هناك قول مأثور في عالم الشركات مفاده أن أنشطة بناء الفريق مبتذلة ومملة ورتيبة. يعبر الموظفون أحيانًا أيضًا عن شعورهم بأنهم مجبرون على أن يكونوا جزءًا من هذه الأنشطة ، وبمرور الوقت ، يمكن أن يؤدي ذلك أيضًا إلى قطع الاتصال بالمنظمة. لكن بناء الفريق هو أحد الجوانب الأكثر أهمية للثقافة التنظيمية ، ويمكن أن تؤدي الأنشطة غير النشطة إلى فرق منعزلة ، وإحباطات للموظفين ، ودوران مرتفع.
هناك أيضًا مفهوم خاطئ شائع مفاده أن أنشطة بناء الفريق تحتاج إلى استضافتها في منتجعات باهظة الثمن أو في إجازات تستحق المشاهدة على Instagram. لكن هذا ليس كل شيء. الروح الحقيقية لبناء الفريق هي في تسهيل تطوير التفاعلات الشخصية بين أعضاء الفريق. إنهم بحاجة إلى الترابط مع بعضهم البعض وتجربة الصداقة الحميمة.
لذلك ، قمنا هنا بتجميع قائمة بأنواع أنشطة جماعية للموظفين يمكن أن تساعد في بناء ثقافة مؤسستك:
# 1. أنشطة تكسير الجليد:
يمكن تصنيف هذه الأنشطة على أنها تلك التي لا تتطلب مستوى عالٍ من الحركة الجسدية أو المشاركة من المشاركين. كما هو واضح من الاسم ، يمكن استخدامها فقط لكسر الجليد ، أي التعرف على بعضهما البعض.
هذه بسيطة ، لكنها توفر استراحة سريعة لأعضاء الفريق. هذه أيضًا رائعة للفرق الكبيرة والفرق متعددة الوظائف والفرق المتنوعة. تأكد من أن التفاعل بين أعضاء الفريق يتدفق بشكل طبيعي خلال الأنشطة ، وإذا لزم الأمر ، قم بتعيين ميسر لإجراء الأنشطة.
نظرًا لأن هذه الحالات هي عمومًا التفاعلات الشخصية القليلة الأولى بين أعضاء الفريق ، فمن المستحسن إجراؤها بطريقة سريعة وممتعة. يعد وضع عدم الرتوش أفضل طريقة للذهاب إلى هنا حتى لا يشعر أحد بالارتباك. ميزة أخرى لهذه هي أن الجميع يشعر بالقبول والترحيب في الفرق.
غالبًا ما يشعر بعض أعضاء الفريق بأنهم مستبعدون من الأنشطة لأنهم يحتاجون إلى مستوى عالٍ من المشاركة. لا يتفاعل الانطوائيون بسرعة مع زملائهم في العمل ويمكن أن تكون هذه الأنشطة بداية مثالية. يمكن أن تكون بعض الأمثلة على أنشطة كسر الجمود عبارة عن غداء بسيط للفريق أو ألعاب معصوبة العينين أو حتى لعبة افتراضية يمكن أن تكون فكرة رائعة.
# 2. أنشطة العائلة والأصدقاء:
الآن بعد أن تعرف أعضاء فريقك على بعضهم البعض وتفاعلوا لفترة من الوقت ، حان الوقت لبدء تعزيز تماسك الفريق. تحسين التواصل بينهم وتنظيم الأنشطة التي تمنحهم فرصًا للتواصل مع بعضهم البعض.
في هذه الأنشطة ، تضع عوامل مثل التعاطف والثقة والصدق الأساس لاتصالات طويلة الأمد. أشرك أسرة فريقك أو حيواناتك الأليفة أيضًا لمساعدتهم على الترابط. وقد أثبتت الأبحاث أيضًا أن الروابط والعلاقات المفيدة في العمل تدفع الفرق نحو الأداء العالي. بعض الأمثلة على الأنشطة من نوع العائلة والأصدقاء هي ساعات التخفيضات يوم الجمعة ، أو جولات محطة العمل الافتراضية ، أو يوم رعاية الحيوانات الأليفة.
# 3. أنشطة حل النزاعات:
بغض النظر عن مدى تماسك الفرق ، فإنها ستواجه صراعات. وفي كثير من الأحيان ، قد يقوم الموظفون بإخفائه بعيدًا وفصلهم عن المنظمة. من المهم ملاحظة الفرق التي تعاني من النزاعات والانخراط في أنشطة حل النزاعات. على الرغم من أن الترابط الجماعي ليس إجابة مباشرة لحل النزاعات ، إلا أنه يمكن أن يساعد في منع الندوب على الفريق.
بشكل عام ، في الفرق التي تعاني من النزاعات ، قد لا يكون الموظفون مستعدين للمشاركة في بناء الفريق بسبب انعدام الأمن أو الاحتكاك مع الزملاء. لذلك ، هناك حاجة ماسة إلى الأنشطة المبتكرة والممتعة. ربما تكون إجازة أو نزهة جماعية بمشاركة القيادة تجربة ممتعة للفريق. أو يمكن أن يكون بسيطًا مثل يوم الخبز الجماعي. الجوهر هنا هو تشجيع أكبر قدر ممكن من مشاركة الفريق مع نزع فتيل التوترات بين أعضاء الفريق. يمكنك جعل الأنشطة العادية أكثر ملاءمة لهذه المواقف عن طريق إجراء تعديلات طفيفة.
على سبيل المثال ، إذا كان أحد أعضاء فريقك مصممًا رائعًا ، فيمكنك أن تطلب منه تصميم شيء للفريق. إذا كان أحدهم طباخًا ماهرًا ، فيمكنك أن تطلب منه إعداد شيء ما لبقية أعضاء الفريق. لكن تأكد دائمًا من وجود اتصال مفتوح في هذه الأحداث لتجنب سوء الفهم أو قد ينتهي بك الأمر إلى حرق بعض الجسور.
# 4. الأنشطة التنافسية / التعاونية:
هل تعاون فريقك على أفضل مستوى أم أنهم ما زالوا عالقين في النزاعات؟ هل يواجهون منافسة داخلية بسبب النزاعات؟ ثم قد يكون تنظيم بعض الأنشطة التنافسية أو التعاونية فكرة رائعة.
سيكون يوم الرياضة في الهواء الطلق مثاليًا لهذا الغرض. إنه يعطي اندفاع الأدرينالين الذي تشتد الحاجة إليه مع تشجيع روح الفريق أيضًا. كما تمنح هذه الأنواع من الأنشطة الفرق المرونة والقوة اللازمتين للبقاء متحفزًا خلال الأوقات الصعبة.
يجب أن يكون تشجيع بعضنا البعض مع التركيز أيضًا على النمو الفردي هو محور هذه الأنشطة. بعض الأمثلة الأخرى على هذه الأنشطة هي الفرق التي تجتمع معًا لبناء شيء مثل يوم DIY (التخييم DIY ، الطبخ DIY ، إلخ.)
# 5. أنشطة حل المشكلات:
يحتاج كل عضو في الفريق إلى القليل من التحفيز الذهني هنا وهناك. ما الذي يمكن أن يكون أفضل من مزجه مع الأنشطة الترفيهية؟
يمكن تنظيم أنشطة حل المشكلات بانتظام لتحسين صنع القرار وحل المشكلات والمهارات التحليلية للفرق. في حين أن هذا لا يبدو أنه مرتبط بشكل مباشر بالثقافة التنظيمية ، فإن هذه المهارات تؤثر بشكل مباشر على الصحة الاقتصادية للمؤسسة. كما أنها ضرورية لتطوير الجيل القادم من القادة لقيادة المنظمة. بعض الأمثلة على أنشطة حل المشكلات هي غرف الغموض وألعاب الطاولة الصعبة ومطاردات الزبال والتوافه المكتبية وما إلى ذلك.
هذه أنواع مختلفة من أنشطة بناء الفريق التي يتم تصنيفها بناءً على تفاعلات الفريق. تفاعلات الفريق تنسج النسيج الاجتماعي والثقافي للمنظمة. كما يقولون بشكل عام ، يبني الناس منظمة. لذلك ، يمكن أن يكون للتركيز على بناء فرق قوية تأثير دائم على ثقافة مؤسستك. بغض النظر عما إذا كان مكان عملك افتراضيًا أو ماديًا أو مختلطًا ، يمكن القيام بهذه الأنشطة. كل ما تحتاجه هو التزام قوي ببناء ثقافتك والحفاظ على تحفيز موظفيك.
