التكلفة على أساس النشاط (ABC) هي طريقة محاسبية تُستخدم لتعيين التكاليف للمنتجات والخدمات والأنشطة لفهم ربحية كل منها بشكل أفضل. تُستخدم ABC لتحديد وتعيين التكاليف المرتبطة بالأنشطة والمنتجات والخدمات لفهم أفضل لكيفية تأثير كل مجال من هذه المجالات على التكلفة الإجمالية لإنتاج منتج أو خدمة. إنها أداة مهمة للشركات لمساعدتهم على اتخاذ قرارات أفضل وتحسين أرباحهم النهائية. إذن ، ما هي أنظمة التكلفة القائمة على النشاط وصيغتها؟
مقدمة في التكلفة على أساس النشاط
التكلفة المستندة إلى النشاط هي نوع من محاسبة التكاليف التي تحدد التكاليف للأنشطة أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات. إنها طريقة للنظر في جميع الأنشطة التي يقوم بها العمل التجاري وتحديد تكلفة لكل نشاط. الهدف من ABC هو تقديم صورة أكثر دقة لكيفية إسناد التكاليف لكل نشاط وفي النهاية تكلفة إنتاج منتج أو خدمة.
تبدأ ABC بتحديد الأنشطة المتعلقة بإنتاج منتج أو خدمة. يتم بعد ذلك تجميع هذه الأنشطة وحساب التكاليف المرتبطة بكل نشاط. يتم بعد ذلك تخصيص التكاليف المرتبطة بكل نشاط للمنتجات أو الخدمات أو الأنشطة التي تستخدم هذا النشاط. ثم يتم تخصيص تكلفة النشاط للمنتج أو الخدمة بناءً على مقدار الوقت والموارد المستخدمة في النشاط.
تعريف التكلفة على أساس النشاط
التكلفة على أساس النشاط (ABC) هي طريقة لتقدير التكاليف التي تحدد التكاليف للأنشطة أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات. تأخذ ABC في الاعتبار تكلفة الموارد المستخدمة لإنتاج منتج أو خدمة. وهي تشمل تكلفة المواد والعمالة والنفقات العامة والمصروفات الأخرى. يتم استخدام ABC لتحديد تكلفة الأنشطة والمنتجات والخدمات ولتحديد المجالات التي يمكن تقليل التكاليف فيها.
التكلفة على أساس النشاط هي بديل لطرق محاسبة التكاليف التقليدية. الأساليب التقليدية لا تأخذ في الاعتبار سوى التكاليف المباشرة مثل العمالة والمواد. تأخذ ABC في الاعتبار التكاليف غير المباشرة مثل النفقات العامة ، وكذلك التكاليف المرتبطة بالأنشطة والعمليات.
كيف تعمل التكلفة على أساس النشاط (ABC)
تستخدم التكلفة على أساس النشاط (ABC) بشكل شائع في الصناعة التحويلية لأنها تحسن موثوقية بيانات التكلفة ، مما يؤدي إلى تكاليف دقيقة تقريبًا وتصنيف أفضل للتكاليف التي تتكبدها الشركة أثناء عملية التصنيع.
التكلفة المستهدفة ، وتكلفة المنتج ، وتحليل ربحية خط الإنتاج ، وتحليل ربحية العميل ، وتسعير الخدمة كلها تستخدم أنظمة تقدير تكلفة النشاط هذه. تستخدم التكلفة على أساس النشاط لاكتساب فهم أفضل للنفقات ، مما يسمح للشركات بتطوير نهج تسعير أكثر ملاءمة.
يوفر إجمالي مجمع التكلفة مقسومًا على برنامج تشغيل التكلفة معدل محرك التكلفة في حساب التكلفة على أساس النشاط. في حساب التكاليف على أساس النشاط ، يتم استخدام معدل التكلفة المحركة لحساب مقدار التكاليف العامة والتكاليف غير المباشرة المرتبطة بنشاط معين.
فوائد التكلفة على أساس النشاط
تتمثل إحدى أكبر مزايا ABC في أنها توفر صورة أكثر دقة لتكلفة إنتاج منتج أو خدمة. تأخذ ABC في الاعتبار جميع التكاليف المرتبطة بإنتاج منتج أو خدمة ، بما في ذلك التكاليف غير المباشرة مثل النفقات العامة. يتيح ذلك للشركات فهم تكاليفها بشكل أفضل واتخاذ القرارات التي يمكن أن تساعدهم في تقليل التكاليف وتحسين أرباحهم النهائية.
تسمح ABC أيضًا للشركات بفهم محركات التكلفة بشكل أفضل. محركات التكلفة هي الأنشطة أو العمليات التي لها أكبر تأثير على تكلفة إنتاج منتج أو خدمة. من خلال فهم محركات التكلفة الخاصة بهم ، يمكن للشركات تحديد المجالات التي يمكنهم فيها تقليل التكاليف.
ما هي المزايا الثلاث لتقدير التكاليف على أساس النشاط؟
- تقدم ABC صورة أكثر دقة للتكاليف. لا تأخذ طرق محاسبة التكاليف التقليدية في الاعتبار سوى التكاليف المباشرة مثل العمالة والمواد. تأخذ ABC في الاعتبار التكاليف غير المباشرة مثل النفقات العامة ، وكذلك التكاليف المرتبطة بالأنشطة والعمليات.
- يمكن أن تساعد ABC في تحديد المجالات التي يمكن تقليل التكاليف فيها. من خلال فهم محركات التكلفة الخاصة بهم ، يمكن للشركات تحديد المجالات التي يمكنهم فيها تقليل التكاليف.
- يمكن أن تساعد ABC في تحسين عملية صنع القرار. من خلال معرفة تكلفة الأنشطة والمنتجات والخدمات ، يمكن للشركات اتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تخصيص الموارد وتحسين النتيجة النهائية.
ما هو أكبر عيب في ABC؟
أكبر عيب لـ ABC هو أنه يستغرق وقتًا طويلاً ومكلفًا في التنفيذ. فهي تتطلب الكثير من جمع البيانات وتحليلها ، مما قد يستغرق وقتًا طويلاً ومكلفًا. بالإضافة إلى ذلك ، تتطلب ABC أن تكون البيانات دقيقة وحديثة ، مما قد يكون من الصعب الحفاظ عليه.
كيف يتم استخدام التكلفة على أساس النشاط؟
تُستخدم التكلفة المستندة إلى النشاط لتعيين التكاليف للأنشطة أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات. يتم بعد ذلك تخصيص تكلفة الأنشطة أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات للمنتجات أو الخدمات التي تستخدم النشاط. يتيح ذلك للشركات فهم تكاليفها بشكل أفضل واتخاذ القرارات التي يمكن أن تساعدهم في تقليل التكاليف وتحسين أرباحهم النهائية.
تستخدم ABC أيضًا لتحديد محركات التكلفة. محركات التكلفة هي الأنشطة أو العمليات التي لها أكبر تأثير على تكلفة إنتاج منتج أو خدمة. من خلال فهم محركات التكلفة الخاصة بهم ، يمكن للشركات تحديد المجالات التي يمكنهم فيها تقليل التكاليف.
خطوات في حساب التكلفة على أساس النشاط
تتضمن التكلفة على أساس النشاط عدة خطوات. تتمثل الخطوة الأولى في تحديد الأنشطة المرتبطة بإنتاج منتج أو خدمة. الخطوة التالية هي حساب تكلفة كل نشاط. يتضمن ذلك تكلفة المواد والعمالة والنفقات العامة والمصروفات الأخرى. ثم يتم تخصيص تكلفة النشاط للمنتجات أو الخدمات التي تستخدمه. ثم يتم تخصيص تكلفة النشاط للمنتج أو الخدمة بناءً على مقدار الوقت والموارد المستخدمة في النشاط.
الخطوة الأخيرة هي تحديد محركات التكلفة. محركات التكلفة هي الأنشطة أو العمليات التي لها أكبر تأثير على تكلفة إنتاج منتج أو خدمة. من خلال فهم محركات التكلفة الخاصة بهم ، يمكن للشركات تحديد المجالات التي يمكنهم فيها تقليل التكاليف.
ما هي مستويات النشاط الأربعة في ABC؟
المستويات الأربعة للنشاط في ABC هي:
- الأنشطة على مستوى الوحدة: ترتبط هذه الأنشطة بإنتاج وحدة واحدة من منتج أو خدمة. تتضمن أمثلة الأنشطة على مستوى الوحدة طلب المواد وتجميع الأجزاء والتغليف.
- الأنشطة على مستوى الدُفعات: ترتبط هذه الأنشطة بإنتاج وحدات متعددة لمنتج أو خدمة. تتضمن أمثلة الأنشطة على مستوى الدُفعة إعداد خطوط الإنتاج واختبار المنتجات.
- الأنشطة على مستوى المنتج: ترتبط هذه الأنشطة بإنتاج المنتج أو الخدمة بالكامل. تتضمن أمثلة الأنشطة على مستوى المنتج التسويق والبحث والتطوير.
- الأنشطة على مستوى المنشأة: ترتبط هذه الأنشطة بالتشغيل العام للنشاط التجاري. تتضمن أمثلة الأنشطة على مستوى المنشأة المحاسبة والإدارة.
معادلة التكلفة على أساس النشاط
تُستخدم صيغة التكلفة المستندة إلى النشاط لحساب تكلفة النشاط. الصيغة هي:
تكلفة النشاط = تكلفة الموارد (العمالة ، المواد ، النفقات العامة) * الوقت المستغرق في النشاط
تشمل تكلفة الموارد تكلفة المواد والعمالة والنفقات العامة. الوقت المستغرق في النشاط هو مقدار الوقت المستغرق لإكمال النشاط.
حساب التكلفة على أساس النشاط
يتم حساب التكلفة على أساس النشاط بأخذ تكلفة الموارد المستخدمة في نشاط ما وضربها في مقدار الوقت الذي يقضيه في النشاط. على سبيل المثال ، إذا كانت تكلفة المواد 20 دولارًا ، فإن تكلفة العمالة هي 15 دولارًا ، وتكلفة النفقات العامة 10 دولارات ، ويستغرق النشاط ساعتين حتى يكتمل ، فإن التكلفة المستندة إلى النشاط ستكون:
تكلفة النشاط = (20 دولارًا + 15 دولارًا + 10 دولارات) * ساعتان
تكلفة النشاط = 60 دولارًا
هل تكلفة المنتج مماثلة للتكلفة المستندة إلى النشاط؟
لا ، تكلفة المنتج والتكاليف المستندة إلى النشاط ليست هي نفسها. تكلفة المنتج هي طريقة محاسبة التكاليف التقليدية التي تحدد التكاليف للمنتجات. التكلفة المستندة إلى النشاط هي طريقة محاسبة تكاليف أكثر تفصيلاً تحدد التكاليف للأنشطة أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات.
تأخذ تكلفة المنتج في الاعتبار التكاليف المباشرة فقط مثل العمالة والمواد. تأخذ التكلفة على أساس النشاط في الاعتبار التكاليف غير المباشرة مثل النفقات العامة ، وكذلك التكاليف المرتبطة بالأنشطة والعمليات.
أمثلة على التكلفة على أساس النشاط
يمكن استخدام التكلفة المستندة إلى النشاط لتعيين التكاليف للأنشطة أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات. على سبيل المثال ، قد تستخدم الشركة ABC لحساب تكلفة إنتاج منتج. ستحدد الشركة ما يجب القيام به لصنع المنتج ، مثل طلب المواد ، وتجميع الأجزاء معًا ، والتعبئة والتغليف. ستقوم الشركة بعد ذلك بحساب تكلفة كل نشاط وتخصيص تكلفة النشاط للمنتج.
يمكن أيضًا استخدام التكلفة على أساس النشاط لتحديد محركات التكلفة. محركات التكلفة هي الأنشطة أو العمليات التي لها أكبر تأثير على تكلفة إنتاج منتج أو خدمة. من خلال فهم محركات التكلفة الخاصة بهم ، يمكن للشركات تحديد المجالات التي يمكنهم فيها تقليل التكاليف.
أدوات التكلفة على أساس النشاط
هناك العديد من الأنظمة المتاحة لمساعدة الشركات في تنفيذ التكلفة على أساس النشاط. وتشمل هذه البرامج والأدوات عبر الإنترنت التي يمكن استخدامها لتتبع الأنشطة والتكاليف. يمكن أن تساعد هذه الأدوات الشركات على فهم تكاليفها بشكل أفضل واتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تخصيص الموارد وتحسين أرباحها النهائية.
لماذا لا يتم استخدام التكلفة على أساس النشاط بشكل شائع؟
لا يتم استخدام التكلفة على أساس النشاط بشكل شائع لأنه يستغرق وقتًا طويلاً ومكلفًا في التنفيذ. فهي تتطلب الكثير من جمع البيانات وتحليلها ، مما قد يستغرق وقتًا طويلاً ومكلفًا. بالإضافة إلى ذلك ، تتطلب ABC أن تكون البيانات دقيقة وحديثة ، مما قد يكون من الصعب الحفاظ عليه.
ما هو تطبيق التكلفة على أساس النشاط؟
تُستخدم التكلفة المستندة إلى النشاط لتعيين التكاليف للأنشطة أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات. يتم استخدامه لتقديم صورة أكثر دقة للتكاليف وتحديد محركات التكلفة. من خلال فهم محركات التكلفة الخاصة بهم ، يمكن للشركات تحديد المجالات التي يمكنهم فيها تقليل التكاليف. تستخدم ABC أيضًا لاتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تخصيص الموارد وتحسين النتيجة النهائية.
لماذا تعتبر طريقة حساب التكاليف على أساس النشاط مهمة؟
ABC هي أداة مهمة للشركات. يوفر صورة أكثر دقة للتكاليف ويمكن أن يساعد الشركات على تحديد محركات التكلفة. يتيح ذلك للشركات اتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تخصيص الموارد وتحسين أرباحها النهائية. تُستخدم ABC أيضًا لتحديد المجالات التي يمكن تقليل التكاليف فيها ، مما يساعد الشركات على توفير المال.
التكلفة على أساس النشاط وطرق محاسبة التكاليف الأخرى
ABC هي إحدى طرق محاسبة التكاليف العديدة. تشمل الطرق الأخرى محاسبة التكاليف التقليدية ، وتكلفة العملية ، وتكلفة العمل ، والتكلفة المستهدفة. كل طريقة لها مزاياها وعيوبها ويمكن استخدامها في سياقات مختلفة.
تأخذ محاسبة التكاليف التقليدية في الاعتبار التكاليف المباشرة مثل العمالة والمواد. تأخذ تكلفة العملية في الاعتبار التكاليف المرتبطة بعملية الإنتاج. تأخذ تكلفة الوظيفة في الاعتبار التكاليف المرتبطة بوظيفة معينة. تأخذ التكلفة المستهدفة في الاعتبار التكاليف المرتبطة بتلبية متطلبات العملاء.
التكلفة على أساس النشاط مقابل التكلفة التقليدية
التكلفة على أساس النشاط ومحاسبة التكاليف التقليدية هما طريقتان مختلفتان لمحاسبة التكاليف. تأخذ محاسبة التكاليف التقليدية في الاعتبار التكاليف المباشرة مثل العمالة والمواد. تأخذ التكلفة على أساس النشاط في الاعتبار التكاليف غير المباشرة مثل النفقات العامة ، وكذلك التكاليف المرتبطة بالأنشطة والعمليات.
تعد محاسبة التكاليف التقليدية أبسط وأسهل في التنفيذ ، ولكنها لا تقدم صورة دقيقة للتكاليف. تعتبر التكلفة على أساس النشاط أكثر تعقيدًا وتستغرق وقتًا طويلاً في التنفيذ ، ولكنها توفر صورة أكثر دقة للتكاليف.
وفي الختام
يعد تقدير التكاليف على أساس النشاط نظامًا أساسيًا للشركات لمساعدتهم على اتخاذ قرارات أفضل وتحسين أرباحهم النهائية. تأخذ ABC في الاعتبار جميع التكاليف المرتبطة بإنتاج منتج أو خدمة ، بما في ذلك التكاليف غير المباشرة مثل النفقات العامة. يتيح ذلك للشركات فهم تكاليفها بشكل أفضل واتخاذ القرارات التي يمكن أن تساعدهم في تقليل التكاليف وتحسين أرباحهم النهائية. تسمح ABC أيضًا للشركات بفهم محركات التكلفة الخاصة بها بشكل أفضل ، مما يمكن أن يساعدهم في تحديد المجالات التي يمكنهم فيها تقليل التكاليف.
لا يتم استخدام ABC بشكل شائع لأنه يستغرق وقتًا طويلاً ومكلفًا في التنفيذ. ومع ذلك ، فإنه يوفر صورة أكثر دقة للتكاليف ويمكن أن يساعد الشركات على اتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تخصيص الموارد وتحسين النتيجة النهائية. إذا كنت تبحث عن طرق لتحسين أرباح عملك ، فقد تكون ABC خيارًا جيدًا لك.
مقالات ذات صلة
- محاسبة ABC: أفضل الممارسات وكل ما تحتاجه
- إدارة تكلفة المشروع: كيفية إنشاء خطة إدارة التكلفة
- شعار ABC: المعنى والخط والتخزين والتاريخ
- المحاسبة الإدارية: دليل شامل لعام 2022 (محدث)
- تكلفة العملية: التعريف ، والأنواع ، وكيفية استخدامها
مراجع حسابات
