هل تقوم بإنشاء شركة ناشئة؟ ربما كنت مهتمًا بتعزيز ثقافة الشركة التي من شأنها دعم وبناء الإبداع بالإضافة إلى تقليل الإرهاق؟ حسنًا ، تعد ثقافة العمل مهمة لأسباب متعددة: أحد أكثرها عملية هو أن انخفاض معدل دوران الموظفين يكون في النهاية أكثر ربحية حيث يتم تحويل وقت وموارد أقل نحو الالتحاق بالعمل ويمكن بدلاً من ذلك الاستثمار في تدريب الموظفين المستمر وتطوير المنتجات.
سبب آخر هو أنه ، بالنسبة لأولئك منا الذين يعملون في دور بدوام كامل ، يميل العمل إلى أن يكون المكان الذي نقضي فيه معظم ساعات اليقظة. لذا فإن امتلاك ثقافة إيجابية يساهم في تحسين جودة الحياة بشكل عام ، ومن لا يريد ذلك! ومع ذلك ، كيف تنمي الثقافة في شركتك الناشئة؟ ستجد أدناه بعض الطرق لبناء ثقافة شركتك.
#1. إعطاء الأولوية لعافية الموظف
من الأهمية بمكان أن يأخذ أرباب العمل وفرق الإدارة بعين الاعتبار صحة الموظف وتحديد أولوياتها. لا يؤدي هذا إلى تجنب الإرهاق فحسب ، بل يعزز أيضًا بيئة يمكن للناس فيها الانخراط في الرعاية الذاتية والمساهمة بشكل أفضل في فرقهم. خلال الأوقات غير المسبوقة لوباء COVID-19 ، كان الناس كذلك العمل عن بعد بمعدلات أعلى من أي وقت مضى ، وأصبحت العافية أكثر أهمية.
تحتاج الشركات الناشئة إلى تشجيع الموظفين على الاستمرار في إعطاء الأولوية للعافية ، سواء من خلال ساعات السعادة الافتراضية التي يرعاها المكتب أو توفير الموارد والتشجيع على الحفاظ على نمط حياة صحي من خلال ممارسة النشاط عند العمل من المنزل. العافية مهمة ، لذا ابحث عن خيارات إبداعية لتعزيز النشاط والعادات الصحية بين موظفيك.
#2. الاستثمار في الموارد البشرية
يتعلق جزء كبير من تكوين ثقافة الشركة الإيجابية بالطريقة التي يتم بها بناء الفرق ودعمها. إن وجود أدوار واضحة وخطوط اتصال مفتوحة وأنظمة فعالة مطبقة للتوظيف والتدريب ودعم الموظفين تلعب جميعها دورًا مهمًا في خلق بيئة يشعر فيها الموظفون بالتقدير والاستماع.
يمكن لإدارة الموارد البشرية القوية أن تحدث فرقًا كبيرًا في بناء ثقافة عمل إيجابية وداعمة وجلب موظفين جدد يساهمون في الفرق بطريقة مواتية. باستخدام أ نظام معلومات الموارد البشرية للقوى العاملة يساعد في تنظيم وفعالية برنامج الموارد البشرية. يلعب هذا القسم في شركتك الناشئة دورًا مهمًا ، لذلك لا تبخل في التخطيط أو الاستثمار في برنامج الموارد البشرية.
#3. إقامة اتصالات صحية
هناك العديد من الاقتراحات والنصائح المختلفة لـ بدء النشاط التجاري؛ من الاعتبارات الحاسمة التواصل داخل الشركة الناشئة. الاتصال لديه الكثير من القوة على ثقافة مكان العمل. تلعب أساليب الاتصال دورًا في حل المشكلات ، والتعبير عن المخاوف أو المعارضة ، والتعاون بين الفرق - كل هذه تؤثر على راحة الموظف والتفاعل مع دوره.
استثمار مفيد في التدريب على التواصل. قد تبدأ بتوجيه القيادة والمديرين من خلال هذه الأنواع من التدريب ، ولكن من المفيد أيضًا إيجاد طرق لجميع الموظفين لتجربة التدريب على التواصل. سيساهم خلق الاتساق في توقعات الاتصال بشكل إيجابي في تطوير بيئة تحث على الانفتاح ورضا الموظفين.
#4. تطوير وتوصيل الفريق بالمهمة والقيم
عند تطوير شركة ناشئة ، من الأهمية بمكان أن يكون لديك بيان مهمة مكتوب واضح يساعد في فهم قيم الشركة. من المهم بنفس القدر إشراك الموظفين في مهمة وقيم شركتك الناشئة.
يبحث عدد متزايد من الموظفين عن عمل لا يسمح لهم بدفع فواتيرهم فحسب ، بل يوفر أيضًا فرصة للقيام بعمل يتماشى مع قيمهم الشخصية.
القدرة على جذب الموظفين الذين يؤمنون بنفس الأشياء التي تقدرها الشركة ستدعم ثقافة العمل الإيجابية. مع نمو شركتك الناشئة ، قد تنمو المهمة معها ، وستؤدي القدرة على إيصال تحول المهمة والقيم إلى فرقك إلى زيادة التماسك والاحترام.
افكار اخيرة
بشكل عام ، يمنحك تأسيس شركة ناشئة فرصة لاتخاذ خيارات مقصودة من البداية من شأنها أن تدعم تطوير ثقافة الشركة الإيجابية. لا توجد عواقب سلبية من ثقافة الشركة الإيجابية! لذلك ، اتخذ خطوات لبناء ثقافة تدعم رفاهية موظفيك وستستفيد عملك.
مقالات ذات صلة
