القيم هي المبادئ التوجيهية التي تحدد اختياراتنا وأعمالنا ، وفي النهاية تحدد أيامنا ومهننا. القيم الأساسية هي المكان الذي تحدث فيه القيادة. يشجع القادة الأتباع ويساعدونهم في إجراء تغييرات إيجابية في حياتهم الشخصية والمساهمة في الصالح العام. يتم إشراك السمات والقدرات الهامة للقيادة الجيدة - يتم تدريسها وتطويرها وممارستها - ضمن مجموعة القيم الأساسية. هذه القيم توجه تطبيق سمات القيادة الشخصية. ستتم مناقشة قائمة قيم القيادة في المقالة.
قيم القيادة الشخصية الأساسية.
من المهم التعرف على قيمك القيادية الأساسية وتطويرها إذا كنت تريد أن تصبح قائدًا أفضل. يمكنك تقوية علاقتك واتصالك بفريقك وتصبح قائدًا أكثر فاعلية من خلال امتلاك فهم واضح لماهية قيم القيادة وقيم القيادة الأساسية التي ترغب في دمجها في أسلوب قيادتك. إنه إنجاز لتحقيق كل هذه القيم القيادية الأساسية. سيتبع أتباعك خطى خطواتك بمجرد تبنيك لهذه المعتقدات. فيما يلي بعض القيم الأساسية للقيادة.
# 1. أمانة
الصدق هو إحدى الصفات الأساسية للتطور إلى قائد جدير بالثقة. يشار إلى القدرة على التواصل بوضوح وصدق مع الآخرين باسم "الصدق". الصدق والشفافية مرتبطان بقوة. تصبح قائدًا أكثر فاعلية عندما يحترمك الناس ويثقون بك ويعرفون أن بإمكانهم الاعتماد على الأشياء التي تقولها وتتعهد بها.
# 2. رؤية
تتضمن الرؤية وجود فهم واضح لأهدافك واستراتيجية لتحقيقها. علاوة على ذلك ، فإن وجود رؤية مميزة يمكّن أعضاء الفريق والقادة من الاتفاق على الأهداف والغايات. هذا له تأثير معدي يلهم الآخرين للعمل بنفس الشغف لتحقيق نفس الأهداف.
# 3. عاطفة
عندما تكون شغوفًا بشيء ما ، فإنك تشعر بالرضا والتحفيز الذي يجعلك تعمل نحو أهدافك حتى في مواجهة الصعوبات أو النكسات غير المتوقعة. يمكن لأعضاء الفريق معرفة متى يكون القائد متحمسًا حقًا للمهمة التي يقومون بها. يعزز هذا ثقافة يكون فيها أعضاء فريقك متحمسًا للاهتمام بعملهم ، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية في جميع المجالات.
# 4. نزاهة
فعل الشيء الصحيح هو أساس النزاهة. في حين أن الصدق هو إحدى الطرق ، لكي نكون صادقين ، فإن القائد الذي يتمتع بالنزاهة يسعى باستمرار إلى التصرف بشرف. الصدق صفة أخرى للقائد الذي يتسم بالنزاهة. كل عمل يقوم به له هدف ، وهو يتأكد من تنفيذه بشرف. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يؤديها حتى عندما لا ينظر أحد.
بالإضافة إلى ذلك ، يعتقد الأعضاء أن القائد يتمسك بالمعايير الأخلاقية والأخلاقية ، ويكسب احترامهم وثقتهم. يجب إظهار النزاهة والصدق جنبًا إلى جنب مع قيم القيادة الأساسية من أجل الحصول على الاحترام.
# 5. تفان
التفاني هو التفاني في مهمة أو فكرة أو هدف معين. القادة الأقوياء ملتزمون للغاية بمنظمتهم وفريقهم والعمل الذي يقومون به. يظهرون التزامهم بالوفاء بكلمتهم والمثابرة في مواجهة العقبات لتحقيق أهدافهم. هذه الدرجة العالية من التفاني تلهم الآخرين لبذل نفس القدر من الجهد في عملهم.
# 6. تعاطف
التعاطف هو أحد أهم القيم الأساسية للقيادة ، وهو جزء من الذكاء العاطفي. إن إدراك وفهم وإدارة مشاعر الفرد وعواطفه كلها جوانب من الذكاء العاطفي (EI). يشير الذكاء العاطفي أيضًا إلى القدرة على إدراك وتحليل والتفاعل مع مشاعر الآخرين.
سيكون زملاؤك ممتنين لك إلى الأبد إذا ساعدتهم في التغلب على الصعوبات التي يواجهونها في العمل وفي حياتهم الشخصية من خلال إظهار التعاطف. أنت تتطور إلى هذا النوع من القادة الذي يصوغ روابط صادقة مع أعضاء الفريق عندما تظهر تعاطفًا معهم. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يؤدي تطوير علاقة قوية مع أعضاء فريقك إلى زيادة الكفاءة والإنتاجية.
# 7. احترام
الاحترام هو موقف الاهتمام بحقوق الآخرين ورغباتهم ومشاعرهم ، وكذلك مشاعر التقدير لصفاتهم وقدراتهم أو إنجازاتهم. بدلاً من مجرد توقع احترام الآخرين لهم بسبب مناصبهم أو لقبتهم ، يكسب القادة الفعالون هذا الاحترام. يعد احترام الآخرين أحد أفضل الطرق للحصول على احترامهم. هناك إستراتيجية أخرى لكسب احترام الناس وهي الالتزام بعملك ومساعدة الآخرين.
# 8. التواضع
التواضع يعني التخلي عن كل أشكال الغطرسة والكبرياء. إن إدراك حقيقة كل ظرف وإظهار الاحترام للآخرين هما أساس التواضع.
الاعتراف بأخطائك ورؤية نفسك على قدم المساواة مع أعضاء الفريق هما من سمات التواضع. تأتي احتياجات الآخرين قبل احتياجاتك لأنك قائد متواضع. بدلاً من ذلك ، امنح وزنًا متساويًا لاحتياجاتك أنت وفريقك.
قائمة قيم القيادة
عندما أعتبر قادة استثنائيين ، تبرز بعض الخصائص. فيما يلي قائمة شاملة بقيم وسلوكيات القيادة.
- الشفافية
- إلهام الآخرين
- محاورا جيدا
- الإبداع والابتكار
- تحمل المسؤوليات
- مرونة
- العطاء
- الذكاء العاطفي
- نتائج التسليم
- المساءلة
قيم القيادة الشخصية
تعمل قيمنا كنوع من البوصلة التي توجهنا خلال الحياة ، مما يسمح لنا بمشاهدة العالم بأسلوبنا الخاص وتزويدنا بالإلهام والتحفيز. تعمل قيمنا كمرساة لمن نحن في المنزل والعمل.
أساسًا ، أساس هوياتنا هو مجموعة قيمنا. وبالتالي يكون لها تأثير كبير على كيفية تصرفنا كقادة. في واقع الأمر ، تتحول هويتك كشخص إلى هويتك كقائد ، والتي بدورها تعمل على تشكيل تأثيرك على الأفراد والمؤسسات الذين تعمل معهم. لسوء الحظ ، يفشل العديد من القادة في استثمار الوقت والجهد اللازمين لفهم قيمهم القيادية الشخصية. قد يكون لديهم فهم سطحي لقيمهم ، لكنهم نادراً ما يستكشفون الأفكار والعواطف التي ساعدت في تكوين تلك المثل العليا.
اعتمادًا على مدى فهمك لها وكيفية تأثيرها على اتخاذك للقرار ، سيكون لقيمك الشخصية تأثير على كل من أسلوب قيادتك والطرق التي سيتم دمجها فيها. يمكن استخدام الطرق التالية لتحديد قيمك الشخصية من أجل فهم أسلوب قيادتك.
# 1. من خلال المعالجة الكاملة للمخاوف السارية
يمكنك فهم دوافعك بشكل أفضل من خلال إلقاء نظرة فاحصة على أدائك السابق ، مما سيساعدك على تحديد اللحظات التي كنت فيها قائدًا في أكثر الأوقات فعالية وازدهارًا.
# 2. فحص الأخطاء
تساعدنا حالات الفشل في تعلم دروس مهمة. إن جودة الشخصية الممتازة التي تساهم في رفع قيمتك كقائد هي تقديرك لهذه الدروس. يمكنك أن تصبح مديرًا أفضل للأزمات من خلال إدراك إمكانية الفشل والعواقب المحتملة ، وهي مهارة يفتقر إليها العديد من القادة.
# 3. نضع قيمك معًا
يتم وصف كل قيمة في هذه القائمة بإيجاز ، إلى جانب كيفية تأثيرها على أسلوب قيادتك. باتباع هذا النمط ، ستكون قادرًا على مواءمة قيمك الشخصية مع ثقافة الشركة وقيمها والحصول على فهم أعمق لمن أنت كقائد.
لماذا القيم مهمة في القيادة
ذلك لأن قيمك تؤثر على كيفية ممارسة القيادة ، ونوع بيئة الفريق التي ترعاها ، وازدهار مؤسستك. سيتأثر أداء مؤسستك بالقيم التي تظهرها كقائد.
يعجب أعضاء الفريق ويدعمون القادة الذين يعيشون وفقًا لقيمهم. يمكن للقيادة المبنية على القيمة أن تحفز الناس على تبني قيمهم على أنها قيمهم الخاصة بدلاً من مجرد اتباعها.
يمكنك اختيار القيم القيادية التي تريد صقلها من خلال قبول فكرة أنه يمكنك اكتساب القدرات القيادية. التدريب في القيادة ، وكذلك الممارسة المتعمدة لليقظة ، يجعل هذا الأمر ممكنًا.
القيم القوية مهمة للقادة لأنها تساعدهم على أن يكونوا جديرين بالثقة في نهاية المطاف. تؤثر القيم على الثقافة ، مما يؤثر على جودة أداء القادة. تصبح جزءًا من هوية الشخص بمجرد قبولها. يمكن للقادة التنظيميين ، في الغالب من خلال سلوكهم ، التأثير على ثقافة المنظمة من خلال التمسك بقيم معينة. تعتمد قدرتها على تحقيق كامل إمكاناتها وتحقيق أهدافها الاستراتيجية وإطلاق العنان لإمكانات قوتها العاملة بشكل كبير على فريق القيادة.
أهمية القيم في القيادة
إذا كنت تريد أن تصبح أفضل قائد يلهم النجاح والتغيير للأفضل ، يجب أن تلتزم بالقيم الأساسية للقيادة. مزايا نشر المبادئ الأساسية للقيادة داخل شركتك هي كما يلي:
- يضع المعايير الأخلاقية والمعنوية لمساعدتك على تحقيق أهدافك.
- تمكنك من تحديد نوع القائد الذي تأمل أن تصبح.
- يساعدك على اتخاذ قرارات مهمة للشركة.
- يؤثر على النجاح الشامل للمنظمة.
- يعزز ثقافة الاحترام والثقة بين فريقك وشركتك.
- يشجع السعي لتحقيق التميز في مؤسستك.
- تمكنك من التقدم في حياتك الشخصية والمهنية
- يساعدك على التعامل مع التحديات التي تجعلك أكثر مرونة ومحبوبة في فريقك.
من خلال الانتباه إلى روتينك وسلوكياتك اليومية ، يمكنك تطوير قيم القيادة الأساسية هذه. أخيرًا ، ستبني تدريجياً على قيم القيادة الأساسية هذه من خلال المشاركة في تدريب القيادة المتكرر والمكثف.
قيم القيادة الجيدة
القادة هم أولئك الذين يعرفون الطريق ، ويقطعونه ويصممونه للآخرين. بغض النظر عن كيفية وصفك للقائد ، يمكنهم خلق الفرق بين النجاح والفشل. تحول القيادة الجيدة الأفكار والقيم إلى قصص الإنجاز الفعلي من خلال وجود رؤية.
يتطلب كونك قائدًا جيدًا اكتشافًا دائمًا للذات. سواء كان عملك موجودًا منذ عام أو عشرين عامًا ، فهناك دائمًا مجال للتحسين. فيما يلي بعض صفات قيم القيادة الجيدة.
# 1. أنت متعمد
الممارسة المتعمدة هي سمة قيادة مختلفة نريد التحدث عنها. كل ثلاثة أشهر ، يضع القادة الفعالون الأهداف ويعملون على تحقيقها. يستلزم ذلك تحديد أهداف لنفسك كقائد بالإضافة إلى إعطاء الأولوية للأشياء التي أصبحت الآن أكثر أهمية لشركتك.
قد يبدو هذا مختلفًا لكل فرد ، ولكن أحد الأمثلة هو أن تأخذ دقيقة للتراجع كلما ظهرت مشكلة ومنح أعضاء فريقك المساحة لحلها بأنفسهم. سيساعدك الانضباط المتعمد في الانتظار قبل الرد على قيادة فريقك بمرور الوقت ، على الرغم من أنه لن يحل المشكلات دائمًا.
# 2. أنت متسق
الاتساق في السلوك هو عنصر أساسي للقيادة الممتازة. من المهم أن تستمر في العمل عندما تعد فريقك بأنك ستنتهي من العمل بحلول ليلة الجمعة. من الضروري أيضًا أن تصل باستمرار في الوقت المحدد أو مبكرًا للاجتماعات إذا أبلغت فريقك أن القيام بذلك يدل على الاحترام لوقت الجميع وأن الحضور في الوقت المحدد لاجتماعات الفريق أمر بالغ الأهمية.
# 3. أنت استراتيجي.
القائد الجيد لديه استراتيجية. إنهم يبقون أعينهم على الصورة الكبيرة ويكونون قادرين على التنبؤ بمكان سوقهم في الأشهر والسنوات القادمة. في حالة عدم نجاح خطتهم الأصلية ، فإن لديهم إستراتيجية نسخ احتياطي مطبقة. بينما لا أحد يتوقع منك أن تكون نفسي، فإن تخصيص الوقت بانتظام لفحص شركتك من جميع الجوانب سيساعدك على الاستعداد لأي شيء يأتي في طريقك.
# 4. أنت على استعداد للاعتراف بالأخطاء
هذا يمثل تحديًا ولكنه جانب أساسي من قيم القيادة الجيدة. يفهم أفضل القادة أنه طالما أنهم يتعلمون من إخفاقاتهم ، فلا يوجد شيء اسمه قرار عمل سيئ. ربما لم يكن التنويع في سوق جديد هو أفضل مسار للعمل هذا العام ، لكنك تعلمت كيفية تنظيم عملك بشكل أكثر كفاءة مع فريقك ، لذلك ستكون جاهزًا في المرة القادمة التي تظهر فيها فرصة للتوسع.
# 5. أنت قابل للتعليم.
القابلية للتعليم هي السمة التي تميز القائد الجيد. يتفهم القائد الجيد فوائد مرشد الأعمال أو المدرب الذي كان في مواقف مماثلة وهو على استعداد لتعلم كل ما في وسعه.
كيف تقود القيادة القيم؟
يسترشد القادة الذين يسترشدون بقيمهم بإحساس عميق بالهدف والتزام واضح بالقيم التي تؤكد الحياة ، مثل الصدق والنزاهة والتميز والشجاعة والتواضع والثقة والاهتمام بالناس والمسؤولية الاجتماعية والبيئية. يأخذ القادة المدفوعون بالقيم زمام المبادرة بناءً على هذا الغرض ويظهرون الالتزام.
ما هي الأسئلة المحفزة للفكر حول القيادة؟
لكي تنجح ، أي نوع من القادة تحتاج أن تكون؟ ما هي جوانب نهجك التي تحتاج إلى تعديل حتى تتمكن من تحقيق النتائج التي تبحث عنها؟ ما هي جوانب نفسك التي تحتاج إلى تحسين ، وما الذي يجب أن تتخلى عنه؟ هل ستكون راضيًا إذا كنت عضوًا في فريقك وكان شخصك الحالي هو المسؤول؟
كيف يضيف القادة قيمة إلى منظمة؟
يُطلب من القادة إضافة قيمة لمنظماتهم بعدة طرق أخرى أيضًا ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر: المساهمة في ثقافة مكتبية إيجابية ؛ تقديم خدمة عملاء استثنائية ؛ حل المشاكل العمل كمؤثر تبسيط العمليات الفعالة ؛ أن تكون مستمعا جيدا. التطوع. وقبول دورهم داخل المنظمة.
ما العلاقة بين القيم والقيادة؟
وفقًا للنتائج ، يركز القادة ذوو المهام العالية تركيزًا أقوى على قيمة الإنجاز مقارنة بالقادة ذوي المهام المنخفضة ، في حين يركز قادة العلاقات العالية بشكل أكبر على قيم الإحسان والأمن مقارنة بالقادة ذوي العلاقات المنخفضة. الجانب الجوهري وغير القابل للتغيير في شخصية الشخص هو قيمه الأساسية.
ما هي ميزة قيادة القيم؟
يُعد بناء الثقة في كل من القيادة والعاملين في الشركة من أهم الخطوات نحو تطوير ثقافة تؤدي إلى النجاح. على سبيل التوضيح ، قد يساعد التأكيد على الانفتاح والمساءلة كجزء من القيم الأساسية لمؤسستك في وضع إجراءات للاتصال وإدارة النزاعات.
كيف تقود القيادة الثقافة؟
القيادة هي عملية زراعة أساس الثقافة من أجل تمكين الموظفين من إنجاز مهمة الشركة وإدراك مدى أهمية كل من مساهماتهم في تحقيق تلك الأهداف. إن مهمة قادة المنظمة هي صياغة القيم التي تحتفظ بها الشركة وتشجيع السلوكيات التي تتوافق مع تلك الآراء.
وفي الختام
افترض أنك قائد محتمل ملتزم بمساعدة فريقك. في هذه الحالة ، قد تشعر بالإرهاق قليلاً من كل ما يجب القيام به ، خاصةً إذا كنت تركز أيضًا على التغيير وتحسين الثقافة التنظيمية. تحتاج إلى قراءة هذه المقالة على نطاق واسع لاكتساب قيم القيادة الشخصية هذه. أنت أيضا تستطيع انضم إلى مجموعة العضوية هذه إذا كنت تريد تحقيق المزيد من القيادة.
الأسئلة الشائعة حول قيم القيادة
لماذا القيم مهمة جدا للقيادة؟
ذلك لأن نجاح عملك وكيفية ممارستك للقيادة يتأثران بقيمك.
كيف تمارس القيادة القائمة على القيمة؟
- اطلب المعلومات اللازمة.
- فكر خارج الصندوق ، قف ، واعرض المساعدة.
- اجتمعوا كمجموعة لمناقشة القضايا أو عبء العمل أو كيفية إنشاء عمل في الإعداد الجديد.
- بمجرد الطلب ، أخذ زمام المبادرة للقيادة.
ما المؤهل كقيمة؟
القيم هي معتقدات شخصية توجه سلوك الناس في اتجاه أو آخر.
مقالات ذات صلة
