تتطلب وظيفة جدولة الإنتاج قدرات تنظيمية ومتعددة المهام قوية. يمكن للمهنيين في هذا القطاع العمل في مجموعة متنوعة من الصناعات وتنفيذ مجموعة متنوعة من الأنشطة، بما في ذلك حل المشكلات المتعلقة بالإنتاج ومساعدة أعضاء الفريق في تحقيق أهدافهم. سيساعدك تعلم المزيد عن هذه المهنة على تقييم ما إذا كان هذا الدور المهني يتوافق مع طموحاتك المهنية. في هذا المنشور، سنشرح ما هو برنامج جدولة الإنتاج وراتبه. ما يؤديه منسق جدولة الإنتاج، وأوراق اعتماده، وقدراته الحيوية، وأجوره، وبيئة العمل للمهنة.
جدولة الإنتاج
مجدول الإنتاج هو خبير أعمال يقوم بتنظيم وإدارة وجدولة سير العمل في فريق الإنتاج. مجدول الإنتاج هو خبير أعمال يقوم بتنظيم وإدارة وجدولة سير العمل لفريق الإنتاج. بفضل قدراتهم، يمكن لفريق الإنتاج إنجاز المواعيد النهائية وأهداف الشركة دون المساس بجودة الأداء. يمكنهم تخطيط العمل وفقًا لديناميكيتهم الخاصة نظرًا لأن لديهم فهمًا شاملاً لعملية الإنتاج وقدرات وكفاءات فريقهم. من المحتمل أن يقوم أحد أعضاء الفريق باستشارة مسؤول جدولة الإنتاج إذا كانت لديه أسئلة بخصوص الجدول الأسبوعي أو اقتراحات حول كيفية تحسين عملية الإنتاج.
ما هو دور جدولة الإنتاج؟
مسؤول جدولة الإنتاج هو المسؤول عن مجموعة واسعة من المسؤوليات في فريق الإنتاج. يتعاونون مع جميع أعضاء الفريق لإنشاء جداول إنتاج يومية وأسبوعية وحتى شهرية. يتعامل منظمو جدولة الإنتاج مع تحديات الإنتاج غير المتوقعة، والتي قد تتطلب إعادة تخصيص الموارد عبر فرق مختلفة. إنهم يضمنون أن كل شخص مشارك في الإنتاج لديه المعدات والمواد التي يحتاجها للقيام بعمله بشكل صحيح. يتحمل منظمو جدولة الإنتاج أيضًا المسؤوليات الإضافية التالية:
- إدارة العديد من جداول الإنتاج المتزامنة
- التأكد من وصول فرق الإنتاج إلى مواعيد حاسمة
- زيادة الإنتاج والكفاءة
- فحص الإنتاج لتحديد فرص التحسين
- إعطاء تعليقات مفيدة لزملائه
- وضع خطط طويلة وقصيرة المدى للإنتاج
ما هي المتطلبات الأكاديمية لمجدول الإنتاج؟
درجة جامعية في تخصص مثل إدارة الأعمالأو الإدارة أو الإنتاج أو أي مهنة أخرى ذات صلة عادة ما تكون كافية لمنصب جدولة الإنتاج. ومع ذلك، إذا كان لدى مقدم الطلب خبرة وظيفية كافية، فقد تسمح بعض الشركات بالحصول على شهادة الدراسة الثانوية. اعتمادًا على المنظمة، يمكن أن تكون درجة البكالوريوس مطلوبة للتقدم في منصبك كمنظم جدولة الإنتاج. قد يحتاج المحترف إلى حضور البرامج التي تعلم برامج الكمبيوتر والخبرة التطبيقية لتخطيط وتنظيم الإنتاج بالإضافة إلى الدورات الدراسية المتعلقة بالأعمال التجارية. غالبًا ما تكون المؤهلات الأخرى اختيارية وليست مطلوبة. من ناحية أخرى، قد يوفر لك كسبها إمكانية الوصول إلى المزيد من فرص العمل.
ما هي المؤهلات المطلوبة لجدولة الإنتاج؟
فيما يلي بعض القدرات الأكثر أهمية المطلوبة للعمل كمنظم جدولة الإنتاج:
#1. قدرات الجدولة
واحدة من أهم قدرات جدولة الإنتاج هي الجدولة. وتشمل مسؤولياتهم الرئيسية إنشاء جداول زمنية لأعضاء الفريق ووضع خطة لكيفية القيام بذلك مبادرة الإنتاج يجب تشغيله. قد يحدد مجدول الإنتاج حدًا زمنيًا بناءً على متطلبات أصحاب المصلحة ويأخذ في الاعتبار العناصر المختلفة أثناء إنشاء الجدول الزمني، مثل حجم الفريق أو نطاق المشروع.
#2. القدرات التنظيمية
يدير مخطط الإنتاج مسؤولياته من أجل تحديد أولويات المهام والوفاء بأي مواعيد نهائية أو متطلبات. وتساعدهم المنظمة أيضًا في متابعة الجداول الزمنية المختلفة وتلبية الحصص. فهو يساعد الشركات في تبسيط إجراءاتها، مما يسهل عليها أن تكون أكثر إنتاجية، ويقلل من احتمالية حدوث أخطاء أو أخطاء في الجدولة.
#3. قدرات إدارة الوقت
نظرًا لحجم العمل، يجب عليهم أداء كل يوم، وتعد إدارة الوقت مهارة حيوية لمنظمي جدولة الإنتاج. هذه مهارة تسمح لهم بتحقيق المواعيد النهائية الحاسمة مع تحميل أعضاء فريقهم أيضًا مسؤولية إنهاء العمل في الوقت المحدد. يستخدم منظمو جدولة الإنتاج مهارات إدارة الوقت للبقاء على المسار الصحيح وتجنب التأخير.
#4. قدرات تعدد المهام
تعدد المهام هو القدرة على إدارة العديد من المشاريع والعمل عليها وإكمالها بطريقة فعالة ومثمرة. وهذا مهم بشكل خاص لمنظمي جدولة الإنتاج، الذين لديهم في كثير من الأحيان العديد من المهام ذات الأولوية العالية وأهداف الإنتاج لإكمالها كل يوم. يمكنهم استخدام هذه الخبرة لتحقيق أهدافهم الشخصية مع دعم الآخرين أيضًا في تحقيق أهدافهم.
#5: معرفة أجهزة الكمبيوتر
لإنجاز أنشطتهم والتزاماتهم اليومية، يجب أن يكون مخطط الإنتاج ملمًا بالكمبيوتر. ويقومون بإعداد التقارير والجداول الزمنية وخطط الإنتاج باستخدام مجموعة من برامج وتطبيقات الكمبيوتر، بما في ذلك برامج إدارة المشاريع. تُستخدم هذه المنصات الرقمية والبريد الإلكتروني ومؤتمرات الفيديو أيضًا للتواصل مع الفرق. يمكن للمجدولين إدارة وظائفهم والتعامل مع إجراءات استكشاف الأخطاء وإصلاحها البسيطة باستخدام مهارات الكمبيوتر والقدرة على الحصول على برامج جديدة.
#6. قدرات التواصل
تمكنهم قدرات جدولة الإنتاج من نقل الأهداف والغايات والجداول الزمنية بشكل صحيح، مما يضمن عدم الخلط بين أي شخص بشأن الرؤية الشاملة للمشروع. تمكنهم هذه القدرات أيضًا من تقديم تعليقات جوهرية للآخرين بطريقة بناءة ومفيدة. مهارات الاتصال الكتابي مطلوبة حتى يتمكنوا من إرسال رسائل البريد الإلكتروني والمذكرات والتقارير التي يسهل قراءتها وفهمها.
#7. قدرات التحفيز الذاتي
يستفيد منظمو جدولة الإنتاج من القدرة على العمل بشكل مستقل وبقدر أقل من الإشراف أو الإدارة التفصيلية. ومع ذلك، فإن القدرة على إكمال أنشطتهم دون إشراف رئيسهم تعني أن الحفاظ على التحفيز أمر بالغ الأهمية لإكمال واجباتهم في الوقت المحدد. غالبًا ما يتوقعون العقبات وينظمون أفعالهم من أجل تحقيق الأهداف وحل المشكلات.
#8. مهارات حل المشكلات والتفكير النقدي
يمكن أن تنشأ المشكلات بشكل غير متوقع أثناء عملية التصنيع، مما يتطلب من الفريق إعادة التفكير في كيفية المتابعة أو حل المشكلة. يجب على المجدول أن يفكر بشكل نقدي في كيفية التعامل مع كل موقف. وينبغي أن يكونوا قادرين على توظيف مهارات حل المشكلات لتحديد السبب الجذري واستنباط علاج عملي.
ما هي بيئة العمل لجدولة الإنتاج؟
يعمل معظم منظمي جدولة الإنتاج في بيئة مكتبية، إما في مكتب واحد أو في حجرة صغيرة. يقومون بمعظم عملهم أثناء جلوسهم أمام الكمبيوتر. يمكنهم العثور على عمل في أي صناعة تقريبًا، بما في ذلك الأعمال التجارية والمالية والتكنولوجيا والعلوم والتصنيع. وبينما يقومون بالعديد من مسؤولياتهم بأنفسهم، فمن المعتاد بالنسبة لهم حضور الاجتماعات والاتصال بالفرق والأقسام الأخرى فيما يتعلق بقضايا الإنتاج. يعمل هؤلاء المحترفون عادة 40 ساعة في الأسبوع، على الرغم من توفر وظائف بدوام جزئي.
راتب منسق الإنتاج
يبلغ الراتب السنوي لمنظم جدولة الإنتاج في الولايات المتحدة 47,837 دولارًا. يخضع تقدير الأجر هذا للتغيير بسبب مجموعة متنوعة من العوامل، مثل الخبرة الوظيفية والمنطقة الجغرافية والإنجازات التعليمية والشركة والشهادات. من المتوقع أن يصل الراتب الإضافي لمنظم جدولة الإنتاج إلى 6,065 دولارًا سنويًا. قد يشمل الراتب الإضافي لجدولة الإنتاج حافزًا نقديًا وعمولات ونقاط ومشاركة في الأرباح. ومع ذلك، من الضروري ملاحظة أن الشركات المختلفة لديها ميزانيتها التقديرية الخاصة لراتب منسق جدولة الإنتاج. كلما اكتسبت المزيد من الخبرة في هذا المجال كمنظم جدولة إنتاج، قد تتمكن من الاستفادة منها للتفاوض على راتب أفضل.
برنامج جدولة الإنتاج
ولحسن الحظ، يمكن لبرنامج جدولة الإنتاج أن يساعد. قد يساعدك البرنامج الصحيح لجدولة الإنتاج على تحسين عملياتك وزيادة الكفاءة وتحقيق أقصى استفادة من مواردك. سنلقي نظرة هنا على خمسة أنواع مختلفة من برامج جدولة الإنتاج.
# 1. ClickUp
ClickUp هو برنامج جدولة إنتاج عالي الجودة يعمل على تحسين عملياتك. يسهل تصميمها سهل الاستخدام إنشاء الجداول الزمنية وإدارتها، مما يتيح لك تخصيص الواجبات وتحديد تواريخ الاستحقاق وتتبع التقدم دون أي جهد.
قيود ClickUp
- قد تتغير بعض التنسيقات عند استيراد البيانات إلى ClickUp، اعتمادًا على أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) التي تستورد منها الملفات الدفعية والعملاء المتوقعين.
- يحتوي ClickUp على عدد كبير من الإمكانات القابلة للتعديل، والتي قد تكون مربكة للأفراد الذين ليس لديهم خبرة في برامج جدولة الإنتاج.
التسعير ل ClickUp
- مجاني للابد
- غير محدود: 7 دولارات لكل مستخدم شهريًا
- الأعمال: 12 دولارًا لكل مستخدم شهريًا
- تبلغ تكلفة Business Plus 19 دولارًا شهريًا لكل مستخدم.
- المؤسسة: يرجى الاتصال بنا للحصول على التسعير.
#2. التحكم الرئيسي
يستخدم برنامج جدولة الإنتاج هذا خوارزميات معقدة واستراتيجيات تحسين لبناء خطط إنتاج مثالية، مما يقلل وقت التوقف عن العمل ويزيد الكفاءة.
حدود التحكم الرئيسي
- قد يكون البرنامج مناسبًا بشكل أفضل للأشخاص العاملين في علوم الحياة أو المجالات الطبية.
- العديد من الميزات، وفقًا للمستخدمين، غير متوفرة بدون ترخيص كامل.
التسعير لـ MasterControl
للحصول على أسعار خاصة، يرجى الاتصال بالمبيعات.
# 3. أودو
يمكن لمستخدمي Odoo مراقبة توفر الموارد بسرعة، والتحقق من تقدم كل مهمة، واكتشاف الاختناقات أو التأخير في خطة الإنتاج. كما تشجع القدرات التعاونية لـ Odoo أعضاء الفريق على التواصل والتنسيق.
قيود أودو
- قد يتم إصدار الميزات قبل أن يتم اختبارها بدقة، مما يعرض تجربة المستخدم للخطر.
- أعرب بعض المستهلكين عن رغبتهم في تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية.
تسعير Odoo هو كما يلي
- تطبيق واحد: مجاني
- قياسي: 31.10 دولارات لكل مستخدم شهريًا
- مخصص: 46.80 دولارًا لكل مستخدم كل شهر
#4. التحضير البصري
تتيح الواجهة سهلة الاستخدام للتخطيط المرئي للمستخدمين إنشاء جداول الإنتاج وترتيبها بسهولة. للحفاظ على تدفق الإنتاج السلس، يمكن للمستخدمين سحب المهام وإفلاتها بسهولة وتغيير الأطر الزمنية وإنشاء التبعيات. يوفر التخطيط المرئي أيضًا تحديثات وإشعارات في الوقت الفعلي، مما يجعل المستخدمين على اطلاع دائم بحالة كل مهمة.
قيود التخطيط البصري
- اشتكى المستخدمون من أن النظام الأساسي يبدو قديمًا.
- لا يبدو أن البرنامج مستخدم أو يتم تقييمه عبر الإنترنت على نطاق واسع مثل بعض الحلول الأخرى المدرجة في قائمتنا.
التسعير للتخطيط البصري
- مكتب نائب الرئيس: 55 دولارًا لكل مستخدم شهريًا
- تبلغ تكلفة VP Portal 35 دولارًا شهريًا لكل مستخدم.
- تبلغ تكلفة VP Go 15 دولارًا شهريًا لكل مستخدم.
#5. كاتانا MRP
يوفر Katana MRP رؤية في الوقت الفعلي لأوامر الإنتاج، مما يتيح لك إنشاء الجداول الزمنية وتغييرها بسهولة. يمكن للمستخدمين التحقق بسرعة من مستويات المخزون، وتتبع التقدم المحرز في كل نشاط، واتخاذ خيارات مدروسة لضمان التسليم الفوري والاستخدام الأمثل للموارد.
كيف أصبح مجدول إنتاج
للعمل كمنظم جدولة الإنتاج، يجب أن يكون لديك سابقة خبرة التصنيع في عملك. قد تشمل المؤهلات أيضًا درجة متقدمة في مجال مناسب، بناءً على الصناعة ونطاق العمل. مطلوب قدرات تنظيمية وإدارة الوقت ممتازة لأداء مهام جدولة الإنتاج. نظرًا لأنك ستتصل بشكل متكرر بأعضاء آخرين في الفريق، فيجب أن تكون قادرًا على التواصل بشكل فعال. يجب أن تكون لديك أيضًا القدرة على التحمل الجسدي للمشي والوقوف لفترات طويلة من الزمن.
هل جدولة الإنتاج صعبة؟
جدولة إنتاج التصنيع معقدة. فمن الصعب إنشاء جدول إنتاج واقعي ويناسب الاحتياجات التجارية.
ما هو الفرق بين جدولة الإنتاج والمخطط؟
يأخذ المخطط في الاعتبار الطلبات المتوقعة وطويلة الأجل، لكن جدولة الإنتاج تأخذ في الاعتبار احتياجات الإنتاج التفصيلية.
ما هي المراحل الخمس لجدولة الإنتاج؟
تتم جدولة الإنتاج عادةً في خمس خطوات، ويتيح لك الانتهاء من كل خطوة قبل المتابعة إنشاء جدول زمني فعال. وهم على النحو التالي:
# 1. تحضير
اعتمادًا على نطاق العملية وأهدافها، يتم تقسيم التخطيط إلى مرحلتين. يكون التخطيط الثابت ثابتًا عبر الزمن ويركز على تحقيق أهداف الشركة طويلة المدى، والتي يمكن أن تستمر لمدة عام أو أكثر. يتضمن التخطيط الديناميكي تطوير تقويم يتمحور حول الأهداف قصيرة المدى، مثل تلك التي يجب إكمالها خلال 90 يومًا.
# 2. الجدولة
ويستلزم ذلك إنشاء سلسلة من الأحداث التي تتضمن التخطيط لكل مرحلة لتحويل المواد الخام إلى منتج مكتمل. ضع في اعتبارك العوامل التالية عند تحديد تسلسل عملية التصنيع الخاصة بك:
- وضع الإنتاج
- موقع منشأة التصنيع
- أعداد الموظفين وأنواعهم
- كم عدد العناصر التي يجب إنتاجها؟
- الموارد والتقنيات المستخدمة
# 3. تخطيط
تستلزم مرحلة الجدولة وضع جدول زمني لكل مرحلة من مراحل الإنتاج. فيما يلي بعض الأمثلة على الجداول الزمنية الشائعة التي يمكن استخدامها عند جدولة الإنتاج:
- يغطي الجدول الرئيسي جميع الأشخاص والموارد اللازمة لتحقيق هدف الإنتاج الشامل.
- يتم استخدام جدول الإنتاج لتخطيط جداول الموظفين وواجباتهم.
- يتم تضمين جداول الإنتاج لكل يوم في الجدول اليومي.
- إذا كنت تنوي بيع منتجاتك في بيئة البيع بالتجزئة، فيمكنك إنشاء جدول بيع بالتجزئة لشحن الأشياء إلى المتجر وترتيبها على الرفوف.
# 4. توزيع
يستلزم الإرسال توزيع جميع الموارد اللازمة لصنع الأشياء. ومن بين الموارد التي قد تستخدمها أثناء التصنيع ما يلي:
- الموظفون
- توريد المواد الخام
- معدات
- اجهزةحماية
- مهمة
# 5. تطبيق
هذا مجرد تنفيذ جميع خططك. يقوم متخصصو التصنيع بإجراء أبحاث السوق وتحليل كفاءة كل مرحلة من مراحل جدولة الإنتاج للتأكد من أنها فعالة قدر الإمكان.
ما هي الأنواع الثلاثة لجدولة الإنتاج؟
هناك 3 أنواع من جدولة الإنتاج. وهم على النحو التالي:
- التخطيط الرئيسي: يصف العملية الكاملة من البداية إلى النهاية.
- تخطيط الإنتاج أو التشغيل: يتم استخدام طريقة جدولة الإنتاج لتوجيه الإمدادات الخام.
- جدولة عمليات البيع بالتجزئة: يقوم هذا النوع بنقل البضائع التامة الصنع من مصنع التصنيع إلى منافذ البيع بالتجزئة.
ما هي سلبيات جدول الإنتاج؟
قد لا تتمكن من التعديل بسرعة كافية لتجنب الصعوبات إذا كنت تتبع جدولًا زمنيًا للإنتاج. بمجرد أن تسير الأمور في الطريق الصحيح ويكون الموظفون مستعدين للعمل، قد يكون من الصعب إيقاف العملية وبدء العمل في مكان آخر.
- الجدول الزمني للتحويل: ما هو وكيف يعمل
- جدولة الوظائف: ما هو وبرامجه (يفتح في علامة تبويب متصفح جديدة
- أفضل برنامج جدولة الوظائف: 15 برنامج جدولة وظائف المؤسسة لعام 2023
الرقم المرجعي
