مدير المشروع: المعنى ، البرمجيات ، الراتب ، المهارات والدورات

يمكن لمديري المشاريع تعيين المهام لفرق هندسة البرمجيات باتباع مواصفات المهام وإدارة مشاريع البرامج. يقود مديرو مشاريع البرمجيات فرقهم ويتأكدون من أن البرنامج يتوافق مع متطلبات العميل باستخدام خبراتهم الفنية وقدراتهم القيادية وخبراتهم. يمكنك أن تقرر ما إذا كانت أن تصبح مدير مشروع هي المهنة المناسبة لك من خلال التعرف على مسؤولياتهم.

في هذه المقالة ، نحدد مديري المشاريع في سياق البرنامج ، ونحدد واجبات الوظيفة النموذجية ، ونقدم نصائح حول كيفية أن تصبح واحدًا.

من هو مدير المشروع؟

مدير المشروع هو محترف يدير المشاريع مع الالتزام بالقيود مثل الميزانيات والمواعيد النهائية. إنهم يشرفون على عمل فرق كاملة ، ويتشاورون مع أصحاب المصلحة ، ويرون المشاريع حتى اكتمالها. علاوة على ذلك ، فإن مدير المشروع مسؤول عن نجاح أو فشل المشروع ، بغض النظر عما إذا كان يدير حملة تسويقية أو يطلق منتجًا جديدًا.

تقريبا كل صناعة لديها طلب على مديري المشاريع. دعنا نفحص ما يفعله مديرو المشاريع بمزيد من التفصيل ، وفوائد متابعة مهنة في إدارة المشاريع ، وكيفية البدء.

ماذا تفعل كمدير مشروع؟

يؤثر حجم المشاريع التي يعمل عليها مدير المشروع بشكل متكرر على الواجبات التي يجب القيام بها. قد تشمل مسؤوليات مدير مشروع البرمجيات أيضًا ما يلي:

# 1. التواصل مع العملاء

يعد الاتصال بين مدير المشروع والعميل أمرًا ضروريًا لضمان نجاح المشروع. يساعد هذا التواصل في بناء الثقة بين المدير والعميل ، مما يسمح لهم بتوجيه الفريق في إكمال المشروع بما يرضي العميل.

# 2. قيادة الفريق

يمتلك مديرو مشاريع البرمجيات صفات قيادية قوية ، مثل تحفيز وإلهام أعضاء الفريق لتحقيق هدف مشترك. قد يقودون المجموعة من خلال تحديد رؤية وهدف واضحين ، وتعيين المهام والمسؤوليات ، وتقديم التغذية الراجعة والدعم ، وحل أي تضارب.

# 3. تخطيط

يستخدم مديرو المشاريع مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب لتخطيط المشاريع. يمكنهم تطوير فهم واضح لأهداف المشروع ، وإنشاء الجداول الزمنية والميزانيات ، وإعادة التخطيط إذا نشأت مشاكل. بالإضافة إلى ذلك ، يقوم مديرو مشاريع البرامج عادةً بإنشاء خطة مفصلة تتضمن جداول زمنية ومعالم رئيسية وموارد. بعد ذلك ، يعملون مع الفريق لتنفيذ الخطة وتتبع تقدم البرنامج. تسمح هذه العملية لمديري مشاريع البرامج بترجمة طلبات العملاء إلى خطط المشروع.

# 4. العمل كنقطة اتصال 

بين فريق التطوير وأصحاب المصلحة الآخرين في مشروع البرمجيات ، يعمل مديرو مشروع البرمجيات كنقطة اتصال. قد يكونون مسؤولين عن طلب موارد إضافية للمساعدة في إكمال المشروع ، وإدارة التغييرات ، والإبلاغ عن حالة المشروع. قد يتواصل مديرو المشروع مع أصحاب المصلحة مثل مالك المنتج ومحللي الأعمال وفريق ضمان الجودة. لذلك ، يمكن للعملاء وأعضاء الفريق التواصل بسهولة حول التقدم وإجراء تغييرات على المشاريع الجديدة بفضل هذا الاتصال.

# 5. نتائج الاختبار ومراجعة

يطور مديرو مشاريع البرمجيات خطط اختبار للتحقق من أداء المنتج ، وتحليل وظائفه ، وتحديد المشكلات المحتملة. بعد تنفيذ الخطط ، يمكن لمدير المشروع مراجعة النتائج للتأكد من أن المنتج يلبي المتطلبات المحددة.

أنواع مديري المشاريع

يعمل مديرو المشاريع في العديد من الصناعات المختلفة. على الرغم من وجود واجبات عامة مماثلة ، يعمل بعضهم في مجالات أكثر تقنية أو يشغلون مناصب ذات ألقاب أعلى بسبب مستوى خبرتهم. فيما يلي بعض الأنواع الشائعة لمديري المشاريع:

• مدير مشروع تسويق
• مدير مشروع البناء
• مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات
• مدير مشروع هندسي

ما هي المهارات المطلوبة لتكون مدير المشروع؟

المهارات الشخصية المطلوبة لتكون مدير المشروع

• عقلية تعاونية واستراتيجية. 
• قدرات اتصال قوية.
• الكفاءات كقائد. 
• منطق حل المشاكل. 
• مستوى عال من الاهتمام بالتفاصيل عند التنظيم. 
• عقلية العمل الجماعي. 
• يبرع في تفويض المهام وإدارة الوقت. 
• معرفة برمجيات وأدوات إدارة المشاريع.

المهارات الصعبة المطلوبة لتكون مدير المشروع

• معرفة أدوات إدارة المشاريع. 
• القدرة على تخطيط الميزانيات وتوقع المهام الممكنة بالنظر إلى التمويل المتاح. 
• معرفة المبادئ الأساسية المعقدة لبعض الصناعات التقنية.

المتطلبات التعليمية لمدير المشروع  

• درجة البكالوريوس في موضوع مهم للصناعة المختارة ، مثل علوم الكمبيوتر. 
• الشهادة المهنية مفيدة ولكنها ليست ضرورية دائمًا.

 

يستخدم مديرو مشاريع البرمجيات والأدوات

• برامج إدارة المشاريع مثل Asana و Trello و Scoro.
• أنظمة مؤتمرات الفيديو مثل Zoom.
• منصات للتعاون والمراسلة مثل Microsoft Teams و Slack.
• تتضمن أدوات جدولة الاجتماعات تقويم Google و Cal Friendly.

كيف تصبح مدير المشروع

التعليم والخبرة مدير المشروع

يجب أن يكون مدير المشروع حاصلاً على شهادة لمدة أربع سنوات وشهادة معتمدة من الصناعة وثلاث سنوات على الأقل من الخبرة ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنهم أيضًا اكتساب خبرة مهنية معادلة ، وقد يرغب أولئك الذين يخططون لدخول مجالات متقدمة في متابعة التخصصات التقنية.

شهادات مدير المشروع  

• شهادات معهد إدارة المشاريع
• شهادة إدارة المشاريع من Google
• شهادة PRINCE2

المسار الوظيفي لمدير المشروع

بالنسبة لمساراتهم المهنية ، غالبًا ما يبدأون كمنسقي مشروع أو مساعدين / مساعدين / مبتدئين أو مبتدئين قبل الارتقاء في الرتب. عندما يكتسبون الخبرة ، قد ينتقلون إلى مناصب متقدمة مثل مدير البرنامج أو مدير المشروع الأول أو مدير مكتب إدارة المشروع.

ما هي المراحل الأربع للمشروع؟

# 1. اعداد

سوف تقوم بتأسيس المشروع خلال مرحلة البدء. ستحدد أهداف المشروع ونطاقه والموارد المتاحة وأدوار أعضاء الفريق. سيكون للمشروع والفريق اتجاه واضح إذا تم توضيح توقعات أصحاب المصلحة ، إلى جانب الأهداف المحددة للمشروع ومبرراتها.

علاوة على ذلك ، تعد مرحلة البدء ضرورية لمشروع ناجح ، حيث إنها تتضمن التواصل مع أصحاب المصلحة ، وتحديد نطاق المشروع ، وتحديد أهداف SMART ، وتوضيح الموارد ، وتأكيد حجم الفريق وأدواره ، وإعداد مقترح المشروع وميثاق المشروع. تتضمن الأدوات والمستندات المستخدمة اقتراح مشروع وميثاق مشروع ومخطط RACI.

# 2. تخطيط

ستقرر الخطوات اللازمة لإنجاز أهداف المشروع أثناء مرحلة التخطيط - "كيفية" إكمال المشروع.

علاوة على ذلك ، تتضمن مرحلة التخطيط وضع الميزانيات والجداول الزمنية والمعالم ، وحساب المخاطر والتنبؤ بها ، ووضع عمليات التغيير في مكانها الصحيح ، والتواصل مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة ، وإنشاء المستندات وتوقيعها ، وتقييم المخاطر وإدارتها ، وعقد اجتماع افتتاحي. لاحظ أن الأدوات المستخدمة تتضمن مخططات جانت وسجلات المخاطر.

# 3. تنفيذ المشاريع 

يتضمن تنفيذ المشروع تتبع التقدم وإدارة الجودة وتخفيف المخاطر وإدارة الميزانية واستخدام البيانات لإبلاغ القرارات. تتضمن الأدوات مخططات GANTT ومخططات التوقف لتتبع التقدم ، والاستجابة للمخاطر ، وتسجيل التكاليف ، وتحفيز أعضاء الفريق ، ودمج التغييرات.

# 4. إغلاق المشاريع

ستختتم أنشطة المشروع أثناء المرحلة الختامية من دورة حياة إدارة المشروع ، وتسليم البضائع أو الخدمة النهائية إلى المالكين الجدد ، وتقييم ما تم بشكل جيد وما لم يتم. ستكون أيضًا مناسبة لتقدير جهودك.

أفضل برامج لمدير المشروع

# 1. برنامج إدارة المشاريع Meistertask

MeisterTask هي أداة ذكية وبديهية لإدارة المهام مع بنية Kanban وإمكانيات تعاونية ولوحة شخصية لتثبيت المهام وتنظيمها. إنه سريع ومنطقي بفضل الأتمتة والتكامل.

بالإضافة إلى ذلك ، تحافظ MeisterTask على سرعتها ومنطقها على الرغم من تقديم مجموعة كبيرة من الوظائف بفضل مجموعة متنوعة من الأتمتة الذكية والتكامل الأصلي القوي مع برامج مثل G Suite و GitHub.

التسعير: تقدم MeisterTask حزم Basic و Pro و Business و Enterprise تبدأ من (8.25 دولارًا لكل مستخدم / شهريًا).

 

# 2. برنامج إدارة المشاريع Basecamp

Basecamp هو برنامج شائع لإدارة المشاريع يستخدمه العديد من فرق إدارة المشاريع. يوفر ميزات تعاونية مثل منطقة مناقشة مخصصة وملخصات يومية للمشاريع وأداة بحث قوية. ومع ذلك ، فإنه يفتقر إلى المعالم وخيارات التخصيص ، فضلاً عن القدرة على إضافة مدة تقديرية لمهمة أو تعيينها لأكثر من مستخدم واحد.

التسعير: متاح للشركات مقابل 99 دولارًا شهريًا ومجانيًا للمعلمين والطلاب.

 

# 3. Nifty برنامج إدارة المشاريع

Nifty هي أداة جديدة لإدارة المشاريع تقلل من دورات تطوير المشروع وتحسن إنتاجية الفريق من خلال الجمع بين جميع الميزات الهامة لإدارة المشروع في برنامج واحد. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يسمح بإدارة المهام من خلال Kanban أو عرض القائمة ، ويحتوي على تقويم وملف ومشاركة مستندات مضمنة ، ولديه تكامل مع Github. هذا يجعل Nifty فريدة من نوعها من خلال تشجيع التعاون بين الإدارات.

التسعير: يتراوح سعره من 39 دولارًا لأعضاء الفريق 10 إلى 124 دولارًا شهريًا لـ 50 عضوًا في الفريق.

 

# 4. برامج إدارة مشاريع العمل الجماعي

تعد Teamwork Projects برنامجًا رائعًا لإدارة المشاريع للمستخدمين المتميزين. يتضمن ميزات مثل إدارة المهام والمعالم والرسائل وتخزين الملفات وتتبع الوقت والمزيد. كما أنه يساعد فرق المشروع على تصور المشروع باستخدام التقويم والتقارير. يمكن الوصول إلى دعم إدارة الملفات من خلال DropBox و Google Drive و Box.com.

التسعير: يتراوح السعر من 69 دولارًا في الشهر إلى 269 دولارًا في الشهر.

 

# 5. برمجيات إدارة المشاريع Proofhub

ProofHub هو تطبيق لإدارة المشاريع عبر الإنترنت مصمم للشركات الصغيرة والمتنامية. يوفر أدوارًا مخصصة لإنشاء مخططات جانت ، وإدارة المهام ، ومهام سير العمل ، واللوحات ، والتقارير ، وتتبع الوقت ، والمناقشات ، والدردشة ، والتقويم ، وإدارة الملفات ، والملاحظات ، والإشعارات داخل التطبيق.

التسعير: يتراوح السعر من 45 دولارًا في الشهر إلى 99 دولارًا في الشهر.

ما هي المراحل الخمس لإدارة المشروع؟

تتكون دورة حياة إدارة المشروع من خمس مراحل ، وهي:

• اعداد.
• التخطيط.
• التنفيذ.
• المراقبة / التحكم.
• إغلاق.

هل مدير المشروع هو عمل جيد؟  

نعم ، كونك مدير مشروع هو عمل جيد. ومع ذلك ، في حين أن إدارة المشروع هي بلا شك مهنة مجزية بأجور عالية ومجموعة متنوعة من المهام ، إلا أنها قد تكون متطلبة ومرهقة للغاية في بعض الأحيان. 

هل مدير المشروع وظيفة مرهقة؟

نعم ، تعتبر إدارة المشروع مهنة صعبة ، ولكن يتم استخدام أعضاء الفريق والبرامج لتبسيط العملية. يتضمن البرنامج تتبع الوقت والميزانيات ، وإنشاء الخطط والتقارير ، وإدارة الفواتير ، ومشاركة التقويمات عبر فرق متعددة.

هل تتطلب إدارة المشروع الرياضيات؟ 

مثل العديد من الوظائف الأخرى ، تتطلب إدارة المشروع أن يكون الشخص ماهرًا في مجموعة من القدرات. يجب أن يكون مديرو المشاريع ماهرين في حل المشكلات ، ومهارات رياضية أعلى من المتوسط ​​، وأن يكونوا واضحين في التواصل ، بالإضافة إلى امتلاك مهارات تنظيمية قوية.

مدير المشروع هو راتب مرتفع؟ 

في أي عمل ، يلعب مديرو المشاريع دورًا مهمًا في تخطيط وتنفيذ المشاريع. هناك مجال للتقدم في وظائف ذات رواتب أفضل في هذه المهنة ذات الأجر الجيد. حقق متخصصو إدارة المشاريع في الولايات المتحدة راتباً متوسطه 95,000 دولار في عام 2021 ، وحقق 10٪ الأدنى 50,000 دولار وأعلى 10٪ ربحوا 159,000 دولار.

أي نوع من مديري المشاريع يحققون أقصى استفادة؟

# 1. مدير مشروع تسويق 

متوسط ​​الراتب الوطني: $ 58,107 سنويا

مدير مشروع التسويق هو المسؤول عن الإشراف على المشاريع المتعلقة بالتسويق والإعلان ، بما في ذلك حملات التخطيط والتعاون مع مدير التسويق والإشراف على فريق من المحترفين.

# 2. مستشار إدارة المشروع 

متوسط ​​الدخل: $ 82.000 سنويا

مستشار إدارة المشروع مسؤول عن مساعدة العملاء على تحسين كفاءة عملياتهم من خلال تقديم المشورة وإنشاء الحلول والإشراف على تنفيذ إجراءات إدارة المشروع.

# 3. مدير مشروع البناء 

متوسط ​​الدخل: $ 83,000 سنويا

مدير مشروع البناء مسؤول عن إدارة المهام المادية والإدارية المرتبطة بمشروع البناء ، مثل التخطيط اللوجستي ، والوفاء بالمواعيد النهائية ، وإدارة الميزانيات.

# 4. مدير مكتب إدارة المشاريع 

متوسط ​​الدخل: $ 94,000 سنويا

مدير PMO ، المعروف أيضًا باسم مدير مكتب إدارة المشاريع ، هو المسؤول عن التأكد من التزام جميع مديري المشاريع الذين يعملون مع العملاء نيابة عن الشركة بمجموعة من المعايير. عادةً ما يقوم مديرو مكتب إدارة المشاريع بتنفيذ مهام مثل الاجتماع مع مديري المشاريع لمناقشة أفضل الممارسات ، وتزويد قيادة الشركة بمقاييس إدارة المشروع ، وتنفيذ التغييرات على السياسة أو الإجراء حسب الضرورة.

# 5. مدير مشروع هندسي 

متوسط ​​الراتب الوطني: $ 100,000 سنويا

تشمل المسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع الهندسي الإشراف على المشاريع الهندسية والتأكد من اكتمالها بشكل صحيح. تشمل المسؤوليات العادية لمدير المشروع الهندسي إدارة ميزانية المشروع ، وشراء واعتماد جميع المواد ، والإشراف على جدولة المشروع.

# 6. انها مدير المشروع 

متوسط ​​الدخل: $ 100,000 سنويا

مديرو مشاريع تكنولوجيا المعلومات مسؤولون عن إدارة المشاريع المتعلقة بتطوير وتنفيذ تكنولوجيا المعلومات ، مثل تحديد أهداف تكنولوجيا المعلومات ، والإشراف على العمليات ، وتوفير الموارد.

مقالات ذات صلة: 

الخبرة الرقمية: المعنى ، العميل ، المنصة ، الموظف ، والمدير

محفظة المشروع: المعنى ، كيفية إنشائه ، البرامج ، الإدارة والمدير

مدير المبيعات: الوصف الوظيفي والراتب والأهمية

نظام إدارة الائتمان: ما هو ولماذا هو مهم

المراجع: 

الامير الرومانسي

كورسيرا

في الواقع