تكلفة العملية: التعريف ، والأنواع ، وكيفية استخدامها

تكلفة العملية
حقوق الصورة: Optware
جدول المحتويات إخفاء
  1. ما هي تكلفة العملية؟
  2. مثال على محاسبة تكاليف العمليات
  3. أنواع تكلفة العملية
    1. # 1. متوسط ​​التكاليف المرجح:
    2. # 2. التكاليف القياسية:
    3. # 3. ما يرد أولاً يصرف أولاً (FIFO)
  4. أهمية استخدام تكلفة العملية
  5. استخدام طريقة تكلفة العملية
    1. # 1. تحليل الجرد
    2. # 2. تحويل تكاليف المخزون
    3. # 3. حساب التكاليف المطبقة.
    4. # 4. احسب التكلفة لكل وحدة.
    5. # 5. تكلفة العناصر الكاملة والجزئية
  6. متى يكون نظام تكلفة العملية مناسبًا؟
  7. ميزات تكلفة العملية
  8. المصطلحات تحت تكلفة العملية
  9. تكلفة العملية مقابل تكلفة العمل
  10. تكلفة الوظيفة مقابل تكلفة العملية: الاختلافات الرئيسية
  11. تكلفة العملية: إيجابيات وسلبيات
    1. الايجابيات
    2. سلبيات  
  12. ما هي أهمية تكلفة العملية؟
  13. ما هي أنواع العمليات المختلفة التي تكلف؟
  14. ما هي تكلفة العملية المعروفة أيضًا باسم؟
  15. ما الذي يزيد من تكلفة الإنتاج؟
  16. ما الذي يقلل من تكلفة الجودة؟
  17. الأسئلة الشائعة
  18. ما هي مبادئ تكلفة العملية؟
  19. من يستخدم تكلفة العملية؟
  20. ما هي الشركات التي تستخدم تكلفة العمل وتكلفة العملية؟
    1. مقالات ذات صلة

عندما تنتج شركة الكثير من نفس المنتج ، غالبًا ما يتم استخدام نظام محاسبة تكاليف العملية. في صناعات النفط والمواد الغذائية المصنعة ، على سبيل المثال ، يتم استخدام تكلفة العملية لتقدير تكلفة إنتاج الملايين من عبوات الوجبات الخفيفة المماثلة. في هذه المقالة ، ستجد المزيد حول تكلفة العملية مقابل الوظيفة ، والتي تُستخدم لحساب تكاليف المنتج. 

ما هي تكلفة العملية؟

تكلفة العملية هي نظام يستخدم عندما يكون هناك إنتاج كبير من المنتجات المماثلة ولا يمكن تمييز التكاليف المرتبطة بوحدات الإنتاج الفردية عن بعضها البعض. بعبارة أخرى ، يُفترض أن تكون تكلفة كل منتج مماثلة لتكلفة كل منتج آخر. يتم تجميع التكاليف على مدى فترة زمنية محددة ، وتلخيصها ، ثم توزيعها بشكل موحد على جميع الوحدات المنتجة خلال تلك الفترة. 

على سبيل المثال ، في العديد من القطاعات ، الطريقة الوحيدة لمعرفة أسعار المنتجات هي استخدام تكلفة العملية. لا يحتاج مخطط الحسابات إلى إعادة التنظيم بشكل كبير لأنه يستخدم العديد من إدخالات دفتر اليومية نفسها التي تستخدمها الوظيفة دون تكبد البيئة. يمكن تطبيق نظام تكلفة العملية مقابل الوظيفة للجمع بين أفضل الأجزاء في كليهما.

مثال على محاسبة تكاليف العمليات

على سبيل المثال ، ABC International ، لتكلفة العملية ، يولد عناصر واجهة مستخدم أرجوانية تحتاج إلى المعالجة من خلال أقسام الإنتاج العديدة. قسم الصب هو الخطوة الأولى في العملية وإنتاج الأدوات. ينفق قسم الصب 50,000 دولار على المصاريف المادية المباشرة و 120,000 دولار على رسوم التحويل في مارس (تتألف من العمالة المباشرة ونفقات المصنع). خلال شهر مارس ، يعالج القسم 10,000 عنصر واجهة مستخدم ، وبالتالي فإن تكلفة كل وحدة للأدوات التي تمر عبر قسم الصب خلال ذلك الوقت هي 5.00 دولارات للمواد المباشرة و 12.00 دولارًا لرسوم التحويل. بعد ذلك ، يتم توفير الأدوات لقسم التشذيب حتى تتمكن من الخضوع لمعالجة إضافية ، وفي ذلك الوقت يتم تقييم الرسوم لكل وحدة.

مثال آخر على تكلفة العملية هو أن هناك افتراضًا هنا بأن تصنيع نفس المنتج من قبل نفس الشركة بكميات كبيرة في نفس الوقت. تتم معالجة المنتجات عبر عدد من الأقسام. تكاليف الجزء الأول في يونيو: 150,000 ألف دولار في المواد المباشرة. سعر التحويل 225,000 ألف دولار. في يونيو ، ستكلف معالجة 100,000 وحدة 3.00 دولارات للمواد المباشرة ورسوم التحويل.

أنواع تكلفة العملية

فيما يلي الأنواع الثلاثة لتكاليف العملية لاختيار أفضل نهج لعملك.

# 1. متوسط ​​التكاليف المرجح:

هذه هي الطريقة الأكثر مباشرة لحساب التكلفة. تقوم الشركات بجمع جميع نفقات الفترة الحالية وتقسيمها على إجمالي عدد الوحدات المنتهية والمحولة ، بالإضافة إلى العدد المقابل لوحدات العمل قيد التنفيذ في نهاية الفترة.

# 2. التكاليف القياسية:

تستبدل هذه الإستراتيجية التكاليف الفعلية بتكلفة قياسية متوقعة لكل مرحلة من مراحل العملية. عندما يكون من الصعب جدًا أو تستغرق وقتًا طويلاً بالنسبة لشركة ما في الحصول على المعلومات الحالية المتعلقة بنفقاتها الحقيقية ، فإنها غالبًا ما تستخدم هذه الإستراتيجية. قد يكون مفيدًا أيضًا للمؤسسات التي تنتج مجموعة كبيرة ومتنوعة من المنتجات وتجد صعوبة في تخصيص تكاليف محددة لكل عنصر.

# 3. ما يرد أولاً يصرف أولاً (FIFO)

يُعد FIFO أصعب طريقة لحساب تكلفة المنتج عندما تختلف التكاليف اختلافًا كبيرًا من فترة إلى أخرى. الوارد أولاً يصرف أولاً (FIFO) يعني أن الوحدات الأولى المستلمة (العمل قيد التقدم في بداية الفترة) سيتم الانتهاء منها أولاً. عند حساب تكاليف الفترة الحالية ، لا يتم تضمين نفقات العمل الجاري من الفترة السابقة.

أهمية استخدام تكلفة العملية

يساعد نظام تكلفة العملية الشركات ومديري الإنتاج على تتبع تكاليف المنتج في الصناعات التي تولد كميات ضخمة من السلع وتجربة تغيرات الأسعار بسبب العمليات والعديد من خطوط الإنتاج. يؤدي احتساب تكلفة العملية إلى تكلفة السلع المنتجة (COGM) الخاصة بك بيان دخل الشركة.

على وجه التحديد ، تعد تكلفة العملية ضرورية لأنها تساعد الشركات. يتحكم في جرد المخزون وقادر على التوزيع الدقيق. راقب الربح لمعرفة المصروفات والدخل بدقة. تقرير البيانات من كل قسم بشكل متسق ودقيق.

استخدام طريقة تكلفة العملية

يحتوي نظام تكلفة العملية على خمس خطوات قابلة للتطبيق لتخصيص التكاليف المناسبة للمخزون في البداية ، وفي ختام فترة المحاسبة أو الإنتاج.

# 1. تحليل المخترعy

تتمثل المرحلة الأولى في تكاليف عملية الحوسبة في تحليل المخزون من خلال تقييم تدفق التكلفة. يمكن للشركة تحديد عدد حسابات المخزون في بداية الفترة المحاسبية. مقدار المخزون الذي تم إكماله خلال فترة المحاسبة وتم تحديد مقدار المخزون الذي كان لا يزال قيد المعالجة في نهاية الفترة المحاسبية من خلال تحديد تكاليف كل عملية إنتاج.

# 2. تحويل تكاليف المخزون

تتمثل المرحلة الثانية في تحديد تكلفة العملية في تحويل أي مخزون قيد المعالجة في نهاية الفترة إلى عدد مكافئ من الوحدات.

# 3. حساب التكاليف المطبقة.

بعد ذلك ، بعد تحويل أي مخزون إلى ما يعادله في الوحدات المنتجة ، احسب إجمالي التكاليف المتكبدة أثناء عملية الإنتاج ، غير المباشرة والمباشرة. ثم قسّم الكمية بين المخزون الكامل وجرد المعالجة. تشتمل التكاليف المباشرة وغير المباشرة للإنتاج على الاستثمار الأولي في المنتجات بالإضافة إلى الاستثمار الجاري النفقات المتكبدة بمرور الوقت.

# 4. احسب التكلفة لكل وحدة.

احسب المصاريف لكل وحدة بمجرد تقدير جميع التكاليف المرتبطة بعملية التصنيع لكل من المخزونات النهائية وقيد التشغيل. في نهاية الفترة المحاسبية ، يتضمن ذلك تكاليف الوحدات المكتملة وما يعادلها من الوحدات المنتهية. على سبيل المثال ، سيقوم صانع خرطوشة الطابعة بتقسيم تكلفة العملية بمقدار 4,000 إذا أنتج 3,000 خرطوشة وترك 2,000 خرطوشة غير مكتملة.

# 5. تكلفة العناصر الكاملة والجزئية

في نهاية كل فترة ، قسّم النفقات وفقًا لعدد منتجات العمل والمخزون الذي كان لا يزال قيد المعالجة.

متى يكون نظام تكلفة العملية مناسبًا؟

نظام تكلفة العملية مناسب للشركات التي تصنع المنتجات على دفعات. كل خطوة إنتاج متطابقة. يمكن لهذه الشركات تقدير خسائر المدخلات والمخرجات بشكل أسرع. هناك رسوم على النفقات غير المعتادة للأرباح والخسائر بدلاً من الإجراء. هذه العملية قابلة للتطبيق في صناعات مثل الأسمنت والصابون والصلب والورق والمواد الكيميائية والأدوية والزيوت النباتية والمطاط وما إلى ذلك.

ميزات تكلفة العملية

يمثل كل قسم من هذه الأقسام مرحلة في عملية التصنيع. نتيجة لذلك ، نبدأ بتحديد مراكز التكلفة.

  • يقوم المصنع بتعيين وتجميع المصاريف المباشرة وغير المباشرة لكل خطوة.
  • مخرجات العملية قابلة للتطبيق كمدخل في عملية أخرى.
  • من المستحيل معرفة الفرق بين الدُفعات ما لم يكن الترميز الدفعي قابلاً للتطبيق.
  • باستثناء أوقات تعطل الصيانة المجدولة ، تكون عملية التصنيع قيد التشغيل دائمًا.
  • تتلقى كل مرحلة من مراحل عملية الإنتاج نصيبها العادل من التكاليف.

المصطلحات تحت تكلفة العملية

  • خسارة طبيعية.
  • خسارة غير طبيعية.
  • كسب غير طبيعي.
  • خردة.
  • المخلفات.
  • الوحدات المعيبة.
  • التلف.

تكلفة العملية مقابل تكلفة العمل

لأن تكلفة العملية مقابل تكلفة الوظيفة قابلة للتطبيق في صناعات مختلفة ، لا يمكنك مقارنتها في الواقع. على الرغم من اختلاف الأساليب ، إلا أن الاختلاف الأساسي هو أن تكلفة الوظيفة تتطلب مزيدًا من الإشراف ، في حين أن تكلفة العملية لا تتطلب ذلك.

هناك أوقات قد يكون فيها لدى الشركة كليهما. على سبيل المثال ، قد تصنع الشركة عددًا كبيرًا من الأشياء ولكنها تغيرها أو تخصصها قبل توزيعها على العميل أو العملاء. في هذه الحالة ، يكون كلا عنصري التكلفة قابلين للتطبيق.

علاوة على ذلك ، تعد تكلفة العمل وتكلفة العملية أمثلة جيدة لأنظمة محاسبة التكاليف التي تساعد الشركات على تتبع جميع التكاليف المتعلقة بإنتاج منتج أو تقديم خدمة.

تكلفة الوظيفة مقابل تكلفة العملية: الاختلافات الرئيسية

  • الإنتــاج: تكلفة الإنتاج شخصية في تسعير المهام الفردية ولكنها موحدة في تكلفة عملية الإنتاج بأكملها.
  • مهمة: في تكلفة الوظيفة ، هي عملية تقدير تكلفة كل وظيفة. تحدد تكلفة العملية التكلفة أولاً من خلال العملية ثم بعدد الوحدات المنتجة.
  • تقليل التكاليف: هناك عدد أقل من السبل لخفض التكلفة مع تحديد تكلفة المهمة مقارنةً بتكلفة العملية.
  • تحويل التكلفة: لا يمكنك تحويل التكاليف في تكلفة الوظيفة ، ولكن من الممكن نقلها من عملية إلى أخرى في تكلفة العملية.
  • الشخصية الفردية: نظرًا لأن جميع المهن فريدة من نوعها ، فإن جميع العناصر لها تكاليف عمل فريدة. نظرًا لأن تكاليف العملية تتطلب الإنتاج الضخم ، فإن العناصر تفتقر إلى الأصالة.
  • صناعة: تكلفة الوظيفة تعمل بشكل فعال في الشركات التي تكون فيها المنتجات أو الخدمات
  • تميل إلى تلبية احتياجات العملاء. تعمل تكلفة العملية بشكل أفضل في أعمال التصنيع الشامل باستخدام منتجات موحدة.
  • لا يمكنك فصل الخسائر في تكلفة الوظيفة ، ولكن يمكنك في عملية حساب التكاليف.
  • العمل في التقدم: مع تكلفة الوظيفة ، قد يكون أو لا يكون هناك أي عمل قيد التنفيذ (WIP). مع تكلفة العملية ، هناك دائمًا العمل قيد التقدم في بداية الفترة ونهايتها.
  • وظيفة تكلف: تكلفة العمل ممتازة لوحدات الإنتاج الصغيرة ، بينما تكاليف العملية هي الأفضل لوحدات الإنتاج الكبيرة.
  • حفظ السجلات: في حين أن الاحتفاظ بسجلات لتسعير المهام أمر شاق ويستغرق وقتًا طويلاً ، فإن تكاليف العملية تحافظ على تبسيط الأمور وكفاءتها.

.

تكلفة العملية: إيجابيات وسلبيات

تكلفة العملية هي الطريقة المحاسبية الأكثر عملية وكفاءة لبعض الشركات المصنعة. هذه الاستراتيجية لها إيجابيات وسلبيات. قد يكون من الصعب تقدير تكاليف العمل الجاري. إيجابيات وسلبيات:

الايجابيات

تكلفة العملية أسهل من أساليب تقدير التكاليف الأخرى. يمكن أن تساعد الشركات على خفض التكاليف.

  • سهولة الاستخدام: تعد أنظمة محاسبة التكاليف مثل تكلفة الوظيفة ، والتي تتطلب تسجيل تكاليف كل عنصر وجزء مكون بالإضافة إلى إدارة الراتب والتكاليف المادية الأخرى والنفقات العامة ، أكثر تعقيدًا بالنسبة للمؤسسات التي تنتج عددًا كبيرًا من المنتجات المماثلة.
  • المرونة: يمكن أن تساعد تكلفة العملية المؤسسات في تحسين عملياتها لتقليل النفقات ، مما يسمح لها ببيع منتجاتها بأسعار أقل. يساعد في تحديد عمليات التصنيع المهدرة أو المكررة من خلال تسليط الضوء على التكلفة الإجمالية لكل مرحلة.
  • موحدة: مع كل فترة ، تستخدم الشركات نفس طريقة تحديد التكاليف الموحدة ، مما يسمح لها بمقارنة الاختلافات في التكاليف بمرور الوقت. نتيجة لذلك ، تكون الشركات أكثر قدرة على مراقبة التكاليف وتحديد المشكلات المحتملة.

سلبيات  

يوضح المثال التالي عيوب تكلفة العملية.

  • الأخطاء: تحدد تكلفة العملية تكلفة كل وحدة بناءً على المصروفات الإجمالية للأقسام أو المراحل المشاركة في التصنيع.
  • صعوبات الحساب: تحسب تكلفة العملية الوحدات المكافئة عن طريق تخصيص التكاليف للسلع غير المكتملة في بداية أو نهاية الفترة. تتضمن الميزانيات العمومية العمل الجاري. إذا تقلبت أسعار المواد الخام ، فقد تتأرجح تكلفة تشطيب البضائع. الشركات ذات نفقات العمل قيد التقدم غير الدقيقة سيكون لها تكاليف منتجات غير دقيقة.
  • استهلاك الوقت: قد يستغرق حساب الوحدات القابلة للمقارنة بعض الوقت. يجب على المحاسبين الإداريين تقييم مكان هذه البضائع غير المكتملة في عملية التصنيع وحدد المصاريف وفقًا لذلك.

ما هي أهمية تكلفة العملية؟

تعتبر تكلفة العملية أداة حاسمة تستخدمها الشركات ومديرو الإنتاج لمراقبة أسعار المنتجات في القطاعات التي تتعامل مع كميات كبيرة من العناصر المصنعة المعرضة لتغيرات الأسعار المتكررة بسبب عملية التصنيع والعديد من خطوط الإنتاج.

ما هي أنواع العمليات المختلفة التي تكلف؟

يمكن تقسيم تكلفة العملية إلى ثلاث فئات: متوسط ​​التكاليف المرجح والتكاليف القياسية وأول ما يرد أولاً يصرف أولاً (FIFO). نظرًا لأن المبدأ الأساسي لتكلفة العملية هو أن الوحدة الأولى المنتجة هي أيضًا أول وحدة مستخدمة ، فلا توجد تقنية أخيرًا وأخيراً (LIFO).

ما هي تكلفة العملية المعروفة أيضًا باسم؟

يتم استخدام تكلفة العملية في هذه الحالة. عادةً ما يكون المنتج النهائي من عملية واحدة بمثابة نقطة البداية للعملية التالية ، ويتم إنتاج المنتج النهائي في العملية الأخيرة. يشار إلى هذا أحيانًا باسم "التكلفة المستمرة" لأن المنتجات مصنوعة باستخدام عملية مستمرة.

ما الذي يزيد من تكلفة الإنتاج؟

سيؤدي نمو الإنتاج على المدى القصير إلى زيادة التكاليف المتغيرة الإجمالية للشركة. ستزداد النفقات المتغيرة للشركة لأنها تنتج المزيد من المنتجات ، والتي يجب عليها حزمها بشكل إضافي. ويرجع ذلك إلى حاجة الشركة المتزايدة للتغليف لاستيعاب حجم الإنتاج الأكبر.

ما الذي يقلل من تكلفة الجودة؟

كيف يمكن تخفيض سعر الجودة؟ من خلال التدابير الوقائية ، وتحسين تدريب الموظفين ، واستخدام برامج إدارة الجودة التي تبسط سير العمل الجيد ، يمكنك خفض تكلفة الجودة.

الأسئلة الشائعة

ما هي مبادئ تكلفة العملية؟

المبادئ الرئيسية لعملية تقدير التكاليف هي
يتم جمع تكلفة المواد والأجور والنفقات العامة لكل عملية.

من يستخدم تكلفة العملية؟

تستخدم الشركات نظام تكلفة العملية لعمل وحدات مماثلة أو متطابقة من المنتجات على دفعات. تستخدم الشركات التي تصنع سلعًا فريدة من نوعها أو تقوم بوظائف فريدة من نوعها نظامًا لتكلفة الوظائف.

ما هي الشركات التي تستخدم تكلفة العمل وتكلفة العملية؟

الشركات التي تستخدم أنظمة تكلفة الوظائف هي شركات البيع بالتجزئة ، وشركات المحاماة ، وشركات المحاسبة ، والخدمات الطبية ، وشركات البناء.

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً