تشير إدارة المنتج إلى الخطوات التي يتخذها الخبراء لإنشاء منتج. مديرو المنتجات والمخرجون والمسوقون والمطورون هم مجرد عدد قليل من المهن التي تتطلب مهارات هذه العملية متعددة المراحل. من المفيد لك التعرف على الأدوات التي يستخدمها خبراء إدارة المنتج إذا كنت تفكر في ممارسة مهنة في هذا المجال. في هذه المقالة ، سنبحث في أفضل أدوات النظام الأساسي لنظام إدارة المنتجات.
اجلس جيدا واستمتع بالرحلة !!!
أدوات مدير المنتج
مدير المنتج هو متخصص يشرف على نمو المنتج والنجاح المستمر. إنهم ينشئون رؤية لكل منتج ويشاركونها مع فرق التطوير والمبيعات والتسويق في الشركة. استنادًا إلى اتجاهات السوق وبيانات المستهلك ، قد يقترحون أيضًا أنواع المنتجات التي يجب على الشركة التي يعملون بها شراؤها من البائعين الخارجيين لتقديمها للعملاء. تتمثل أهدافهم الرئيسية في الإشراف على إنشاء عناصر جديدة وتعزيز ربحية العناصر الموجودة بالفعل.
ماذا يفعل مدير المنتج؟
هناك بعض المسؤوليات الرئيسية التي يمكنك توقعها لتكون مسؤولاً بهذه الصفة ، حتى إذا كانت واجبات الوظيفة المحددة التي يؤديها مدير المنتج قد تختلف اعتمادًا على الصناعة التي يعملون فيها ، وحجم المؤسسة التي يعملون بها ، وأنواع البضائع التي يشرفون عليها. على سبيل المثال ، تتمثل إحدى مسؤولياتي الرئيسية كرئيس لإدارة المنتجات والعمليات في DDC Consulting في شراء جميع عناصر الشركة للبيع مع الاحتفاظ بالمخزونات أيضًا. تشمل الواجبات النموذجية الأخرى التي يقوم بها مديرو المنتجات ما يلي:
- النظر في اتجاهات السوق
- اكتساب المعرفة بالمنافسين ومنتجاتهم
- توجيه عملية إنشاء عناصر جديدة لضمان تلبيتها لمتطلبات المستهلكين ومتطلباتهم
- مراجعة وتقييم احتياجات ومعايير كل منتج
- يمكن العثور على الإمكانات المستقبلية لخطوط الإنتاج الجديدة من خلال إجراء أبحاث السوق
- تقييم سعر المنتج بالنسبة للسلع المماثلة التي يقدمها المنافسون
- ضمان التواصل الفعال بين فرق المبيعات والتسويق والبحث والتطوير
- التنبؤ بالمبيعات المستقبلية والحالية للمنتجات
- تحديد رؤية وأهداف كل منتج على المدى الطويل
- تقديم مناهج تطوير المنتجات لأصحاب المصلحة المؤثرين ورجال الأعمال التنفيذيين
- مراقبة مقاييس الأداء المهمة وفحص أرقام المبيعات
ما هي أدوات مدير المنتج؟
يستخدم المحترفون مجموعة متنوعة من المواد لمساعدتهم على فهم عملية واستراتيجية إدارة المنتج. تتم إدارة دورة حياة المنتج ، والتي تشمل الإنشاء والتخطيط والإنتاج والتسعير والتسويق وإطلاق المنتج النهائي ، من خلال الوظيفة التنظيمية لإدارة المنتج داخل الشركة. من أجل التأكد من أن المنتج ذو قيمة للجمهور المستهدف ، يعمل مدير المنتج على إنشاء منتجات متفوقة أو مميزة عن عروض العمل الحالية.
أفضل أدوات إدارة المنتجات
فيما يلي قائمة ببعض أفضل أدوات إدارة المنتجات:
# 1. أوراق جوجل
ستخبرك غالبية المدونات أن جداول البيانات هي الأسوأ ، لكن أفضل مديري المنتجات لا يترددون في العمل مع البيانات غير المعالجة. لهذا السبب ، توجد جداول البيانات في أعلى قائمتنا. على الرغم من أنها قبيحة المظهر ، إلا أنها فعالة في معالجة البيانات وإنشاء رؤى تساعد في اتخاذ قرارات المنتج. سيتم استخدام "جداول بيانات Google" من قبل كبار مديري المنتجات مرة واحدة على الأقل خلال مرحلة التخطيط. جداول البيانات لديها العديد من أوجه القصور. إنها غير مجدية للعروض التقديمية لأصحاب المصلحة ، وتجعل التعاون ألمًا حقيقيًا. ومع ذلك ، نواصل دعم "جداول البيانات" لأنها لا تتطلب أي إعداد لمدير منتج متمرس ، ولا تتطلب ترخيصًا ، ويسهل الوصول إليها ، كما أنها سهلة الاستخدام لقائد منتج متمرس.
# 2. خيالى
عندما تدخل إلى Notion ، سترى أن اللوحة اليمنى التي تقسم الموضوعات إلى فئات فرعية تحتوي على بعض الميزات المشابهة للالتقاء. يتيح لك Notion:
- بالنسبة لمواد مثل تحليلات المنتج ووثائق الميزات وخرائط الطريق ، قم بإنشاء موقع wiki للمنتج.
- تتبع خارطة طريق المنتج.
- تجميع محضر الاجتماع
- قم بإعداد سباقات السرعة
- إنشاء لوحات كانبان.
- وضع خطط المشروع.
قد يستخدم رؤساء الوزراء أيضًا فكرة لتنظيم حياتهم الشخصية ، والتي يمكن أن تتأثر بلا شك بالعمل المزدحم لأنه قابل للتكيف. تجعل الفكرة من السهل الانتقال بين فريقك والحسابات الفردية.
# 3. ميرو
إذا كنت معتادًا على استخدام السبورة لإدارة المنتج ، فجرّب لوحة افتراضية. ميرو هي أداة تعاون مرئية رائعة. يجب أن تتعلم كيفية استخدام السبورة البيضاء في العصف الذهني الجماعي قبل استخدام Miro إذا كنت لا تعرف بالفعل كيف. يدرك عملاء المنتج الأكثر خبرة أي الأطر المرئية تعمل بشكل أفضل للتعامل مع المشكلة المطروحة. يعد Miro أحد أفضل الحلول للتعاون الجماعي عن بُعد. يحتل الكثير من فرق التصميم والمنتج مكانة خاصة في قلوبهم لميرو لأنها ساعدت في إنقاذ مشروع أثناء طلب العمل عن بُعد في اللحظة الأخيرة في مارس 2020.
# 4. فيجما
تعد وظيفة التعليقات الخاصة بأداة النماذج الأولية البسيطة ، والتي تمكن الفرق من إبداء التعليقات بشكل متزامن على نفس الإصدار ، هي الميزة الأكثر شهرة. في Figma ، يمكن مشاركة ملفات الويب بسهولة باستخدام رابط واحد فقط. التعاون بسيط مثل استخدام مستند Google. تتمثل نقطة البيع الرئيسية لشركة Figma في قدرتها على إنشاء نماذج أولية منخفضة إلى عالية الدقة واختبارها قبل أن يبدأ فريق UX العمل على المنتج النهائي. نظرًا لأن جميع ملفات التصميم موجودة في مكان واحد ، فإن أدوات نظام التصميم الخاصة بها تلغي متطلبات التحكم في الإصدار.
# 5. ورقة وقلم
قد يكون القلم والورق مفيدًا في تدوين ملاحظات سريعة أو تدوين الأفكار عندما تخطر ببالك فكرة. علاوة على ذلك ، يمكن أن يساعدك رسم مخطط على الورق في شرح فكرتك بشكل أكثر فاعلية من اللفظية عند العمل مع أصحاب المصلحة الأكثر معرفة بالقراءة والكتابة بصريًا. يجب أن يتمتع مديرو المنتجات الأكثر فاعلية بمهارات إدارة الوقت والتوقيت. كثيرًا ما يستثمر مديرو المشاريع وقتهم في الابتكار ، على الرغم من أن توفير الوقت هو أهم مورد للشركات الناشئة.
نظام إدارة المنتجات
وبالتالي ، يتم استخدام نظام إدارة المنتجات لإنتاج وتعزيز منتجات البرامج للشركات بسرعة وفعالية. تتيح هذه الأدوات أيضًا لمدير المنتج وفرقه جمع مفاهيم جديدة وتعليقات المستخدمين ، وتقييم فعالية منتجاتهم ، وتنفيذ استراتيجيات معينة لتطوير عروضهم وتعزيزها. على الرغم من أن هذه الأدوات يتم استخدامها عادةً من قبل مدير المنتج وفرق المنتج ، إلا أنها توفر أيضًا أقسامًا أخرى ، مثل التسويق والمبيعات ، وشفافية إضافية ورؤية ثاقبة في تطوير المنتج. يشمل نظام إدارة المنتج:
# 1. تعقب محوري
Pivotal Tracker هو حل لإدارة المنتجات والتخطيط تم إنشاؤه خصيصًا لفرق تطوير البرامج المعاصرة. على مدار عشر سنوات ، تم أيضًا شحذ Tracker وتعديله لتوفير المقدار المناسب من الهيكل لتعزيز التواصل والتعاون الجماعي. يتيح المقتفي سير عمل رشيق. وبالتالي ، يتمتع الفريق بأكمله بسهولة الوصول إلى حالة المشروع وسير العمل والاتصالات والمستندات في مكان واحد ، مما يسمح لمالكي المنتجات بالبقاء على اطلاع والمطورين لتحديد أولويات جهودهم.
# 2. Gainsight PX
قد تقوم فرق المنتج أيضًا ببناء سلع للأشخاص بمساعدة Gainsight PX. من خلال دمج قوة التحليلات الشاملة للمنتج ، وإشراك المستخدم ، والتعليقات في حل واحد ، فإن منصة تجربة المنتج Gainsight PX تمكن الشركات B2B من زيادة التبني والمشاركة والنمو الذي يقوده المنتج. تعرف على النظام الأساسي الأول الذي يجمع بين المحتوى والتحليلات والتفاعل والتعليقات في مكان واحد. أولاً ، قد تتعلم فرق المنتج ، وبالتالي ، كل ما يمكن معرفته عن مستخدميهم وكيفية استخدام منتجاتهم بمساعدة تحليلات المنتج والرؤى.
# 3. قطيع
يُطلق على أداة التعاون والاتصال للفرق والمؤسسات المعاصرة اسم Flock. يتم تمكين الفرق بواسطة Flock بسبب وفرة أدوات الإنتاجية المضمنة التي يقدمها ، مثل الملاحظات المشتركة والتذكيرات وقوائم المهام والاستطلاعات. يمكن للمستخدمين إجراء مكالمات الصوت والفيديو مع فرق بعيدة. يمكن للفرق التواصل وتبادل المعرفة بشكل أكثر فعالية عند مشاركة الشاشات. وبالتالي ، فإن Google Drive مرتبط جيدًا بـ Flock أيضًا. يمكنك الانتقال بسرعة بين الفرق والمحادثات والتطبيقات وغير ذلك الكثير بمساعدة Flock. أصبحت تجربة أكثر تكاملاً ممكنة من خلال الدمج السلس لتطبيقات Flock مع المنتج الأساسي.
# 4. الاختصار
الاختصار هو أول أداة لإدارة المشروع للنظام تعمل مع كل فريق لإنشاء منتجات أفضل. ويهدف إلى تعزيز تعاون أكثر إنتاجية وصحة بين المنظمات بحيث يمكن للفرق التركيز على الأمور المهمة - إنشاء سلع يحبها العملاء. يقدم Shortcut تطبيق ويب وواجهة برمجة تطبيقات سهلة ومجموعة واسعة من الموصلات.
# 5. ايرفوكس
نظام منصة إدارة المنتجات المعيارية الأول والوحيد في السوق ، تم تصميم Airfocus حصريًا لفرق المنتجات للاستفادة منها في إدارة المنتجات الداخلية والمنتجات المواجهة للسوق وإدارة محفظة تكنولوجيا المعلومات. تساعد المنصة القابلة للتكيف فرق المنتج في إدارة الإستراتيجية وفهم احتياجات المستهلك وتحديد الأولويات وجمع فرقهم معًا حول خرائط طريق محددة جيدًا. انضم إلى فرق المنتجات التي لا حصر لها والتي تستخدم Airfocus لتحسين عملية اتخاذ القرار وإنشاء منتجات ذات مستوى عالمي.
# 6. برود باد
أول نظام إدارة منتج كامل الدورة ، ProdPad يخدم دورة حياة المنتج بالكامل. صندوق أدوات ديناميكي وذكي يعزز التعاون عبر الأعمال ويتكامل مع عمليات تطوير المنتج في كل مرحلة. تم إنشاء SaaS ، الذي كان قيد التطوير المستمر منذ عام 2012 ، من قبل فريق من المتخصصين لمساعدة مديري البرامج الآخرين على وضع إدارة المنتجات بأفضل الممارسات موضع التنفيذ. يمكن لمديري المنتجات تحويل الأفكار الرائعة إلى منتجات رائعة يعشقها العملاء بفضل ProdPad.
منصة إدارة المنتج
يمكن أن تتضمن منصة إدارة المنتج ما يلي:
# 1. Monday.com
يمكن للفرق من جميع الأحجام تخطيط مهامهم اليومية وتتبعها وإدارتها باستخدام منصة إدارة المنتجات عبر الإنترنت monday.com. من التكرارات الأسبوعية إلى خرائط طريق المنتج الواسعة ، يساعد موقع Monday.com الفرق في تحديد الملكية الواضحة وتتبع وتحليل عملهم وإدارة السباقات والتعاون. يمكن للفرق التعاون عبر الإنترنت بسهولة بفضل النظام الأساسي المرن من Monday.com. يتكون نظام التشغيل Work OS من Monday.com من مكونات مرئية وقابلة للتكيف تعمل معًا لتوفير أي سير عمل سريع يحتاجه فريقك. يوفر تبعيات المهام ، والمعالم ، وطرق عرض جانت وكانبان ، وتحليل المشروع.
# 2. كرافت.io
منصة لإدارة المنتجات الشاملة مع دمج أفضل الممارسات هي Craft.io. يمكن لمديري المنتجات استخدامه لإدارة كل جانب من جوانب دورة حياة منتجاتهم الرقمية ، بدءًا من تعريف الميزات وجمع الملاحظات إلى تحديد الأولويات وتخطيط السعة ورسم خرائط الطريق وإدارة المحافظ. باستخدام هذه التقنية ، يمكن لفرق المنتج إنشاء مصدر واحد للحقيقة حيث يمكنهم معالجة بياناتهم من أجل إنتاج خرائط طريق مخصصة يتم تحديثها باستمرار ، وربط الإستراتيجية بالميزات بسلاسة ، وإخبار قصص المنتج المثيرة.
# 3. ايرفوكس
منصة إدارة المنتجات المعيارية الأولى والوحيدة في السوق ، تم تصميم Airfocus حصريًا لفرق المنتجات لإدارة المنتجات الداخلية والسلع الخارجية ومحافظ تكنولوجيا المعلومات والمزيد. تساعد المنصة القابلة للتكيف فرق المنتج في إدارة الإستراتيجية وفهم احتياجات المستهلك وتحديد الأولويات وجمع فرقهم معًا حول خرائط طريق محددة جيدًا. يمكن لمستخدمي Airfocus بسهولة إنشاء خرائط طريقهم باستخدام واجهة السحب والإفلات سهلة الاستخدام ومجموعة قوالب قابلة للتخصيص بالكامل استنادًا إلى تقنيات إدارة المنتجات ورسم خرائط الطريق المجربة والحقيقية.
# 4. ProductPlan
باستخدام محرر السحب والإفلات المباشر ، يتيح ProductPlan تعاون الفريق على خرائط طريق حية. يمكنك أيضًا تغيير شكل المخططات الزمنية والقوائم والجداول وتخطيطات المحفظة. يمكنك تقديم روابط إلى خرائط طريق قابلة للتعديل لأصحاب المصلحة باستخدام ProductPlan ، مما يسهل عليهم فحص بياناتك دون الحاجة إلى الدفع مقابل استخدام الأداة.
# 5. برودوكورد
Productboard هو نظام لإدارة المنتجات التي تستخدمها شركات مثل Microsoft و Zendesk. إنه يساعد فريقك في تحديد احتياجات جمهورك المستهدف ، وتحديد أولويات الميزات التي يجب تطويرها (ومتى) ، وجمع الجميع معًا حول خريطة طريق المنتج الخاص بك.
لتحديد الميزات الأكثر شيوعًا لدى العملاء ، يمكنك استخدام Productboard لجمع تعليقات المستخدمين حول الميزات المقترحة. العملاء السعداء هم أولئك الذين لديهم الخصائص التي يرغبون فيها ، ويمكن أن تساعدك Productboard في جمع المدخلات المتعلقة بالميزات التي يريدها العملاء لمنتجاتك. يمكنك الاستفادة من بيانات المستهلك في Productboard لتحديد أولويات الميزات التي ستعمل على تحسين سعادة العملاء.
# 6. قارب التنين
بالنسبة للفرق التي تعطي الأولوية للنتائج ، فإن Dragonboat عبارة عن منصة شاملة وسهلة الاستخدام لإدارة محافظ المنتجات. يوفر Dragonboat تخطيطًا متكاملًا للمنتج ، وتوقعًا للموارد ، وتتبعًا آليًا ، وتقارير ديناميكية لأصحاب المصلحة من خلال ربط OKRs ، وتعليقات العملاء ، وخرائط الطريق. يمكن لمديري المنتج تحديد أولويات الميزات ، ودمج الملاحظات والطلبات ، وإنشاء مع Dragonboat. يمكن لأصحاب المصلحة الذين لديهم أدوار خاضعة للتحكم مثل القارئ أو المحرر المتابعة. يمكنك تخصيص الموارد في Dragonboat للمبادرات والأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs). للتأكد من أنك تحقق أقصى استفادة من وقت فريقك ، يمكنك مراقبة عائد الاستثمار المباشر لميزات وترقيات المنتج الجديد.
ما هي أداة إدارة المنتج؟
يمكن للفرق إدارة مراحل محددة من دورة حياة المنتج بمساعدة تقنيات إدارة المنتج. يعد التخطيط لإطلاق منتج أحد هذه الأنشطة. إدارة المشاريع لتطوير البرمجيات. تحليل البضائع
هل يحتاج مديرو المنتجات إلى البرمجة؟
لا أحد يتوقع منك كمدير منتج أن تكتب كل كود المنتج من البداية. ومع ذلك ، يجب أن تكون قادرًا على فك المعنى الكامن وراء لغة المطورين.
ما هي الركائز الثلاث لمديري المنتجات؟
الركائز الثلاث لإدارة المنتج ما هي؟
- اكتشاف المنتج.
- تخطيط المنتج.
- تطوير المنتج.
ما هو Jira في إدارة المنتجات؟
أنشأ Atlassian Jira كحل لتتبع المشكلات لفرق تطوير البرامج لتتبع القصص والملاحم والأخطاء والأنشطة الأخرى.
ما هو CRM في إدارة المنتجات؟
تُستخدم أداة تُعرف باسم إدارة علاقات العملاء (CRM) للتعامل مع جميع التفاعلات والعلاقات بين عملك وعملائه.
ما هي الكفاءات الخمس الأساسية لمدير المنتج؟
أهم 5 قدرات مطلوبة لمدير المنتج هي المهارات التحليلية ، والمهارات التقنية ، ومهارات البحث ، ومهارات الاتصال ، ومهارات القيادة.
المنشورات المشابهة
- منصات التعاون: أفضل أدوات وبرامج التعاون في عام 2023
- تعاون الأعمال: الأنواع والفوائد والأمثلة (+ خيارات البرامج المجانية والمدفوعة)
- أفضل برامج وأدوات إدارة المنتجات في عام 2023
- برنامج OKR المجاني: 47+ أفضل برامج OKR مجانية في عام 2023 (+ نصائح مجانية)
مراجع حسابات
