8 الاستعدادات التي يجب مراعاتها قبل إنشاء أول مشروع لك على الإطلاق

8 الاستعدادات التي يجب مراعاتها قبل إنشاء أول مشروع لك على الإطلاق
مصدر الصورة: smallbusin essify

تعد إدارة الأعمال التجارية من أكثر الاستراتيجيات خطورة ، ولكنها أكثرها فائدة لكسب لقمة العيش. يتيح لأصحاب الأعمال المرونة لإدارة جداولهم لأنهم يصبحون رؤساءهم. إذا بدأ الآلاف من الأشخاص أعمالهم التجارية الصغيرة الخاصة بهم طوال الوقت ، فيمكنك أن تفعل الشيء نفسه وتبدأ في إدارة مشروع تجاري ناجح.  

إذا كنت قد قررت دمج عملك في أونتاريو أو أي مكان آخر ، هناك بعض الاستعدادات الأساسية التي قد ترغب في القيام بها. فيما يلي ملخص سريع لكل منهم.  

# 1. اختر هيكل عمل 

يعد اختيار هيكل العمل أحد الأشياء الأولى التي يجب مراعاتها قبل إنشاء عملك. سيحدد هذا نوع الشركة التي تديرها وكيف ستسير عملياتك. يعد تحديد هيكل أعمال شركتك مطلوبًا أيضًا عند تسجيل عملك بسبب الضرائب واللوائح الخاصة بهذا الهيكل.

لديك أربعة خيارات عند اختيار هيكل الأعمال: التاجر الوحيد ، والشراكة ، شركه ذات مسءوليه محدوده (LLC) والشركة.

سيؤثر أي هيكل تجاري تختاره على كيفية زيادة رأس المال ، ومقدار الضرائب التي ستدفعها ، والتزاماتك الشخصية ، والتزامات أخرى. ابحث في كل خيار من هذه الخيارات واعرف أيها يناسب الطريقة التي تدير بها عملك. نظرًا لأن الضرائب واللوائح يمكن أن تكون موضوعًا صعبًا ، فلا تتردد في طلب المساعدة من مستشار أعمال محترف. 

# 2. اكتب خطة عمل

إذا كنت تريد تدمج في أونتاريو وتريد أن يكون لعملك الاتجاه الصحيح ، فأنت بحاجة إلى وضع خطة عمل قوية. تعمل خطة العمل كدليل عام يساعد على التأكد من أن كل جهودك ستمنحك النتائج التي تحتاجها. بدون خطة عمل ، ستواجه مشكلة في تخصيص الموارد بكفاءة أو العثور على المجالات التي تحتاج إلى تحسين في شركتك.  

تحتوي خطة العمل على خمسة أقسام رئيسية

  1. ملخص تنفيذي
  2. وصف العمل
  3. استراتيجيات التسويق
  4. أعضاء فريق الإدارة
  5. التوثيق المالي

يمكنك استخدام بعض القوالب عبر الإنترنت للمساعدة في صياغة خطة عمل لعملك. ومع ذلك ، إذا كنت تريد مستندًا شاملاً أو احترافيًا ، فيمكنك التفكير في تعيين خبراء.  

# 3. تنظيم اموالك

لا يمكنك أن تتوقع أن يذهب عملك إلى أي مكان إذا لم تستثمر الموارد فيه. هذا هو السبب في أنك بحاجة إلى خطة ميزانية مناسبة. يجب عليك حساب المصاريف بدءًا من رسوم التسجيل وصولاً إلى تعويض العامل. من القواعد الأساسية الجيدة تخصيص القليل من الأموال الإضافية لتغطية النفقات غير المتوقعة التي قد تؤدي إلى توقف عملك. 

ليس عليك دائمًا أن يكون لديك الكثير من النقود في متناول اليد ؛ تتوفر خيارات تمويل متعددة لمعظم أصحاب الشركات الناشئة. يمكنك التقدم بطلب للحصول على قروض ، أو العثور على منح حكومية ، أو حتى طلب المساعدة المالية من الأقارب والأصدقاء ، من بين أشياء أخرى كثيرة. فقط تأكد من فهمك لبنود وشروط كل خيار تمويل لتجنب المشاكل لاحقًا.  

# 4. إجراء أبحاث السوق

مجرد وجود ميزانية وخطة جيدة لا يكفي لإنجاح عملك. تحتاج أيضًا إلى معرفة السوق نفسه. لهذا يجب عليك إجراء أبحاث السوق لتحديد نقاط الفرص لعملك للاستفادة منها. 

تتضمن أبحاث السوق اكتشاف عوامل مثل عدد السكان في السوق ، ووجود المنافسة في منطقتك المحلية ، وحتى سلوك المستهلك ، من بين أشياء أخرى كثيرة. باستخدام البيانات التي جمعتها من أبحاث السوق الخاصة بك ، يمكنك المتابعة إلى الخطوة التالية.

# 5. تطوير استراتيجية التسويق 

بمجرد أن يكون لديك فهم جيد للسوق ، ستكون الخطوة التالية هي تحديد استراتيجية تسويق بناءً على المعلومات التي جمعتها. إذا لم يكن لديك استراتيجية ، فمن المحتمل أن ينتهي بك الأمر إلى إنفاق الموارد على الترقيات والمشاريع التي قد لا تمنحك أفضل النتائج.

كلما قررت تطوير استراتيجية تسويقية في وقت مبكر ، زاد الوقت الذي يمكنك التفكير فيه في الإعلانات المناسبة وأساليب التواصل للحصول على اسم علامتك التجارية هناك. بالطبع ، هذه ليست مهمة سهلة ، ومن المحتمل أن تحصل على مساعدة من خبراء التسويق لمعرفة أي الخيارات سيكون لها صدى أفضل مع السوق المستهدف نظرًا لاحتياجاتهم.

# 6. اعثر على الفريق المناسب

عمل ناجح يديره فريق مختص. من الناحية المثالية ، يجب أن يتمتع الموظفون لديك بالمهارات اللازمة لتنفيذ مهام مثل التسويق والبيع والمحاسبة ، على سبيل المثال لا الحصر. إن مجرد تعيين أي شخص تقدم لوظيفة قد يكلفك تكلفة إضافية لأن الحصول عليها في نفس الصفحة سيتطلب تدريبًا أكثر من المعتاد.  

عند اختيار الموظفين ، قد تضطر إلى طلب شهادة أو دليل آخر على أنهم مؤهلون للوظيفة. اعتمادًا على المهمة المطروحة ، قد تطلب متطلبات إضافية ، خاصة لمن يتقدمون لوظائف إدارية.

ستتطلب بعض المهام تدريبًا مناسبًا بغض النظر عن مؤهلات المتقدمين. هذا يعني أنك تريد أيضًا تضييق نطاق قائمتك لتشمل أولئك الذين يحرصون على التعرف على عمليات شركتك. هذا هو المكان الذي تكون فيه المقابلات والاختبارات مفيدة.

# 7. الاستعانة بمصادر خارجية إذا لزم الأمر

على الرغم من أنه سيتم التعامل مع معظم عمليات شركتك من قبل موظفين داخل الشركة ، إلا أنك ستحتاج على الأرجح إلى مساعدة من شركات خارجية لأداء مهام معينة. إذا تم القيام به بشكل صحيح ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية هي استراتيجية فعالة من حيث التكلفة لتحسين عملك.

الميزة الأكثر أهمية للاستعانة بمصادر خارجية لبعض المهام هي أنه لا داعي للقلق بشأن الإنفاق على التدريب والمعدات الإضافية. يمتلك مقدمو خدمات الطرف الثالث ذو السمعة الطيبة الفريق والمعدات التي يمكن أن تمنحك نتائج جيدة في وقت أقرب مما لو استثمرت في البنية التحتية والقوى العاملة الخاصة بك.

يمكن الاستعانة بمصادر خارجية لأي جزء من عمليات عملك تقريبًا. ومع ذلك ، تميل معظم الشركات الناشئة إلى الاستعانة بمصادر خارجية فيما يلي:

  1. التسويق
  2. تحليل مالي
  3. تكنولوجيا المعلومات
  4. الموارد البشرية (HR)
  5. حماية

شيء جيد آخر حول الاستعانة بمصادر خارجية في وقت مبكر هو أنه يمكنك التقاط بعض الأفكار من المزيد من الشركات المتخصصة. على مر السنين ، قد توفر لك تجربتهم نظرة ثاقبة كافية حول العمليات التجارية المختلفة التي قد ينتهي بك الأمر إلى تطوير حلول داخلية فعالة للتعامل مع الأمور بنفسك.  

# 8. بناء موقع الكتروني

بصرف النظر عن كونه الوجه الرقمي للشركة ، فإن موقع شركتك على الويب يعمل أيضًا كمكان ترحيبي للعملاء والشركاء الحاليين والمستقبليين. هذا يعني أنك بحاجة إلى أن يكون لديك موقع ويب لا يبدو احترافيًا فحسب ، بل يسهل أيضًا على الشركات والأفراد التواصل مع علامتك التجارية.  

هناك جانبان رئيسيان لامتلاك موقع ويب جيد: وجود تصميم وترتيب جيد في الجزء العلوي من صفحات البحث للحصول على رؤية أفضل. ستحتاج إلى فريق من متخصصي تكنولوجيا المعلومات والتسويق الذين يمكنهم ابتكار تصميم ويب سهل الاستخدام مع التأكد أيضًا من أن لديك محرك بحث محسنًا موقع العمل التي من المرجح أن يختارها الأشخاص عبر مواقع أخرى مماثلة.

مطعم الوجبات الجاهزة

تعد أونتاريو موقعًا استراتيجيًا للأسواق المحلية والأجنبية ، مما يجعلها مكانًا جيدًا لبدء عمل تجاري. سيتطلب الكثير من التحضير والموارد ، لكن هذه المقالة ستساعدك في إرشادك في طريقك إلى النجاح.  

  1. الإدارة المالية: دليل شامل بأمثلة عملية (+ ملفات PDF مجانية)
  2. الأعمال العقارية: دليل نهائي للمبتدئين (+ كيف تبدأ النصائح)
  3. السوق المستهدف: أفضل الممارسات وكيفية تحديدها في عام 2023
  4. الموارد المالية: 7 أفضل المصادر للبحث عنها في عام 2023 (+ دليل مفصل)
  5. الموارد المالية: 7 أفضل المصادر للبحث عنها في عام 2023 (+ دليل مفصل)
اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *

قد يعجبك أيضاً
قروض تجارية جديدة
تفاصيل أكثر

قروض تجارية جديدة: قروض للشركات الناشئة والشركات الصغيرة في المملكة المتحدة

جدول المحتويات إخفاء قروض الأعمال الجديدة في المملكة المتحدة كيفية التقدم بطلب للحصول على قروض تجارية جديدة لبدء العمل؟ وسطاء الائتمان وعلى الإنترنت ...
تفاصيل أكثر

قروض الشركات الصغيرة والمتوسطة: قائمة 2023 المحدثة (+ دليل التطبيق التفصيلي)

جدول المحتويات إخفاء ما هو قرض الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ الغرض من قروض المشاريع الصغيرة والمتوسطة # 1. الأهلية: # 2. الأمان: ميزات قروض الشركات الصغيرة والمتوسطة. بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة ...