الفترة بين الإصدار الأولي للمنتج للمستهلكين وانسحابه النهائي من السوق هي دورة حياة تطوير المنتج. يستخدم خبراء الإدارة والتسويق دورات حياة المنتج لتوجيه القرارات المتعلقة بالحملات الإعلانية ونقاط الأسعار ودخول أسواق جديدة لمنتجاتهم وإعادة تصميم العبوات والمزيد. تشير إدارة دورة حياة المنتج إلى هذه الوسائل الإستراتيجية للحفاظ على المنتج. يساعد برنامج دورة حياة تطوير المنتج على تبسيط عملية التطوير من خلال تنظيم فرق المنتج. بالإضافة إلى ذلك ، حدد استراتيجية المنتج الخاص بك ، وتبسيط كل مرحلة من مراحل دورة حياة تطوير المنتج - من تحديد الأولويات إلى النماذج الأولية إلى الاختبار إلى الإطلاق وبعد الإطلاق - من التخطيط إلى التنفيذ.
دورة حياة تطوير المنتج
يشير إنشاء منتج جديد ، من المفهوم إلى الإطلاق ، إلى دورة حياة تطوير المنتج. يجب على أي شركة ترغب في إنشاء منتجات ناجحة أن تتبع دورة حياة تطوير المنتج. الهدف من عملية تطوير المنتج هو إنتاج منتج جديد طويل الأمد يمكنه تحمل العديد من التغيرات في السوق ، كما يوفر قيمة حقيقية للمستخدمين النهائيين. يستخدم المنتج الجيد الاتجاهات بدلاً من اتباعها بشكل أعمى مع الاستمرار في تلبية احتياجات العملاء الأساسية.
تعد الأفكار والتحقق من الصحة والنماذج الأولية والتسويق والتطوير والإصدار والتحسين هي مراحل عملية دورة حياة تطوير المنتج. يتم تقسيم العملية الإبداعية إلى مراحل. هذا يسهل على الفرق إكمال كل خطوة بسرعة ويمنع الالتباس حول ما سيحدث بعد ذلك.
عملية دورة حياة تطوير المنتج
قبل اكتمال عملية دورة حياة تطوير المنتج ، تمر بمراحل مختلفة. عندما يتم إطلاق منتج بنجاح في السوق ، يجب أن يزداد الطلب والشعبية ، مما يؤدي إلى طرد المنافسة من العلامات التجارية الأكثر رسوخًا. تنخفض جهود التسويق مع زيادة قوة المنتج ، وتصبح مصاريف الإنتاج والتسويق المصاحبة له أقل تكلفة.
مراحل دورة حياة تطوير المنتج
فيما يلي المراحل المختلفة في عملية دورة حياة تطوير المنتج. ويشمل:
# 1. التفكير
تبدأ عملية دورة حياة تطوير المنتج بالتفكير. كل ذلك يعود إلى الخروج بمفاهيم والنظر في المشكلات المحتملة لإيجاد حلول. ستشارك الفرق في العصف الذهني ، وأبحاث السوق ، وإنشاء النماذج الأولية ، وتطوير خطة العمل خلال هذه المرحلة. لتعظيم فوائدها ، تأكد من إجراء البحث الخاص بك. ستكون أفكارك أكثر فاعلية في حل مشكلاتهم كلما توفرت لديك معلومات أكثر عن المستخدمين لديك. بالإضافة إلى ذلك ، سيكون لديك فهم أوضح لما يجب أن ينجزه منتجك ، مما يؤدي إلى تركيز أكبر وقرارات أسرع.
# 2. تصديق
ستقوم بتقييم قابلية التسويق ومدى استحسان فكرتك في مرحلة دورة حياة تطوير المنتج هذه. من خلال الاستطلاعات والمقابلات واختبار المستخدم وتحليل البيانات والطرق الأخرى ، ستحتاج إلى معرفة رأي الناس في ذلك. بمجرد حصولك على المعلومات ، ستكون في وضع أفضل لقياس اهتمام المستهلك وتوقعاته.
# 3. النماذج
عندما تكون متأكدًا من وجود سوق لمنتجك ، فقد حان الوقت لبناء نموذج أولي. إنشاء نسخة منخفضة الجودة من المفاهيم من خلال التفكير حتى يتمكن فريقك من اختبارها مع المستخدمين. استفد من هذه المرحلة لجمع تعليقات المستخدمين والتحقق من صحة التصميم الخاص بك. هذا هو الوقت المثالي للتكيف أو إجراء التغييرات. يجب أن تكرر الخطوات من المرحلة الثانية إذا اكتشفت أن أشخاصًا يثيرون مخاوف أو يطلبون تغييرات معينة قبل المتابعة.
# 4. تسويق
بمجرد أن يكون لديك نموذج أولي عملي لمنتجك ، يجب أن تفكر في كيفية تعلم العملاء عنه. تتمثل الخطوة الأولى في القيام بذلك في صياغة خطة تسويق تحدد تكتيكاتك الإعلانية والمبيعات. يجب أن تغطي أشياء مثل حملات وسائل التواصل الاجتماعي وتسويق المحتوى والبيانات الصحفية. بالإضافة إلى ذلك ، يجب عليك إنشاء بعض مؤشرات الأداء الرئيسية حتى تتمكن من تتبع تقدم حملاتك التسويقية. ستحتاج أيضًا إلى التفكير في أنشطة منافسيك وتحديد مكانك في السوق خلال هذه المرحلة. هذه مرحلة دورة حياة تطوير المنتج الحاسمة.
# 5. التطور
إن إنشاء شيء ملموس أكثر من الأطر السلكية أو النماذج الأولية هو ما تستلزمه مرحلة التطوير. اعتمادًا على نوع المنتج الذي تصنعه ، قد يستلزم ذلك البرمجة أو الطباعة ثلاثية الأبعاد أو أي شيء آخر تمامًا.
إن المرونة والتكرار السريع أمر بالغ الأهمية خلال مرحلة التطوير. يستلزم ذلك أن تكون قابلاً للتكيف مع التعديلات الناتجة عن ملاحظات المستخدم المستقاة من الاختبار. يجب عليك التأكد من أن فرق التصميم والهندسة الخاصة بك على اتصال دائم.
# 6. إطلاق
لقد وصلت بنجاح إلى مرحلة الإطلاق ؛ تهاني! حان الوقت لإطلاق منتجك في السوق العالمية الآن وقد أتى عملك الجاد ثماره. تأكد من إعداد كل شيء لإطلاق ناجح من خلال التخطيط بعناية لعملية الإطلاق. كجزء من هذا ، يجب تكوين أدوات التحليل ، ويجب اختبار الأخطاء ، ويجب تحديث الوثائق ، وما إلى ذلك. من الناحية المثالية ، يجب أن تتأكد من وجود الكثير من الضجيج المحيط بعملية الإطلاق. قد يندرج إرسال البيانات الصحفية والمشاركة في أنشطة العلاقات العامة الأخرى للترويج لمنتجك ضمن هذه الفئة. فكر في استضافة حفلة ، أو إرسال عينات مجانية من المؤثرين ، أو تقديم صفقات خاصة لعملائك القلائل الأوائل.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تنتبه جيدًا إلى كيفية أداء منتجك. احتفظ بعلامات تبويب حول الاستخدام ، واقرأ تعليقات المستخدم على وسائل التواصل الاجتماعي ، ولاحظ كيفية استخدام العملاء للمنتج ، وسجل أي مشكلات يطرحونها.
# 7. تحسين
لا توجد نقطة نهاية لعملية دورة حياة تطوير المنتج. إذا تمت عملية الإطلاق بسلاسة ، فيجب أن تكون قد جمعت للتو أكثر تعليقاتك ثاقبة حتى الآن. تتبع كيف يتصرف المستخدمون أثناء استمرارهم في استخدام منتجك ، واستخدم هذه المعلومات لتوجيه أفعالك المستقبلية. سيساعدك هذا في تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين ، مما يسمح لك بتكرار منتجك وتحسينه باستمرار بمرور الوقت - وهو أمر ضروري إذا كنت تريد البقاء على صلة بالموضوع وأمام المنافسة.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تفكر في الميزات الجديدة كطرق محتملة لتحسين منتجك. قد يتضمن ذلك إضافة أدوات جديدة إلى النظام الأساسي أو إعادة تصميم عناصر معينة لواجهة المستخدم / تجربة المستخدم. في النهاية ، يجب أن تفيد هذه التعديلات المستخدمين لديك وتعزز استمتاعهم وفعاليتهم.
برنامج دورة حياة تطوير المنتج
الأداة الرقمية التي تساعد في تطوير مفهوم المنتج من المفهوم إلى الإكمال هي برنامج تطوير المنتج ، المعروف أيضًا باسم برنامج تطوير المنتج الجديد أو ببساطة برنامج NPD. يمكنك استخدامه لإنشاء خرائط طريق وخطط للمنتج ، وتحليل بيانات المنتج الحالية لاتخاذ قرارات أفضل ، وتعيين المهام وتنظيم عملك ، والتواصل مع الآخرين ، وتتبع الأخطاء ، وتلقي التعليقات والمراجعات والتحديثات.
# 1. Monday.com
هذه ادارة مشروع أداة تساعد في تخطيط وتنفيذ المشاريع من قبل مديري المشاريع. يتضمن لوحات معلومات تعليمية لمساعدة أعضاء الفريق على البقاء على اطلاع دائم بالأخبار وتطورات المشروع الأخرى. يمكن استخدامه أيضًا لتسريع إنشاء المنتجات عن طريق أتمتة المهام البسيطة والمتكررة ، وتحرير أعضاء فريق المنتج للتركيز على المهام الأكثر أهمية. أفضل أداة للفرق الكبيرة عند تطوير المنتجات هي Monday.com لأنها تجعل التعاون أسهل.
يمكن لمديري المنتجات إطلاق مشاريع جديدة بسهولة بمساعدة القوالب الجاهزة في برنامج إدارة المنتج هذا. يمكن لمديري المنتجات تفويض المهام والتحقق من حالتها لمعرفة أن المواعيد النهائية يتم الوفاء بها بفضل ميزة إدارة المهام.
تعد الموارد وإدارة المشاريع ، وتتبع الوقت ، والعمل الجماعي ، وإدارة الملفات ، والمستندات التعاونية ، ولوحات معلومات التقارير من بين الميزات.
# 2. وريك
تساعد أدوات PLM والتعاون القوي في برنامج إدارة المنتج هذا على الإشراف الفعال على تطوير منتجات جديدة. يعد هذا البرنامج مثاليًا للاستخدام كأداة لتطوير المنتجات نظرًا لأنه يحتوي على مجموعة متنوعة من الميزات التي يمكن أن تزيد من إنتاجية الفريق وتعزز اتخاذ القرار لدى أصحاب المصلحة والتعاون والرؤية. يمكن أن يساعدك Wrike في فهم العناصر المختلفة لتطوير منتجك وإدارتها بنجاح أثناء انتقالها عبر مراحل مختلفة.
من بين الميزات القوالب المبنية مسبقًا ، ونماذج الطلبات المخصصة ، ومخططات جانت التفاعلية ، والتدقيق المرئي ، وأتمتة سير العمل ، وتتبع الوقت ، وإدارة قوائم المشاريع ، ولوحات المعلومات.
# 3. إطلاق العنان - يحرر
هذا برنامج لإدارة المنتجات يجعل عملية تطوير المنتج أبسط ويسهل عمليات انتقال الفريق بشكل أسرع من التفكير إلى الإطلاق. مع أقل قدر من الجهد المبذول في الإدارة والتوثيق ، فإنه يوفر نظامًا من القوالب ومهام سير العمل والأدوات التي تمكن الفرق من التركيز على الابتكار والإبداع.
يمكن للفرق أن ترى كيف تتقدم الأعمال المتراكمة للمنتجات وتخطيط السباق والتنفيذ والاختبار بفضل اللوحات الرشيقة. يمكن للمستخدمين نقل البطاقات بين الأعمدة لإظهار تقدمهم وحالتهم. إنه يحسن اتصال الفريق من خلال طلب مراجعات الكود ، ودمج الإرشادات ، وسحب تحديثات حالة الطلب.
آلية لتوفير تبديل الملاحظات لمختلف الميزات والتقارير التحليلية والقوالب واللوحات الرشيقة هي بعض الميزات.
# 4. بندو
هذا برنامج سيساعدك في إنشاء منتجات ذات ميزات تهم العملاء. عند تطوير منتجات البرامج ، يمكنك استخدام Pendo لتضمين إرشادات داخل التطبيق لتسريع عملية الإعداد وتقديم دعم المستخدم لزيادة رضا العملاء.
واحدة من أكثر الطرق فعالية لتحسين المشروع هي جمع تعليقات أعضاء الفريق ، و Pendo هو أفضل أداة لإدارة المنتجات لتحقيق ذلك.
تتضمن ميزات تطبيق الهاتف المحمول الخاص بك تلميحات الأدوات وأفضل الممارسات داخل التطبيق ، وأدلة الإعداد ، والتحليلات ، وتحليل المشاعر ، ورسم خرائط الطريق ، وجمع تعليقات العملاء وتجميعها ، وتحليل رحلة المنتج.
# 5. السعة
هذه أداة لتحليلات البيانات يمكن أن تساعدك في إنشاء مجموعة من ميزات المنتج التي يمكن أن تعزز مشاركة العملاء والأرباح. يمكن أيضًا استخدام السعة لتحليل البيانات من مصادر البيانات المختلفة ، مما يتيح لك الوصول إلى جميع الحقائق التي تحتاجها لاتخاذ قرار حكيم. لجمع أبحاث السوق حول المنتجات ، يعد Amplitude هو أفضل برنامج. تعتبر بيانات المنتج الخاصة بها ضرورية لتطوير منتجات جديدة لأنها يمكن أن تساعدك على فهم احتياجات السوق المستهدفة.
يسمح لك Amplitude بتتبع سلوك المستخدم تلقائيًا وتحديد الميزات التي تتطلب التحسين. يمكن أن يعمل Amplitude كمحور مركزي لذكاء المنتج لتوجيه فريق الإدارة والتطوير في اتخاذ القرارات المتعلقة بتطوير المنتج.
تعد التحليلات السلوكية المتقدمة والمزامنة التلقائية مع برامج الجهات الخارجية وعدد غير محدود من مصادر البيانات والوجهات وقوالب لوحة المعلومات وأدوات التعاون من بين الميزات.
ما هي إدارة دورة حياة تطوير المنتج
تصف إدارة دورة حياة تطوير المنتج مراحل المنتج من وقت تطوير الفريق وتقديمه إلى النقطة التي يبدأ عندها في فقدان حصته في السوق ويتقاعد من السوق. إنه ، في جوهره ، أحد مكونات استراتيجية تطوير منتجك.
ما هي دورة حياة تطوير المنتج؟
يُستخدم مصطلح "دورة تطوير المنتج" ، المعروف أيضًا باسم "دورة حياة تطوير المنتج" (PDLC) ، لوصف كل مرحلة يمر بها المنتج. عملية البحث والتطبيق والتحسين مستمرة طوال دورة حياة تطوير المنتج. يبدأ بفكرة المنتج الأساسية ، ثم ينتقل من خلال أبحاث السوق ، والتخطيط ، والنماذج الأولية ، وتحديد المصادر ، وتحليل التكلفة والسعر ، وأخيراً الإطلاق التجاري.
لماذا تعتبر دورة حياة تطوير المنتج مهمة؟
من خلال تصميمات المنتجات الذكية ، يجب أن تأخذ هذه العملية المستمرة للتحسين المستمر في الاعتبار طلبات المستهلكين والتقدم التكنولوجي. تحدد عملية نقل الفكرة من المفهوم إلى الإطلاق النهائي ، والمعروفة باسم عملية تطوير المنتج ، الكثير من الأشياء. تسهل دورة حياة المنتج على المسوقين ومطوري الأعمال فهم أين يتناسب كل منتج أو علامة تجارية مع محفظة الشركة.
ما الذي تركز عليه دورة حياة تطوير المنتج؟
تُعرف العملية بدورة حياة المنتج. يتم تضمين العملية الكاملة لتطوير المنتج ، من توليد الأفكار إلى التسويق. تبدأ دورة حياة المنتج حيث تنتهي دورة التطوير ، وترسم المسار الذي سلكه المنتج من إصداره الأولي إلى الانخفاض النهائي وحتى التوقف.
ما هي استراتيجية تطوير المنتج؟
تدور استراتيجية تطوير المنتج حول تحديد أهداف شركتك وتحديد كيفية تحقيقها. في النهاية ، هناك علاقة تكافلية بين تطوير المنتج واستراتيجية المنتج ، حيث يقوم الأخير بتوجيه الأول والأول مما يساعد على تحديد وصقل الأول.
ما هي أهم مرحلة في تطوير المنتج؟
يعد البحث والاختبار من أهم الخطوات في عملية إطلاق منتج جديد. قد يبدو العنصر فكرة جيدة عندما يتم التفكير فيه لأول مرة ، ولكن الفحص الدقيق قد يشير إلى نقاط ضعف كبيرة. نظرًا لأن معظم أفكار المنتجات تنشأ في مرحلة الفكرة ، فإنها غالبًا ما تكون المرحلة الأكثر أهمية في عملية ابتكار منتجات جديدة. يتم أحيانًا تحديد أولويات الأفكار في هذه الخطوة الأولى باستخدام تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات).
وفي الختام
يتم تسليم المفهوم إلى السوق والمستخدم النهائي من خلال سلسلة من الخطوات المعروفة باسم عملية تطوير المنتج. يجب تخطيط كل خطوة وتنفيذها بعناية إذا كانت الفكرة ستصبح شيئًا حقيقيًا وقابل للتسويق. عملية البحث والتطبيق والتحسين مستمرة طوال دورة حياة تطوير المنتج. من خلال إدراك أهداف كل مرحلة ، يمكنك أن تأخذ منتجًا من الفكرة إلى مرحلة الإطلاق وما بعده.
مقالات ذات صلة
- دورة حياة المشروع: المعنى ، المراحل ولماذا هو مهم
- أهم 11+ أداة لتحليل المنتجات في عام 2023
- LIFECYCLE MARKETING: المعنى ، الإستراتيجية ، النموذج ، Canager وتسويق العملاء
مراجع حسابات
