التمويل الذاتي من الملاك المتقاعدين في حالة البيع. أخيرًا ، يجب على أصحاب الأعمال وضع جدول زمني لتنفيذ خطة التعاقب.

نموذج تخطيط تعاقب الأعمال العائلية

قد يبدو تخطيط تعاقب الأعمال العائلية صعب التنفيذ. لذلك ، تستخدم معظم المنظمات التي تقودها العائلات مساعدة المهنيين مثل المحامين والمحاسبين عند صياغة الخطة.

ومع ذلك ، إذا كنت ترغب في طريقة سهلة لمتابعة العملية بنفسك ، يمكنك استخدام قالب التخطيط. يوجد العديد من هذه القوالب عبر الإنترنت ، إما مجانًا أو مقابل رسوم رمزية. يجعل القالب عملية التخطيط في غاية السهولة ، كما يمنح خطة التعاقب مظهرًا احترافيًا.

نموذج تخطيط تعاقب الأعمال العائلية

يساعد نموذج تخطيط الخلافة على توضيح تفاعل العائلة بشأن إدارة وملكية الشركة العائلية. نموذج مبسط يسمى ثلاثة نموذج دائرييتكون من دائرة الملكية ودائرة الإدارة ودائرة الأسرة.

نموذج ثلاثي الدوائر لتخطيط نجاح الشركات العائلية

تمثل هذه الدوائر التفاعل / التأثير الذي يحدثه كل مكون على العائلة وإدارة الشركة. كما يوضح العلاقة بين كل عنصر والآخر. علاوة على ذلك ، فإنه يوضح كيف يجتمعون في المنتصف ، مما يشير إلى مزيج من العائلة والملكية والإدارة في مرحلة ما من العمل.

من السهل أن ترى من الدائرة كيف يمكن لتفاعل المكونات الثلاثة أن يخلق تحديات ويوفر فرصًا فريدة. لذلك ، فإن قدرة الشركة العائلية على نقل الملكية إلى الجيل التالي تعتمد على إدارة مكون العائلة.

اقرأ أيضا: مفهوم الإدارة في الأعمال

الاستدامة في تخطيط تعاقب الأعمال العائلية

إذا كنت تدير شركة عائلية ، فستريد منح شركتك أفضل فرصة في الانتقال. الأهم من ذلك ، أنك سترغب في ضمان ازدهار العمل لعدة أجيال بعد خروجك. لضمان استدامة خطة التعاقب ، ضع في اعتبارك هذه النصائح.

التخطيط في وقت مبكر

يبدأ الحفاظ على خطة التعاقب مع توقيت صياغة الخطة. كقاعدة عامة ، يجب أن تعد خطة تعاقب على الشركة قبل عشر سنوات على الأقل. كلما خططت مبكرًا ، كانت فرصتك أفضل لتوجيه من سيخلفك وكانت عملية الانتقال أكثر سلاسة.

إشراك أفراد الأسرة

أفضل طريقة لتجنب الخلاف بين أفراد الأسرة هي إشراكهم في عملية التخطيط. كما أنه يساعدك في تحديد أي فرد من أفراد العائلة يرغب في المشاركة في العمل أو ينوي ممارسة مهن أخرى.

كن واقعيًا في اختيار خليفة

بينما قد تكون رغبتك في ترك العمل إلى مولودك الأول ، فقد لا يمتلك المهارات الإدارية اللازمة. لذلك ، من الأفضل إجراء تقييم صادق لأي فرد من أفراد الأسرة قادر قبل اختيار خليفة.

تدريب خلفك

لا يمكن أن تكون خطة التعاقب مستدامة بدون تدريب الجيل القادم لتولي العمل. ضع في اعتبارك تخصيص بعض السنوات للعمل مع خليفتك أثناء تعليمه / تعليمها مهارات العمل المطلوبة.

ماذا يترتب على تخطيط الخلافة لشركة عائلية؟

يُعرف أسلوب العمل الذي تستخدمه المنظمات لنقل الأدوار القيادية إلى شخص آخر أو مجموعة من الموظفين باسم تخطيط التعاقب. يضمن التخطيط للخلافة أن تستمر الشركات في العمل بكفاءة ودون عوائق حتى لو غادر الموظفون الرئيسيون للحصول على فرص أفضل أو تقاعدوا أو وافتهم المنية.

شركة عائلية يرثها من؟

في حالة عدم وجود خطة تعاقب أعمال جيدة التصميم ، يتم تحديد ملكية الشركة من خلال خطة ملكية المالك ، والتي كثيرًا ما تقسم التركة (بما في ذلك الشركة) بالتساوي بين جميع الأطفال. يحتاج المالكون إلى التفكير بعناية في كيفية نقل الشركة إلى الجيل التالي.

ما هو هيكل وخلافة شركة عائلية؟

تُعرف عملية نقل إدارة وملكية شركة عائلية إلى الجيل التالي من أفراد العائلة باسم "تعاقب الشركة العائلية". يمكن أيضًا تضمين أصول العائلة في عملية الانتقال.

بعد وفاة بطريرك الشركة ، من الذي يتولى العمل؟

إذا كانت الشركة ملكية فردية ، يتم إغلاقها بعد وفاة المالك. عندما يتوفى صاحب العمل ، تصبح الديون والأصول جزءًا من ممتلكاته الشخصية. في حالة الشركات أو الشركات S ، تستحوذ العقارات على ملكية الشركة.

إذا توفي صاحب العمل ، فمن الذي يتولى المسؤولية؟

إذا توفي صاحب العمل دون اتخاذ ترتيبات لملكية ملكيته في الشركة ، فمن المحتمل أن يتم نقله إلى ممتلكاته. عندئذ يكون لدى الأسرة خياران فيما يتعلق بما يجب القيام به: يمكن أن يفترض أحد أفراد الأسرة مكانة المالك المتوفى كشريك.

الخط السفلي

بغض النظر عن مدى نجاح شركة مملوكة للعائلة ، يجب أن تتغير الأدوار القيادية يومًا ما. قد يكون هذا الحدث طوعيًا ، كما في حالة التقاعد أو غير الطوعي ، مثل الوفاة أو العجز. ومع ذلك ، فإن خطة التعاقب تضمن استمرار العمل دون انقطاع وتقليل الآثار الضريبية لجميع الأطراف.

يجب أن يبدأ قادة الأعمال في بناء استراتيجية الخروج الخاصة بهم في خطة أعمالهم مباشرة. أولاً ، يساعد تخطيط التعاقب طويل الأجل الشركات على تحديد مدى جودة تنفيذ الخلف للمهام الإدارية ومنحهم الوقت للتعلم. أخيرًا ، يساعد على تسهيل الانتقال المنظم للإدارة والملكية.

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً