بصفتك صاحب عمل ، من المهم جدًا أن يشعر موظفوك بالتقدير ، ولهذا السبب تحتاج إلى الاستثمار فيهم وتحفيزهم على البقاء. إنها مهمة صعبة ، لأن الأشخاص المختلفين لديهم تفضيلات متباينة حول ما يدفعهم.
يتطلب سوق العمل اليوم طرقًا جديدة لتشجيع وتحفيز الموظفين في شكل تطوير ، ومزايا مصممة بشكل فردي ، و ردود الفعل المستمرة. كمدير وقائد ، من الأهمية بمكان أن تكون مرنًا. تذكر أن كلاً من موظفيك الحاليين والمستقبليين لديهم الرغبة في المضي قدمًا عندما يتعلق الأمر بوظائفهم. إنهم مصممون ، ويعرفون بالضبط ما يريدون ، وليس لديهم مشكلة في تغيير الوظائف للحصول عليه.
إذا كنت في هذا الموقف ، فإننا نقترح أدناه بعض النصائح الفعالة لمساعدتك على طول الطريق للاحتفاظ بأفضل الموظفين لديك وتعزيز الأعمال.
حدد المواهب التي تحتاجها
بصفتك صاحب عمل ، يجب أن تعمل بشكل استراتيجي وأن يكون لديك أهداف واضحة فيما يتعلق بنوع الموظفين الذين تريدهم في مؤسستك ومعرفة أي منهم سيكون على استعداد للبقاء ويكون منتِجًا. إن إدراك الكفاءات الأساسية المرتبطة بنجاح الشركة وتحديد المواهب بين موظفيك أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح.
ضع في اعتبارك تنفيذ LMS
يجب أن يكون لديك دائمًا إستراتيجية للموظفين بمجرد أن يبدأ الفرد العمل في الشركة. ستؤثر كيفية تدريب موظفيك على كيفية رؤيتهم لأماكن عملهم. إذا كنت ترغب في إنشاء محتوى تدريبي متميز وعالي الجودة وتقديمه إلى الموظفين الجدد ، فعليك التفكير في تطبيق LMS.
يرمز LMS إلى نظام إدارة التعلم ، والذي أصبح شائعًا بشكل متزايد بين الشركات والمنظمات الأخرى التي تحتاج إلى جمع المواد التعليمية وزيادة الكفاءة الداخلية.
يسهل نظام LMS التعلم ولكنه يحتوي أيضًا على وظائف مثل الإشعارات وقوائم المراجعة وأدوات الاتصال ويستخدم أيضًا لعملية إعداد الموظفين بشكل أكثر كفاءة.
سواء كنت تعمل عن بعد أم لا ، سيساعدك هذا النوع من النظام على تدريب جميع موظفيك الجدد ومنحهم وصولاً سهلاً إلى جميع المعلومات الضرورية متى احتاجوا إليها. يعتمد نوع LMS الذي يجب أن تفكر فيه على عدة عوامل ، بما في ذلك موقعك. على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل في المملكة المتحدة ، فيجب أن تنظر في نظام إدارة التعلم في المملكة المتحدة خيارات لتزويد موظفيك بتجربة شخصية حقيقية.
تحسين الاتصال
التواصل هو المفتاح عندما يتعلق الأمر بالاحتفاظ بالموظفين والارتقاء بعملك إلى المستوى التالي. يمكن أن يؤدي سوء الإدارة ، خاصة مع الإدارة العليا ، إلى انخفاض مستويات الثقة بين الناس ، وجو العمل السيئ ، وسوء الفهم غير الضروري. تتمثل إحدى طرق حل هذه المشكلة في تجميع دورات تدريبية على الاتصال تركز على تحسين مهارات الاتصال لدى الجميع.
يرغب العديد من الموظفين في تحسين أنفسهم ودفع حياتهم المهنية إلى الأمام ، مما يجعل إمكانية جلسات التدريب فرصة جذابة تزداد شعبيتها.
للحصول على نتائج أفضل مع موظف معين يتجنب التواصل الجماعي ، يمكنك التفكير في ذلك تدريب فردي، وهي عملية فعالة يقوم بها فرد لمساعدة فرد آخر في التغلب على مشكلة معينة وتحسين أداء العمل.
إن الشيء العظيم في هذا النوع من التدريب هو الاهتمام الشخصي وغير المجزأ الذي يمكن للمدرب منحه لعميله والوقت الذي يقضيه في مواجهة التحديات الفريدة التي يواجهها الموظف وحلها مع إظهار طرق فعالة للمضي قدمًا.
امنح موظفيك الحرية
عندما تكون في دور إداري ، فمن السهل أن تفقد الشعور بالسيطرة عند تفويض المهام. في هذه المواقف ، يلجأ بعض القادة إلى تقنية تسمى الإدارة الدقيقة ، والتي يمكن أن تقلل من ثقة الموظف وتؤثر بشدة على الإبداع. إنه شيء غالبًا ما يشعر به موظفوك على أنه محبط ، وبالتالي يجب عليك تجنبه. تظهر الأبحاث أن أسلوب القيادة هذا له عواقب سلبية ، مثل ارتفاع معدل دوران الموظفين وعدم وجود أخلاقيات العمل.
مع وضع هذا في الاعتبار ، يجب عليك الامتناع عن التطفل على واجبات الموظفين. امنحهم الحرية بدلاً من ذلك ، مما يرفع معنوياتهم في العمل ، ويحفز موظفيك ، ويمنعهم من مغادرة شركتك.
تحديد أولويات اجتماعات الفريق
اجتماع طاقم العمل هي الفرصة المثالية للتعرف على الوضع مع موظفيك وبدء محادثة حيث سيتمكن موظفوك من رفع وجهات نظرهم ، وستناقش معًا فرص التطوير ومجالات التحسين.
يخطئ العديد من المديرين في التحكم في محادثة الموظف أكثر من اللازم. بدلاً من ذلك ، يجب أن تحاول الاستماع إلى التحديات التي يواجهها الموظفون ، وطرح الأسئلة ، ومتابعة آرائهم. ما هو المطلوب منك للوصول إلى الأهداف المشتركة معًا؟ إذا أتيحت لك الفرصة لعقد اجتماعات للموظفين بانتظام ، فسوف تؤتي ثمارها على المدى الطويل وتساعد شركتك على الازدهار.
افكار اخيرة
إن رعاية موظفيك ومعاملتهم بشكل صحيح أمر ضروري إذا كنت ترغب في بقائهم في شركتك ومساعدتها على الازدهار. ضع في اعتبارك النصائح المذكورة أعلاه لمساعدتك على تحسين إجراءات عملك وبناء فريق من الموظفين المخلصين.
