يدير كبير مسؤولي المنتجات فريق إدارة منتجات الشركة ويتأكد من إنتاج منتجات عالية الجودة. هدفهم هو إنتاج سلع تعود بالنفع على عملائهم وأعمالهم. يمكنك أن تقرر ما إذا كان بإمكانك أن تتخيل نفسك في هذا النوع من العمل من خلال معرفة ما يقوم به مسؤول المنتج الرئيسي يوميًا. في هذه المقالة ، نحدد الوصف الوظيفي لمدير المنتج الرئيسي ، ووصف ما يفعله ، وندرج تفاصيل حول المتطلبات الأساسية للوظيفة ، والمهارات ، والراتب ، والتوقعات الوظيفية.
ما هو مدير المنتج؟
كبير مسؤولي المنتج (CPO) هو عنوان شركة يشير إلى مسؤول تنفيذي يقود منظمة المنتج بأكملها. قد ينتقل CPO أيضًا إلى عنوان رئيس المنتج أو نائب رئيس المنتج.
الاتجاه الاستراتيجي للمنتج تحت سيطرة CPO. عادة ما يتم تضمين رؤية المنتج ، واختراع المنتج ، وتصميم المنتج ، وتطوير المنتج ، وإدارة المشاريع ، وتسويق المنتج. يتعامل هذا الدور أيضًا مع التصنيع والمشتريات والتوزيع في العديد من شركات التكنولوجيا.
باختصار ، يوجه CPO فريقًا من مديري المنتجات (PMs) في إنشاء منتجات متميزة تحقق قيمة طويلة الأجل للشركة. يوازن CPO بين متطلبات وأهداف المنتج والعمل بدءًا من المراحل المبكرة لتطوير مفهوم منتج جديد والاستمرار بعد إطلاق المنتج.
الوصف الوظيفي لمدير المنتج الرئيسي
كبير مسؤولي المنتجات (CPO) هو أحد كبار المسؤولين التنفيذيين المسؤول عن إنشاء والإشراف على خط إنتاج الشركة. CPO مسؤول عن توجيه جميع جوانب دورة حياة المنتج ، بما في ذلك إدارة المنتج ، وتسويق المنتج ، واستراتيجية المنتج ، والبحث والتطوير.
يعد التركيز على مسؤولياتهم عالية المستوى أمرًا بالغ الأهمية إذا كنت ترغب في فهم الواجبات الرئيسية لضابط المنتج الرئيسي. فيما يلي بعض التوصيفات الوظيفية الرئيسية لرئيس المنتج:
- تطوير استراتيجية المنتج: CPO هو المسؤول عن إنشاء استراتيجية المنتج التي تتماشى مع الأهداف والغايات العامة للشركة. يستلزم ذلك إجراء أبحاث السوق وتحديد احتياجات العملاء ووضع جدول زمني لتطوير المنتج.
- الإشراف على تطوير المنتجات: CPO مسؤول عن الإشراف على دورة تطوير المنتج بأكملها ، من المفهوم إلى الإطلاق. يستلزم ذلك الإشراف على عملية تصميم المنتج وتطويره ، وقيادة فرق متعددة الوظائف ، والتأكد من أن البضائع تلتزم بمعايير الجودة.
- إدارة محفظة المنتجات: CPO مسؤول عن إدارة محفظة منتجات الشركة ، والتأكد من أن المنتجات تتماشى مع الاستراتيجية العامة للعمل وأنها تلبي احتياجات العملاء وتفضيلاتهم.
- التعاون مع فرق متعددة الوظائف: العمل عن كثب مع الإدارات الأخرى ، بما في ذلك المبيعات والتسويق والهندسة ، لضمان تطوير المنتجات وإطلاقها بنجاح. يعمل CPO أيضًا مع أطراف خارجية ، بما في ذلك العملاء وقادة الصناعة والشركاء.
- إنشاء استراتيجيات تسويق المنتج: CPO مسؤول عن إنشاء استراتيجيات تسويق المنتج التي تنقل بشكل مقنع قيمة منتجات الشركة إلى أصحاب المصلحة والعملاء. يتضمن ذلك تحديد الجماهير المستهدفة ، وتطوير الرسائل ، وإنتاج مواد تسويقية.
من الأهمية بمكان أيضًا أن يمتلكوا مهارات اتصال وقيادة جيدة لمدير عمليات الشراء لإدارة الفرق والعمل مع أصحاب المصلحة بشكل فعال.
ماذا يفعل مسؤول المنتج الرئيسي
يسعى كبار مسؤولي المنتجات إلى التوفيق بين وظائف المنتج ومبادراته والأهداف والغايات الشاملة للشركة. CPO مسؤول عن مجموعة متنوعة من المهام والأدوار. يجب أن يبحث CPO عن طرق لربط احتياجات العملاء وأهداف العمل من خلال المنتجات. أيضًا ، يفحص CPO بعض المهام الأساسية لدعم النمو الذي يقوده المنتج.
# 1. تطوير رؤية المنتج
المفهوم الأساسي وراء المنتج يسمى رؤيته. ما هي قيمة ورسالة المنتج؟ كيف سيؤثر تغيير المنتج على العملاء؟ تضمن بعض جوانب الرؤية الرئيسية أن المنتج يتكيف مع العملاء. تتضمن بعض بيانات رؤية المنتج-
- "لتوفير الوصول إلى معلومات العالم بنقرة واحدة." بواسطة جوجل
- "لتقديم نتائج ناجحة للعملاء على نطاق واسع باستخدام برامج نجاح العملاء الذكية." سمارت كاروت
# 2. استراتيجية المنتج
إن وضع إستراتيجية منتج وخارطة طريق شاملة لتحقيق مؤشرات أداء رئيسية محددة هو الواجب التالي. ستقيس هذه فعالية المنتج وتنتج إصلاحات طويلة الأمد. يجب مراعاة عوامل مثل الميزات ومناخ الأعمال واحتياجات العملاء والمنافسة أثناء إنشاء إستراتيجية. الهدف هو ربط التكنولوجيا بقنوات الدخول إلى السوق وتسريع أداء المنتج.
# 3. إدارة فريق المنتج
لتحقيق نتائج ممتازة ، يجب أن تعمل فرق الشركة المختلفة معًا. يجب أن يضمن CPO أن تعاون الفريق متعدد الوظائف فعال. إنه ينطوي على الوضوح بشأن أهداف الشركة ، وتعزيز الرؤية والنتائج ، والتأكد من تسليم المخرجات في الوقت المحدد. CPO هو الشخص الذي ينظم الأقسام المختلفة لتعزيز تطوير المنتج.
# 4. تسويق المنتج
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يتأكد CPO من أن ترويج المبيعات والمنتج على ما يرام. يجب أن ينجذب العملاء المناسبون إلى المنتج وتحويله وحتى يظلوا مخلصين له. يجب أن يتواصل مدير المنتج بشكل فعال ، ويستخدم البيانات من تحليلات المنتج ، ويفهم ملاحظات العملاء ، ويتخذ إجراءً بشأنها.
# 5. تحليل المنتج
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يفهم CPO الرؤى حول المنتجات واحتياجات العملاء. يجب أن تكون بيانات أبحاث العملاء هي القوة الدافعة وراء ذلك. يجب أن يطور CPO استراتيجيات تأخذ مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس العملاء في الاعتبار. ستكون فرق المنتج قادرة على التخطيط بشكل أفضل من خلال البحث المستمر عن العملاء.
# 6. مهارات المنتج
يجب أن يمتلك CPO مجموعة من المهارات التي تركز على المنتجات ليكون ناجحًا في وظيفته. لتلبية متطلبات الفريق المختلفة ، يجب على كبير مسؤولي المنتج ترقية مهاراتهم. يغطي هذا تصميم تكنولوجيا المعلومات والأطر الرشيقة وتطوير سكروم والمزيد.
راتب رئيس المنتج
تتأكد المنظمات من مكافأة موظفيها على تفانيهم لأن وظيفة رئيس المنتج تتطلب الكثير من المسؤولية. تؤثر المواقع المختلفة ومستويات الخبرة وأنواع المنظمات على تقديرات الرواتب الدقيقة.
في ما يلي بعض تقديرات رواتب رؤساء المنتجات التي جمعناها من ثلاث منصات جديرة بالثقة لإعطائك فكرة واضحة:
- Glassdoor: وفقًا لما قاله مسؤولو المنتجات في Glassdoor ، يمكن أن يتوقعوا تحقيق ما بين 114,000 و 280,000 دولار سنويًا. 196,044،XNUMX دولارًا هو متوسط الراتب السنوي.
- جدول الأجور: وفقًا للبيانات التي تم جمعها على PayScale ، يمكن لكبار مسؤولي المنتجات في الولايات المتحدة تحقيق ما يصل إلى 187,467،1,000 دولارًا سنويًا في المتوسط. علاوة على ذلك ، فهم مؤهلون للحصول على مكافآت تتراوح من 69,000 دولار إلى 2,000 دولار ومشاركة الأرباح من 143,000 دولار إلى XNUMX دولار.
- في الواقع: وفقًا لـ إنديد ، فإن متوسط الراتب السنوي لرئيس المنتج هو 215,647،17 دولارًا. يستند هذا التقرير إلى XNUMX تقريرًا عن الرواتب من الولايات المتحدة.
يمكنك أيضًا الاطلاع على مواقع الويب الأخرى للحصول على تقارير متوسط الراتب لمدير المنتج ، مثل الراتب و ZipRecruiter.
كيف تصبح مدير منتج ناجحًا وذكيًا في مجال التكنولوجيا
الطريق إلى أن تصبح CPO صعب وطويل. يمكن الحصول على محترف منتج بالمعرفة المناسبة. كحد أدنى ، يحتاج مدير المنتج إلى درجة البكالوريوس. قد يطلب بعض أصحاب العمل درجة الماجستير أو الدكتوراه ، بالإضافة إلى شهادات في التسويق أو تكنولوجيا المعلومات أو أي مجال آخر.
بالإضافة إلى ذلك ، يطلب القائمون بالتوظيف ما لا يقل عن عشر سنوات من الخبرة المتعلقة بالمنتج. تعد اتصالات المنتج وإدارة المنتج وتجربة المستخدم وتحليلات المنتج بعض الأمثلة. يتأكد رئيس المنتج من أن أعضاء فريق المنتج يعملون بأعلى مستوى من الكفاءة بمساعدة الإستراتيجية والتسويق والتطوير والإدارة.
ما المهارات المطلوبة لمدير المنتج الرئيسي؟
يحتاج المرء إلى مهارات معينة ليكون مسؤول المنتج الرئيسي. هذا يتضمن-
# 1. مهارات التواصل
يحتاج CPO إلى مهارات اتصال جيدة. نظرًا لوجود الكثير من التعاون في مجال إدارة المنتج ، فمن المهم أن يكون لديك اتصال ممتاز.
# 2. مهارات القيادة
يجب أن يكون CPO قائدًا. يجب أن يحافظوا على التحكم السردي الجيد لأنهم يجب أن يديروا عدة أقسام.
# 3. مهارات تحليل المنتج
يجب أن يفهم CPO المنتج وتطبيقاته. يجب معرفة الميزات والفوائد وغير ذلك الكثير لتحسين الترويج للمنتج.
# 4. القدرة على الإقناع
يجب أن يكون CPO قادرًا على إقناع الفرق والمستخدمين بتحقيق احتياجاتهم مع المنتج. يجب أن يكونوا قادرين على إقناع الفريق الهندسي بجعل العناصر أبسط للمستخدمين.
# 5. مهارات إشراك العملاء
يجب أن تكون مشاركة العملاء أولوية قصوى لـ CPO. تستلزم هذه القدرة فهمها والاستماع إليها وتعزيز تجربة العميل.
# 6. مهارات إتخاذ القرار
اتخاذ القرارات هو قدرة حاسمة أخرى. من حيث المعلومات المتعلقة بالمنتج ، يعني هذا الاختيار بحكمة عندما يكون الوقت مناسبًا.
# 7. مهارات إعداد التقارير القائمة على البيانات
يتطلب CPO مهارات البيانات بما في ذلك التحليلات والقياس والتحليل والتتبع والمزيد.
# 8. عين حريصة على التفاصيل
يجب أن يكون لدى CPO الميل إلى ملاحظة التفاصيل الدقيقة وإجراء تحسينات عليها. يتم توفير دعم العملاء على المدى الطويل من خلال المنتجات بهذه الطريقة.
في النهاية ، يستدعي المنصب شخصًا يمكنه تطوير منتجات مبتكرة من شأنها تعزيز التجربة الرقمية للعملاء. يجب أن يكون CPO قادرًا على تمييز USP الخاص به وأن يركز على تقديم الخدمة. مطلوب أيضًا شخص يمكنه ترجمة التكنولوجيا وفهم الأسعار والاستثمارات والبيئة المعقدة.
هل تحتاج كل منظمة إلى مدير منتج (CPO)؟
ينمو منصب كبير مسؤولي المنتجات مع إضافة العديد من وظائف C-Suite إلى الشركات في جميع أنحاء العالم. سواء كانت شركتك تتبنى هذه الاستراتيجية أم لا ، فقد يكون لها تأثير كبير على الإيرادات والنمو في المستقبل.
إذا لم تكن متأكدًا مما إذا كان الوقت قد حان لتوظيف CPO لشركتك ، فإليك عدة علامات على ذلك:
- تولى الرئيس التنفيذي أو غيره من كبار المسؤولين التنفيذيين زمام الأمور ووضع خطة عندما أصبحت إدارة المنتج مشغولة للغاية بحيث لا يمكنها التعامل مع الواجبات اليومية لخارطة طريق المنتج.
- بمجرد تحقيق توافق المنتج مع السوق ، تبدأ مؤسستك في التحول من امتلاك منتج واحد إلى محفظة.
- تتوسع شركتك ومنتجك (منتجاتك) في أسواق ومناطق جغرافية جديدة.
- مع توسع عملك ، تصبح القرارات المتعلقة بالتمويل وتطوير المنتجات صعبة بشكل متزايد.
- لقد أصيب نمو شركتك بالركود بينما ارتفعت تكاليف التطوير.
- تحاول شركتك الجمع بين محفظة المنتجات واستراتيجية المنتج ونموذج تشغيل المنتج بعد الدمج أو الاستحواذ.
هل مدير المنتج هو نفسه CTO؟
لا ، يشغل كبير مسؤولي المنتجات (CPO) ورئيس قسم التكنولوجيا (CTO) مناصب منفصلة على الرغم من بعض التداخل في المهام.
مسؤولية CPO هي إنشاء وإدارة محفظة منتجات الشركة ، بما في ذلك استراتيجية المنتج والتصميم والتطوير والتسويق. للتأكد من أن المنتجات تناسب احتياجات المستهلك وتتوافق مع الإستراتيجية العامة للشركة ، غالبًا ما يتعاون CPO بشكل وثيق مع فرق متعددة الوظائف بما في ذلك الهندسة والمبيعات والتسويق.
من ناحية أخرى ، يكون كبير المسؤولين التقنيين مسؤولاً عن إدارة البنية التحتية للشركة واستراتيجية التكنولوجيا. يتضمن ذلك الإشراف على إنشاء وتطبيق الحلول التكنولوجية وضمان أمن وقابلية تطوير البنية التحتية التكنولوجية للمؤسسة. للتأكد من أن الحلول التكنولوجية تكمل أهداف العمل الشاملة للمؤسسة ، يتعاون كبير التكنولوجيا في كثير من الأحيان بشكل وثيق مع فرق الهندسة وتكنولوجيا المعلومات.
ما هو الفرق بين COO و Cpo؟
رئيس العمليات (COO) ومدير المنتج (CPO) هما وظيفتان منفصلتان لهما واجبات وأهداف مميزة في الأعمال التجارية.
على الرغم من أنه قد يكون هناك بعض التداخل في واجباتهم ، فإن أولويات COO و CPO مختلفة. بينما يركز CPO على إنشاء وإدارة مجموعة منتجات الشركة لتعزيز تنمية الإيرادات وإسعاد العملاء ، فإن COO يهتم بشكل أساسي بتحسين عمليات المنظمة والتأكد من أن الأعمال تعمل بسلاسة.
ما هو الفرق بين Cpo و VP Product؟
يضمن CPO أن فريق المنتج واستراتيجية المنتج تتناسب مع الخطة العامة ورؤية المنظمة ككل ، بينما يكون نائب رئيس المنتج مسؤولاً عن الإشراف على عمل كبار مديري المنتجات وفرقهم. نائب الرئيس للمنتج أقل بقليل من CPO على السلم.
من هو كبير المسؤولين التقنيين أو Cpo؟
قد يتغير الهيكل التنفيذي للشركة اعتمادًا على هيكل المنظمة والصناعة. عادةً ما يكون كبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO) وكبير موظفي المنتجات (CPO) اثنان من المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى بمسؤوليات مميزة. قد يشغل CTO منصبًا أكبر في التسلسل الهرمي في بعض الشركات مقارنةً بـ CPO في شركات أخرى.
هل يجب أن أكون رئيس قسم التكنولوجيا أو رئيس قسم العمليات؟
على الرغم من أن كلا المنصبين مسؤولان عن تحسين المنتج والتخفيف من مشاكل العملاء ، إلا أنهما لا يشتركان في نفس الأهداف الدقيقة. يعتبر CTO أكثر دراية بمجموعة التكنولوجيا المستخدمة لتطوير أو تحسين المنتج. يشرف CPO على تفاصيل مثل ملاحظات العملاء و UX والتصميم في هذه الأثناء.
هل Cpo دور تنفيذي؟
نعم. مدير المنتج الرئيسي (CPO) هو مدير تنفيذي على مستوى C وهو مسؤول عن استراتيجية المنتج الشاملة للمؤسسة وتنفيذها.
من الذي يقدم تقاريره إلى Cpo؟
من مدير إدارة المنتج إلى رئيس تحليلات المنتج ، تقدم جميع المواقف المتعلقة باستراتيجية المنتج تقاريرها إلى CPO. غالبًا ما يقدم مدير المنتج تقاريره إلى الرئيس التنفيذي للشركة (الرئيس التنفيذي).
ما المهارات التي يحتاجها Cpo؟
تتضمن بعض القدرات المطلوبة لتكون CPO عظيمًا ما يلي:
- الاتصالات.
- التفكير الاستراتيجي.
- القدرة على الإقناع.
- اتخاذ قرار.
- التفويض والقيادة.
وفي الختام
مدير المنتج يعزز تجربة المنتج في عالم اليوم المتغير باستمرار. تتوافق المنتجات مع أصحاب المصلحة المتنوعين بفضل كبير مسؤولي المنتجات. للتأكد من أن المنتج مناسب ، يجب أن يكون المرشح متعلمًا من الناحية الفنية. لكي يصبح المرشح رئيسًا للمنتجات ، يحتاج إلى التركيز على اكتساب الخبرة ذات الصلة وتنويع مجموعة مهاراته. يجب أن يتأكد المسؤول التنفيذي على مستوى C من تحقيق أهداف العمل بالتعاون مع قسم المنتجات. يتوسع الموقف باستمرار وهو أمر حاسم للتوسع والنمو.
- مدير منتج مساعد: ماذا يفعلون وكيف يصبحون واحدًا
- رواتب إدارة المنتجات: ما مقدار رواتبهم في عام 2023؟
- خدمات تطوير البرامج: أفضل مقدمي الخدمات في عام 2023
- رواتب COO: ما مقدار رواتب مدير العمليات؟
- المسؤول التنفيذي الرئيسي: المعنى ، الوصف الوظيفي ، الواجبات والراتب
مراجع حسابات
