لماذا اختفت نوكيا؟ المسارات المفقودة

سجلت نوكيا واعتبرت أحد أفضل الهواتف المحمولة مبيعًا على الإطلاق. تكيفت بشكل مدهش مع تغيرات الأعمال المختلفة ، قادمة حول عاصفة أو أخرى. كانت قوة العلامة التجارية لا يعلى عليها في ذلك الوقت ، حيث لم يكتسب منافسوها أي أرضية ثابتة في صناعة الهواتف المحمولة. لكن السؤال المحبط الآن هو لماذا اختفت نوكيا من السوق.

كيف فقدت نوكيا قبضتها على السوق فجأة لا تزال تثير الصدمة ، ولا يزال سبب خسارتها غامضًا بعض الشيء. كانت هذه العلامة التجارية رائدة في صناعة الاتصالات السلكية واللاسلكية ، حيث كانت أول من استكشف وإدخال التطورات التقنية في سوق الهواتف الذكية.

لسوء الحظ ، كان فشل نوكيا بمثابة تراجع خاص بها. وزادت قراراتها الخاطئة من فشلها.

ما الذي تسبب في الواقع في زوال هذه العلامة التجارية الاستثنائية لمرة واحدة؟ من الواضح تمامًا أن شركة Apple وغيرها من شركات تكنولوجيا المعلومات الحديثة قتلتها ، ولكن بعد ذلك جعلت نوكيا نفسها أكثر عرضة للهجوم مما أدى إلى انهيارها المفاجئ.

فيما يلي أربعة أسباب رئيسية لاختفاء نوكيا:

• كانت نوكيا أول من اكتشف سوق الهواتف الذكية ، حيث قدمت منتجاتها للمستهلكين التي كانت لها ميزات تقنية ملموسة ، واختفت باستمرار لتعظيم والحفاظ على الموقع الحدودي الذي اكتسبته في قلوب وعقول جمهورها المستهدف ، ومن ثم الخريف.
• في عالم الأعمال ، من الأهمية بمكان توقع المخاطر وتوقعها في وقت مبكر لتجنب نهاية مروعة. كانت نوكيا تجهل المنافسة من الشركات المصنعة الأخرى. هواوى، HTC ، إلخ ، ظهرت في مجال السوق ، وعلى هذا النحو ، أطلقت Nokia في السوق. لم تكن مستعدة للتغيير الكبير الذي كان من المحتمل حدوثه ، ولم يكن لديها قوى إستراتيجية للمساعدة في حمايتهم عند وقوع الكارثة. الآن الباقي هو التاريخ.
• اختفت نوكيا لأنها لم تضع أي قيمة على منتجاتها. بالنسبة لشركات مثل Apple ذات القيمة النخبوية ، والميزات القوية ، والتكامل ، والتنوع العالي ، لا يترك للمستهلكين أي خيار سوى مواءمة أنفسهم مع العلامة التجارية. افتقرت نوكيا إلى هذا ، وبالتالي تم استبدالها حرفيًا.
• التناقض هو قوة هبوط تعمل ضد الحركة التصاعدية للعلامة التجارية. افتقرت نوكيا إلى الاتساق في صوتها التسويقي ، وهو أحد العوامل التي تدفع المستهلكين والعملاء المحتملين بعيدًا. للأسف ، فشلت نوكيا في ذلك ، مما أدى إلى اختفائهم. الاتساق هو المفتاح.

الأسباب المذكورة أعلاه إلى جانب الأسباب الأخرى هي العوامل المؤثرة الرئيسية في اختفاء نوكيا ، مما يجعل مركزها في السوق ينخفض ​​إلى الصفر. حسنًا ، من خلال بحثي ، يبدو أن نوكيا تعمل بشكل جيد من الناحية الفنية ، ويمكن أن يكون هناك نوع من الاستعادة إذا بدأت بجدية في تصحيح أخطائها.

تفاصيل أكثر: أسباب فشل نوكيا

أربعة أخطاء عمل قاتلة يجب تجنبها.

مع المخاطر التي تدور حول مساحة السوق ، هناك حاجة إلى توخي الحذر والحذر عند اتخاذ القرارات. لا توجد علامة تجارية تريد تمثيل الفشل في عالم الأعمال. لذلك ، فيما يلي أربعة أخطاء عمل فادحة يجب تجنبها:

# 1. خبرة التوظيف.

يبدو هذا غير معقول ، لكنه خطأ تجاري كبير يجب عليك تجنبه. سر واحد توظيف محترفين لكسر ميزة عملك من أجل الزحف إلى الزحف. عندما توظف خبيرًا ، فأنت توظف بشكل غير مباشر منافسًا لعلامتك التجارية. في التعاملات التجارية ، يجب أن يكون لديك كل من البصيرة والإدراك المتأخر لتأمين علامتك التجارية. من المستحسن أن يكون له ربح كبير ، عندما تقوم بتعيين أشخاص عديمي الخبرة بتصميم قوي وحماس لتحقيق مكاسب كبيرة. بهذه الطريقة ، ينموون مع علامتك التجارية ويصبحون في ثناياه عوامل تسهيل نمو إستراتيجي لعملك.

# 2. تجاهل صوتك التسويقي.

لطالما كان التسويق إحدى استراتيجيات العمل التي ساعدت في بناء مستويات نمو الأعمال والحفاظ عليها. يمكن تطبيق التسويق بأشكال مختلفة. يشملوا؛ التسويق خارج الإنترنت والتسويق عبر الإنترنت والتسويق بالإحالة. من الأفضل معرفة أيهما شكل من أشكال التسويق يناسب عملك واستهداف المستهلكين. تجنب خطأ تجاهل صوتك التسويقي. لا تفترض أبدًا أن التسويق ليس ذا صلة بتعزيز عملك. لا تفترض أبدًا أن جمهورك المستهدف يمكنه العثور عليك أو علامتك التجارية بدون تسويق استراتيجي.

تفاصيل أكثر: قسم التسويق

# 3. الدخول في أعمال أخرى في مرحلة مبكرة:

من المثير والمغامرة في نفس الوقت الغوص في أعمال أخرى ، ولكن القيام بذلك في مرحلة مبكرة من خطة عملك الأولية يؤدي إلى تدمير علامتك التجارية بالكامل. التزم بهدف عملك ، وتعلم منه ، وتنمو معه ، واجعله يعمل قبل التفكير في أعمال أخرى.

تفاصيل أكثر: أخطاء يجب عليك تجنبها بصفتك رائد أعمال مبتدئ.

# 4. تعتمد على فهمك الخاص

هذا هو أحد الأخطاء التي يرتكبها أصحاب الأعمال التجارية الكبيرة والصغيرة الحجم. قبل طرح فكرة العمل في رأسك لتؤتي ثمارها ، اطرح استفسارات واطلب المشورة من كبار رجال الأعمال الناجحين الذين يتعاملون مع نفس فكرة العمل التي لديك. لا تفترض أنك تعرف كل شيء وأنك قادر على التعامل مع كل ما يأتي في طريقك. احصل على مرشد أعمال ليعلمك ويرشدك في كل ما هو ضروري.

تفاصيل أكثر: أخطاء كبيرة يجب تجنبها في العمل

تعلمت مايكروسوفت من أخطاء نوكيا وغيرت ثقافتها

خلف ساتيا ناديلا بيل جيتس وستيف بالمر في منصب الرئيس التنفيذي الحالي لمايكروسوفت في عام 2014.
كانت أهم مساهمة لـ Satya في Microsoft هي إحداث ثورة في ثقافة الشركة. إن واجبه كرئيس تنفيذي ، كما يقول ، هو تعزيز ثقافة تؤكد على الاستماع والتعلم والاستفادة من المشاعر والقدرات الفردية. كما أكد ساتيا على أهمية موظف التمكين في ثقافة Microsoft.
لا يمكن المبالغة في أهمية ثقافة الشركة. في الحقيقة ، تلعب ثقافة الشركة دورًا مهمًا في تطوير قدرة الشركة على المنافسة والنجاح.

ثقافة أ حول الشركة يبدأ من الأعلى وينتشر إلى الأسفل. المهمة والقيم والبيئة والأخلاق والتوقعات والمزاج العام والأهداف كلها جزء من ذلك. ومع ذلك ، حتى تقبلهم قيادة الشركة بصدق ، فهي ليست أكثر من عبارات جميلة ولكنها لا معنى لها. يجب أن يكون القادة قدوة لموظفيهم وأن يجسدوا المثل العليا للشركة.

وفي الختام

أدت ثقافة مكانة نوكيا إلى خلق جو من القلق المشترك الذي أثر على كيفية تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض. تمت إضافة الجانب الإنساني إلى المتغيرات الاقتصادية والهيكلية وتم دمجهما في إنشاء حالة من "قصر النظر الزمني" الذي أعاق قدرة نوكيا على التطور. اشتكى الموظفون من أن كبار المديرين والمديرين لم يعودوا ملتزمين بمبادئ نوكيا الأساسية للاحترام والتحدي والإنجاز والتجديد. تشير هذه الدراسة إلى الأهمية القصوى للمشاعر المشتركة بين الموظفين وتأثيرها الهائل على القدرة التنافسية للشركة.

الأسئلة الشائعة

مقالات ذات صلة

1. الهواتف المحمولة للأعمال: المراجعات وأفضل قائمة الهواتف المحمولة لأصحاب الأعمال
2. 5 أخطاء يجب تجنبها كمالك مشروع صغير
3. عقل رائد الأعمال الناجح
4. ما هي ثقافة الشركة: الأنواع والأمثلة وأفضل الممارسات