إذا كنت ترغب في رفع الروح المعنوية في المكتب، فقم باستضافة حدث لبناء الفريق. يمكن للإدارة أن تعترف بالصفات القيادية لموظفيها. إلى جانب مساعدة الموظفين على إظهار مهارات تتجاوز ما هو ضروري للغاية لعملهم، تساعد أنشطة بناء الفريق أيضًا زملاء العمل على تقدير قيمة العمل معًا. كانت هناك مرة واحدة عندما تلقيت هذا التحدي الفريد، وهو بناء شيء من لا شيء سوى الصحف والأشرطة.
أثناء التعاون مع زملائي، شاهدت أعضاء الفريق الأكثر هدوءًا يصعدون إلى اللوحة ويظهرون مبادرتهم وإبداعهم ومهاراتهم في حل المشكلات. لقد كان عرضًا مثيرًا للإعجاب لكيفية قيام تمارين بناء الفريق بإبراز القدرات الكامنة وفي الوقت نفسه تعزيز العلاقات بين زملاء العمل. وفي ضوء ذلك، قمت بتجميع قائمة من تمارين بناء الفريق التي أعتقد أنها ستعزز المزيد من المشاركة والحماس بين العمال.
النقاط الرئيسية
- تعمل أنشطة وتمارين بناء الفريق على تحسين الفعالية والعلاقات بين مجموعة من الأفراد الذين يعملون معًا.
- تتراوح هذه الأنشطة من تمارين بناء الثقة إلى تحديات حل المشكلات وتهدف إلى تحسين التواصل والتعاون والصداقة الحميمة بين أعضاء الفريق.
- تشمل المكونات المهمة لأنشطة بناء الفريق المشاركة والثقة والتزامن والفكاهة.
- تعتبر الأمثلة مثل اختبارات كسر الجمود، وغرف الاستراحة الافتراضية، وعمليات البحث عن الزبال الافتراضية، وورش عمل التطوير المهني أيضًا تمارين ممتازة لتحسين مشاركة الموظفين وثقافة العمل.
ما هي أنشطة بناء الفريق
إن تحسين الصداقة الحميمة ومخرجات مجموعة من الأشخاص الذين يعملون معًا هو الهدف الرئيسي لأنشطة بناء الفريق. بهدف تعزيز العمل الجماعي والتواصل والصداقة الحميمة بشكل أفضل، تشمل الأنشطة المذكورة أعلاه تحديات حل المشكلات وتمارين لخلق الثقة. كثيرًا ما تستخدم المؤسسات التعليمية وأماكن العمل والإعدادات الجماعية الأخرى تمارين بناء الفريق لتشجيع عقلية الفريق البناءة والفعالة.
إن كونك جزءًا من قسم متخصص أو العمل في مشروع مشترك هما سببان من الأسباب العديدة التي تجعل الأشخاص ينضمون إلى المؤسسات. ومع ذلك، فإن القدرة على العمل معًا لا تظهر بشكل سحري لدى الناس. يمكن أن يشكل التعاون والتواصل تحديًا عندما يكون لدى الأشخاص وجهات نظر مختلفة، والأسوأ من ذلك، أنظمة قيم مختلفة.
يصبح التعاون أكثر صعوبة عندما لا يكون الاتصال موجودًا أو ينقطع. فبدلاً من العمل معًا لتحقيق الأهداف، يمكنهم اتخاذ موقف دفاعي وتنافسي، مما يجعل التقدم صعبًا للغاية، إن لم يكن مستحيلًا. حتى عندما يكون لدى أعضاء الفريق الكثير من الاحترام والتقدير لبعضهم البعض، فإنهم ما زالوا بحاجة إلى التغلب على عوائق التواصل والأسلوب لبناء وحدة فعالة.
لماذا تعتبر أنشطة بناء الفريق مهمة؟
يعد بناء الفريق أمرًا مهمًا لأنه يساعدنا في التعرف على زملائنا في العمل خارج مكان العمل والكشف عن شخصياتهم وتعلم الاعتماد عليهم. لذا، فإن أنشطة بناء الفريق هي أكثر من مجرد اختيار الأشخاص الذين يمكنهم التعامل مع مسؤوليات محددة. إنها مهارة بناء العلاقات. بناءً على البحث الذي أجريته، تعلمت أن التعاون الناجح في مشروع مشترك يتطلب شخصيات وأساليب قيادة ودوافع متنوعة. حتى عندما لا يتطلب منك العمل التواصل مع زملاء العمل بانتظام، فمن المهم أن تشعر أنك عضو مفيد في الفريق.
لا تقتصر أنشطة بناء الفريق على مدربي الأعمال المعينين. حتى الأنشطة مثل الرحلات الجماعية وألعاب الطاولة أثناء فترات الراحة يمكن أن يكون لها التأثير المطلوب. إذا كنت تواجه مشكلة في التوصل إلى أفكار ترفيهية تعاونية من شأنها أن تنال إعجاب الجميع في فريقك، فيما يلي المكونات المهمة لحدث فعال لبناء الفريق:
#1. المشاركة
حاول تحديد أكثر ما يستمتع به كل عضو في الفريق. يستمتع بعض الأشخاص بالفعاليات التي تتضمن ممارسة التمارين الرياضية، بينما لا يستمتع بها البعض الآخر. ولهذا السبب من الأفضل اختيار نشاط يمكن لكل فرد في الفريق المشاركة فيه. على سبيل المثال، اطلب من جميع الموظفين تصميم شعار موقع ويب أو كتابة تهنئة نثرية بمناسبة الذكرى السنوية لشركتك.
# 2. يثق
ليس عليك دعوة الموظفين للكشف عن أعمق أسرارهم. حتى الممارسة البسيطة، "الوقوع على الثقة" (يسقط شخص على ظهره والآخر يساعده على النهوض)، تعزز الثقة بين الموظفين المشاركين.
#3. التزامن
ليس من المستغرب أن تعطي المجتمعات الدينية قيمة عالية للغناء الجماعي والولائم. الغناء في جوقة، وممارسة الرياضة معًا، والمشاركة في الأنشطة الجماعية الأخرى يعزز الشعور بالانتماء للمجتمع والأخوة.
# 4. مزاح
ليس من الضروري أن نأخذ جهود بناء الفريق على محمل الجد. ومن ناحية أخرى، فإن الضحك يرفع الروح المعنوية ويقلل من التوتر غير الضروري. ومع ذلك، تأكد من أن نكاتك ليست مؤذية أو شخصية أو غير محترمة.
اقرأ أيضا: دليل المدير لتحسين علاقات الموظفين بين الفرق
أنشطة بناء الفريق: مثال
قد يكون البدء في عملية بناء الفريق أمرًا صعبًا، خاصة إذا كنت تعمل مع فريق جديد لا يعرف بعضهم البعض جيدًا. تم تصميم الأنشطة التي أدرجتها في هذا القسم لمساعدة الفرق والموظفين على التعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل والبدء في تكوين الروابط والثقة.
حتى لو كان فريقك معًا لفترة من الوقت، فإن تعلم المزيد عن بعضهم البعض وتطوير روابط أقوى يفيد تماسك الفريق وسعادة المجموعة. تعتبر هذه أيضًا تمارين ممتازة لتحسين مشاركة الموظفين وثقافة العمل، حيث إن قوة أي شركة تكون بقوة موظفيها!
جرب أمثلة أنشطة بناء الفريق هذه التي أدرجتها للأعمال لإثارة المحادثة وكسر الجمود، خاصة إذا كنت تعمل مع فريق بعيد لن يكون في المكتب معًا.
#1. مسابقات كاسحة الجليد
على مر السنين، شاركت في أنشطة بناء الفريق عن بعد. لذلك، تعتبر الاختبارات وسيلة مسلية وآمنة للقيام ببناء الفريق أسبوعيًا، خاصة إذا كان لديك عدد كبير من العمال الجدد. اختر على الانترنت كاسحة الجليد اختبار، مثل Quizbreaker، الذي يقوم بتوزيع مجموعة جديدة من الاختبارات على فريقك كل أسبوع. تكتشف الفرق البعيدة المزيد عن بعضها البعض أثناء الاستمتاع.
#2. غرفة الاستراحة الافتراضية.
لإنشاء غرفة استراحة افتراضية، يمكنك استخدام Zoom أو منصة أخرى. يمكن لموظفيك تسجيل الدخول والانضمام أثناء وقت الغداء أو الاستراحة. وهذا يسمح للزملاء بالتواصل والتعرف، كما هو الحال في بيئة المكتب الفعلية. يعد هذا نشاطًا رائعًا لبناء الفريق لأنه يشجع الموظفين على تبادل الصور والأفلام المثيرة للاهتمام عند مبرد المياه للحفاظ على الذكريات حية.
#3. صنع البيرة
في نشاط بناء الفريق هذا، يصبح أعضاء الفريق صانعي الجعة لهذا اليوم، مباشرة من منازلهم. تقود تجربة صنع البيرة الضيوف خلال العملية برمتها، لذلك لا يلزم معرفة مسبقة. يتم إرسال المجموعات أيضًا إلى الموظفين المهتمين.
#4. مطاردة الزبال الافتراضية.
يمكن تنظيم نشاط بناء الفريق هذا بسرعة باستخدام مكالمة Zoom. يشجع أعضاء الفريق على الحصول على عناصر مختلفة من جميع أنحاء منازلهم. أول شخص يقدم كل الأشياء الأساسية يفوز بالبحث!
خلال تمرين افتراضي لبناء الفريق مؤخرًا، ذهبت للبحث عن الكنز؛ تنص القواعد على أنه يتعين على فرقنا العثور على الأشياء وإظهارها من منازلهم. إن مشاهدة الجميع وهم يصعدون لعبتهم مع مرور الوقت كان أمراً لا يصدق. بذلت إحدى المجموعات جهودًا كبيرة لإظهار تعاونها وإبداعها من خلال بناء "متحف" من ممتلكاتها. علمتني هذه التجربة أهمية العمل الجماعي الفعال والمبدع في بيئات العمل عن بعد.
#5. تحدي اللياقة البدنية.
امنح فريقك تحديًا محددًا للياقة البدنية، مثل "قرفصاء الكرسي" أو "تحدي اللوح الخشبي". من ينتهي أولاً يفوز. هذا النشاط ليس ممتعًا فحسب، بل يمنح موظفيك أيضًا تمرينًا جيدًا. نظمت إحدى الشركات الصحية التي عملت بها في الماضي تحديًا للياقة البدنية. كان على الشركة أن تتعامل مع مشاكل مثل عدم الاهتمام وضعف معدلات المشاركة.
واستجابة لهذه الصعوبات، أنشأ المسؤولون نظامًا قائمًا على النقاط سمح لنا بالحصول على نقاط للمشاركة في أنشطة اللياقة البدنية مثل اليوغا والركض والمشي. ولحث الأشخاص على الانضمام، شاهدت صاحب العمل يقدم مكافآت مثل بطاقات الهدايا ومعدات التمارين الرياضية. لذلك، شجع هذا على زيادة كبيرة في المشاركة. كما أدى ذلك إلى تحسين صحتي ومعنويات الموظفين الآخرين. توضح دراسة الحالة هذه أن تحديات اللياقة البدنية يمكن أن تكون طريقة رائعة لجذب الموظفين إلى الاهتمام والصحة.
#6. ورشة التطوير المهني
هل ترغب في تعزيز الصداقة الحميمة في الفريق مع السماح لكل عضو في الفريق بالتعلم والتقدم في حياتهم المهنية؟ توفير تجربة تعليمية مشتركة، سواء في مكتبك أو من خلال ورشة عمل أو مؤتمر عبر الإنترنت. يمكن أن يستهدف النشاط وظائف موظفيك، أو يمكن أن يكون أكثر عمومية، مثل التدريب على مهارات التفاوض أو القيادة.
قائمة المراجعة المهنية لأنشطة بناء الفريق
#7. ما هو اسمي
يُعطى كل مشارك اسم شخص، حيًا أو ميتًا، ويجب أن يرتديه على ظهره أو رأسه أو جزء من جسده بحيث لا يراه إلا اللاعبين الآخرين. قم بإدراج هذه الأسماء على بطاقات الفهرسة أو الملاحظات اللاصقة.
بمجرد تسمية أعضاء الفريق، فإنهم يختلطون ويعاملون زملائهم في العمل كما يعاملون الشخص المذكور على بطاقة زميل العمل. يمكنهم أيضًا طرح استفسارات بخصوص هويتهم المخفية حتى يكتشفوا من هم.
#8. يختلس النظر.
في هذه اللعبة، ينقسم أعضاء الفريق إلى مجموعات مكونة من أربعة أشخاص على الأقل ويتناوبون في إعادة بناء الأشياء من الذاكرة. استخدم قطع الليجو، أو الطين، أو طوب البناء، أو مجموعة مماثلة من مواد البناء. سيقوم القائد ببناء كائن أو هيكل لكل مجموعة لإعادة إنشائه. يتم بعد ذلك منح عضو من كل مجموعة 10 ثوانٍ "لإلقاء نظرة خاطفة" على الهيكل (المخفي)، والعودة إلى مجموعاته، وإبلاغ بقية المجموعة بما لاحظوه حتى يتمكنوا من محاولة إعادة إنشائه.
اقرأ أيضا: أفكار ICEBREAKER: أفضل الأفكار لكسر الجليد لتحفيز أعضاء الفريق ولفت انتباههم
أنشطة بناء الفريق للمجموعات الصغيرة
تتيح تمارين بناء الفريق في مجموعات صغيرة للأشخاص العمل معًا لتحقيق هدف مشترك، والانخراط في خطاب بناء، وتشكيل علاقة عمل متماسكة. يمكن للمجموعات الصغيرة التخطيط لتمارين بناء الفريق باستخدام القليل من المعدات؛ ومع ذلك، فإن الشركات الكبرى والشركات تتطلب استراتيجية مختلفة. الهدف من هذه التمارين هو تحسين التعاون من خلال الأنشطة والألعاب التفاعلية. علاوة على ذلك، قمت بإدراج العديد من الأنشطة التي يمكن للمجموعات الصغيرة المشاركة فيها لتعزيز بناء الفريق.
#1. مناقشات المكتب
تعد المناقشات المكتبية التي تضم أربعة مشاركين أو أكثر فرصة عظيمة للموظفين لتعزيز مهاراتهم في التحدث أمام الجمهور والإبداع ومهارات التعامل مع الآخرين. للتحضير، قم بجمع الموظفين في مكان جاهز للعرض التقديمي، مثل قاعة الاجتماعات. اختر لاعبين اثنين للمشاركة في المناقشة. اعتمادًا على أهدافك، يمكنك اختيار موضوع متعلق بالعمل أو موضوع مسلي. شخص يجادل لصالح الموضوع، والآخر يجادل ضده. ويمكن للزملاء بعد ذلك التصويت على الفائز في الحجة.
#2. معطف الاذرع
تتيح المشاركة في تمارين بناء الفريق، مثل شعار النبالة، للمجموعات الحصول على معرفة أفضل ببعضها البعض، وتعزز الإبداع الجماعي، وتشجع التعاون، وتساعد في نمو الفريق بشكل عام. الخطوة الأولى في اللعبة هي الانفصال إلى أزواج. يقوم كل عضو في الفريق بعد ذلك بتصميم شعار النبالة الخاص به ومشاركته مع زوجته. يجب على الشريك تفسير شعار النبالة وتقديمه لبقية المجموعة.
في سياق الجلسة المخصصة لتطوير العمل الجماعي، شاركنا في نشاط فريد من نوعه يُعرف باسم "شعار النبالة". باستخدام شركائهم، أنشأ كل عضو في الفريق شعار النبالة الخاص بهم، والذي كان بمثابة تمثيل لمُثُلهم وقدراتهم وأهدافهم. قمت مع شريكي بتطوير درع يحتوي على رموز ترمز إلى نقاط قوتنا وأهدافنا المشتركة. لقد أشعل عرضه على المجموعة محادثات مثيرة للتفكير وساعدنا في تطوير فهم أكثر عمقًا لبعضنا البعض. لقد تمكنا من تطوير روابطنا كفريق وكذلك قدراتنا الإبداعية من خلال مشاركتنا في هذا التمرين.
#3. يصل الزوج
يعتبر الإقران نشاطًا جماعيًا ممتعًا الموظفين يطرحون الأسئلة لمعرفة ما هو مكتوب على قطعة من الورق لا يمكنهم رؤيتها. يمكنك لعب هذه اللعبة في بداية حدث بناء الفريق الخاص بك لتعزيز الحماس وتحسين مهارات الاتصال وحل المشكلات وتعزيز التفكير الإبداعي.
تتمثل المرحلة الأولية في تدوين ملاحظات فردية تتضمن عدة أزواج معروفة. على سبيل المثال، يمكنك كتابة الملح والفلفل كزوج واحد. عندما يتلقى كل مشارك ملاحظة لا يمكنه رؤيتها، فإنه يطرح أسئلة لتحديد الزوج الذي لديه. الزوج الأول الذي يحدد المباراة الصحيحة هو الفائز.
#4. عبور الدائرة.
يعد تبادل الخبرات مع أشخاص من خلفيات مختلفة جزءًا مهمًا من بناء الفريق. يتطلب هذا النشاط من كل مشارك تشكيل دائرة، مع وجود شخص واحد في المركز. يطرح الشخص الموجود في المركز الأسئلة، بينما يعبر الآخرون الدائرة للإجابة. على سبيل المثال، يمكن للشخص الموجود في وسط الدائرة أن يقول: "اعبر الدائرة إذا كنت تستمتع بلعب ألعاب الطاولة". في نهاية كل مستوى، يقدم عضو جديد في الفريق سؤالاً لمساعدة الأعضاء في التعرف على بعضهم البعض.
#5. الأفضل والأسوأ
قد يوفر نشاط بناء الفريق الجيد بداية محادثة تشجع المشاركين على مشاركة المعلومات عن أنفسهم. الأفضل والأسوأ يتطلبان طرح سؤال واحد على كل مشارك حول أفضل وأسوأ تجاربه. على سبيل المثال، قد يسألك شخص ما: "ما هي وصفتك المفضلة؟" و"ما هي الوصفة الأقل تفضيلاً لديك؟" اختر سؤالين عشوائيين من القبعة واطلب من المجموعة الإجابة.
#6. التوافه Quickfire
Quick-fire trivia هي لعبة تختبر معرفة المشاركين وسرعتهم وعملهم الجماعي. المرحلة الأولى هي تنظيم أعضاء الفريق في مجموعات من شخصين إلى أربعة أشخاص. يمكن للميسر بعد ذلك قراءة الأسئلة من مجالات متعددة. على سبيل المثال، قد تكون الأسئلة حول التاريخ أو الفن أو العلوم. تستمر الجولة دقيقتين، والهدف هو تسجيل أكبر عدد ممكن من النقاط. يحصل أعضاء الفريق على نقاط مقابل كل إجابة صحيحة.
بعد النشاط، يمكن للمشاركين مناقشة النتائج واستنباط طرق لتحسين الأداء. سيكون لدى الأعضاء الذين يشاركون في هذا النشاط فهم أفضل للتشاور واتخاذ القرار في إطار الفريق.
#7. أخبر قصتي
تتيح لعبة Tell My Story لأعضاء الفريق المشاركة في الأنشطة الإبداعية في إطار مجموعة صغيرة. يجلس أعضاء المجموعة أو يقفون في دائرة، ويقرأون قصة قصيرة. يقرأ العضو الأول في المجموعة الجملة الافتتاحية، ويكمل الأعضاء الباقون القصة جملة واحدة في كل مرة. إن التناوب في سرد القصص من مخيلتهم يؤدي إلى قصة لا يمكن التنبؤ بها على الإطلاق وتجذب انتباه المشاركين وإبداعهم الكامل.
وفي الختام
بصرف النظر عن الأسئلة لكسر الجمود، وغرف الاستراحة الافتراضية، وعمليات البحث عن الزبال الافتراضية، وورش عمل التطوير المهني، والتوافه المكتبية، هناك الكثير من أنشطة بناء الفريق الأخرى التي أعتقد أنها ستعمل لصالح الفرق. فقط عدد قليل من مفضلاتي موجودة في هذه القائمة. لقد رأيتهم يستخدمون في كثير من الأحيان لتعزيز معنويات الموظفين ومساعدة الناس على الانسجام مع زملائهم في العمل. أيضًا، بمجرد الانتهاء من بعض مهام بناء الفريق، قد ترغب في وضع جدار للذاكرة في العمل يحتوي على صور وقصص من الوقت الذي قضاه فريقك في التعلم. ومن خلال القيام بذلك، أعتقد أن هذا سيجعل بيئة العمل أفضل ويساعد الفرق على تذكر مدى التقدم الذي أحرزوه!
ما هي الأنواع الأربعة الرئيسية لأنشطة بناء الفريق؟
ومن الضروري فهم الفئات الأساسية الأربع لتمارين بناء الفريق - اتخاذ القرار، وحل المشكلات، والتركيز على التواصل، وبناء الثقة - لتعزيز مجموعة موحدة وعالية الأداء.
ما هي مراحل بناء الفريق؟
الأسماء الشائعة لهذه المراحل تشمل التشكيل، والاقتحام، والتوحيد، والأداء، والتأجيل. ومع نضوج الفريق واكتسابه القدرة، تتشكل العلاقات، ويتحول نهج القيادة إلى نهج أكثر تعاونية أو مشتركة، وفقًا لنموذج تاكمان.
لماذا نحتاج إلى بناء الفريق؟
تعتمد العديد من الوظائف الحاسمة للفريق، بما في ذلك الروح المعنوية والإنتاجية والتواصل والتعاون، على تطوير الفريق. قبل كل شيء، يلعب بناء الفريق دورًا محوريًا في تعزيز ثقة الفريق والحفاظ عليها، والتي ترتبط ارتباطًا جوهريًا بالإنتاجية، والاحتفاظ بالموظفين، واتخاذ القرارات الناجحة.
ما هو الفرق بين الفريق والمجموعة؟
الفريق عبارة عن مجموعة من الأفراد الذين يعملون معًا لتحقيق هدف مشترك، بينما تتكون المجموعة من أفراد يقومون بتنسيق جهودهم. يتطلب تعزيز ديناميكيات العمل الصحية فهم الفروق بين الاثنين لتعزيز العلاقات المهنية.
كيف تعلن عن أنشطة بناء الفريق؟
خذ بعين الاعتبار سطور الموضوع التالية:
- احضر حدثنا المثير القادم.
- أنت مدعو بحرارة إلى نشاط بناء الفريق لدينا.
- هل أنت واع؟ تمرين الفريق الخاص القادم!
- لقد بدأ العد التنازلي. احضر حدث الفريق معنا!
- راجع التقويم. حدث الفريق يقترب.
مراجع حسابات
