أنا متأكد من أنك ستوافق على أن كونك مديرًا تنفيذيًا في شركة ما يمكن أن يكون مرهقًا. يمكن أن يكون الأمر مرهقًا في ظل الظروف العادية ، ولكن إضافة إلى الوباء وإغلاق أبواب المكاتب ، والانتقال إلى المكتب الافتراضي حيث قد يكون من الصعب أن تظل في متناول الجميع ، وتبدأ مستويات التوتر في الارتفاع. هناك قدر كبير من المسؤولية المرتبطة بدور السلطة التنفيذية. إن قبول أو الاعتراف بالحاجة إلى القليل من المساعدة ليس ضعفًا ولكنه يظهر رغبتك في الوصول إلى إمكاناتك الكاملة وإبراز نقاط قوتك. بسبب الطبيعة المجهدة للوظيفة ، يلجأ الكثيرون إلى المدربين التنفيذيين لمنحهم بعض الدعم في أدوارهم.
هذا لا يعني أنك توظف مساعدًا سيتولى بعض مسؤولياتك بعيدًا عنك ؛ بدلاً من ذلك ، أنت توظف شخصًا يمكنك تفويضه ببعض جوانب دورك الوظيفي. لا ، لن يقوموا بعملك نيابة عنك. بدلاً من ذلك ، سوف يساعدونك في تقديم أفضل ما لديك. سيساعدونك على إكمال مهامك وأهدافك ، مع تعليمك أيضًا أفضل التقنيات للتغلب على أي تحديات قد تواجهها. لكن ماذا عن المدرب التنفيذي أنفسهم؟
يؤدي المدرب التنفيذي دورًا مهمًا ويساعد المدير التنفيذي في الحفاظ على سير العمل بسلاسة وتحقيق أفضل ما لديه. أثناء قيامهم بدور داعم ، قد يحتاجون أيضًا إلى الدعم وبعض التذكيرات الصغيرة لمساعدتهم على أن يكونوا أفضل مدرب ودعم يمكن أن يكونوا. لذلك ، فيما يلي بعض النصائح التي قد تساعد أي مسؤول تنفيذي المدربين هناك.
أظهر اهتمامًا ولكن لا تحكم
هدفك كمدرب تنفيذي هو مساعدة الأعمال التجارية على تحقيق كامل إمكاناتها أو الوصول إلى الهدف المنشود. لذا تأكد من إظهار الاهتمام بالشركة وقيمها. اكتشف كل ما يمكن معرفته. هذا يتطلب التواصل الجيد والصدق. اطرح الأسئلة واستمع حقًا إلى الإجابات. كأفراد مختلفين ، من المحتمل أن يكون لديك أفكار مختلفة حول نقاط معينة ، لذا تأكد من الاستماع إلى كل ما سيقولونه.
تقع القرارات النهائية في أيديهم ، لذا فهم بحاجة إلى الشعور بالراحة والتوافق مع ما يحدث. من المرجح أن يستمعوا إليك إذا شعروا أنك استمعت إليهم وفكرت في آرائهم وأفكارهم. يجب أن تكون هناك ثقة بينكما وإلا فلن ينجح هذا أبدًا. وعليك أن تحرص على عدم إصدار الأحكام أو إعطاء الانطباع بأنك تحكم. قد يشعرون بقوة تجاه بعض النقاط وإذا شعروا بالحكم عليها ، فسوف يؤثر ذلك على قدرتك على تدريبهم.
لا يقومون بعملهم نيابة عنهم
مرة أخرى ، هدفك هو المساعدة هم للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة. لن يفعلوا ذلك أبدًا إذا ظهرت مشكلة في كل مرة ، تدخلت في الحل. ساعدهم على حل المشكلة والتفكير بشكل مختلف ، والنظر إلى الأشياء من منظور جديد. ساعدهم على وضع أهداف جديدة ، ربما أكثر خارج أهدافهم منطقة الراحة. عندما يحققون هذه الأهداف ، ستتلقى ثقتهم دفعة وتعطيهم حافزًا إضافيًا لتحديد المزيد من الأهداف ، وربما أبعد من منطقة الراحة الخاصة بهم.
تعرف على وقت وكيفية استخدام تجربتك
لا شك أنك اكتسبت العديد من المهارات والخبرة الكبيرة في مشاريعك التجارية الخاصة قبل أن تحول انتباهك إلى أن تصبح مدربًا تنفيذيًا. هذا ما سيجعلك ذا قيمة كبيرة في دورك. لكن المدير التنفيذي الذي تقوم بتدريبه لا يحتاج إلى معرفة كل ما تعلمته دفعة واحدة ، وإلا فسيشعر فقط بالقصف بالكثير من المعلومات ، ومن غير المرجح أن يكون أي مساعدة على الإطلاق.
لذلك ، في كل موقف ، فكر أولاً. ما هي المعرفة والخبرة التي تمتلكها والتي يمكن أن تعزز تجربة معينة لمسؤول تنفيذي ، أو ستساعدهم في الوصول إلى هدف محدد؟ تريد أن يكون كل ما تقوله لهم ، كل نصيحة ، ذات صلة ومفيدة. بالطبع ، هذا يتطلب أن تكون مستمعًا جيدًا.
عندما تعرف بالضبط ما تحاول تحقيقه ، ستعرف أفضل نصيحة أو دعم يمكنك تقديمه في أي موقف. لذا استمع ، ثم فكر قبل أن ترد ، وسيجعل ردك شيئًا سيحدث فرقًا وسيكونون أكثر استعدادًا للاستجابة لنصيحتك إذا علموا أنك فكرت في الأمر أولاً ، بدلاً من مجرد قول الشيء الأول الذي تنبثق في رأسك.
أنت تريد أن يكون لما تقوله تأثير ويترك انطباعًا ، النوع الصحيح من الانطباع ، لذلك سأقوله مرة أخرى ، واستمع جيدًا لما يقولونه لك. لا يحتاجون إلى سماعك تتحدث عن أشياء يعرفونها بالفعل. تذكر أنك تحاول حملهم على التفكير بطرق جديدة واستكشاف سبل جديدة. سيفقدون ثقتهم بك بسرعة إذا لم تساعدهم في تحقيق ذلك. بدلاً من ذلك ، ساعدهم على إيجاد أفضل الحلول لمشاكلهم ، عادةً بطرق لم يفكروا بها أبدًا.
تعرف على حدودك
بينما قد يتطلعون إليك للحصول على حلول لجميع مشاكلهم ، فأنت لا تعرف كل شيء ، وإذا فشلت في التعرف على هذا ، فأنت تتجه نحو الفشل. مرة أخرى ، بالعودة إلى التواصل المفتوح والصدق الذي تحدثنا عنه ، يجب أن تكون صادقًا عندما يظهر شيء خارج مجال خبرتك. بدلاً من النظر إلى هذا بشكل سلبي ، فمن المرجح أن يقدروا صدقك. وإذا ساعدتهم في العثور على محترف ذي صلة يمكنه المساعدة ، فسوف يرون أنك لاعب فريق ومهتم حقًا بمساعدة أعمالهم لتكون في أفضل حالاتها.
نبذة عامة
هناك العديد من الأشياء كمدرب يمكنك مساعدة المدير التنفيذي بها. إذا فهمت الأمر بشكل صحيح واتبع هذه الأشياء البسيطة نصائح التدريب التنفيذيسيقدرون الدعم والمساعدة الذي تقدمه وستتمتع بعلاقة منفتحة وموثوقة تساعد الشركة على الازدهار. ستمنحهم الثقة للعمل من خلال أي تحديات وتحقيق إمكاناتهم الكاملة.
