تعد خريطة الطريق ضرورية إذا كنت في رحلة وترغب في الوصول إلى هناك في الوقت المحدد. منتجك لا يختلف. خارطة طريق المنتج متشابهة إلى حد ما. هناك هدف في المرحلة النهائية ، لكن الوصول إليه قد يكون صعبًا. ومن ثم ، فإننا نغطي هنا جميع جوانب خارطة طريق المنتج ، بما في ذلك كيفية إنشاء واحدة ومثال وبرمجيات واستراتيجية.
ما هي خارطة طريق المنتج؟
خارطة طريق المنتج هي نظرة عامة عالية المستوى على خطط التطوير لمنتج أو خدمة. يتضمن رؤية المنتج وأهدافه واستراتيجيته. تحدد خارطة الطريق الجدول الزمني للتطوير وتحدد المعالم الرئيسية. خارطة الطريق هي وثيقة حية يتم تحديثها بانتظام مع تطور المنتج. على سبيل المثال ، عادةً ما يستخدم مديرو وفرق المنتج خارطة طريق المنتج لتوصيل رؤية المنتج واستراتيجيته إلى أصحاب المصلحة.
ومع ذلك ، تعد خارطة طريق المنتج أداة مهمة لمديري المنتج. فهي تساعدهم على إيصال خطط التنمية إلى أصحاب المصلحة والتأكد من أن الجميع في نفس الصفحة. كما أنه يساعد على تتبع التقدم وتحديد أي مخاطر أو مشاكل محتملة يمكن أن تؤثر على تقديم المنتج أو الخدمة.
ما هي أنواع خارطة طريق المنتج؟
هناك العديد من خرائط الطريق للمنتج وفيما يلي عدد قليل يجب أن تعرفه.
# 1. خارطة الطريق الموجهة للوضع
خارطة الطريق التي تركز على الحالة هي خارطة طريق تركز على الحالة الحالية للمشروع. هذا النوع من خرائط الطريق مفيد لمديري المشاريع الذين يحتاجون إلى تتبع تقدم المشروع وتحديد أي مخاطر محتملة. وفي الوقت نفسه ، تتضمن خارطة الطريق التي تركز على الحالة عادةً المعلومات التالية:
- أولا ، الوضع الحالي للمشروع.
- ثانياً ، معالم المشروع.
- ثالثًا ، مخرجات المشروع.
- رابعاً: مخاطر المشروع.
- وأخيرًا ، تبعيات المشروع.
ومن ثم ، يمكنك أيضًا استخدام خارطة الطريق هذه لإبلاغ أصحاب المصلحة والآخرين بحالة مشروعك.
# 2. خارطة طريق موضوعية المنحى
تبدأ كل رحلة رائعة مع وضع وجهة في الاعتبار. وينطبق الشيء نفسه على أي مشروع ، سواء كان إعادة تصميم موقع ويب ، أو إطلاق منتج جديد ، أو تطوير ميزة جديدة لمنتج موجود. بدون وجهة (أو خارطة طريق) ، من السهل أن تضيع على طول الطريق.
خارطة الطريق التي تركز على الموضوع هي أداة يمكن أن تساعد في الحفاظ على مشروعك على المسار الصحيح من خلال تحديد المعالم الرئيسية والتسليمات في كل مرحلة. هذا النوع مفيد خاصة عند العمل في مشاريع معقدة مع العديد من أصحاب المصلحة. إنها أيضًا أداة مفيدة لإيصال خططك للآخرين. تشمل مزايا استخدام خارطة الطريق الموجهة نحو الموضوع ما يلي:
- وضوح وتواصل محسّن لخطط المشروع
- مزيد من المساءلة والمشاركة من أصحاب المصلحة
- زيادة الشفافية في حالة المشروع والتقدم
- تقليل مخاطر زحف النطاق وتأخيرات المشروع
ومن ثم ، إذا كنت تعمل في مشروع كبير أو معقد ، ففكر في استخدام خارطة طريق موجهة للموضوع للمساعدة في إبقاء مشروعك على المسار الصحيح.
# 3. خارطة طريق موجهة نحو النتائج
تركز خارطة الطريق الموجهة نحو النتائج على النتائج القابلة للتحقيق ، بدلاً من الخطوات المحددة. غالبًا ما يستخدم هذا عندما يكون هناك عدم يقين بشأن أفضل طريقة لتحقيق الهدف. يمكن أن يكون مفيدًا للمؤسسات التي تعمل على تحقيق أهداف طويلة الأجل ، حيث يمكن أن تساعدهم في تحديد وتوفير طريقة واضحة وموجزة لتتبع التقدم وتحديد أولويات الإجراءات لتحقيق النتائج المرجوة.
تتمثل إحدى ميزات استخدام خارطة الطريق الموجهة نحو النتائج في أنها يمكن أن تساعد في ضمان عمل الجميع لتحقيق نفس الهدف. يمكن أن يكون هذا مهمًا بشكل خاص في المنظمات الكبيرة مع العديد من أصحاب المصلحة المختلفين. ميزة أخرى هي أنه يمكن أن يساعد في تحديد المخاطر والفرص المحتملة في وقت مبكر.
هناك أيضًا بعض العيوب المحتملة لاستخدام خارطة طريق موجهة نحو النتائج. أحدها أنه قد يكون من الصعب التخطيط للتقدم وتتبعه إذا كان الهدف غامضًا للغاية. والشيء الآخر هو أنه قد يكون من السهل الانحراف إذا كان لدى أصحاب المصلحة المختلفين أفكار مختلفة حول الهدف.
كيفية إنشاء خارطة طريق المنتج
يمكن أن يكون إنشاء خارطة طريق للمنتج مهمة شاقة ، ولكن إليك كيفية إنشاء واحدة ، جنبًا إلى جنب مع مثال وبرنامج واستراتيجية. عمليات إنشاء خارطة طريق المنتج هي كما يلي:
# 1. حدد إستراتيجية المنتج الخاص بك
قبل أن تتمكن من إنشاء خارطة طريق للمنتج ، يجب أن يكون لديك فهم واضح لاستراتيجية منتجك. سيساعدك هذا في تحديد رؤية المنتج الخاص بك وما تريد تحقيقه بمنتجك.
على سبيل المثال ، حدد استراتيجية خارطة طريق منتجك من خلال تضمين نظرة عامة على عملية تطوير منتجك ، من المفهوم الأولي إلى الإصدار النهائي. هذا لتوصيل رؤية المنتج والاستراتيجية والتوجيه لأصحاب المصلحة
# 2. حدد أولوياتك
بعد ذلك ، تحتاج إلى تحديد أولوياتك. وهذا يشمل: ما هي أهم الأشياء التي تريد تحقيقها بمنتجك؟ ما هي الميزات التي تحتاج إلى إنشائها لتحقيق ذلك؟
# 3. إنشاء جدول زمني
بعد تحديد أولوياتك ، يمكنك إنشاء جدول زمني لسلعك أو خدماتك. سيساعدك هذا على تصور الوقت الذي تحتاج فيه إلى تحقيق معالم معينة ويساعدك على تتبع تقدمك.
بالإضافة إلى ذلك ، سيساعدك إنشاء جدول زمني لمنتجك على توصيل خططك للآخرين والتأكد من أن الجميع على نفس الصفحة. ومع ذلك ، قم بتضمين تواريخ كل حدث رئيسي ووصفًا موجزًا لكل شيء.
# 4. قم بتوصيل خارطة الطريق الخاصة بك
بعد إنشاء الاتجاه ، قم بتوصيله إلى فريقك. تأكد من أن الجميع على نفس الصفحة وعلى دراية بالاحتياجات.
على سبيل المثال ، قم بتوصيل خارطة طريق المنتج الخاص بك إلى المساهمين ، للحصول على التعليقات ، وإجراء التغييرات على خريطة الطريق الخاصة بك حسب الحاجة. ومع ذلك ، فهذه خطوة مهمة لضمان نجاح منتجك.
# 5. مراجعة وتحديث خارطة الطريق الخاصة بك
مع تطور منتجك ، سيتطور اتجاهك أيضًا. تأكد من مراجعة وتحديث خريطة الطريق الخاصة بك بانتظام للتأكد من أنها لا تزال ذات صلة ودقيقة.
ما هي خطوات خارطة طريق المنتج؟
هناك خطوات مختلفة في خارطة طريق المنتج ولكن بعض الخطوات الرئيسية هي كما يلي:
- تحديد رؤية واستراتيجية المنتج: تتضمن هذه الخطوة فهم إستراتيجية المنتج الشاملة وتحديد اتجاه المنتج.
- حدد اتجاه المنتج: تتضمن هذه الخطوة إنشاء صورة توضح المعالم الرئيسية والتسليمات للمنتج.
- مشاركة الأفكار: تتضمن هذه الخطوة مشاركة خارطة الطريق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين والحصول على التعليقات.
- تنفيذ الخطة: تتضمن هذه الخطوة تنفيذ الأفكار والتأكد من تسليم المنتج وفقًا للجدول الزمني.
برنامج خارطة الطريق المنتج
يعد برنامج خارطة طريق المنتج أداة تساعد مديري وفرق المنتج على التواصل والتعاون في إستراتيجية المنتج وتطويره. يوفر تمثيلًا مرئيًا لاتجاه المنتج ويساعد في تتبع التقدم والتبعيات.
هناك العديد من أدوات برمجيات خارطة طريق المنتج المختلفة المتاحة ، ولكل منها ميزاتها وفوائدها. تكون بعض الأدوات أفضل للفرق الصغيرة ، في حين أن البعض الآخر أكثر شمولاً ، ويمكن للمؤسسات الكبيرة استخدامها. ومع ذلك ، فيما يلي أشهر حلول برمجيات خارطة الطريق للمنتج:
- آها!
- Trello
- أسانا
- جيرا
- خطة المنتج
- الطريق
- برود باد
- بيبفي
- الهدف
- الإصدار الأول
لاحظ أن الأداة الصحيحة تعتمد على احتياجاتك ومتطلباتك الخاصة.
استراتيجية خارطة طريق المنتج
تعد استراتيجية خارطة طريق المنتج جزءًا حيويًا من تطوير المنتج. يساعد مديري المنتج والمهندسين على التواصل والتعاون في تطوير منتج.
علاوة على ذلك ، تأكد من أن استراتيجية المنتج مرنة للتكيف مع التغييرات في عملية التطوير. يجب عليك أيضًا تحديث خارطة الطريق بانتظام لتعكس التغييرات في عملية التطوير.
ما هي خارطة طريق المنتج مقابل المحفظة؟
خارطة طريق المنتج هي وثيقة تحدد الإستراتيجية والرؤية للمنتج. يتضمن أهداف المنتج طويلة المدى والميزات الرئيسية وجدول الإصدار. حافظة المنتجات هي مجموعة من المنتجات التي تقدمها الشركة. يشمل جميع المنتجات قيد التطوير ، بالإضافة إلى تلك التي تم إصدارها.
ما هو الغرض من خارطة الطريق؟
الغرض من خارطة الطريق هو تحديد مسار لمشروع أو مبادرة. إنها نظرة عامة رفيعة المستوى ترشد ما يجب القيام به ومتى. يمكن أن تساعد خرائط الطريق في مواءمة أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة بشأن الهدف العام ويمكن استخدامها لتتبع التقدم وتحديد العوائق المحتملة.
هناك العديد من أنواع خرائط الطريق المختلفة ، ويختلف التنسيق والمحتويات المحددة وفقًا لنوع المشروع واحتياجات الفريق. ومع ذلك ، يجب أن تتضمن جميع خرائط الطريق عرضًا عالي المستوى للخط الزمني والمعالم الرئيسية والمخرجات.
من يحدد خارطة طريق المنتج؟
يحدد مدير المنتج خارطة طريق المنتج بالتشاور مع أعضاء فريق تطوير المنتج الآخرين. ومع ذلك ، فإن مدير المنتج يعمل كمخطط أساسي لخارطة الطريق.
ما هي خارطة طريق المنتج في Agile؟
خارطة طريق المنتج هي وثيقة تحدد الرؤية والاتجاه للمنتج خلال فترة. يتضمن عادةً وصفًا لميزات ووظائف المنتج ، بالإضافة إلى مخطط زمني يوضح بالتفصيل متى سيتم إصدار كل ميزة.
تعد خريطة طريق المنتج أداة مهمة لتطوير منتج رشيق. يساعد مالك المنتج وفريق التطوير على التوافق مع أولويات المنتج ويوفر رؤية واضحة لجدول تطوير المنتج. تعد خارطة الطريق أيضًا أداة اتصال قيّمة تساعد على ضمان معرفة أصحاب المصلحة بآخر التطورات.
ما الذي يجب تضمينه في خارطة طريق المنتج؟
يجب أن تتضمن خارطة طريق المنتج أهداف المنتج والسوق المستهدف والميزات والجدول الزمني واستراتيجية الانتقال إلى السوق. بالإضافة إلى ذلك ، تذكر مراجعة خارطة الطريق وتحديثها لضمان توافق كل شيء مع مشهد السوق المتغير باستمرار وأهداف أعمال شركتك.
هل خارطة طريق المنتج مخطط جانت؟
لا ، خارطة طريق المنتج ليست مخطط جانت. خارطة طريق المنتج هي أداة تُستخدم لتوصيل الرؤية عالية المستوى للمنتج ، ويستخدمها مديرو المنتج لمحاذاة أصحاب المصلحة حول رؤية مشتركة للمنتج. من ناحية أخرى ، يعد مخطط جانت أداة تستخدم لتتبع تقدم مهام مشروع معين بمرور الوقت.
بينما تشترك مخططات جانت وخرائط طريق المنتج في بعض الميزات المشتركة (على سبيل المثال لتصور الخطط وتتبع التقدم) ، فإنهما أداتان متميزتان تخدمان أغراضًا مختلفة. تهدف خرائط طريق المنتج إلى توصيل الصورة الكبيرة ، بينما تهدف مخططات جانت إلى تتبع مهام محددة.
افكار اخيرة
تعد خارطة طريق المنتج أداة قوية تساعد المؤسسات على تحقيق أهدافها وغاياتها. يوفر رؤية واضحة وموجزة لتطوير المنتج المخطط له ويمكن استخدامه لتتبع التقدم وتحديد مجالات التحسين.
هناك العديد من خيارات البرامج والاستراتيجيات المتاحة لإنشاء خارطة طريق المنتج ، ويعتمد أفضل نهج على الاحتياجات والأهداف المحددة للمؤسسة. وبالتالي ، من خلال التخطيط والتنفيذ الدقيقين ، يمكن أن تكون خارطة طريق المنتج رصيدًا لا يقدر بثمن في تحقيق النجاح.
مقالات ذات صلة
- الخطوط العريضة لخطة العمل: تطوير مخطط تفصيلي لخطة العمل في 6 خطوات سهلة [تنزيل مجاني]
- إطلاق المنتج: أهم 15+ نصيحة لإطلاق منتج واستراتيجيات جديدة
الرقم المرجعي
