في أي منطقة من العالم ، فشل العمل ليس بجديد. لكن الملاحظة الأكثر إثارة للدهشة هي أن الشركات الناشئة والشركات الصغيرة تواجه هذه الصعوبة أكثر من الشركات الكبيرة. هناك العديد من الإحصائيات المتوفرة حول فشل وسبب الفشل ومعدل بقاء المؤسسات الصغيرة ، والنتائج مخيفة للغاية. يجب على أي شخص يفكر في بدء عمل تجاري إجراء دراسات مكثفة حول الصناعة. ومع ذلك ، دعونا نلقي نظرة على بعض الأسباب أو الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل الأعمال في نيجيريا.
أنواع فشل الأعمال في نيجيريا
عندما يتعلق الأمر بالعمل ، فإن الفشل شائع جدًا. لكن المثابرة والمحاولة ، مرارًا وتكرارًا ، هي عقلية يفتقر إليها رجل الأعمال النيجيري العادي. هناك نوعان من فشل الأعمال: الفشل الذي يمكن الوقاية منه والفشل غير المتوقع.
كما يوحي المصطلح ، فإن حالات الفشل التي يمكن تجنبها هي حالات فشل في العمل كان من الممكن تجنبها. المسؤولية الوحيدة عن هذا النوع من الفشل تقع على عاتق صاحب العمل. عادة ما تكون القوى الداخلية على خطأ في هذه الحالة. ينشأ الفشل نتيجة ضعف صاحب المشروع. ربما يكون قد انتهك قواعد معينة ، أو افتقر إلى المعرفة اللازمة ، أو لم ينتبه فقط لما يحتاجه العمل ، مما أدى إلى الفشل.
الإخفاقات غير المتوقعة هي تلك التي تحدث نتيجة لأحداث لا يمكن السيطرة عليها. من الصعب إلقاء اللوم على رائد الأعمال في هذه الإخفاقات لأنه لم يكن له تأثير كبير عليها أو لم يكن له أي تأثير على الإطلاق.
الأسباب الشائعة لفشل الأعمال في نيجيريا
لماذا تتمتع الشركات الصغيرة والمتوسطة وحتى الشركات الناشئة في نيجيريا بعمر محدود؟ ما هي العوامل التي تسهم في ارتفاع نسبة فشل الأعمال في نيجيريا؟ هناك العديد من الأسباب التي تسهم في ضعف معدل بقاء الأعمال في نيجيريا. وهم على النحو التالي:
# 1. عقلية خاطئة
نيجيريا بلد مليء بالصراعات والصراعات ، والجميع يبحث عن أي طريقة لتغطية نفقاتهم. بينما يؤمن بعض الناس بالعمل لدى شركة ، يعتبرها آخرون عبودية وعبودية ويفضلون أن يكونوا رؤساءهم. لا ينبغي أن تكون الرغبة في أن يكون المرء رئيسًا لنفسه هو الدافع الرئيسي لبدء عمل تجاري. يجب أن تبدأ مشروعًا تجاريًا لأنك حددت فجوة يجب سدها أو مشكلة تحتاج إلى حل.
إن بدء عمل تجاري ببساطة من أجل المال هو خطأ مشابه وهو السبب الرئيسي لفشل العديد من الشركات. يجب أن يكون خلق القيمة هو الدافع الأساسي لبدء عمل تجاري ، وليس المال. ما الحل الذي تطوره ، وكيف سيؤثر منتجك على حياة عملائك؟
# 2. عدم وجود استراتيجية
أنت لا تبدأ مشروعًا تجاريًا بدون خطة مدروسة جيدًا. الإستراتيجية هي في الأساس مسار عمل مصمم لتحقيق هدف محدد. الرؤية أو الرغبة وحدها لن تجعل الأعمال التجارية ناجحة ؛ مطلوب خطة فعلية ، مكتوبة بشكل صحيح. على سبيل المثال ، إذا كنت تريد فتح متجر ، فكيف ومتى وأين ستشتري منتجاتك؟ يجب ذكر كل هذا. من سيكون مسؤولاً عن شراء وبيع البضائع؟ ارتكب خطأ البدء بدون خطة واضحة.
يبدأ العديد من رواد الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة أعمالهم ببساطة بدون استراتيجية ، ونتيجة لذلك ، غالبًا ما تنهار أعمالهم قبل أن تبدأ حقًا.
# 3. نقص التمويل اللازم
أحد أكثر أسباب فشل رواد الأعمال النيجيريين شيوعًا هو نقص التمويل اللازم. أنت بحاجة إلى موارد مالية للحفاظ على سير أعمالك سواء كنت تدير نشاطًا تجاريًا خدميًا أو شركة تصنيعية أو شركة تقنية ناشئة.
يعتقد بعض الأفراد أنه عند بدء عمل تجاري ، هناك الكثير الذي يمكن القيام به دون الكثير من المال. جعلت التكنولوجيا من الممكن إجراء الأعمال برأس مال ضئيل أو بدون رأس مال.
فكر في رجل أعمال يريد فتح متجر تجميل. بدلاً من البحث عن المال لاستئجار متجر والمال لشراء منتجات المتجر ، يحتاج فقط إلى تسجيل حساب على Instagram ، وتنزيل عينات من الصور ونشرها ، وقائمة أسعارها على الموقع الإلكتروني.
بمجرد تقديم الطلب واستلام الدفع ، قد يخرج ويشتري العنصر لبيعه للمستهلك. هذا توضيح لكيفية أن رائد الأعمال لا يحتاج دائمًا إلى تمويل خارجي لأعماله.
من ناحية أخرى ، قد تتطلب أنواع أخرى من المؤسسات مبلغًا كبيرًا من المال للبدء ، والأهم من ذلك ، النمو. أحد الأسباب المهمة لانخفاض غالبية الشركات في نيجيريا مبكرًا هو الافتقار إلى مثل هذه الموارد المالية الضرورية. هذا هو أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لفشل الأعمال في نيجيريا.
# 4. ادارة سيئة
ستفشل الشركة بلا شك إذا تمت إدارتها بشكل سيء. لتكون قادرًا على إدارة الموارد البشرية والمادية ، يجب أن يتمتع صاحب العمل بقدرات إدارية جيدة. مهارات الاتصال والذكاء العاطفي وإدارة الموارد البشرية والتخطيط الجيد ومهارات التنفيذ وإدارة المشاريع وما إلى ذلك هي أمثلة على المهارات اللينة التي قد تساعد في ذلك.
# 5. فريق غير كفء
من هم أعضاء فريقك؟ هل هم قادرون على القيام بمسؤولياتهم المختلفة؟ يمكن إرجاع إخفاقات العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة النيجيرية إلى فرق غير كفؤة.
ما الذي يجعل الفريق غير كفء؟ مواهب غير متطابقة وانعدام الخبرة وما إلى ذلك. ستساعدك تكتيكات التوظيف Talentlyft على اختيار أفضل القوى العاملة لعملك.
حدد أفضل فريق. وظف رجالًا يتمتعون بمزيج مثالي من أفضل المهارات الشخصية والمواهب الفنية ، باستخدام أهدافك وأهدافك كدليل. إن أهم المواهب اللينة التي يجب البحث عنها هو الذكاء العاطفي.
# 6. مسئولية
يفشل العديد من أصحاب الأعمال ورجال الأعمال في إدراك ذلك. يجب أن تتم الأعمال التجارية بشكل مستقل عنك. نتيجة لذلك ، يجب أن يكون هناك مستوى عال من المساءلة. يجب توثيق التدفق النقدي ومراقبته بدقة. يخطئ العديد من أصحاب الأعمال في الجمع بين الأموال الشخصية والتجارية ، مما يجعل من المستحيل الإشراف على التدفقات النقدية والتمويل التجاري. سيؤدي هذا بالتأكيد إلى فشل العمل.
# 7. تنفيذ ضعيف
إن تنفيذ خطتك ، مثل أي جزء آخر من حياتنا ، هو ما يضمن نجاحك في تحقيق الأهداف المرجوة.
تفشل العديد من الشركات النيجيرية بسبب سوء التنفيذ أو تنفيذ الأهداف الاستراتيجية. انشر التكنولوجيا حيثما يطلبها عملك لتحقيق نتائج محددة في أهدافك الإستراتيجية.
إذا كان عملك يحتاج إلى نوع معين من أعضاء الفريق المهرة ، فافعل كل ما يلزم لتوظيفهم. إذا كان عملك يتطلب أموالًا محددة للوصول إلى أهداف معينة في استراتيجيتك ، فقم بضخ الأموال.
أيًا كان ما يجب على الشركة القيام به لتنفيذ خططها ، يجب أن يكون راضيًا. هذا ما يعنيه التنفيذ.
# 8. منافسة صعبة
هل تتذكر تلك العلامة التجارية المنزلية المعروفة التي كانت ذات يوم مشهورة جدًا؟ ماذا حل بهم؟ بدا أنهم في حالة جيدة في ذلك الوقت ، لكن سرعان ما لم يتم اكتشافهم في أي مكان.
هناك العديد من الأمثلة على الشركات الفاشلة المعروفة في نيجيريا ، لكنني لن أحدد أيًا منها هنا لأسباب واضحة. إذا أجريت بحثك بشكل صحيح ، فسوف تكتشف أنه لم يكن هناك خطأ داخلي ؛ بدلاً من ذلك ، دفعتهم المنافسة الشديدة إلى الخروج.
يبلغ عدد سكان نيجيريا أكثر من 200 مليون نسمة. لذا ، مهما كانت فكرة العمل التي لديك ، فمن المحتمل أن يكون لدى شخص آخر شيء مماثل في جعبته.
إذا كان لدى خصمك أموال أكثر ، وفريق أكثر قدرة ، واستراتيجية جيدة التنفيذ منك ، وكان أكثر عدوانية بشكل عام ، فقد يرسلون لك حزمًا.
# 9. أبحاث السوق غير الكافية
الشركات التي فشلت هذه الأيام لم يتم التحقيق فيها بدقة قبل أن تبدأ. قبل إنشاء مشروع تجاري ، يجب أن تفهم السوق الذي تستهدفه. قم بإجراء استبيانات العملاء لتحديد ماذا وكيف يرغب المشترون المحتملون في شرائه. سيقدم لك هذا فكرة عن كيفية بناء عملك بشكل مناسب.
# 10. التناقض / الافتقار إلى العاطفة
تفشل العديد من الشركات لأن الفرد الذي أسسها غير قادر على المثابرة. يجب أن يكون "السبب" وراء عملك هو القوة الدافعة التي تجعلك تستمر حتى عندما تسوء الأمور. لا شك أن التحديات والعقبات ستظهر في طريقك إلى النجاح ، لكن يجب أن تطور مقاومة لأي شيء قد يسعى إلى إلهائك ويمنعك من تحقيق أهدافك. إذا كنت تنوي إنشاء عمل تجاري ، فيجب أن تنتبه جيدًا إلى هذا الجانب.
# 11. قلة تركيز
يرغب العديد من أصحاب الأعمال في أداء أشياء متعددة في وقت واحد. لن ينجح هذا لأنه عندما يتم تحويل انتباهك عن الفكرة الرئيسية والغرض ، يدخل سيل من المعلومات غير ذات الصلة ، مما يقلل من الطاقة التي كان من الممكن استخدامها لتحقيق أهدافك. قم بإنشاء هوية العلامة التجارية ، واختر مكانًا مناسبًا بعناية ، والتزم به. على الرغم من أنه قد يمثل تحديًا عندما ترى نجاحًا في الأعمال التجارية الأخرى ، إلا أنه يجب عليك اختيار أن تشتهر بشيء مميز.
رقم 12. تسعير المنتج غير الصحيح
يفشل العديد من أصحاب الأعمال في تحديد أسعار مقبولة لمنتجاتهم وخدماتهم. تفرض بعض الشركات أسعارًا باهظة على سلعها وخدماتها ، مما يثبط عزيمة العملاء. الشركات الأخرى ، في محاولة لجذب العملاء والاحتفاظ بهم ، حددت أسعارها منخفضة للغاية ، مما تسبب في خسارة الأموال. هذين النقيضين وصفة طبية للفشل في العمل. عند تحديد تكاليف الخدمة الخاصة بك ، يجب أن تحقق التوازن.
# 13. رعاية العملاء السيئة / الدعم
العملاء الذين لم يتم التعامل معهم أو تقديرهم يصبحون غير راضين ، ويقدمون تقييمات سلبية ، ويرعى الآخرين. الشركات الصغيرة التي لا تقدم خدمة عملاء ممتازة سوف تموت نتيجة لفقدان العديد من العملاء والتوقعات. يترك العملاء نشاطًا تجاريًا عندما يشعرون بأنهم غير مهمين لأنهم يعتقدون أنهم ليسوا مهمين.
# 14. سوء معاملة الموظفين
العديد من أصحاب الأعمال ليس لديهم فكرة عن كيفية التعامل مع موظفيهم. عندما يتعلق الأمر بصعوبات الموظفين ، فإن العديد من الرؤساء النيجيريين يبدون قساة للغاية. إنهم يظهرون القليل من الاهتمام أو لا يُبدون أي اعتبار لموظفيهم. إنهم يعاملونهم معاملة سيئة ويدلون بملاحظات مهينة لهم في السر والعلن. يصعب العمل مع أصحاب العمل هؤلاء ، مما يجعل الموظفين غير قادرين أو غير راغبين في منح الشركة كل ما لديهم.
#15. السياسات الحكومية غير المواتية
من المعروف أن سياسات الحكومة النيجيرية تثبط الشركات الصغيرة ورجال الأعمال الشباب. العديد من اللوائح والمعايير لا تمنع الشركات فحسب ، بل تسببت أيضًا في فشل العديد منها. لسوء الحظ ، بعض هذه القواعد خارجة عن سلطة معظم أصحاب الأعمال ؛ ومع ذلك ، فمن الأهمية بمكان أن تكون على دراية بها وأن تخطط لها. كن على دراية بالسياسات التي تحكم نوع عملك المحدد وحسابها في حساباتك.
# 16. عدم الصبر
النيجيريون من بين أكثر الناس نفاد صبرًا في العالم. نحن دائمًا حريصون جدًا على رؤية النتائج والاحتفال بإنجازاتنا.
من ناحية أخرى ، تتطلب الأعمال التجارية حدًا زمنيًا محددًا من أجل النمو والنجاح. لسوء الحظ ، إذا لم تتحلى بالصبر الكافي للسماح لعملك بإدارة مجراه بالكامل ، فسوف تفشل.
الحقيقة المؤسفة هي أن العديد من الشركات تفشل على وشك النجاح ، دون علم رواد الأعمال.
ما هو السبب الرئيسي لفشل الأعمال في نيجيريا؟
هناك العديد من الأسباب الكامنة وراء فشل الشركات ، ولكن من بين العناصر الأكثر أهمية هو افتقار المؤسس أو المالك للمعرفة أو الخبرة ، وسوء الإدارة أو المهارات القيادية ، وعدم كفاية الهياكل والإجراءات والعمليات.
ما النسبة المئوية للأعمال التجارية التي تفشل في نيجيريا؟
ارتفع معدل فشل الشركات إلى 31.4٪ في العام الثاني (2019) و 39.3٪ في العام الثالث (2020). بحلول العام الرابع (2021) ، تم إغلاق 44.5٪ ، وبحلول العام الخامس (2022) ، ارتفع معدل فشل الأعمال الجديد إلى 48.4٪.
ما هي حلول فشل الأعمال في نيجيريا؟
أحد الحلول لفشل الأعمال في نيجيريا هو أن يكون لديك رأس مال مناسب. الشركات التي نفد منها قطاع الأعمال تفتقر في المقام الأول إلى الأموال. لا ينبغي توقع بدء عمل جديد من تلقاء نفسه ؛ بدلا من ذلك ، ينبغي أن يكون مدعوما بالاستثمار الخارجي.
ما هي أعراض فشل الأعمال في نيجيريا؟
تتضمن إشارات التحذير من فشل الأعمال ما يلي:
- نقص بالاموال
- عملاؤك يتأخرون في الدفع.
- أنت غير مدرك للوضع المالي لعملك.
- التعامل باستمرار مع قضايا "مكافحة الحرائق"
- فقد عميل رئيسي.
ما هي النضالات الاقتصادية التي تواجه نيجيريا؟
وفقًا لأحدث بيانات المكتب الوطني للإحصاء ، وصلت البطالة والعمالة الناقصة إلى أعلى مستوى لها على الإطلاق بلغ 56.1 في المائة في عام 2020 ، مما دفع 133 مليون نيجيري إلى الفقر متعدد الأبعاد.
وفي الختام
يعد بدء عمل تجاري وإدارته بنجاح أمرًا صعبًا ، ولصاحب العمل دور كبير في نجاحه. لا ينبغي أبدًا اعتبار الفشل خيارًا. لذا ، إذا كان بإمكانك المناورة بعملك حول هذه المشاكل الـ 13 الكبيرة مع استمرار امتلاكك للعقلية والرغبة والعزيمة الصحيحة ، فستكون في طريقك إلى تطوير مشروع تجاري عظيم.
- كيفية حفظ عملك الفاشل: أفضل الاستراتيجيات التي أثبتت جدواها
- فشل الأعمال: 12 سببًا لفشل الأعمال
- كيفية إدارة الأعمال التجارية: دليل خطوة بخطوة لعام 2023
- أفضل أفكار الأعمال التجارية عبر الإنترنت لتجربتها في نيجيريا 2023
- أفضل 15 فكرة للأعمال الخدمية في نيجيريا
مراجع حسابات
