معنويات الفريق: أفضل النصائح لتعزيز الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية

جدول المحتويات إخفاء

ما هي معنويات الفريق؟
العوامل التي تؤثر على معنويات الفريق
كيفية تعزيز معنويات الفريق
كيفية زيادة معنويات الموظف بقليل من المال
اقتباسات لتعزيز معنويات الفريق
1. الاقتباسات المحفزة لتعزيز معنويات الفريق:
لماذا تعتبر معنويات الفريق مهمة؟
ما هو ارتفاع معنويات الفريق؟
ما الذي يسبب انخفاض معنويات الفريق؟
كيف تقيس معنويات الفريق؟
كي تختصر
1. مقالات ذات صلة
2. مراجع حسابات

متغيرات مثل طبيعة مهنتك وخصائصك الشخصية و توازن الحياة مع العمل قد يكون لها تأثير على معنوياتك كلاعب جماعي أثناء عملك. كونك قانعًا وإلهامًا في العمل يعزز الروح المعنوية ، مما يؤدي إلى زيادة إنتاج العمل والتقدم الوظيفي. قد ترغب في معرفة كيفية رفع معنويات فريقك أو تحسين معنوياتك كلاعب في الفريق. ستكون هذه المقالة بمثابة دليل لمساعدتك على رفع معنويات الموظفين وزيادة الإنتاجية في مكان العمل دون إنفاق الكثير من المال. لقد قمنا أيضًا بتضمين بعض الاقتباسات للمساعدة في رفع معنويات الفريق.

ما هي معنويات الفريق؟

تشير معنويات الفريق إلى شغف وطاقة وتفاؤل مجموعة من زملاء العمل الذين يشتركون في أهداف أو مهام مشتركة. إنه يتكون من المشاعر والمواقف العامة فيما يتعلق بزملائك في العمل وعملك. تعتبر المعنويات عاملاً مهمًا للفرق لأنها تؤثر على عملية إكمال الوظيفة والأطر الزمنية وحتى الجودة النهائية للعمل. قد تفضل الشركات الموظفين ذوي الروح المعنوية الجيدة لأنها تترجم مباشرة إلى أداء وظيفي أكثر كفاءة. تعد القدرة على توزيع معنوياتك المهنية على أعضاء فريقك سمة حيوية يجب أن تتمتع بها كقائد للفريق.

العوامل التي تؤثر على معنويات الفريق

قد تتغير عقلية الفريق بمرور الوقت. قد تتوقع منك المنظمة أن تكون على دراية بالمعنويات العامة لموظفيك وأن تعرف متى تحفزهم. فيما يلي بعض الأشياء التي يمكن أن يكون لها تأثير على معنويات فريقك:

# 1. العمل الذي يتم تنفيذه

عند تنفيذ مهمة متكررة ، من المرجح أن يبدأ الملل. قد يستمتع بعض أعضاء الفريق بأعباء عمل صعبة ، بينما يفضل البعض الآخر وظائف أقل يمكن إكمالها على أساس ثابت.

# 2. منظمة

يتم تحديد معنويات أعضاء الفريق أيضًا من خلال سمعة المنظمة. تتأثر معنويات الموظفين أيضًا بثقافة مكان العمل وطبيعة بيئة العمل ومزايا الموظفين.

# 3. الخصائص الشخصية

يمكن أن تتأثر معنويات الموظفين بالصحة الجسدية والعقلية. يمكن أن يكون للعوامل الشخصية مثل العمر والتعليم ومدة الخبرة وإدراك المكافأة ومستوى المهنة تأثير على الروح المعنوية.

# 4. توازن الحياة مع العمل

من الأهمية بمكان أن يحافظ أعضاء الفريق على توازن صحي بين العمل والحياة ، والذي يمكن أن يتأثر بأنشطة الاسترخاء بالإضافة إلى الاستشارة والعلاج المتخصصين.

# 5. ردود الفعل والإشراف

وظيفة قادة الفريق هي مساعدة أعضاء الفريق في الالتزام وتحقيق أهداف الفريق. تواصل بكفاءة مع أعضاء الفريق كقائد للفريق للتأكد من أن الجميع يؤدون مهامهم.

كيفية تعزيز معنويات الفريق

بعد التعرف على التأثير الحاسم الذي قد تلعبه الروح المعنوية في مؤسستك ، يمكنك العمل على زيادتها. قد يساعدك تنفيذ هذه الاقتراحات في رفع الروح المعنوية لأعضاء فريقك:

# 1. تقدير العمل الممتاز

عندما تقوم بعملك اليومي ، قد تتلقى القليل من الثناء على الأنشطة التي يتم إنجازها بكفاءة ، خاصة إذا كان لديك مواعيد نهائية صارمة وعبء عمل ثقيل. عادة ما يكون الاحتفال بالمعالم الهامة أكثر صعوبة والاعتراف بمساهمة كل عضو في الفريق في النجاح. هذه طريقة بسيطة ومنخفضة التكلفة لرفع الروح المعنوية.

بصفتك قائد فريق أو عضو ، يجب عليك أولاً ملاحظة ما فعله المستلم. هذا يسمح لك بتجنب تقديم المجاملات التي قد يظن الناس أنها فوضى. الإستراتيجية الرائعة هي التواصل بصدق. تسمح لك اجتماعات واجتماعات الفريق بتسليط الضوء على كيفية مساهمة كل عضو في الفريق في نجاح المنظمة بشكل عام. يمكن لأعضاء الفريق أن يشعروا بالتقدير عندما يتم التعرف على إنجازاتهم أمام العملاء أو الموظفين أو الإدارة العليا.

# 2. ضع أهداف الفريق.

عندما تضع أهدافًا قابلة للقياس أو يمكن التعرف عليها ، قد يشعر أعضاء الفريق بالالتزام أو الدافع لتحقيقها. يمكن أيضًا استخدام الأهداف الفورية الأصغر لتشجيع فريقك ، خاصةً إذا كانت نقطة النهاية مهمة صعبة. بصرف النظر عن أهداف العمل ، يمكنك تضمين مهام ترفيهية خفيفة مثل تحطيم الرقم القياسي لأكل كعكة الفريق أو محاولة الكشف عن أغرب قصة إخبارية في اليوم. بعد مكافأة الفريق الفائز ، يمكنك تقدير الموظفين الذين يتمتعون بروح معنوية قوية ، مما يولد الكثير من الحماس وقد يؤدي في النهاية إلى تعزيز الروح المعنوية.

# 3. التعامل مع معنويات منخفضة

عندما تكون معنويات الفريق سيئة ، اغتنم الفرصة لمعرفة السبب عن طريق سؤال أعضاء الفريق. هذا أفضل من مجرد انتظار النقاط المنخفضة لحل نفسها. ابحث عن الخيارات التي يمكن أن تساعد في رفع الروح المعنوية. أنشئ قنوات ردود فعل مفتوحة كقائد للفريق حتى يزودك أعضاء الفريق بمدخلات صادقة في مثل هذه المواقف.

يمكنك استخدام كاسحات الجليد ، مثل سرد حكاية شخصية عن فترة شعرت فيها بالاكتئاب بشكل متساوٍ. أخبرهم بكيفية تعاملك مع الأمر والجزء الذي لعبته ردود الفعل في اتخاذك للقرار. قد يحفز هذا أعضاء الفريق على تقديم اقتراحات حول كيفية التحرك كمجموعة بشكل أكثر فعالية.

# 4. منع تضارب المواعيد.

التوازن بين العمل والحياة أمر أساسي في حياة جميع أعضاء الفريق. عندما تكون مثقلًا بمهام مهنية ، قد يكون من الصعب متابعة أهداف شخصية مهمة. النجاح الشخصي أمر حيوي للفريق مثل النجاح المهني. عند تحديد المواعيد النهائية للمشاريع ، يمكنك التواصل مع الفريق لمعرفة ما إذا كان الجدول الزمني مقبولًا بالنسبة لهم.

يمكنك أيضًا بذل جهد إضافي للتعرف على هوايات واهتمامات كل عضو في الفريق ، وكذلك عندما ينوون متابعتها أكثر. على سبيل المثال ، قد يأخذ شخص ما تدريبات ليلية ، بينما قد يمارس شخص آخر اليوجا خلال الأسبوع. إذا كان هذا هو الحال ، يجب أن تسعى جاهدًا لمعرفة كيفية ملاءمتها للأعمال المنزلية الأكثر منطقية وأهمية. قد تؤدي مساعدة الفريق على تحقيق حياة أفضل خارج العمل إلى وصولهم إلى العمل بسعادة أكبر.

# 5. حفز بعضنا البعض على التعلم من بعضنا البعض.

قد يتكون الفريق من أشخاص لديهم مجموعة متنوعة من المواهب والخلفيات. القدرات التقنية ، مثل برامج التسويق عبر البريد الإلكتروني ، وقدرات البرمجة ، وقدرات إدارة العميل ، وحتى القدرات الفنية هي أمثلة على هذه القدرات. ذكر كل عضو في الفريق بدوره الحاسم في إكمال المهام الأساسية للفريق.

حاول تنظيم جلسة سريعة أثناء الاجتماعات يتناوب فيها أعضاء الفريق على تقديم قدرة جديدة للفريق بأكمله. قد يكون هذا مفيدًا لأنه يسمح لأعضاء الفريق بالاسترخاء والترابط أثناء العمل في مشروع مثير للاهتمام.

# 6. كن قدوة حسنة

من المهم الحفاظ على الروح المعنوية الإيجابية كعضو في الفريق أو كقائد. بينما يعمل الفريق على حل مشكلة صعبة ، يمكنك أن تكون قدوة حسنة. قد تختار تقليل الشكاوى أمام أعضاء الفريق الآخرين وحث الجميع على المساهمة في الحفاظ على معنويات عالية. الذهاب إلى العمل بعقلية إيجابية والتواجد المشجع يمكن أن يلهم الآخرين لفعل الشيء نفسه.

كيفية زيادة معنويات الموظف بقليل من المال

إنها حقيقة أنه عندما يشعر الموظفون بالإرهاق وعدم التقدير والإهمال عندما يعبرون عن أفكارهم ، فمن المرجح أن تغادر أفضل المواهب في الشركة.

في حين أنه من المهم زيادة معنويات الموظفين ، لا تمتلك كل شركة ما يكفي من المال لتقديم نفس الحوافز التي تقدمها بعض الشركات الكبرى. ومع ذلك ، هناك العديد من الطرق التي يمكنك من خلالها زيادة معنويات الموظف دون الحاجة إلى إنفاق الكثير من المال:

# 1. يعرض اعتراف الموظف

في حين أنه من الواضح أن فريقًا رائعًا يجب أن يقدم 110 بالمائة كل يوم ، فإن نجومك سيحدون مقدار الجهد الذي يبذونه في وظائفهم إلى النصف إذا كانوا يعتقدون أنه مقابل راتب فقط.

من الأهمية بمكان التعرف على أعضاء الفريق الذين يذهبون إلى أبعد الحدود ومكافأتهم. إذا لم يكن لديك ما يكفي من المال في ميزانيتك لمنحهم زيادة أو ترقية ، فجرّب واحدًا أو أكثر مما يلي:

امنحهم إجازة بعد ظهر يوم الجمعة. لقد عملوا بجد طوال الأسبوع ، ولن يشعرهم شيء بالتقدير أكثر من استعادة بضع ساعات. مدمنو العمل سيرحبون بفرصة الانغماس في رعاية ذاتية خالية من الشعور بالذنب. سيعودون إلى العمل يوم الاثنين وهم يشعرون بالتجدد والهدوء ، وعلى استعداد لتقديم نتائج الخمس نجوم التي جعلتهم يبرزون في المقام الأول.
ابذل جهدًا للتوقف عند مكتبهم أو مكتبهم وإخبارهم لماذا تعتقد أنهم يقومون بعمل رائع. لا شيء يتفوق على معرفة أن مساهمتك المميزة في الفريق لم يتم تجاهلها. قد تساعد التعليقات أيضًا في تهدئة أي مخاوف قد تكون لديهم فيما يتعلق بأدائهم الوظيفي العام وأين يقفون معك.
تعرف على نقاط قوتهم في رسالة بريد إلكتروني يتم إرسالها إلى مكان العمل بأكمله. يعتبر الحصول على تربيتة من رئيسك أمرًا واحدًا ، ولكن من الأفضل كثيرًا أن تجعل رئيسك يعترف بأنك حيوي لبقية زملائك.

#2. تطوع

إذا اعتقد أفضل الموظفين أداءً أن العمل الذي يقومون به لشركتك ذو قيمة ، فقد يعيدون التفكير في ترك شركة ناشئة صغيرة ذات هدف أكبر. لا أحد ، وخاصة الموظفين الأصغر سنًا ، يريد أن يشعر وكأنه عالق في شبق ، يضرب عقارب الساعة كل يوم.

وفقًا لاستطلاع حديث أجراه فريق Deloitte Volunteer Impact Research ، فإن الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 21 و 35 عامًا هم أكثر عرضة للإبلاغ عن الرضا الوظيفي إذا كانوا يعتقدون أنهم جزء من مهمة أكبر في العمل.

إليك بعض الأفكار لمساعدة موظفيك على الشعور بأنهم يردون الجميل للمجتمع بدعم من شركتك:

اتصل بمدرسة ثانوية محلية واسأل عما إذا كان بإمكان أي من أعضاء فريقك الحضور وتقديم عرض تقديمي حول طبيعة العمل في قطاع الشركات. قد يثير العرض التقديمي لفريقك الطلاب الذين ما زالوا مضطرين إلى الاستقرار في مسار وظيفي وقد يؤدي حتى إلى تدفق عدد كبير من المرشحين بعد التخرج.
نظّم حملة معطف لجمعية خيرية محلية ، وادفع موظفيك لجمع أكبر عدد ممكن من المعاطف. ضع في اعتبارك منح يوم إجازة مدفوعة الأجر لعضو الفريق الذي ساهم أكثر من غيره.
امنح جزءًا من أرباح شركتك إلى منظمة غير ربحية محلية تعمل على تمكين مجتمعك وتعزيزه. على الرغم من أن موظفيك يعملون بجد في وظائفهم اليومية ، فسيكون من دواعي السرور معرفة أن جهودهم تفعل أكثر من مجرد تبطين جيوب كبار الضباط.

# 3. العمل من المنزل

إذا كانت شركتك مليئة بالموظفين ذوي الدوافع الذاتية الذين يقدمون دائمًا النتائج ، فحاول السماح لهم بالعمل من المنزل لبضعة أيام في الأسبوع. من المرجح أن يؤدي اللاعبون الرائعون لديك بشكل أفضل إذا تم تخفيف الضغوط اليومية لحياة المكتب والتنقل لجزء من أسبوع العمل.

من المرجح أن يؤدي السماح للموظفين بالعمل من المنزل إلى انخفاض كبير في التناقص وتكاليف المكتب. عندما يقوم قسم من موظفيك بتسجيل الوصول عن بُعد ، يجب أن تتوقع إنفاق أقل على المقصورات والمكاتب وغيرها من المعدات المكتبية.

من المرجح أن يبقى العمال مع الشركة إذا كانوا يعتقدون أن رئيسهم يقدّر التوازن بين العمل والحياة. يمكن للوالدين التخطيط لأنشطتهم المهنية حول الأحداث الرياضية أو الحفلات الموسيقية لأطفالهم ، بالإضافة إلى مواعيد الطبيب والمواعيد الهامة.

# 4. شجع المصالح الشخصية

إن جعل العمل جزءًا كبيرًا من حياتك من أجل التقدم شيء واحد ، لكن الأمر مختلف تمامًا عندما يعتقد الموظف أن وظيفته قد استهلكت هويته. يجب أن يشعر العمال أن مصالحهم الفردية والشخصية تحظى بالتقدير ولا ينظر إليها بازدراء أو ينظر إليها على أنها مخاطر على نجاح الشركة.

تعرف على اهتمامات موظفيك الأخرى واستفسر عن هواياتهم وشغفهم. سيساعدهم اهتمامك ودعمك على تطوير شعور بالاستقرار والهوية عندما لا يكونون في العمل. سوف يجلب العمال حماسهم لهواياتهم واهتماماتهم للعمل كل يوم.

# 5. أحداث غير متعلقة بالعمل

عندما يتعلق الأمر بأخذ استراحة من العمل ، يمكنك رفع معنويات الموظفين من خلال السماح لهم بالتعرف عليك كشخص. اجلب موظفيك إلى التجمعات منخفضة الضغط وتجنب أي ذكر للعمل.

قد يساعد اصطحاب موظفيك لتناول المشروبات أو استضافة وجبة فطور وغداء تقديرية للموظفين في تعزيز علاقتك بهم. قد يسمح لهم الجلوس في موقف حميم مع المشرف عليهم بتخفيف حذرهم ومشاركة الأفكار التي ستفيد المنظمة في النهاية.

# 6. الأنجازات الشخصية

خذ خطوة إلى الأمام من خلال الثناء على الإنجازات الشخصية لموظفيك بمجرد أن يشعروا أنك تقدرهم لما هم عليه بدلاً من ما يمكنهم المساهمة به في الجدول. فكر في الاحتفال بالمناسبات التالية مع فريقك: المواليد ، وإتمام الدراسات والحصول على شهادة ، وحفلات الزفاف.

# 7. ركز على تمارين بناء الفريق.

هل لديك صراعات متكررة بين موظفيك؟ لا شيء يقتل الروح المعنوية أسرع من الخوف من رؤية زملائهم في العمل خمسة أيام في الأسبوع.

يمكن أن تساعد تمارين بناء الفريق في إدارة الصراع في مكان العمل. فيما يلي بعض الاستراتيجيات منخفضة التكلفة لدمج أنشطة بناء الفريق:

قم بإنشاء لعبة على غرار لعبة البحث عن الزبال وحث أعضاء فريقك على التعاون مع أشخاص بخلاف زملائهم في المقصورة.
اطلب من موظفيك التصويت لموظف الشهر المفضل لديهم. إذا استغرق الفريق بأكمله الوقت الكافي للتعرف على مساهمة زملائهم في العمل ، فيمكن أن يساعد ذلك في تبديد أي شكوك حول المحسوبية من كبار المسؤولين.

# 8. شجع التعليقات

يمكن أن يساعد طلب التعليقات من موظفيك على رفع الروح المعنوية عن طريق جعلهم يشعرون أن هناك حلًا لبعض التحديات التي يواجهونها في العمل. من المرجح أن يكون الموظفون مخلصين لشركة عندما يعتقدون أن مديريهم مستثمرون في تحدياتهم في العمل.

شهدت الشركات التي طبقت المعرفة المستقاة من مدخلات الموظفين انخفاضًا بنسبة 14.9٪ في التناقص.

اقتباسات لتعزيز معنويات الفريق

هناك أيام يبدو فيها التوظيف وكأنه عمل روتيني وقد يكون محبطًا. قد يكون العثور على الدفعة المثالية للعودة إلى العمل أمرًا صعبًا في هذه الأوقات. قد يكون هذا كابوسًا لمشرفي مكان العمل أو قادة الفريق. قد تكون محاولة زيادة إنتاجية الموظف في مثل هذه الظروف صعبة. في مثل هذه الأوقات ، يمكنك تضمين اقتباسات من شأنها أن تساعد في تخفيف اليوم وتعزيز معنويات الفريق. هنا بعض منهم

الاقتباسات المحفزة لتعزيز معنويات الفريق:

# 1. "يجب أن تكون على دراية بما يفعله الآخرون ، وتثني على جهودهم ، وتعترف بنجاحاتهم ، وتشجعهم في مساعيهم. عندما نساعد بعضنا البعض ، يفوز الجميع ". - جيم ستوفال

# 2. "الطريقة الوحيدة هي من خلال." - روبرت فروست

# 3. "ما عليك سوى القيام بأشياء قليلة جدًا في حياتك طالما أنك لا تفعل الكثير من الأشياء الخاطئة. - وارن بافيت

# 4. "يجب أن تظل مركزًا على رحلتك نحو العظمة." - ليه براون

# 5. "أفضل جائزة تقدمها الحياة هي فرصة العمل الجاد في عمل يستحق القيام به." - ثيودور روزفلت

# 6. "يجب عليك إما تعديل أحلامك أو تضخيم مهاراتك." - جيم رون

# 7. "حيثما يكون هناك عقل متفتح ، ستكون هناك دائمًا حدود." - تشارلز ف. كيترينج

# 8. "من لا يحب عمله ، عمله لا يحبه". - وليام Hazlitt

# 9. "الدافع هو فن جعل الناس يفعلون ما تريدهم أن يفعلوه لأنهم يريدون القيام به." - دوايت د.

# 10. "سواء كنت تعتقد أنك تستطيع أو إذا كنت تعتقد أنك لا تستطيع ذلك ، فأنت على حق!" - هنري فورد

رقم 11. "الإدارة ليست أكثر من تحفيز الآخرين." - لو إياكوكا

رقم 12. "يأخذ الفائزون وقتًا للاستمتاع بعملهم ، مع العلم أن تسلق الجبل هو ما يجعل المنظر من الأعلى مبهجًا للغاية." - دينيس ويتلي

# 13. "الموهبة تفوز بالمباريات ، لكن العمل الجماعي والذكاء يفوزان بالبطولات." - ميشيل جوردان

# 14. "الطريقة الوحيدة للقيام بعمل رائع هي أن تحب ما تفعله." - ستيف جوبز

#15. "قوة الفريق هي كل فرد على حدة. قوة كل عضو هي الفريق ". - فيل جاكسون

# 16. "عندما تكون هناك لحظة" نجاح باهر ، لست متأكدًا حقًا من أنني أستطيع فعل ذلك "، وتواصل تلك اللحظات ، عندها يكون لديك اختراق." - ماريسا ماير

اقرأ أيضا: اقتباسات العمل التحفيزية: 80+ اقتباسات فعالة لزيادة الإنتاجية

لماذا تعتبر معنويات الفريق مهمة؟

تعزز معنويات الفريق التفاعلات المكتبية - عندما تكون الروح المعنوية مرتفعة ، يظهر الموظفون سلوكيات أقل سلبية ويكونون أقل توتراً في العمل. تؤدي هذه الروح المعنوية القوية في النهاية إلى تفاعلات أفضل في مكان العمل بين الموظفين والإدارة.

ما هو ارتفاع معنويات الفريق؟

يمكن تعريف معنويات الفريق المرتفعة على أنها موقف إيجابي ومستويات عالية من الرضا الوظيفي ، إلى جانب الرغبة في تقديم الأفضل بحرية في مكان العمل. تؤدي الروح المعنوية الجيدة إلى الثقة في العمل والقدرة على التعامل مع الانتكاسات البسيطة في الوظيفة.

ما الذي يسبب انخفاض معنويات الفريق؟

من بين الأسباب الرئيسية لانخفاض معنويات الفريق:

التواصل غير الفعال.
عدم وجود أدوات جيدة وبروتوكولات واضحة لإنجاز العمل بنجاح.
عدم الوضوح بشأن التوقعات أو الأولويات ، أو تغييرها بشكل متكرر.
توقعات غير واقعية أو أعباء عمل مفرطة.

كيف تقيس معنويات الفريق؟

يعد إجراء مسح أو الحصول على مدخلات الموظف أحد أفضل الطرق لقياس معنويات الفريق. لمعرفة ما إذا كانوا راضين ، اسألهم عن بيئة العمل وأسلوب الإدارة وثقافة العمل. والأهم من ذلك ، استفسر عما إذا كانوا يعتقدون أن المنظمة تحقق هدفها ورسالتها.

كي تختصر

تعتبر معنويات الفريق مؤشرًا مهمًا على صحة المنظمة ويجب فحصها ومراقبتها على أساس منتظم. يمكن للقادة استخدام استطلاعات رضا الموظفين لمراقبة الحالة المزاجية بشكل منتظم لتوفير نظرة ثاقبة مستمرة حول ما يشعر به الناس (أو كما هو الحال بالنسبة لـ Trivago ، وهو روبوت مخصص لتتبع مشاعر الموظف).

يتطلب بناء ثقافة صحية وممتعة أكثر من مجرد التخلي عن البضائع المجانية أو وجود تقويم اجتماعي نشط. أخيرًا ، تساعد كل من الأشياء الرئيسية (مثل السياسات والتقدم الوظيفي والتعلم والتطوير) والأشياء الصغيرة (مثل الأحداث الاجتماعية والاعتراف المنتظم والغنيمة) على تعزيز الروح المعنوية.