في السعي لتحقيق التميز ، غالبًا ما تسعى الشركات إلى جذب الموظفين ذوي المعرفة والخبرة الاستثنائية ، على أمل إضافة مواهب من الدرجة الأولى إلى رتبهم. وهذا يعني أن أرباب العمل قد يغريون الموظفين المحتملين من الشركات المنافسة من خلال فعل الصيد غير المشروع. في المقالة التالية ، سوف نتعمق في العالم المراوغ من الصيد غير المشروع للموظفين الداخليين ، بما في ذلك الأمثلة والقوانين التي يمكن للشركات أن تستخدمها للحفاظ على مواهبهم من الانجذاب بعيدًا.
ماذا يعني اصطياد الموظفين؟
يعتبر الصيد غير المشروع أكثر شيوعًا في الأعمال التجارية التي يرتفع فيها الطلب على العمال لأن العامل المستهدف لديه مؤهلات قيمة ولكن يصعب العثور عليها. ومع ذلك ، فإن الصيد الجائر للموظفين لا يقتصر على قطاع التكنولوجيا ؛ قد تلجأ أي منظمة إلى مثل هذه الأساليب من أجل الحصول على خدمات أفضل الموظفين. لذلك ، إذا نجح الصيد الجائر للموظفين ، يمكن للمؤسسة التي تقوم بذلك الحصول على عامل من ذوي المهارات العالية من أحد المنافسين على حسابهم.
ما هي كلمة أخرى لصيد الموظفين؟
مصطلح آخر ل "الصيد الجائر للموظفين" هو "اقتناص الوظائف".
كيف يعمل الموظف الصيد الجائر؟
في مجال الخبرة الفنية ، ليس من غير المألوف مشاهدة فعل الصيد الجائر للموظفين. ينتشر هذا بشكل خاص في المجالات التي تتطلب مهارات متخصصة مثل الترميز والتطوير والتحليل. جاذبية هذه المهارات لا يمكن إنكارها ، حيث يبحث أصحاب العمل وموظفو التوظيف بشغف عن هؤلاء الأفراد الموهوبين من خلال عروض مغرية بأجور أعلى أو مزايا معززة أو مزيج مثير من الاثنين معًا. يؤدي هذا غالبًا إلى اقتراح مغر لهؤلاء الموظفين للابتعاد عن شركتهم الحالية وإحضار مهاراتهم القيمة إلى مؤسسة جديدة.
بالإضافة إلى ذلك ، بالنسبة للعمال الأذكياء ، فإن التعامل مع الأعمال الجانبية هو طريقة رائعة لزيادة أرباحهم وتوسيع مجموعة مهاراتهم. لا يقتصر الأمر على فتح الأبواب للتقدم الوظيفي وحتى الحصول على رواتب أعلى ، ولكنه يسمح لهم أيضًا بالعمل مع أرباب العمل من الدرجة الأولى الذين سيبدو مثيرًا للإعجاب في سيرهم الذاتية عندما يكونون مستعدين للانتقال إلى عملهم الكبير التالي. على الرغم من أنه قد يكون من المغري القفز من السفينة للحصول على فرصة أفضل ، فإن الأمر يستحق التفكير في وتيرة التنقل بين وظيفتك. يمكن أن تعطي الحركة المفرطة انطباعًا بأنك لست شخصًا تلتزم به أو تفتقر إلى مسار وظيفي واضح. وبالتالي ، قد لا يكون هذا هو الشعور الذي تريد إرساله إلى صاحب العمل المحتمل.
قوانين الصيد الجائر للموظفين
في عام 2015 ، وافقت المحكمة الجزئية الأمريكية في سان خوسيه على تسوية لمكافحة الصيد غير المشروع بقيمة 415 مليون دولار مع Apple و Google و Intel و Adobe. وفقًا لسجلات المحكمة ، ادعت دعوى مدنية أن الشركات قد دخلت في اتفاقيات "للامتناع عن إغراء موظفي بعضها البعض." وزعمت الدعوى أن الإجراء المذكور كان له تأثير ضار على قدرة الموظفين المعنيين على المساومة من أجل زيادة الراتب أو التحول إلى صاحب عمل مختلف. ذكرت مذكرة متابعة من وزارة العدل الأمريكية بشكل لا لبس فيه أن فعل إغراء الموظفين من الشركات الأخرى يقع ضمن حدود القانون.
بالإضافة إلى ذلك ، تنص المذكرة ، التي أطلق عليها "مستشار مكافحة الاحتكار لخبراء الموارد البشرية" ، على أنه "من غير القانوني للمنافسين أن يتآمروا علانية أو خفية على الامتناع عن المنافسة ، بغض النظر عما إذا كان حافزهم هو تقليص النفقات. يجب أن ينتبه متخصصو الموارد البشرية لتفاعلاتهم مع أصحاب العمل الآخرين الذين يتنافسون على نفس مجموعة المواهب. من الضروري تجنب أي اتفاقيات غير قانونية قد تعيق المنافسة العادلة من حيث التوظيف.
علاوة على ذلك ، فإن استدراج الموظفين من الشركات الأخرى يأتي مع نصيبه العادل من المخاطر والعواقب المحتملة. لا يمكنك القول على وجه اليقين أنك لن تواجه مشكلة مع أحد المنافسين. لذلك ، إذا كان الهدف من الصيد غير المشروع هو الحصول على معلومات خاصة عن صاحب العمل أو عميل محتمل للمبيعات ، فقد لا يكون ذلك غير أخلاقي فحسب ، بل قد يوقعك أيضًا في مشاكل مع القانون. بصفتك أصحاب عمل ، من الضروري التفكير بدقة في شروط عقد الموظف غير المتنافس.
لماذا الشركات تصطاد الموظفين؟
يحدث فعل الصيد الجائر عندما تقوم شركة بإغراء موظف من شركة منافسة للانضمام إلى فريقها. يشعل اقتناص الوظائف منافسة صحية لأفضل المواهب ، مما يدفع العمال المهرة نحو تحقيق قدر أكبر من الكسب والنمو الوظيفي. الاتفاقات التي تحظر الصيد الجائر للموظفين قد تتعارض مع قوانين مكافحة الاحتكار من خلال خنق المنافسة الصحية.
الصيد الجائر للموظفين الداخلي
تتضمن ممارسة الصيد غير المشروع للموظفين الداخليين فرصة مغرية لتوظيف المواهب من داخل المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، يدور المفهوم حول فكرة أن المنافس الأقوى هو بالفعل جزء من المؤسسة ، وبالتالي ، سيكون إضافة سلسة للفريق. مستوى التسامح تجاه الصيد الجائر الداخلي بين المنظمات المختلفة عرضة للتباين. غالبًا ما تعتبر المنظمات الموظفين الداخليين مصدرًا قيمًا لرعاية المواهب ضمن خطوط الأنابيب الخاصة بهم.
هناك قدر معين من اللياقة ، وفقًا لبعض أصحاب العمل ، عندما يتعلق الأمر بهذه العادة بالذات. ومع ذلك ، قبل إضافة عرض لموظف داخلي ، يجب على الصيادين الداخليين التفكير في رفع الفكرة مع مدير الموظف.
أمثلة على الصيد الجائر للموظفين
إن فعل الصيد الجائر منتشر في الصناعات التي تتطلب مهارات تقنية من الدرجة الأولى ، مثل الترميز أو تطوير البرامج أو التحليل الإحصائي. لا يمكن إنكار جاذبية الموظفين المهرة ، حيث يلجأ القائمون بالتوظيف غالبًا إلى تقديم حزم تعويضات جذابة. يتم ذلك لحملهم على ترك وظائفهم الحالية والذهاب معنا ، آخذين معهم مهاراتهم المهمة. وفي الوقت نفسه ، سأقدم لك بعض الأمثلة على الموظف لمساعدتك على فهم فوائده في الشركة.
# 1. مثال 1
تخيل هذا: قد يجد مهندس لامع ، يعمل في شركة برمجيات مرموقة ، نفسه مندهشًا من صوت رنين هواتفه. على الطرف الآخر من الخط؟ مجند من شركة منافسة ، حريص على جذب هذا الفرد الموهوب إلى فريقه الخاص. قد يغري المجند المهندس الموهوب بحزمة مغرية من الحوافز وخطة تعويض أكثر سخاء. لذلك ، إذا وافقت الشركة المنافسة ووافق المهندس ، فسيتم سحب المهندس من موقعه الحالي.
# 2. مثال 2
يعمل مبرمج موهوب بجد في شركة تصميم أنظمة كمبيوتر مشهورة. فجأة ، فجأة ، قام المجند بالتواصل معهم بعرض لا يقاوم. يستغل المجند جزرة الأجور المرتفعة وغيرها من الحوافز المغرية لجذب المطور بعيدًا عن صاحب العمل الحالي إلى منصب جديد ومثير في شركة مختلفة.
كيفية منع الموظف من الصيد الجائر
إن فعل الصيد الجائر ليس مسعى منفردًا أبدًا ، لأنه يتطلب موافقة متواطئة من طرف واحد على الأقل. ببساطة ، يجب أن يتقبل فريق العمل المنافس فكرة الانضمام إلى فريقك. من المحتمل أن تقدم لهم مسارًا احترافيًا محسنًا ؛ من المحتمل أن يستمتعوا بالأجواء داخل مساحة العمل الخاصة بك. ديناميكية القوة في صالحك ، بغض النظر عن الظروف.
لذا ، إذا كنت تريد منع موظفيك من المغادرة ، فعليك التفكير كصياد ذكي. ما هي العروض الفريدة التي يمتلكها خصومك والتي تفتقر إليها؟ يمكن أن يؤدي توحيد الجهود مع زملائك لمكافحة الصيد الجائر إلى إحداث تأثير كبير. فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها المساهمة في القضية:
# 1. إلقاء الضوء على مسار احترافي جيد التحديد للموظفين
العمال الذين لديهم فرص واضحة وقابلة للتحقيق للتقدم هم أقل عرضة للتجول بعيدًا عن وظائفهم الحالية مقارنة بأولئك الذين يفتقرون إلى طريق مرئي لتسلق السلم الوظيفي.
# 2. تعويض موظفيك النجم بسخاء
تعرف على المهارات الاستثنائية لموظفيك واحتفل بها. يمكنك القيام بذلك من خلال تقديم حوافز لهم تتجاوز ما تقدمه الشركات الأخرى.
# 3. خلق حوافز للموظفين للبقاء مع الشركة لفترات طويلة
كصاحب عمل ، تأكد من تقديم دفعة مالية سخية لموظفيك المخلصين والمتفانين كعربون تقدير لالتزامهم الذي لا يتزعزع. يمكنك أيضًا القيام بذلك لإلهامهم لمواصلة فترة عملهم مع منظمتك الموقرة.
# 4. قم بتمكين فريقك من خلال تفويض المسؤولية
قم بتمكين فريقك من خلال تكليفهم بمسؤوليات كبيرة في وقت أبكر مما يتوقعون ، مما يجعلهم يشعرون بأنهم جزء لا يتجزأ من اللغز الكبير.
# 5. أنشئ انسجامًا تامًا بين الحياة المهنية والشخصية لموظفيك
أعضاء فريقك لديهم مهام حاسمة ليقوموا بها في حياتهم الشخصية أيضًا. احتضن التوازن بين العمل والحياة من خلال توفير الحرية في اختيار ساعات العمل والعمل وأنت مرتاح في منزلك. هذه البدائل هي هبة من السماء للآباء والأمهات العاملين المشغولين والأفراد الذين يتعين عليهم تحمل تنقلات طويلة.
# 6. قم بإنشاء اتفاقية ملزمة تحظر المنافسة
هنا ، يمكنك تقديم مزايا مالية مذهلة تجعلهم يبتسمون من الأذن إلى الأذن.
هل من المناسب اصطياد الموظفين؟
نعم و لا. لا يحتاج المرء بالضرورة إلى أن يكون مدافعًا قويًا عن مبادئ السوق الحرة للانخراط في الصيد الجائر للموظفين. ضع في اعتبارك المخاطر المحتملة وتذكر أن إظهار السلوك المهذب أمر شخصي. في هذه الأثناء ، إذا كنت تطمح إلى أن يتم الاعتراف بك ككيان محترم في مجال عملك ، فإن استدراج موظفي رفاقك في الصناعة بعيدًا قد لا يتوافق مع بوصلتك الأخلاقية.
لذلك ، إذا كنت ترغب في إرضاء أصحاب المصلحة ورعاية التطوير المهني لموظفيك ، فيجب عليك توظيف أفضل المواهب من الشركات الأخرى وتوظيف مديرين ماهرين.
ماذا تفعل عندما يتعرض موظفوك للصيد غير المشروع؟
إذا لاحظت أن موظفيك يتم إغرائهم من قبل الشركات المنافسة ، فإن الجانب الأول الذي يستدعي انتباهك هو حزمة المكافآت ، حيث غالبًا ما يكون العامل الرئيسي الذي يدفع الموظف إلى مغادرة المنظمة. شجع أعضاء فريقك على تصور نجاحهم المستقبلي داخل مؤسستك من خلال مساعدتهم في صياغة خارطة طريق مهنية. سيمكنهم ذلك من تنمية نموهم المهني وتحقيق تطلعاتهم على المدى الطويل.
ماذا يعني الصيد الجائر في الموارد البشرية؟
يشير مصطلح "الصيد الجائر" في الموارد البشرية عادةً إلى فعل تعقب العمال المهرة والقبض عليهم من الشركات المنافسة أو أماكن العمل السابقة.
هل يجب أن أخبر مديري أنني أتعرض للسرقة؟
الصمت يعبّر عن الكثير. قد يكون مديرك الحالي فضوليًا بشأن التفاصيل الجوهرية لمكان عملك المستقبلي - الأشخاص الذين ستتعاون معهم والموقع وتفاصيل أخرى من هذا القبيل. على الرغم من أنك لست ملزمًا بالكشف عن أي شيء ، فمن المهم الحفاظ على سلوك مهذب طوال التفاعل. في حالة تعرضك للضغط ، يمكن للمرء أن يختار القليل من الغموض ويقول شيئًا على غرار "أنا أبدأ في مغامرة استكشاف مثيرة."
ما هي استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الأربع؟
تشمل استراتيجية الموارد البشرية كل جانب حاسم في مجال الموارد البشرية. تشمل الركائز الخمس الأساسية لإدارة المواهب التوظيف ، ورعاية نمو الموظفين ، وتقييم الأداء ، ومكافأة التميز ، والاستعداد للمستقبل.
كيف تتعامل مع الصيد الجائر للموظفين؟
للتعامل مع الصيد الجائر للموظفين بشكل فعال ، عليك القيام بالأمور التالية:
- يجب إعادة تقييم الأجور والمزايا.
- اهتم بمخاوف موظفيك.
- ضع خطة لمستقبل موظفيك.
- رفع الروح المعنوية لمنظمتك.
- بدء مقابلات الخروج.
- استخدم العهود المقيدة في التوظيف.
هل صيد الموظف غير قانوني؟
في حين أنه من ضمن الحدود القانونية بشكل عام تعيين موظفين من شركة منافسة ، فقد يُنظر إليها على أنها تفتقر إلى النزاهة الأخلاقية.
تلملم
توقف للحظة ، ودعنا نعيد النظر في ما قمنا بتغطيته حتى الآن. فعل "الصيد الجائر للموظفين" عبارة درامية تصور موقفًا تقوم فيه الشركة بتجنيد موظف حالي أو سابق من شركة أخرى. ومن ثم ، فإن استدراج الموظفين من منظمة إلى أخرى قد لا يكون مقبولاً عالمياً ، ولكنه لا يشكل بالضرورة ممارسة غير أخلاقية. في حين أنه قد يبدو مثيرًا للجدل ، يمكن اعتبار فعل الصيد الجائر للموظفين نهجًا استراتيجيًا للتوظيف بدلاً من ممارسة غير أخلاقية.
بالإضافة إلى ذلك ، ضع في اعتبارك أي بنود غير تنافسية موجودة مسبقًا. كفكرة فاصلة ، من الجدير بالذكر أن أسلوبك في التوظيف قد يكون له عواقب غير مقصودة إذا طورت سمعة للصيد غير المشروع. أيضًا ، من الأفضل دائمًا الحفاظ على تكافؤ الفرص والعمل بنزاهة.
مراجع حسابات
- Rental.trakstar.com
- indeed.com
- news.ycombinator.com
- Resources.workable.com
- techtarget.com
مقالات ذات صلة
