إن اختيار تعيين موظف جديد ، وتحديد المهارات والخبرة التي سيحتاجها الموظف ، والتوظيف والاختيار ، والإعداد ، وتدريب الموظفين الجدد كلها جزء من عملية التوظيف. هنا ، سنرى الخطوات المتضمنة في عملية التوظيف ، مع الإشارة إلى أمثلة من الحياة الواقعية مثل Google و Amazon.
ما هي عملية التوظيف؟
عملية التوظيف هي عملية تحديد واختيار وتوظيف موظفين جدد للشركة. ينقسم هذا الإجراء إلى ثلاثة أجزاء: التخطيط والتوظيف واختيار الموظفين. هناك إجراءات محددة يجب اتخاذها لضمان نجاح العملية لأنها تتطلب تفكيرًا استراتيجيًا وعمليًا مع الحفاظ على التعاطف.
لماذا تعتبر عملية التوظيف ضرورية؟
يعد فريق التوظيف المجهز بعملية توظيف موثوقة أكثر ملاءمة لتطوير مجموعة المواهب المناسبة. يمكن أن يكون إجراء التوظيف ناجحًا إذا تم التخطيط له وتنفيذه بعناية. إليك سبب أهميته:
- إزالة عدم اليقين من عملية التوظيف.
- زيادة عدد المتقدمين للحصول على فرصة عمل مع الحفاظ على جودة المرشح.
- قلل من فرصك في توظيف مرشح غير مرغوب فيه.
- تقليل وقت التوظيف بشكل كبير ، مما يمنحك ميزة تنافسية.
- المساعدة في تطوير علاقات أقوى مع المتقدمين وتقديم تجربة مرشح متسقة.
- تحسين العلامة التجارية لصاحب العمل من خلال إعطاء تجربة مرشح ممتازة.
نتيجة لكل هذا ، يمكن للشركة أن تؤسس موقعًا مناسبًا في سوق المواهب وتستخدمه لجذب الأفراد ذوي الجودة العالية.
خطوات عملية التوظيف
فيما يلي قائمة مراجعة لعملية التوظيف مع خطوات لمساعدتك على جعل عملية التوظيف أكثر كفاءة وفعالية:
# 1. ضع استراتيجية توظيف.
تبدأ عملية التوظيف بالإعداد المناسب ، والذي يتضمن التعرف على احتياجات التوظيف لشركتك والتنبؤ بها. عادةً ما يقوم المجندون بالتوظيف لوظيفة شاغرة أو إذا كانوا يحتاجون إلى موارد إضافية. من الضروري أن يراقب فريق التوظيف معدل النمو التنظيمي ويخطط لإضافات الموارد اللازمة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على الفريق مراقبة الموظفين ومحاولة توقع أي مخارج وشيكة.
من الأهمية بمكان إنشاء استراتيجية توظيف من خلال تحديد الاحتياجات بشكل استباقي من أجل تبسيط عملية التوظيف.
قد تساعد الاجتماعات المنتظمة مع مديري الفريق لمناقشة عبء العمل في توقع الحاجة إلى موارد إضافية. قد يساعدك تقييم أداء الفريق وتحديد المشكلات التي لم تتم معالجتها في تحديد أي احتياجات توظيف محتملة. سيكون من الرائع أن تحافظ على تتبع النتائج المتوقعة والفعلية.
# 2. حدد دورك الوظيفي.
يستجيب أعظم المجندين لطلب الوظيفة بمجرد أن يصبح واضحًا. من الأهمية بمكان البدء في تلبية الطلب قبل أن يصبح مشكلة ملحة للشركة. يتيح لك تحديد الدور الوظيفي بمعايير العمل والخبرة والقدرات المطلوبة والمؤهلات وما إلى ذلك التقدم بسرعة إلى الخطوات التالية. يفضل أن يتم إعداد التوصيفات الوظيفية لأدوار الشركة مسبقًا. قد تفكر في استخدام نظام تتبع المتقدمين (ATS) الذي يوفر توصيفًا وظيفيًا مكتوبًا جيدًا لأدوار متنوعة.
قد يساعدك وضع وصف وظيفي واضح وبسيط في تحسين جودة التطبيقات. كما أنه سيساعد المرشحين المحتملين في تحديد مدى ملاءمتهم لهذا المنصب.
فيما يلي بعض العناصر المهمة التي يجب تضمينها في وصف وظيفتك:
- مقدمة واسم الشركة
- المسمى الوظيفي
- الحد الأدنى من المتطلبات
- مجموعة متنوعة من الخبرة
- المسؤوليات المتوقعة
- الفوائد والتعويضات
- الموقع الجغرافي
- التدريبات ، إذا طلبت بشكل خاص
- دعوة للعمل مقنعة
يجب على مسؤولي التوظيف التواصل بنجاح مع المرشحين من أجل إجراء عملية توظيف ناجحة. الوصف الوظيفي هو جزء مهم من التواصل. نتيجة لذلك ، من الضروري أن تكون موجزة وغنية بالمعلومات.
# 3. إنشاء إجراءات التقديم.
المرحلة التالية هي إنشاء عملية تطبيق مضمونة. سيؤدي نموذج الطلب بنقرة واحدة مع خيار تحميل السيرة الذاتية ببساطة إلى إنشاء عدد كبير من الطلبات ، ولكن قد تتأثر جودة وملاءمة المرشحين المتقدمين للوظيفة. نتيجة لذلك ، من الأهمية بمكان أن يكون لديك نموذج طلب قوي تم تجربته واختباره.
باستخدام ATS ، من السهل إنشاء نموذج طلب مع بعض أسئلة الفحص الأساسية. قد تتضمن أسئلة الفحص هذه استفسارات حول:
- إذن عملهم
- بيانات اعتمادهم ، مثل التمكن من أداة أو منصة معينة
- خبرتهم الوظيفية السابقة
هذه الأسئلة تجعل من السهل استبعاد المرشحين الذين لا يستوفون معايير التأهيل ، مما يوفر لك الكثير من الوقت. يمكن استضافة نموذج الطلب هذا على موقع الويب المهني الخاص بك. ومع ذلك ، هناك خط رفيع بين فحص العملاء المحتملين ودفعهم بعيدًا عن طريق تضمين عدد كبير جدًا من أسئلة الفحص في النموذج. لذا راقب عمليات الانسحاب من الطلبات واجعل أسئلة الفرز موجزة. تريد رفض المتقدمين الأقل جدية ولكن ليس الطيبين.
# 4. مصادر المرشح
يعلن:
قد يكون من الصعب الإعلان عن دور التوظيف في الأماكن المناسبة. ومع ذلك ، فهو أمر بالغ الأهمية لنجاح عملية التوظيف. يعتمد العديد من المجندين بشكل أساسي على الموارد الخارجية أثناء البحث عن المرشحين. يعد توعية موظفيك بالوظيفة الشاغرة جزءًا مهمًا من عملية البحث عن وظيفة. حتى إذا كنت لا ترغب في التوظيف داخليًا ، يمكن أن تساعدك إحالات الموظفين في العثور على المتقدمين المؤهلين.
يجب أن تتضمن قنوات تحديد مصادر المرشحين الخارجية مجموعة متنوعة من منصات الوسائط الاجتماعية ، ولوحات الوظائف ، وموقع الشركة على الويب. يسمح لك ATS بالنشر على منصات مصادر مختلفة من لوحة معلومات واحدة.
يجب على الشركات إجراء بحث مكثف لتحديد المكان الذي يقضي فيه المرشحون المحتملون معظم وقتهم في البحث عن عمل. يعد اختيار قناة النشر المثالية أمرًا بالغ الأهمية لجذب أفضل المرشحين. إذا كانت توقعاتك المثالية تبحث عن عمل على وسائل التواصل الاجتماعي ، فإن الإعلان في الصحف سيكون غير فعال للغاية.
التجنيد بقوة:
الإعلان هو وسيلة واحدة فقط للوصول إلى المتقدمين المحتملين. يجب على الشركات أن تضع في اعتبارك أنه ليس كل مرشح يبحث بنشاط عن عمل. يمثل الباحثون عن عمل بشكل سلبي ما يصل إلى 70٪ من القوى العاملة في جميع أنحاء العالم. قد يؤدي عدم الاستفادة من مجموعة المواهب هذه إلى عواقب وخيمة على عملية التوظيف.
بمجرد أن يبدأ الإعلان ، يجب أن تبدأ بنشاط في الوصول إلى العملاء المحتملين. الطريقة المثالية هي الاتصال بالأشخاص القلائل الذين تعتقد أنهم الأنسب. أيضًا ، إذا كان لديك مجموعة مواهب تم إنشاؤها ، فانتقل إليها لتحديد أفضل المرشحين لهذا الدور. يمكن أن يساعد التوظيف النشط الشركات في سد الفجوة بين إعلاناتها والأفراد المناسبين. يعتبر التوظيف الاستباقي على مدار العام لإنشاء تجمع للمواهب طريقة رائعة أخرى.
# 5. فحص الطلبات أو السير الذاتية
يعد فحص الطلبات ووضع قائمة مختصرة للآفاق جزءًا مهمًا للغاية من عملية التوظيف. تعتمد المراحل اللاحقة بالكامل على جودة وفعالية القائمة المختصرة. قد تؤدي حملة التوريد الناجحة إلى سيل من التطبيقات. يجب عليك إنشاء إجراء متسق للفحص والقائمة المختصرة لهؤلاء المتقدمين.
قد يكون الفحص اليدوي للسير الذاتية من أجل الملاءمة ذات الصلة هو الجانب الأكثر استهلاكا للوقت في عملية التوظيف ، لا سيما عندما يكون هناك حجم كبير من التطبيقات. اجعل حياتك أسهل من خلال إنشاء مجموعة محددة مسبقًا من المعايير التي قد تستخدمها ATS لتصنيف المتقدمين بناءً على الكفاءات المطلوبة للوظيفة.
# 6. الفحص الفوري
كنت قد قمت بالفعل بإدراج التطبيقات في القائمة المختصرة بحلول هذه المرحلة حتى يتم تركها مع أكثر التطبيقات ملاءمة. ومع ذلك ، فمن المحتمل أن يكون بعض المتقدمين قد قبلوا عملاً آخر أو توقفوا عن السعي للانتقال الوظيفي. نتيجة لذلك ، قبل تحديد موعد مقابلة شخصية ، ستكون محادثة هاتفية قصيرة مفيدة.
يمكنك قياس اهتمام المرشح واكتشاف المزيد عن شخصيته أثناء مكالمة الفرز. النظر إلى السيرة الذاتية شيء واحد ؛ سماع المرشح عن تجاربه شيء آخر تمامًا. من خلال تضمين مكالمة فحص في عملية التوظيف ، فإنك تضيف مرحلة حرجة إلى مسار التحويل الذي يسمح لك بتركيز مواردك على أفضل المرشحين.
تتمثل الإستراتيجية الجيدة في كتابة الأسئلة التي تريد طرحها على المرشحين مسبقًا. يمكن أن تكون المكالمة الهاتفية نشطة للغاية ، ويجب أن تضمن أن الوقت الذي تقضيه فيها يؤدي إلى معلومات مفيدة. قم بإعداد أسئلة لتحديد ما إذا كان العميل المحتمل مهتمًا حقًا بالمنصب. عندها فقط عندها يجب أن تمضي قدمًا.
# 7. حدد موعدًا للمقابلة.
سيتم الآن تحديد موعد مقابلات المرشحين الذين نجحوا في الوصول إلى هذا الحد. إذا كانوا يقومون بالتوظيف لأدوار مجال متخصصة للغاية مثل التكنولوجيا ، فإن بعض المنظمات ترغب في إعداد المقابلات بامتحان تقييم لتقييم مواهب العملاء المحتملين بشكل أفضل. من ناحية أخرى ، يجب على الشركات تقييم اتساع الوقت والموارد المتاحة من أجل ترتيب أفضل لعملية التوظيف.
المقابلة هي إحدى المراحل الأخيرة في عملية التوظيف. يجب أن يتأكد القائمون على التوظيف من أنهم يسألون جميع الأسئلة ذات الصلة من أجل التوصل إلى استنتاج مستنير. اعتمادًا على حجم فريق التوظيف ، يمكنك تقسيم المقابلة إلى مراحل مختلفة. فيما يلي بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لضمان إجراء مقابلات عالية الجودة:
- أبلغ المرشحين بوقت المقابلة والموقع مقدمًا.
- اطلب منهم إحضار أي وثائق ضرورية.
- قم بإنشاء مجموعة أدوات مقابلة تتضمن
- قائمة بالقدرات والكفاءات المطلوب تقييمها
- مجموعة من الأسئلة مصممة لتقييم كل قدرة أو كفاءة.
- تحديد طريقة وعدد المقابلات وكذلك أعضاء لجنة المقابلة.
كنت أنت والمرشح ستستثمران الكثير من الوقت والموارد في الطريق المؤدي إلى مرحلة المقابلة. لذلك يجب على القائمين بالتجنيد الاستعداد جيدًا في هذه المرحلة لتجنب ارتكاب أي أخطاء.
# 8. يتم فحص المقابلات
غالبًا ما يُنظر إلى هذه على أنها الخطوة الأكثر أهمية لأنها الأكثر وضوحًا لمدير التوظيف. يجب إعطاء لجنة المقابلة مجموعة أدوات المقابلة قبل المقابلة حتى يكونوا على دراية بها.
# 9. اتخذ قرار التجنيد وقم بتمديد العرض.
هذا هو المكان الذي تقرر فيه ما إذا كنت سترحب بعضو جديد في الفريق أو تواصل البحث عن مرشح أكثر ملاءمة. ومع ذلك ، إذا تعاملت مع عملية التوظيف بشكل صحيح ، فيجب أن تكون قد وجدت الموهبة التي تبحث عنها.
أول شيء يجب تذكره في هذه المرحلة هو أن أي تأخير قد يعني خسارة المرشح. يجب على مسؤولي التوظيف أن يضعوا في اعتبارهم أن المرشحين يتقدمون إلى عدة مواقع ، ويتم اختيار أفضل المرشحين أولاً. ونتيجة لذلك ، فإن أي تأخير في الإجراء غير مقبول. ومع ذلك ، إذا تم استكمال بعض الوثائق ، فمن المرجح أن يبقى المرشح.
تأكد من إتمام فحص شامل للخلفية قبل تقديم العرض النهائي. هناك احتمال أن يقدم المرشح معلومات خاطئة. قد يكون تعيين شخص لديه أوراق اعتماد مزورة مكلفًا للغاية لشركتك.
ومع ذلك ، بمجرد أن تقرر مرشحًا للمنصب ، قم بتمديد العرض في أقرب وقت ممكن. لضمان إجراء معاملة سلسة ، يجب أن يتضمن العرض العناصر التالية:
- معلومات الراتب
- المزايا والمزايا
- عدد الأوراق وتنوعها
- تاريخ بدء الوظيفة
- الأحكام والشروط
تتمثل الإستراتيجية الممتازة في إبقاء جميع الفرق على اطلاع حتى يمكن إكمال جميع الوثائق في الوقت المناسب. حتى لو استغرق الأمر بعض الوقت لإعداد الوثائق ، تأكد من إبلاغ المرشح وطمأنته على وضعه. يكفي إجراء مكالمة هاتفية عادية أو بريد إلكتروني.
# 10. على متن الطائرة
لا تنتهي عملية التوظيف بالعرض. تعتبر عملية الإعداد والأيام الأولى للتوظيف من العوامل المهمة في نمو الموظف الجديد على المدى الطويل. لذلك ، ابذل قصارى جهدك لجعل إعداد المرشحين على متن الطائرة سلسًا قدر الإمكان.
يمكنك الاستفادة من قوائم مراجعة الإعداد لجعل الموظف الجديد يشعر بالترحيب حتى قبل انضمامه إلى مؤسستك. وهذا يضمن عددًا أقل من المتسربين أو عروض العمل المرفوضة.
يعتبر إجراء التوظيف الناجح والفعال أمرًا بالغ الأهمية لنجاح أي عمل تجاري.
منظمة. يمكن أن يؤدي استثمار الوقت والجهد في تطوير عملية توظيف شاملة إلى مكافآت مركبة من خلال السماح لك بتحسين قدرتك على تحديد أفضل الأفراد لمؤسستك والنمو طويل الأجل لشركتك.
عملية التوظيف في Google
إذا كنت ترغب في العمل في Google ، فقد تتساءل عما يتطلبه الأمر للتوظيف. ليس سراً أن Google هي واحدة من أكثر أماكن العمل تنافسية ، لكن هذا لا يعني أنها لا توظف أشخاصًا - بل على العكس تمامًا!
كثيرًا ما يُذهل العديد من الموظفين المحتملين بمدى سرعة وكفاءة عملية التوظيف لديهم. دعنا نلقي نظرة خاطفة على إجراءات التوظيف في Google ونرى المدة التي يستغرقها الحصول على هذا المنصب.
كم من الوقت تستغرق عملية التوظيف في Google؟
تستغرق عملية مقابلة Google ما يقرب من شهرين وتتضمن من أربع إلى تسع مقابلات. هذا هو أقصر بكثير من العديد من الشركات الأخرى ، والتي قد تجري 10 مقابلات أو أكثر على مدى ستة أشهر إلى سنة.
تبدأ إجراءات التوظيف في Google باستمارة طلب عبر الإنترنت وتحميل فيديو. إذا كانت قدراتك مطابقة للوظيفة التي تتقدم لها ، فستتم دعوتك لإجراء مكالمة هاتفية للفحص الأولي ، ومقابلة في الموقع ، وإذا وصلت إلى هذا المستوى ، فستتم دعوتك.
خطوات عملية التوظيف في Google هي كما يلي:
# شاشة الهاتف الأولية: 1-2 جولات
شاشة الهاتف الأولى مع أحد أعضاء الفريق أو المدير المستقبلي وتستمر ما بين 30 و 60 دقيقة ، حسب الدور.
قد تستغرق شاشة الهاتف أكثر من 60 دقيقة لمهندسي البرمجيات. ستحتاج أيضًا إلى إنهاء جزء الترميز أثناء مناقشة إجاباتك في مستند Google. قد يطلب المجند أيضًا سجلات SAT أو GPA الخاصة بك.
سيتم تخصيص مشروع لمصممي UX يتضمن إنشاء بنية المعلومات وتدفقات المستخدمين ، وتطوير تطبيق ، وإنشاء نماذج بالأحجام الطبيعية عالية الدقة في Sketch.
# المقابلات في الموقع: 4-9 جولات.
أربع إلى خمس جلسات مدة كل منها 45 دقيقة نموذجية للمقابلة في الموقع. بعضها عبارة عن مقابلات فردية ، في حين أن البعض الآخر عبارة عن حلقات نقاش. قد لا يتم استجوابك بشأن خبراتك الوظيفية أو سيرتك الذاتية في هذا الوقت.
تستخدم Google "المقابلات المنظمة" ، وهي طريقة "مثبتة علميًا" تشتمل على إنشاء قائمة استبيان ونموذج تقييم لكل سؤال. لضمان الاتساق في عملية المقابلة ، يُطلب من كل مرشح نفس مجموعة الأسئلة لكل منصب.
المواقف الفنية: تتطلب منك حل الصعوبات التقنية في الوقت الفعلي ، مثل تصميم السبورة البيضاء أو ترميز حل. يمكن للمرشحين اختيار لغة البرمجة المفضلة لديهم أثناء استخدام تطبيق المقابلة.
المناصب غير الفنية: ستطرح عليك أسئلة سلوكية لاستنباط تجاربك السابقة وأهدافك المستقبلية.
# يعرض
إذا تمت دعوتك إلى المقابلة النهائية ، فهذه هي عادة مرحلتك النهائية. في هذه الخطوة ، سيتم تقييمك لمعرفة ما إذا كنت مناسبًا لثقافة الشركة وقيمها.
التغذية الراجعة: ستتلقى تعليقات من زملائك السابقين ومن المحاور.
المراجعة والاختيار: ستقوم لجنة التوظيف بتقييم أدائك. وبعد ذلك ، في غضون أسابيع قليلة ، ستتلقى عرضًا.
ستتلقى عرضًا يتضمن حزمة الأسهم وامتيازات الموظفين والمكافآت. أمام المرشحين أسبوعين على الأقل لتحديد ما إذا كانوا سيقبلون أو يرفضون العرض.
عملية التوظيف في أمازون
عملية التوظيف في أمازون واسعة وصعبة. يبدأ بمكالمة فحص مع الموارد البشرية ويستمر بإجراء المقابلات واختبارات الكتابة والتوظيف وتقديم الاجتماعات ، بالإضافة إلى الفحوصات المرجعية.
الشيء الجيد هو أن لديها نمط ثابت إلى حد ما. من الأسهل بكثير التحضير وهناك عدد أقل من المفاجآت لأنك تعرف الهيكل في وقت مبكر. هذا ، بالطبع ، لا يضمن أن المقابلة ستكون سهلة ، لكنه يعني أنك لن تكون أعمى. ذلك ما يمكن أن تتوقعه؟
خطوات عملية التوظيف في أمازون
للبدء ، يجب أن تفهم الخطوات المختلفة لعملية التوظيف في أمازون. تذكر أن أمازون لديها سياسة تقضي بإجراء مقابلات مع الأشخاص الذين يرغبون في تجنيدهم فقط ، لذلك لديك بالفعل قدم في الباب ، وسيتم استخدام عملية المقابلة لمزيد من فحص ملاءمتك الثقافية. إليك ما يمكن توقعه خلال المقابلة:
- تنسيق توظيف الموارد البشرية
- مقابلة هاتفية واحدة أو اثنتين
- اكتب مقالًا من صفحة واحدة أو صفحتين كواجب منزلي.
- ستكون هناك ست إلى سبع مقابلات في الموقع.
تنسيق مجند الموارد البشرية والمقابلة الهاتفية
تبدأ عملية المقابلة عادةً بمكالمة هاتفية أو مكالمة فيديو أو بريد إلكتروني من مسؤول الموارد البشرية. إنهم يريدون التأكد من أن لديك فرصة ، لذا كن مستعدًا لمناقشة ماضيك ولماذا تكون مناسبًا جيدًا في أمازون. سيقومون بعد ذلك بإعداد المقابلة الأولى ، والتي سيتم إجراؤها عبر الإنترنت.
المقابلات الهاتفية مع كبار أعضاء الفريق المناسب ، بما في ذلك مدير التوظيف المسؤول عن التوظيف ، شائعة. تهدف هذه المناقشات إلى التأكد من أن لديك المؤهلات الأساسية للمنصب. "أخبرني عن نفسك" و "لماذا أمازون؟" سؤالان شائعان للمقابلة. "أخبرني عن منتج أو ميزة قمت بإنشائها من البداية إلى النهاية" ، أو "أخبرني عن الوقت الذي فشلت فيه" ، هي أسئلة سلوكية شائعة.
يمكن أن تكون أسئلة القيادة "ماذا يعني لك هوس العملاء؟" ، "ما هي بالضبط تجربة العملاء الرائعة؟" "كيف تبني ثقة العملاء؟" "كيف تتعامل مع طلبات المستهلكين الصعبة؟" "كيف تنمي خدمة عملاء ممتازة؟"
طريقة STAR هي طريقة فائزة مثبتة عندما يتعلق الأمر بمعالجة أسئلة المقابلة السلوكية. أثناء الإجابة حتى على أسئلة المقابلة الأكثر دقة ، تأكد من نقل تفسيرك لمبادئ القيادة في أمازون.
إجراء اختبار.
إذا نجحت في المقابلة الهاتفية ، فقد يُطلب منك إرسال مقال من صفحة إلى صفحتين حول موضوع مثل "ما هو المشروع الأكثر إبداعًا الذي عملت عليه؟" استعدادًا لمقابلاتك في الموقع ". أو "ناقش وقتًا تمكنت فيه من تسهيل حياة عملائك." من المهم أن تتذكر أن المحاورين سيكونون مهتمين بكيفية ارتباط مقالتك بمفاهيم القيادة بغض النظر عن الموضوع أو التعليمات.
مقابلة في الموقع
بعد ذلك ، ستقضي يومًا كاملاً في أحد مكاتب Amazon ، حيث ستتم مقابلتك من ست إلى سبع مرات. ستستغرق هذه المقابلات الفردية حوالي 60 دقيقة. سوف يتألفون من الزملاء ومدير التوظيف ومدير تنفيذي كبير من الفريق الذي تتقدم بطلب للانضمام إليه. غالبًا ما يُعطى كل محاور اثنين أو ثلاثة مبادئ قيادة للتركيز عليها طوال المقابلة.
ستكون إحدى المقابلات النهائية مع "Bar Raiser" ، كما تسميهم Amazon. لا ينتمي هؤلاء المحاورون إلى الفريق الذي تتقدم إليه ، وهم مهتمون أكثر بالجودة العامة لمقدم الطلب بدلاً من مواصفات الفريق المحددة. يتلقون تدريبًا إضافيًا لضمان عدم انخفاض معايير التوظيف في أمازون بمرور الوقت. إنهم يعملون كعائق كبير بينك وبين عرض العمل.
مؤتمر التوظيف
بعد المقابلات الخاصة بك ، سوف يجتمع الأشخاص الذين قابلتهم في غرفة واحدة لتقرير ما إذا كان ينبغي تعيينك. عادة ، ستتعرف على النتيجة في غضون أسبوع من إكمال المقابلات النهائية. لا يمكنك فعل أي شيء في هذه المرحلة ، ولكن إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل ، فأرسل ملاحظة شكر إلى كل من قابلتهم. حافظ على حزام الأمان الخاص بك!
عرض المناقشة
إذا سارت الأمور بسلاسة ، فسوف يستفسر قسم الموارد البشرية عن دخلك الحالي والمتوقع. بناءً على هذه المعلومات ومعيار الوظيفة ، سوف يقدمون لك عرضًا مكتوبًا. بدلاً من محادثة هاتفية ، يمكن للموارد البشرية الترتيب لمجيء الشخص الذي تمت مقابلته إلى مكتبه من أجل "اجتماع عرض" لشرح المشكلة شخصيًا. لن تتمكن من المساومة خلال هذا الاجتماع.
التحقق من المرجع
إذا تقدمت بطلب للحصول على وظيفة رفيعة المستوى ، فعادة ما تقوم أمازون بإجراء فحص مرجعي واحد أو اثنين ، وفي حالات معينة ، أكثر للوظائف العليا. يقوم مدير الموارد البشرية أو مدير التوظيف بذلك عبر الهاتف لمدة 15-20 دقيقة. سيطلبون عادةً التحدث مع صاحب عمل سابق واحد على الأقل وزميل سابق واحد ، أو أحد تقاريرك المباشرة السابقة إذا كنت في منصب إداري.
كم من الوقت يستغرق اجتياز عملية التوظيف؟
تستغرق عملية التوظيف عادةً من ثلاثة إلى ستة أسابيع. يتم تحديد طول عملية التوظيف من خلال عدة عوامل ، بما في ذلك مستوى الوظيفة وكمية الطلبات ومستوى خبرة مدير التوظيف.
ماذا تفعل الموارد البشرية في عملية التوظيف؟
الموارد البشرية هي المسؤولة عن جدولة المقابلات وإدارة أنشطة التوظيف وتوجيه الموظفين الجدد.
كي تختصر،
عملية التوظيف هي طريقة تم تطويرها بدقة خطوة بخطوة لجذب كبار الموظفين. ويشمل كل شيء من جذب المجندين وتحديد مصادرهم وإجراء مقابلات معهم إلى القائمة المختصرة وإعدادهم. تم تصميمه وفقًا لاحتياجات الشركة ويمكن أن يساعد في ضمان التدفق المستمر للموارد البشرية.
تُظهر الشركات التي تطور عملية توظيف مناسبة لهيكلها وأسواقها زيادة في الكفاءة والتقدم. في حين أن الاستراتيجية والمراحل العامة قد تكون متشابهة ، فمن المؤكد أن العديد من المراحل ستكون فريدة من نوعها للشركة. عملية التوظيف هي أكثر من مجرد مراحل ميكانيكية ؛ إنه ضروري لاكتساب ميزة تكتيكية وتحسين جودة المجندين.
تضمن طرق التوظيف الجيدة أن تؤمن الشركة موارد عالية الجودة مع الحفاظ على الإنتاجية. في هذا العالم التنافسي ، لن يساعدك مجرد البحث عن الأفراد عند الحاجة إلى تحقيق النجاح. يجب أن يكون لدى الشركات التي ترغب في الحصول على ميزة تنافسية في سوق المواهب إجراءات توظيف ممتازة.
مقالات ذات صلة
- خدمات فحص المستأجرين: 11+ أفضل خدمة للمالك في عام 2023
- كيفية إجراء فحص الخلفية: خطوات استراتيجية ودليل للمتابعة
- مقابلات البقاء: نصائح لإجراء مقابلات البقاء (+ أمثلة على الأسئلة)
- ما هو فحص المخدرات: المعنى ، والحاجة ، والطرق
مراجع حسابات
