قيادة الفريق: المعنى والواجبات وأسئلة المقابلة والراتب

قائد الفريق
رصيد الصورة: The Economic Times

اعتمادًا على تكوين المنظمة ، يؤدي قائد الفريق دورًا رئيسيًا في إدارة مجموعة أو مجموعة فرعية أو مشروع معين. بهذه الطريقة يؤدون واجباتهم ويكون لهم تأثير هائل على إنتاجية ونجاح فريقهم. وبالتالي ، فإن قائد الفريق مسؤول بشكل قاطع عن خلق بيئة عمل جماعية وتنظيم اتجاه مشروع أو برنامج معين. في هذه المقالة ، سنناقش الوصف الوظيفي والأدوار والمسؤوليات لقائد الفريق في تطوير البرمجيات ، إلى جانب أمثلة لأسئلة المقابلة. تابع القراءة لمعرفة متوسط ​​الراتب لقائد فريق تنفيذي في Target.

ما هو قائد الفريق؟

قائد الفريق مسؤول عن التواصل مع جميع أعضاء الفريق ، وتقديم التقارير إلى مديري المشروع. نظرًا لأن قائد الفريق مسؤول عن ضمان إكمال جميع المهام في الوقت المحدد ، يحق لهم أيضًا عرض مهام كل عضو في الفريق وتعديلها وترتيبها ، بالإضافة إلى العمل مع مدير المشروع لإعطاء تحديثات عن حالة المشروع. بصرف النظر عن هذه الالتزامات النموذجية ، يحتاج قائد الفريق إلى توفير الدعم الكافي لأعضاء الفريق.

كيف تصبح قائد فريق 

يعد تطوير مهارات القيادة القوية أمرًا ضروريًا لأي منصب في كل مرحلة من مراحل حياتك المهنية. ومن ثم ، قبل الوصول إلى المستوى الإداري ، ابحث عن وسائل لإظهار قدراتك القيادية داخل شركتك. ومع ذلك ، فإن إحدى الطرق لعرض مهارات القيادة في وقت مبكر من حياتك المهنية هي أن تكون قائدًا. فيما يلي بعض الأفكار للقادة الجدد:

# 1. اكتساب التعليم

إذا كنت مهتمًا بأن تصبح قائد فريق ، فإن أحد الأشياء الأولى التي يجب مراعاتها هو مقدار التعليم الذي تحتاجه. هذا لأننا قررنا أن 49.9٪ من قادة الفريق حاصلون على درجة البكالوريوس. فيما يتعلق بمستويات التعليم العالي ، وجدنا أن 8.9٪ من قادة الفرق حاصلون على درجة الماجستير. بقدر ما يكون قادة الفريق الرئيسي حاصلين على شهادة جامعية ، فمن الممكن أن يصبح المرء حاصلًا على شهادة الثانوية العامة أو GED فقط.

# 2. إكمال التدريب / التدريب

يقضي قادة الفريق ما متوسطه من شهر إلى ثلاثة أشهر في تدريب ما بعد التوظيف وأثناء العمل. خلال هذا الوقت ، يتعلم قادة الفريق الجدد المهارات والتقنيات المطلوبة لوظائفهم المحددة وصاحب العمل.

# 3. شهادة

تثبت الشهادات لصاحب العمل أن لديك المعرفة الأساسية اللازمة لهذا المنصب. كما أنها تجعلك مرشحًا أكثر تنافسية. حتى إذا كان أصحاب العمل لا يحتاجون إلى شهادة ، فإن الحصول عليها يساعدك على التميز في التطبيق. بالإضافة إلى ذلك ، تعلمك عملية الحصول على شهادة مهارات جديدة يمكنك إضافتها إلى عملك.

# 4. جهز سيرتك الذاتية

أخيرًا ، عندما تتحقق بالفعل من المهارات والمسؤوليات الخاصة بهذا الدور ، يمكنك البدء في إنشاء سيرتك الذاتية. على الرغم من أن كل ما يدخل في إنشاء سيرة ذاتية مثالية قد يستغرق ساعات أو أيامًا أو حتى أسابيع. بالإضافة إلى ذلك ، يساعد منشئ السيرة الذاتية في جعل هذه العملية سهلة قدر الإمكان مع نصائح وأمثلة على المهارات والمسؤوليات وملخص.

# 5. تقدم لوظيفة قائد الفريق

مع سيرتك الذاتية الجاهزة ، حان الوقت لبدء البحث عن وظيفة جديدة. ضع في اعتبارك النصائح أدناه للبحث عن وظيفة بنجاح:

  • تصفح مجالس العمل للوظائف ذات الصلة
  • استشر شبكتك المهنية
  • تواصل مع الشركات التي تهتم بالعمل لديها مباشرةً
  • احترس من الحيل الوظيفية

الوصف الوظيفي لقائد الفريق

يوضح الوصف الوظيفي لقائد الفريق كيف يساعد القائد أعضاء الفريق في الوصول إلى أهدافهم والمساهمة في نمو المؤسسة. علاوة على ذلك ، فهم يلهمون الآخرين ويحفزون التواصل المفتوح والبناء في المنظمة التي يعملون فيها. هذا يعني أن الفريق يعمل مع القائد وليس معه. بالإضافة إلى ذلك ، يتضمن الوصف الوظيفي أيضًا بعض المهارات الصعبة ، مثل إنشاء الخطط وتحديد المواعيد النهائية وتفويض المهام.

الوصف الوظيفي لقيادة الفريق: الواجبات والمسؤوليات

تشمل مسؤوليات قائد الفريق اتخاذ القرار ، والتدريب ، والتوجيه ، وتطوير مهارات الفريق ، وإدارة الصراع. بنفس القدر من الأهمية ، يعد تعلم هذه المهارات عملية مستمرة تتطلب ممارسة واستخدامًا منتظمين. فيما يلي بعض المسؤوليات المهمة ،

  • بناء الثقة والصداقة الحميمة بين أعضاء الفريق
  • إلهام وتحفيز العمل الجماعي لتحقيق الأهداف
  • التأثير على التغييرات القيمة والنتائج الإيجابية
  • كن منفتحًا على الأفكار الجديدة القادمة من أعضاء الفريق
  • استشر أعضاء الفريق الرئيسيين بشكل متكرر
  • إنشاء مناقشة مفتوحة لاتخاذ القرار
  • ابتكر هوية فريدة للفريق
  • تشجيع ودعم التفكير المستقل
  • الاعتراف والاعتراف بمهارات أعضاء الفريق الرئيسيين والاستفادة من قوتهم لصالح الفريق
  • حدد بوضوح التوقعات والأهداف مع أعضاء الفريق
  • التوسط في الخلافات بين الأعضاء.
  • تطوير برنامج حوافز لزيادة النتائج
  • تقييم النتائج وتقديم الملاحظات في الوقت المناسب

الوصف الوظيفي لقائد الفريق: المؤهلات / المهارات

فيما يلي المؤهلات الأساسية لتصبح قائد فريق ، 

  • التوظيف والتخطيط وإدارة الأفراد
  • إدارة الأداء والربحية
  • التخطيط والاستراتيجية المالية
  • تعزيز عملية التحسين
  • التخطيط الاستراتيجي
  • التعامل مع التعقيد وتحليل المعلومات وتنفيذ رؤية الشركة

الوصف الوظيفي لقائد الفريق: المتطلبات

المتطلبات التعليمية والترخيصية هي ، 

  • مطلوب دبلوم المدرسة الثانوية أو درجة التعليم العام (GED)
  • يفضل درجة البكالوريوس أو المنتسبين في الأعمال أو الإدارة
  • خبرة لا تقل عن 12 شهرًا في مجال معين
  • الخبرة الإشرافية المتقدمة ميزة إضافية

أدوار ومسؤوليات قائد الفريق في تطوير البرمجيات

بعبارات أبسط ، يقود فريق تطوير البرمجيات الفريق في تطوير البرمجيات. عادةً ما يرتقي هؤلاء المحترفون إلى دور قائد الفريق بعد شغل مناصب كمطور أو مختبِر ضمان الجودة أو مدير منتج أو أي دور آخر في تطوير البرامج. أيضًا ، هدفهم هو تقديم المنتج المطلوب بنجاح والذي يلبي جميع معايير القبول. لذلك ، يقوم قائد فريق تطوير البرامج ببعض الأدوار التالية أو كلها.

أدوار ومسؤوليات قائد الفريق في تطوير البرمجيات: أمثلة

الهدف الأساسي لفريق تطوير البرمجيات هو تقديم منتج يلبي جميع معايير القبول. ومع ذلك ، لتحقيق ذلك ، يوجهون وحدة من المبرمجين في بناء البرمجيات. علاوة على ذلك ، من الشائع أن يقود فريق تطوير البرامج طريقهم من مناصب على مستوى المبتدئين في الصناعة مثل المطورين أو مختبري ضمان الجودة أو مديري المنتجات أو المهن المماثلة. بالإضافة إلى ذلك ، تختلف مسؤوليات قائد فريق تطوير البرمجيات ولكنها عادة ما تشمل:

  • يعمل بشكل وثيق مع مدير المنتج للحصول على فهم قوي للأعمال والمنتج. أيضًا ، يعمل كمدير منتج عندما لا يتوفر أحد
  • مسؤول عن التطبيقات التي تطورها فرق المطورين ويساعد في طرح الأسئلة ودعم PROD عند الحاجة
  • تفويض مريح إلى الموارد المناسبة ؛
  • مسؤول عن تقييمات أداء أعضاء الفريق والمساعدة في عملية التعويض ؛
  • اتبع السياسات القانونية حسب التوجيهات
  • يلعب دورًا نشطًا في عملية التوظيف للمطورين والمختبرين الجدد
  • يجب أن يكون مختصًا في تقديم المعلومات الفنية إلى مجموعة من الجماهير بما في ذلك الجماهير غير الفنية
  • يقود فريقًا يعمل على مشاريع مهمة وحاسمة. يوفر كلاً من القيادة الفنية وقيادة الفريق والتوجيه
  • يعطي الموافقة المبدئية على الإجازات المدفوعة وتقارير النفقات لأعضاء الفريق
  • مسؤول عن تتبع سرعة الفريق وتوفير المقاييس للإدارة

أدوار ومسؤوليات قائد الفريق في تطوير البرمجيات: المهارات والمتطلبات

فيما يلي متطلبات الأدوار في تطوير البرمجيات ، 

  • فهم تطوير الخدمية
  • القدرة على كتابة اختبارات وحدة الجودة
  • يمتلك فهمًا قويًا لنظام RDBMS التقليدي والحوسبة الموزعة
  • التطوير على لينكس
  • الخبرة / المعرفة مع Spark و Scala
  • خبرة في الربيع ، السبات ، الراحة ، ORM ، JPA
  • خبرة مع منهجية تطوير البرمجيات AGILE

أسئلة مقابلة رئيس الفريق

هل تستعد لأسئلة المقابلة الضرورية لدور قائد الفريق؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فعليك الاستعداد لذلك دون عناء ، حيث توجد العديد من أسئلة المقابلة التي يمكن طرحها عليك. وهذا يعني أن المسؤولية تتضمن إدارة مجموعة من الأشخاص وإسناد المسؤوليات والمهام إليهم. كما يتضمن اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والحقائق. ومن ثم ، فإن التعرف على الأسئلة التي قد يطرحها مدير التوظيف خلال مقابلة عمل لمنصب قيادي يساعدك على الاستعداد بشكل فعال.

سؤال مقابلة رئيس الفريق: أمثلة

قد تكون هذه الأسئلة حول خبرتك ومهاراتك السابقة ، وبعضها يعتمد على الموقف ، أو ربما يتعلق ببعض السلوكيات. استكشف أفضل أسئلة مقابلة الفريق بحيث يمكنك إعدادها بسهولة. 

# 1. أسئلة المقابلة العامة

تساعدهم هذه الأسئلة في معرفة ما إذا كان المرشح مناسبًا للدور والمنظمة. فيما يلي بعض الأمثلة على أسئلة المقابلة العامة لقائد الفريق ،

  • لماذا قررت التقدم لهذا المنصب؟
  • حدثني عن نفسك.
  • ما هي أعظم قوتك؟
  • ما هو ضعفك الأكبر؟
  • أين ترى نفسك بعد خمس سنوات من الآن؟

# 2. أسئلة المقابلة الشخصية والخبرة

نظرًا لطبيعة الدور ، يبحث مديرو التوظيف عادةً عن مرشحين يتمتعون بمهارات اتصال وتنظيم وقيادية ممتازة. مرة أخرى ، يقومون بفحص مدى ملاءمة المرشح للدور من خلال طرح الأسئلة التالية:

  • كيف يعدك دورك السابق لهذه الوظيفة؟
  • كيف تتابع المهام والمشاريع؟
  • كيف تخطط لتقييم أداء فريقك؟
  • ما هي الصفات التي تعتقد أن قائد الفريق قد يمتلكها؟

# 3. أسئلة مقابلة متعمقة

بالنسبة لهذا النوع من المقابلات ، غالبًا ما يطرح مديرو التوظيف هذه الأسئلة الظرفية لتقييم قدرة المرشح وقدرته على التعامل مع الدور:

  • كيف تحفز عضو الفريق الذي يبدو أنه يشعر بالإحباط تجاه العمل؟
  • كيف تتعامل مع المواعيد النهائية؟
  • أخبرني عن وقت كان لديك فيه تعارض مع فريقك. كيف تتعاملون مع ذلك؟
  • ماذا يمكنك أن تفعل إذا كان فريقك لا يوافق على توجيهاتك؟

# 4. أسئلة المقابلة السلوكية

يقيمون سلوك المرشح من خلال طرح الأسئلة التالية:

  • ما هي طريقتك المفضلة لتقديم الملاحظات ولماذا؟
  • ما هو الجزء الأكثر تحديا في عملك؟
  • هل سبق لك أن فصلت موظف؟ ماذا حدث؟
  • ما هي أفضل عمليات الإعداد التي تقوم بها لأعضاء الفريق الجدد؟

# 5. أسئلة مقابلة حل المشكلات

تمكنهم هذه الأسئلة من معرفة ما إذا كان المرشح مناسبًا للدور والمنظمة

  • كيف تحفز عضو فريق منخفض الطاقة؟
  • صف كيف ستتعامل مع الخلاف بين اثنين من أعضاء الفريق.
  • كيف تقنع أعضاء فريقك بأنهم يستطيعون الوصول إلى هدف عالٍ؟
  • ماذا ستفعل إذا أراد مدير من قسم مختلف التعاون مع أحد أعضاء فريقك؟
  • كيف يمكنك تغيير أسلوب قيادتك للوفاء بالموعد النهائي الضيق؟

راتب رئيس الفريق التنفيذي المستهدف

الراتب الإجمالي المقدر لفريق تنفيذي يقود في Target هو 67,358،58,034 دولارًا سنويًا. ومن ثم ، فإن هذا الرقم يمثل الوسيط ، وهو النقطة الوسطى للنطاقات من نموذج تقدير إجمالي الدفع الخاص بنا ويستند إلى الرواتب التي تم تحصيلها من مستخدمينا. الأجر الأساسي المقدر هو 9,324،25 دولارًا في السنة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الأجر الإضافي المقدر هو 75 دولارًا في السنة. يمكن أن تشمل الأجور الإضافية المكافآت أو الأسهم أو العمولات أو مشاركة الأرباح أو الإكراميات. يمثل "النطاق الأكثر احتمالًا" القيم الموجودة ضمن المئين الخامس والعشرين والخامس والسبعين لجميع بيانات الدفع المتاحة لهذا الدور.

راتب قائد الفريق التنفيذي المستهدف: العوامل التي تؤثر عليه

فيما يلي العوامل المختلفة التي تؤثر على راتب رئيس الفريق التنفيذي في Target ، 

  • الموقع الجغرافي
  • أوراق اعتماد
  • الخبرة والمهارة
  • الصناعة أو صاحب العمل
  • مهام الوظيفة
  • النجاح والأداء

ما الشركة التي تدفع أعلى راتب لمنصب قائد الفريق التنفيذي؟

يدفع Bank of America أعلى راتب لمنصب قيادة الفريق التنفيذي بمبلغ 126,000 دولار سنويًا.

ما الفرق بين قائد الفريق ومطور برامج الفريق الرائد؟

على عكس المطورين ، الذين يعملون عادةً على جانب معين من المشروع ويتواصلون بشكل أساسي مع المطورين الآخرين ، فإن قادة الفريق كما يوحي العنوان يركزون على تنسيق الأنشطة والتعاون مع الفريق بأكمله.

ما الفرق بين قائد فريق تكنولوجيا المعلومات ومدير تكنولوجيا المعلومات؟

مدرب القادة ، بينما يقوم المديرون بتعيين المهام وتقديم التوجيه حول كيفية إنجازها.

وفي الختام

من أجل قيادة فرقهم بشكل جيد ، يجب على القادة محاولة النمو باستمرار وكذلك مساعدة أعضاء فريقهم على فعل الشيء نفسه. لذلك ، عندما تفكر في التطوير الخاص بك ، ضع في اعتبارك كيف تفي بمسؤوليات قيادة فريقك المختلفة وأين توجد فرص لك لتصبح أكثر فعالية. وذلك لأن أفضل العملاء المحتملين يستمرون في التعلم والنمو بمرور الوقت.

مراجع حسابات

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً