المدير التنفيذي: التعريف والواجبات والراتب والمزيد

Executive Manager
مصدر الصورة: pressfoto على Freepik

المدير التنفيذي هو شخص محترف مسؤول عن الإشراف على العمليات. غالبًا ما تتم مقارنتهم بالرؤساء التنفيذيين في قدرتهم على القيادة وتحفيز الآخرين وتحمل مسؤوليات التخطيط الاستراتيجي التي تتطلب صفات قيادية مثل التأثير على الناس. إنهم يقودون بالقدوة بينما يسعون في نفس الوقت نحو الاستدامة.

يضمن مثل هذا المدير التشغيل السلس لشركته وإدارته. إنهم يستخدمون مهاراتهم القيادية لتقديم التوجيه الاستراتيجي الذي يمكنه تحسين الإنتاجية وضمان سير العمل والعمليات الفعالة.

إن تعلم ما يفعله المدير التنفيذي يمكن أن يساعدك على اتخاذ قرار مهني استراتيجي والعثور على الدور المناسب لك.

من هو المدير التنفيذي؟

المدير التنفيذي هو قائد كبير يشرف على القرارات التنموية والاستراتيجية والمالية للشركة. يقومون بتحديد أهداف القسم وميزانياته، وتنفيذ السياسات والإجراءات، وإدارة العقود والمفاوضات والتعامل مع قرارات الموظفين. كما يقومون بتنفيذ استراتيجيات لزيادة إنتاجية الشركة. على الرغم من أن لديهم ساعات عمل طويلة في كثير من الأحيان، إلا أنهم لا يعملون خلال عطلة نهاية الأسبوع.

يعمل المدير التنفيذي على تحديد الأهداف والرؤية داخل الشركة. في هذه المهنة، تعمل في جميع أنحاء المنظمة أو العمل بأكمله وتقوم بتطوير السياسات والإجراءات والميزانيات. أنت تعمل بشكل وثيق مع الرئيس أو المدير التنفيذي لكل قسم وتضمن أن الشركة تسير على طريق النجاح. كمدير تنفيذي، أنت تقف كرئيس لأي قسم معين.

تشمل بعض الأنواع الشائعة من المديرين التنفيذيين الرؤساء التنفيذيين، وكبار مسؤولي العمليات، وكبار المسؤولين الماليين، وعمداء المدن، ومديري المدارس، ورؤساء الإطفاء. عادةً ما تقوم المنظمات غير الربحية بتعيين مديرين تنفيذيين لديهم دور مماثل لدور المدير التنفيذي، على الرغم من أن بعض مؤهلاتهم قد تختلف.

على الرغم من أن المديرين التنفيذيين قد يكون لديهم واجبات ومهارات مماثلة للمهن الأخرى، إلا أن لديهم عادةً مهامهم وقدراتهم المتخصصة التي تتعلق بمجالهم المحدد. على سبيل المثال، بينما يعمل المديرون التنفيذيون ومديرو الحسابات مع العملاء، يعمل المدير التنفيذي مع العملاء الجدد ومدير الحساب مع العملاء الحاليين.

بالإضافة إلى ذلك، يركز مديرو الحسابات على حسابات العملاء ومساعدة فرق الحسابات بشكل عام. ضع في اعتبارك أن بعض الشركات تقوم بتعيين شخص واحد يمزج بين دورين متشابهين، مثل دور المدير التنفيذي ومدير الحساب. يمكن أن يختلف دور المدير التنفيذي أيضًا بناءً على الصناعة وصاحب العمل.

ماذا يفعل المدير التنفيذي؟

يشرف المدير التنفيذي على عمليات وأنشطة القسم ويضمن أن كل شيء يسير بسلاسة. يمكن للمدير التنفيذي العمل في مجموعة متنوعة من الصناعات، مثل التصنيع أو البناء أو الخدمات الفنية. ولهذا السبب، قد تختلف الواجبات المحددة في هذا الدور.

فيما يلي بعض المهام الأكثر شيوعًا للمدير التنفيذي:

  • تنفيذ سياسات وإجراءات القسم لتحقيق الأهداف
  • تخصيص موارد وميزانيات القسم
  • التعاون مع إدارات الشركة الأخرى ومديريها
  • التعامل مع تجنيد وفصل الموظفين
  • مساعدة الموظفين في تطويرهم المهني
  • إنشاء تقارير مرحلية على مستوى القسم للإدارة العليا
  • إدارة العقود والتفاوض عليها
  • تزويد المديرين بالتغذية الراجعة والنقد البناء
  • التأكد من التزام قسمهم بالميزانية
  • إنشاء أهداف طويلة المدى للقسم

الواجبات والمسؤوليات

  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات تهدف إلى تعزيز مهمة المنظمة و"صوتها"
  • وضع خطط عمل كاملة لتحقيق الأهداف والغايات التي حددها مجلس الإدارة
  • بناء فريق فعال من القادة من خلال توفير التوجيه والتدريب للمديرين المرؤوسين
  • التأكد من التزام الأنشطة اليومية للمنظمة وخططها طويلة المدى بالسياسات المعمول بها والمبادئ التوجيهية القانونية
  • توجيه والإشراف على الاستثمارات وجهود جمع الأموال
  • تكوين والحفاظ على علاقات الثقة مع المساهمين والشركاء والسلطات الخارجية
  • العمل كمتحدث رسمي وممثل علاقات عامة للشركة بطرق تعزز من مكانتها
  • مراجعة التقارير المقدمة من المديرين المرؤوسين لفهم الوضع المالي وغير المالي للمنظمة
  • ابتكار إجراءات علاجية لأي مشكلات تم تحديدها وإجراء إدارة الأزمات عند الضرورة

المتطلبات والمهارات

لمتابعة دور المدير التنفيذي، من المهم أن يكون لديك المؤهلات المناسبة. فيما يلي المتطلبات الشائعة للمدير التنفيذي:

التعليم

تختلف متطلبات التعليم للمدير التنفيذي حسب الصناعة ونوع الشركة. على الرغم من أنك قد تدخل هذا الدور بحصولك على درجة البكالوريوس، إلا أن معظم المديرين التنفيذيين حاصلون على درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو درجة ذات صلة. يمكن أن يمنحك الحصول على درجة علمية متقدمة ميزة على المرشحين الآخرين ويمنحك جاذبية أكبر لمديري التوظيف.

في بيئة الرعاية الصحية أو التعليمية، غالبًا ما يتعين عليك الحصول على درجة الدكتوراه.

قادة الإيمان

اعتمادًا على الصناعة، يحتاج بعض أصحاب العمل إلى تدريب متخصص. نظرًا لأنه منصب قيادي، فمن المهم أن تتلقى تدريبًا على الأدوار الأخرى ذات المستوى المبتدئ والمتوسط ​​قبل التقدم إلى هذا المنصب. عادة، يفضل أصحاب العمل المرشحين للمدير التنفيذي الذين يتمتعون بخبرة لا تقل عن خمس سنوات في مجال عملهم.

مهاراتي

يحتاج المدير التنفيذي إلى مهارات شخصية قوية يمكن أن تساعد في إنتاجية الشركة وعملياتها، إلى جانب المهارات التقنية التي يمكن أن تساعد في المهام الأكثر تخصصًا. غالبًا ما يتمتع المديرون التنفيذيون بالمهارات التالية:

  • -خبرة مثبتة كمدير تنفيذي أو في مناصب إدارية أخرى
  • خبرة في تطوير الاستراتيجيات والخطط
  • القدرة على تطبيق تقنيات جمع التبرعات والتواصل الناجحة
  • فهم قوي لتمويل الشركات ومقاييس الأداء
  • معرفة متعمقة بمبادئ حوكمة الشركات وأفضل الممارسات الإدارية
  • عقل تحليلي قادر على التفكير "خارج الصندوق" لحل المشكلات
  • قدرات تنظيمية وقيادية متميزة
  • مهارات تواصل ممتازة (شفهية وكتابية) والتحدث أمام الجمهور
  • ماجستير / ماجستير في إدارة الأعمال أو المجال ذي الصلة

ما هي القيم التي يجلبها المديرون التنفيذيون إلى المنظمة؟

المديرين التنفيذيين هم العمود الفقري للمنظمة. في حين أن العائد على الاستثمار قد لا يكون قابلاً للقياس الكمي إلا في بعض الأحيان في وحدات ملموسة، إلا أن هناك الكثير الذي يمكن كسبه من خلال تعيين المديرين التنفيذيين.

فيما يلي بعض الأسباب التي تدفع الشركات إلى التفكير في تعيين مدير تنفيذي:

زيادة الإنتاجية 

إذا كنت قائدًا ذو معرفة وخبرة، فأنت تعلم أن إنتاجية أعضاء فريقك لها أهمية كبيرة. إنتاجية الموظف لها تأثير مباشر على عملك ونجاحه.

إذا كانت الإنتاجية منخفضة، فلا يمكنك أن تتوقع تحقيق أهداف الشركة بسرعة وكفاءة. لذلك، من الضروري عدم التقليل من الأمور عندما يتعلق الأمر بالمساعدة في تحسين إنتاجية الموظفين.

إحدى الطرق للقيام بذلك هي تعيين مدير تنفيذي. يستطيع المدير التنفيذي تعزيز إنتاجيتك بشكل ملحوظ. يمكنهم اعتماد استراتيجيات بناءً على خبرتهم وتغيير المنظمة بأكملها. يجلب المديرون التنفيذيون قيمة لفريقك من خلال توفير قدر كبير من الوقت من خلال قدرتهم على التعامل مع مجموعة متنوعة من المسؤوليات.

زيادة التعاون

خلال جائحة فيروس كورونا (كوفيد-19)، تم تمكين معظم الشركات من اعتماد العمل عن بعد مع فريقها، ولا يزال الكثير منها يعمل عن بعد. في حين أن العمل عن بعد يمكن أن يؤدي بالتأكيد إلى زيادة الإنتاجية، فإنه يجعل أيضًا من الصعب على أعضاء الفريق التعاون بقدر ما اعتادوا عليه في المكتب.

ونتيجة لذلك، تحتاج الشركات إلى توفير الأدوات والوسائل اللازمة لتشجيع التعاون الهادف بين أعضاء الفريق، حتى عندما يعملون عن بعد.

يمكن أن يؤدي اعتماد برامج التعاون للمساعدة في تتبع الموظفين والمهام والاتصالات الشاملة إلى تقليل حالات الإرهاق بنسبة تزيد عن 50%.

حل المشكلات بكفاءة

يعد المدير التنفيذي المتميز شريكًا استراتيجيًا بالغ الأهمية يبحث بانتظام عن طرق لتحسين المؤسسة. إنهم على دراية بالعديد من الفروق الدقيقة اليومية، مما يجعلهم مؤهلين بشكل استثنائي لتحديد نقاط الضعف والحلول التي تؤدي إلى التحسين.

ربما تعامل المديرون التنفيذيون مع سيناريوهات مماثلة عند خدمة العملاء السابقين وربما يعرفون الحل الصحيح للعديد من التحديات. إنهم يقدمون إجابات لبعض أصعب المشكلات ويحافظون على تقدم الشركة للأمام.

ازدهار العمل

يتطلب نمو الأعمال التجارية، خاصة إذا كانت كبيرة، تحقيق فريق كامل. المدير التنفيذي يفهم هذا جيدا بما فيه الكفاية. إنهم يجمعون الأشخاص والمشاريع معًا، مما يضمن أن الجميع يعملون لتحقيق نفس الأهداف، ونتيجة لذلك، يحققونها بشكل أسرع.

وهذا يعني القدرة على التركيز على المزيد من التوسع والعمل ذي القيمة الأعلى. تكتشف العديد من الفرق أن بإمكانها التوسع بسرعة في البيئة الرقمية الحالية من خلال جلب أشخاص من جميع أنحاء البلاد. يؤدي هذا إلى فريق أقوى عن بعد أو متواجد.

من خلال الاستفادة من شركات التوظيف التنفيذية، يمكن للشركات الوصول إلى الخبرات المتخصصة والمعرفة الصناعية وشبكة أوسع لتحديد وتوظيف المديرين التنفيذيين المؤهلين الذين يمكنهم دفع النمو والتوجيه الاستراتيجي للمؤسسة.

توقعات راتب المدير التنفيذي

على الرغم من أن مكتب إحصاءات العمل (BLS) الأمريكي لا يشارك بيانات الرواتب للمديرين التنفيذيين، إلا أنه لديه هذه البيانات للرؤساء التنفيذيين والمديرين العامين ومديري العمليات. وفق مكتب إحصاءات العملوالمديرون العامون ومديرو العمليات يحصلون على متوسط ​​أجر سنوي قدره 125,740 دولارًا أمريكيًا.

بالمقارنة، مكتب إحصاءات العمل  تشير التقارير إلى أن الرؤساء التنفيذيين يتقاضون أجرًا سنويًا متوسطًا قدره 185,950 دولارًا. قد يختلف راتبك كمدير تنفيذي بناءً على مستوى خبرتك وموقعك الجغرافي وصاحب العمل.

لا يحتوي BLS أيضًا على توقعات وظيفية للمديرين التنفيذيين، ولكن لديه هذه البيانات لكبار المسؤولين التنفيذيين. وفقا لذلكقد يشهد كبار المسؤولين التنفيذيين نموًا في التوظيف بنسبة 8% بحلول عام 2030، وهو معدل يعادل متوسط ​​الوظائف الأخرى. عادة، تأتي بعض هذه الوظائف من محترفين يتركون وظائفهم لمهن أخرى، في حين قد يأتي البعض الآخر من أشخاص يتركون القوى العاملة، مثل التقاعد.

مدير مقابل التنفيذي

من الأخطاء الشائعة التي يرتكبها الكثيرون هو إرباك المديرين والمديرين التنفيذيين. على الرغم من وجود واجبات متداخلة بين المنصبين، إلا أن هذه الكلمات غير قابلة للتبديل ولا ينبغي استخدامها على هذا النحو.

تستخدم كل منظمة، سواء كانت ربحية أو غير ربحية، مجموعة من المديرين التنفيذيين لوضع السياسات والإجراءات والتأكد من اتباع الموظفين لها. فريق القيادة هذا مسؤول عن الإشراف على القرارات المتخذة التي تؤثر على المنظمة بأكملها. المدير التنفيذي هو نوع من المديرين في عالم الأعمال. يجلسون على أعلى مستوى من القيادة في المنظمة.

تتضمن بعض الأمثلة على المعنى التنفيذي للمشروع ما يلي:

  • يشرف الرئيس التنفيذي (CEO) على جميع المديرين التنفيذيين في المنظمة
  • المدير المالي (CFO) هو المسؤول التنفيذي الذي يشرف على الشؤون المالية للمنظمة
  • كبير مسؤولي التسويق (CMO) هو المسؤول التنفيذي الذي يشرف على قسم التسويق

ومن ناحية أخرى، فإن المدير هو منصب ينتمي إلى فريق قيادة المنظمة. ومع ذلك، فهي لا تحتوي على العديد من المسؤوليات مثل الوظيفة التنفيذية للمشروع. في مناقشة المدير التنفيذي للمشروع مقابل مدير المشروع، مدير المشروع هو الشخص الذي يدير الأشخاص و/أو الموارد. غالبًا ما يكون هناك العديد من المناصب الإدارية التي تعمل داخل نفس المنظمة ولكن على مستويات مختلفة من هيكل الشركة.

على الرغم من أن المديرين التنفيذيين والمديرين يشغلون مناصب مختلفة داخل المنظمة، إلا أنه يجب أن تكون هناك علاقة بين الاثنين حتى تنجح المنظمة. المعنى التنفيذي للمشروع ليس فقط للمديرين التنفيذيين. ويجب على المديرين أيضًا أن يعرفوا إلى أين يتجهون عند ظهور مشكلة.

يجب أن توجد علاقة قوية بين المديرين التنفيذيين والمديرين لأن المديرين التنفيذيين ليسوا في الخطوط الأمامية. يجب أن يعتمدوا على المديرين لإبلاغهم بالنجاحات والمشاكل وغيرها من القضايا. ويجب عليهم أيضًا الاعتماد على مديريهم لنقل رسائلهم إلى الموظفين.

مراجع حسابات

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً