لقد شهد كل منا قائداً فقد السيطرة على أفعاله. إنهم يمسكون بزمام السلطة بيد من حديد ويعتقدون أن لهم الحق في القيام بذلك بسبب مناصبهم. على المدى القصير ، قد ينجح هؤلاء القادة في فرض إرادتهم على عمالهم. ولكن بمرور الوقت ، يؤدي هذا النهج الإداري إلى تقليل مشاركة الموظفين ، وهو ما يضر بالشركة. القائد العظيم على دراية بأنواع السلطة المختلفة في القيادة الحكومية ومهارة في الجمع بينها وبين استراتيجيات الإقناع. إنهم يدركون أن القيام بذلك سيؤدي إلى أفضل النتائج. في هذا المنشور ، ستتم مناقشة الأنواع المختلفة للسلطة في القيادة الحكومية. سنتحدث أيضًا عن أنواع مختلفة من التوكيلات والتوكيلات المرجعية.
ما هي القوة؟
القدرة على القيام بأعمال محددة أو فرض إرادتك على الآخرين هو تعريف القوة. لكن في بيئة مهنية ، يمتلك الأشخاص المختلفون أفكارًا مختلفة حول ماهية القوة.
يعتقد بعض الأفراد أن القوة تأتي من مصدر خارجي. يمكن أن يكون هذا العنوان أو المنصب الذي تم منحه لشخص ما ويمنحه القوة والسيطرة على الآخرين. يرى آخرون أن القوة هي سمة فطرية يمكن تطويرها داخليًا وعرضها خارجيًا. بهذه الطريقة ، عندما ينضج الشخص ، تزداد قوته.
تعمل الطاقة الداخلية والخارجية معًا لخلق قوة حقيقية. هذا يعني أنه بغض النظر عن مكانهم داخل التسلسل الهرمي ، يمكن لأي شخص الوصول إلى مستوى معين من السلطة.
أنواع القوة في القيادة
يمكن للمديرين مساعدة فرقهم في تحقيق الأهداف المشتركة بفضل قوتهم القيادية. اعتمادًا على مناصبهم وطبيعتهم ومستوى خبرتهم ، قد يشغل الأفراد عدة أنواع من قيادة السلطة في الحكومة. يمكنك اكتشاف المزيد حول أسلوب الإدارة الحالي أو المتوقع من خلال البحث عن أنواع مختلفة من السلطة في القيادة الحكومية. سيساعدك هذا على أن تكون أكثر استعدادًا لإعلام فريقك وإلهامه والتأثير عليه.
أنواع مختلفة من القيادة في الحكومة
يحفز القائد أتباعه على اتخاذ الإجراءات ، وتمكنهم قوة القيادة من التأثير على فرقهم. في القيادة الحكومية ، يمكن للقادة الفعالين تعزيز العمل الجماعي والتنمية الشخصية وبيئة عمل صحية. فيما يلي تسعة أنواع شائعة من السلطة في القيادة الحكومية:
# 1. القوة المشروعة
التسلسل الهرمي يؤدي إلى السلطة الشرعية في المنظمة. الموظفون عرضة لتأثير القادة الذين يشغلون مناصب في السلطة. إن الحصول على رتبة عسكرية هو دليل على القوة الشرعية. يطيع جميع الأفراد ذوي الرتب الدنيا توجيهات قائدهم والسلطات العليا الأخرى. يضمن هيكل الحفاظ على المنظمة أن يعمل الجميع لتحقيق نفس الأهداف.
# 2. القوة القسرية
تُعرف القوة التي يتم الحصول عليها من خلال التهديد أو استخدام القوة بالقوة القسرية. قد يقوم القائد القسري ، على سبيل المثال ، بإكمال مهام الموظف الأدنى رتبة أو مواجهة إجراءات تأديبية. عندما يتحدى أحد أعضاء الفريق القواعد ، يمكن للمديرين استخدام هذا النوع من السلطة لمساعدة الفرد على تغيير سلوكه وزيادة إنتاجيته.
# 3. قوة الإحالة
تُعرف القوة التي تمتلكها نماذج الأدوار بالقوة المرجعية. يحدث ذلك عندما يكون لدى القائد مهارات ممتازة في التعامل مع الأشخاص ويتبعهم الآخرون لأنهم يجدون القائد محفزًا. على سبيل المثال ، عندما يريد عامل تسوية نزاع ما ، فإنه ينظر إلى ما قد يفعله معلمه ويتبنى هذه الإستراتيجية.
# 4. القوة الجذابة
تُعرف جودة الجاذبية أو السحر الذي يلهم الآخرين لمتابعة شخص ما بالكاريزما. تنتقل المشاعر الإيجابية والسعيدة إلى الآخرين عن طريق القوة الجذابة. يعتمد إقناع هذه القوة على مدى حب القائد على المستوى الشخصي. تعتمد هذه القوة على أسلوب قيادة راسخ ومستدير قد يؤدي إلى تغيير كبير بدلاً من استراتيجية مخططة بمهارات محددة أو سمات قيادة مصقولة.
# 5. قوة خبير
عندما يكون لدى أحد الموظفين مهارات لا يمتلكها الآخرون ، فإن هذا الموظف يتمتع بقوة خبيرة داخل المنظمة. نتيجة لذلك ، يبدأ الناس في احترام الخبير. يعتقد الموظفون بشكل متكرر أن المديرين والمديرين التنفيذيين لديهم قدرات أو معرفة معينة لا يمتلكها الآخرون ، ومع ذلك فإن كل شخص داخل الشركة قادر على ممارسة قوة الخبراء.
# 6. القوة المعلوماتية
عندما يكون لدى شخص ما معلومات لا يمتلكها الآخرون ، يكونون في موقع قوة. طالما ظلت المعلومات سرية عن الآخرين ، فإن هذا النوع من القوة يستمر. لهذا السبب ، يكون الفرد الذي يمتلك المعرفة في وضع خاص لاستخدام هذه القوة بأي طريقة يراها مناسبة.
# 7. قوة المكافأة
يمكن أن تقدم الهدايا لشخص ما القدرة على تشكيل سلوك الآخرين. عندما يكون لدى المدير السلطة لمكافأة الموظفين على أدائهم ، فإن هذا يُعرف باسم قوة المكافأة. إن إعطاء زيادات للموظفين الذين يحققون أكبر أرقام مبيعات ، على سبيل المثال ، يُظهر قوة المكافأة.
# 8. القوة الأخلاقية
بناءً على قيمهم وأفعالهم ، يحفز القائد القوي أخلاقياً أتباعه على اتخاذ الإجراءات. يشكل القادة الأخلاقيون نموذجًا لأسلوب حياة يمكن للآخرين رؤيته واختيار تقليده. هؤلاء القادة يلهمون فرقهم لأنهم يؤسسون المصداقية من خلال معاييرهم الأخلاقية. يتطورون إلى واضعي المعايير للآخرين.
# 9. قوة الاتصال
عندما يقدر الآخرون ويريدون أن يكونوا في تحالف مع شخصيات بارزة ، يكون للقادة قوة اتصال. يتم إعطاء الناس انطباعًا من العلاقة بأن القائد لديه حق الوصول إلى أو يمتلك نفس القوة التي يتمتع بها الشخص القوي. عندما يكون القائد متصلاً بالمستثمرين المحتملين في الشركة أو جهات الاتصال بالشبكة الذين يمكنهم تطوير حياتهم المهنية ، فقد يكون ذلك مفيدًا.
قوة المرجع
هناك أنواع عديدة من السلطة في القيادة الحكومية قد يمتلكها القائد. القائد الفعال على دراية بموعد استخدام كل نوع من أنواع السلطة. كل قوة ، سواء كانت قوة مكافأة أو سلطة مشروعة ، لها هدف. ومع ذلك ، هناك نوع واحد من السلطة يمنح القادة أكبر قدر من التأثير.
وهذه قوة مرجعية. ولكن ماذا تعني السلطة المرجعية للقيادة؟ ولماذا تمتلك سلطة الإحالة مثل هذا التأثير؟ دعنا ندرس أهمية فهم السلطة المرجعية وتطبيقها بشكل فعال في الوظيفة.
ما هي قوة المرجع؟
إن أبسط تعريف للسلطة المرجعية هو نوع من القوة التي تنتج عن قدرة القائد على تحفيز الناس والتأثير عليهم. هذه السلطة مستمدة من مدى احترام الناس واحترامهم ومثلهم لقائد معين.
واحدة من أنواع مختلفة من القوة هي السلطة المرجعية. القوة الخبيرة ، والقوة القسرية ، وقوة المكافأة ، والسلطة الشرعية هي أنواع أخرى من القوة. قدم عالم النفس الاجتماعي جون فرينش وبيرترام رافين نظريات القوة هذه لأول مرة في عام 1959.
اقترح الاثنان أن السلطة المرجعية من شأنها أن تولد قيادة من شأنها أن تجبر وتحفز الأفراد. هذه القوة القيادية لديها القدرة على تحويل الأفراد إلى أتباع مخلصين إذا تم إقرانها بالقدرات الشخصية الصحيحة وسمات الشخصية.
يتم تكوين روابط قوية بين القادة وأتباعهم ، وذلك بفضل قوة الإحالة. قد يتم تقليد الطريقة التي يفكر بها الأتباع ويتصرفون ويعبرون عن أنفسهم لكسب موافقة قادتهم. إنهم ينظرون إلى قائدهم كنوع من الأمثلة التي يجب اتباعها.
أهمية السلطة المرجعية.
يمكن للقوة المرجعية أن تجمع أعضاء الفريق معًا وتزيد من الإنتاج. قد يحفز الموظفين على العمل معًا لتحقيق هدف واحد. فيما يلي بعض الأسباب الأخرى التي تجعل السلطة المرجعية ضرورية في كل مكان عمل.
# 1. يزيد من مستوى التفاعلات الجديرة بالثقة والممتعة
يقدم قادة الإحالة الدافع والمساعدة. هم على استعداد دائم لتقديم ردود أصلية على المشاكل. نتيجة لذلك ، يعاني الموظفون من إجهاد وقلق أقل. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يقلل من الغموض المرتبط بالمهام ، مما يقلل من التأخير ويعزز الإنتاجية.
# 2. يشجع التعاون
قد يساعد الموظفون الذين يشعرون بالراحة عند مشاركة أفكارهم في نجاح جهود الشركة. لقد أوضح القادة الديمقراطيون لموظفيهم أنهم أحرار في التعبير عن وجهات نظرهم. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم الاستماع إليهم واحترامهم.
# 3. يزيد الدافع والرضا الوظيفي
يحفز القادة المحترمون أعضاء فريقهم على الالتزام الكامل بأدوارهم والتزاماتهم. هم بمثابة نماذج مفيدة وملهمة لموظفيهم. يتم تحقيق ذلك من خلال إعطاء الموظفين أمثلة محددة لكيفية ملء المسؤوليات داخل المنظمة.
# 4. يعزز الاحتفاظ بالعاملين
القادة الذين يلهمون الالتزام والولاء في قوتهم العاملة لديهم معدلات تناقص أقل بكثير. هذا التأثير لديه القدرة على خفض معدل دوران الموظفين والنفقات ذات الصلة. كل ذلك أثناء مساعدة المنظمة في الاحتفاظ بالموظفين على المدى الطويل.
# 5. تحفيز الموظفين ليكونوا أكثر نشاطًا وإنتاجية
عندما يلاحظ العمال أن قادتهم يعملون لساعات طويلة ويقومون بنصيبهم العادل من واجباتهم ، فمن المرجح أن يفعلوا الشيء نفسه. يحفز قادة الإحالة أفرادهم على الاستمرار في المشاركة والإنتاجية في العمل. إنهم يحققون ذلك من خلال تقديم مثال واتخاذ قرارات أخلاقية دائمًا.
كيفية استخدام القوة المرجعية
كما هو الحال مع أي نوع من السلطة ، يجب أن تفكر في كيفية الاستفادة المثلى من سلطة المرجع. فيما يلي بعض النصائح لاستخدام القوة المرجعية لتشجيع ودعم وتحفيز العاملين لديك.
- تكون صادقة
- كن منتبهاً ومتقبلاً للأفكار الجديدة.
- استثمر في فريقك
- نعترف بالتميز
- مارس عظتك
أنواع التوكيلات
التوكيل الرسمي ، الذي يُعرف غالبًا باسم التوكيل الرسمي ، هو مستند قانوني يمكّنك من تعيين سلطة اتخاذ القرار إلى شخص آخر. هذا الشخص يسمى وكيلك أو وكيلك. حتى إذا لم تكن قادرًا على اتخاذ هذه القرارات بنفسك ، فالتوكيلات هي اتفاقيات قانونية فعالة تضمن اتخاذ القرارات الحاسمة المتعلقة بأسرتك وشؤونك المالية ورعايتك الصحية.
ستمكنك معرفة أنواع التوكيلات العديدة المتاحة من اختيار النوع الأنسب لك. أدناه ، قمنا بتقسيم بعض الأنواع الأكثر شيوعًا بالنسبة لك.
# 1. توكيل رسمي دائم
إذا كان لديك توكيل رسمي دائم ، فيمكن لوكيلك الاستمرار في التصرف نيابة عنك حتى إذا فقدت القدرة على القيام بذلك ، كما لو دخلت في غيبوبة. نظرًا لأنك تستعد لسيناريو قد لا تكون فيه قادرًا على اتخاذ قرارات بمفردك ، فمن المعتاد أن يكون توكيل الشراء الخاص بك دائمًا إذا كنت تستخدمه للتخطيط العقاري.
ما لم تُصرح بخلاف ذلك ، ستفترض المحكمة عادةً أن التوكيل الدائم في معظم الولايات. ولكن لتجنب أي سوء فهم ، من الأفضل دائمًا توضيح ذلك في نموذج التوكيل الرسمي الخاص بك إذا كنت تريد أن يكون دائمًا.
# 2. توكيل رسمي
يسري التوكيل الرسمي النموذجي فور التوقيع عليه ، لذلك قد يبدأ وكيلك في استخدام السلطة التي منحتها إياه على الفور. عند استخدام توكيل الشراء الخاص بك في الأمور المهنية أو المالية ، يمكن أن يكون ذلك مفيدًا. على سبيل المثال ، إذا كنت تدير شركة وتنتقل إلى الخارج ، فيمكنك اختيار وكيل لتشغيله أثناء ذهابك.
# 3. توكيل عام
يمنح التوكيل العام وكيلك حرية تمثيلك في أي موقف يسمح به القانون المحلي. يغطي هذا القضايا المتعلقة بالشركات والقانونية والمالية والصحية. اعتمادًا على اختياراتك ، قد تكون وكالات التوكيل العامة دائمة أم لا.
# 4. التوكيل المالي
يتم تصنيف التوكيل المالي على أنه توكيل رسمي خاص أو محدود لأنه يمكّن وكيلك من اتخاذ قرارات نيابة عنك حول مجموعة محددة من الموضوعات. في هذه الحالة ، يسمح لوكيلك باتخاذ قرارات بشأن أموالك وممتلكاتك.
# 5. توكيل طبي
نوع آخر من التوكيلات الخاصة أو المحدودة هو التوكيل الطبي ، والذي يُعرف أحيانًا باسم التوكيل الرسمي للرعاية الصحية. إنها تمكن وكيلك من اتخاذ القرار نيابة عنك عندما يتعلق الأمر بالرعاية الصحية. قد يتضمن ذلك تحديد خيارات الرعاية الطبية الخاصة بك ، مثل:
- العلاجات الطبية
- دواء
- العمليات الجراحية
- نهاية رعاية الحياة
- اعتاد الأطباء والمستشفيات على إدارة رعايتك
كيفية استخدام أنواع القوة
قبل محاولة استخدام القوة ، من المهم فهمها. يمكنك التفكير في كيفية استخدام كل واحد في مكان العمل إذا كان لديك فهم قوي لكل واحد.
- اعرف أهدافك: إن وجود خطة أسهل كثيرًا عندما تكون على دراية بهدفك النهائي. وينطبق الشيء نفسه على هياكل السلطة وفلسفات القيادة. افهم أهدافك قبل تعيين المهام أو محاولة إلهام موظفيك.
- تعرف على فريقك: من الأهمية بمكان أن تكون على دراية بمن تتحدث معه وما يقدّره. يمكن أن تساعدك تسجيلات الوصول غير المتزامنة ، والاجتماعات الفردية ، والمحادثات غير الرسمية ، أو استطلاعات مشاركة الموظفين الرسمية في التعرف على فريقك بشكل أفضل.
- فكر في أسلوب قيادتك: هل أنت زعيم ديمقراطي يفضل التشاور مع الجميع قبل اتخاذ قرار؟ أم أنك تتبنى استراتيجية من أعلى إلى أسفل؟ حاول التفكير في أساليب القيادة المختلفة كشراكة قوية للقيادة الفعالة لأنها تغذي وتدعم أنواعًا متنوعة من القوة.
- فكر في مقاربتك وراجعها: فكر في استراتيجيتك مرة أخرى لأنك قد تكون ناجحًا تمامًا في المرة الأولى التي تستخدم فيها قوة جديدة. ولكن إذا لم ينجح ذلك ولم يتماشى مع مُثُل فريقك (أو مثلك) ، فجرّب استراتيجية مختلفة.
ما هي العناصر الثمانية للقوة؟
إن النموذج المشترك لتحليل وفهم روابط القوة بين الأفراد والجماعات والأمم هو العناصر الثمانية للقوة. هذه هي العناصر الثمانية للقوة:
- قوة عسكرية
- القوة الاقتصادية
- القوة الدبلوماسية
- القوة المعلوماتية
- القوة التكنولوجية
- القوة الثقافية
- السلطة القانونية
- القوة التنظيمية
ما هي العناصر الروحية الخمسة؟
هذه هي العناصر الروحية الخمسة:
- أرض
- مياه
- نار
- هواء
- الفضاء أو الأثير
ما هي الأسس الست للقوة؟
كما ذكرنا سابقًا ، تدرس أبحاث التواصل الاجتماعي الآن بشكل ثابت ستة موضوعات رئيسية لتقنيات القوة. الإكراه ، والمكافأة ، والشرعية ، والمرجع ، والخبير ، والمعلومات هي الأوصاف المقدمة لهم.
ما هي مصادر القوة الستة؟
مصادر الطاقة الخمسة
- القوة الشرعية.
- قوة خبير.
- قوة الإحالة.
- القوة القسرية.
- قوة المكافأة.
ما هي الأشكال الستة لقائمة القوة؟
تم اقتراح أن هناك ست طرق يمكن للناس من خلالها ممارسة السلطة:
- القوة الشرعية.
- قوة المكافأة.
- قوة المرجع.
- قوة خبير.
- القوة المعلوماتية.
- القوة القسرية.
كم عدد أنواع السلطات الموجودة؟
هذه هي الأنواع الخمسة للقوة: مكافأة القوة. القوة المشروعة. قوة خبير. قوة الإحالة.
ما هو الشكل الأساسي للسلطة؟
كثيرًا ما يُنظر إلى القوة المادية على أنها أكثر أنواع القوة أساسية. يشار إلى القدرة على استخدام القوة أو العنف لتحقيق أهداف المرء بالقوة الجسدية. غالبًا ما يعتمد هذا النوع من القوة على القوة البدنية أو المكانة أو الأسلحة.
وفي الختام
القوة ظاهرة معقدة لها تأثير كبير على التفاعلات البشرية والمجتمعات. تأتي القوة في مجموعة متنوعة من الأنواع والمصادر ، بما في ذلك القوة الاقتصادية والسلطة السياسية والقوة الثقافية وغير ذلك.
أيضًا ، يمكن استخدام القوة لمنفعة الذات وإعادة توجيه مصالحهم ، ولكن يمكن أيضًا استخدامها لقمع الآخرين أو الاستفادة منهم أو إيذائهم. يمكن أن تؤدي ممارسة السلطة أيضًا إلى معارضة وصراع ونتائج غير مواتية.
إن فهم مصادر القوة المختلفة وكيفية تأثيرها على كل من الناس والمجتمعات أمر بالغ الأهمية. يمكن للأفراد والجماعات السعي لتحقيق أهدافهم مع تعزيز العدالة والإنصاف والكرامة الإنسانية في الوقت نفسه من خلال استخدام القوة بطرق مسؤولة وأخلاقية.
شركات إصلاح الائتمان القانوني 2023
هل يمكنك الحصول على بطاقة ائتمان بنقاطك الائتمانية الحالية؟
كيفية جني أموال إضافية على الجانب: أكثر 15 نشاطًا جانبيًا مربحًا
برامج المكافآت: أفضل برامج ولاء بطاقات الائتمان والفنادق وشركات الطيران والغاز
https://businessyield.com/bs-investment/401k-matching/
مراجع حسابات
