في عالم اليوم ، يبدو أن الجداول قد تحولت في عملية التوظيف ، حيث يميل الموظفون الآن إلى أن يكونوا انتقائيين عندما يتعلق الأمر بالوظائف. بصفتك صاحب عمل ، كيف يمكنك جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها لمؤسستك؟ الجواب بسيط ، قم بإنشاء عرض تحريضي لقيمة الموظف. سنوجهك عبر المفهوم الكامل لعرض قيمة الموظف في هذا المنشور ، بما في ذلك أمثلة لمساعدتك على البدء.
ما هو عرض قيمة الموظف؟
عرض قيمة الموظف هو مجموعة من المزايا التي تقدمها للموظفين مقابل مهاراتهم وخبراتهم ومواهبهم. بعبارة أخرى ، يجيب نائب الرئيس التنفيذي عن السؤال ، "ما الفائدة من ذلك بالنسبة لهم؟"
غالبًا ما يتم تضمين مزايا الموظفين والمكافآت المالية وفرص التطوير الوظيفي والامتيازات الأخرى في عرض قيمة الموظف. كما أنه يحدد قيم ورؤية منظمتك. يتمثل هدف نائب الرئيس التنفيذي (EVP) في جعل الموظفين يشعرون بالإثارة والسرور للعمل في شركتك ، وهو نهج رائع لتعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك.
يبحث العديد من المرشحين للوظائف عن شركات ذات قيم مماثلة. قد تؤدي رؤية عرض قيمة الموظف الذي يتناسب مع أهدافهم واهتماماتهم إلى إقناعهم باختيار مؤسستك على أخرى. وفقًا لاستطلاع رأي ، وافق 21٪ من الباحثين عن عمل على عرض العمل الحالي الخاص بهم لأن اهتماماتهم ومعتقداتهم تنعكس في مهمة الشركة.
ليس ذلك فحسب ، بل إن الحصول على EVP مقنع يمكن أن يجذب المتقدمين السلبيين (أولئك الذين لا يبحثون بنشاط عن عمل ولكنهم يتقبلون الفرصة المناسبة) ، والذين يمثلون جزءًا كبيرًا من القوى العاملة في جميع أنحاء العالم.
بشكل عام ، EVPs هي نقاط البيع الفريدة (USP) للعملاء والعملاء.
لماذا يعتبر نائب الرئيس التنفيذي مهمًا؟
عندما يتعلق الأمر بجذب كبار الموظفين ، فإن العلامة التجارية لصاحب العمل أمر بالغ الأهمية. عندما يتم إجراؤه بشكل جيد ، يقدم EVP إجابة مقنعة على السؤال ، "لماذا يختار الفرد ذو المهارات العالية العمل معنا؟"
سيؤدي إنشاء EVP الخاص بشركتك إلى زيادة اكتساب الموظفين والاحتفاظ بهم بشكل كبير ، مما يوفر لك ميزة تنافسية.
إنه يبسط إدارة المواهب ، حتى أثناء محاولة توظيف مرشحين غير فاعلين. فيما يلي بعض مزايا عرض قيمة الموظف الجيد.
# 1. توظيف أفضل المواهب
ليس هناك شك في أن تسويق التوظيف قد تطور بشكل كبير. أصبح الموظفون المحتملون انتقائيًا بشكل متزايد في بحثهم عن الوظائف.
على سبيل المثال ، يتيح انتشار فرص العمل عن بُعد للمرشحين اكتشاف وظائف ذات رواتب أعلى مع توفير تجربة أفضل للموظفين في الوقت نفسه من حيث المرونة والتوازن بين العمل والحياة.
وقد جعل هذا الأمر أكثر صعوبة على متخصصي الموارد البشرية في جذب كبار الموظفين.
نائب الرئيس التنفيذي هو محرك مهم لإدارة شؤون الموظفين والتوظيف. نتيجة لذلك ، أصبح الاتصال المتسق والفعال لعرض قيمة الموظف الذي يحسن العلامة التجارية للشركة أمرًا بالغ الأهمية.
# 2. الاحتفاظ بأفضل المواهب
من المهم جذب الأشخاص المناسبين في هذا السوق التنافسي. ومع ذلك ، فإن الحفاظ على الموظفين ذوي الأداء العالي أمر بالغ الأهمية ، إن لم يكن أكثر من ذلك.
يعني فقدان الموظفين الموهوبين فقدان الأفراد المنتجين الذين يصعب استبدالهم. إنها مضيعة للوقت ومكلفة. هذا هو السبب في أن شركات Fortune 500 تبذل مثل هذه الجهود للاحتفاظ بكبار موظفيها.
# 3. تقليل نفقات التوظيف
بادئ ذي بدء ، إذا كان عرض قيمة الموظف في شركتك مقنعًا ، فستتلقى المزيد من الطلبات من الأشخاص المؤهلين.
نتيجة لذلك ، سيحتاج قسم الموارد البشرية لديك إلى إنفاق أقل على شركات التوظيف ، وإعلانات الوظائف ، وأساليب التوظيف الاجتماعي ، وتكاليف اكتساب المواهب الأخرى.
في الأساس ، ستنخفض تكلفة كل توظيف.
ثانيًا ، نظرًا لأن نائب الرئيس التنفيذي يساعد في الاحتفاظ بالموظفين المتميزين ، فإنه يقلل من الحاجة إلى مزيد من التوظيف والتدريب. هذا يتوافق مع مبلغ كبير لأن العديد من موارد الشركة يتم استثمارها في تعلم وتدريب المتقدمين الجدد.
# 4. خلق ثقافة تنظيمية رائعة
يصبح الموظفون أكثر إلهامًا وانخراطًا في العمل عندما يفهمون ما تمثله منظمتهم. هذا صحيح بشكل خاص عندما تتوافق مُثُل الموظفين مع مثاليات صاحب العمل.
نتيجة لذلك ، عندما تهتم الشركات بهذه المباراة ، فمن المرجح أن تخلق ثقافة مؤسسية رائعة سيقدرها موظفوها.
# 5. تحسين رضا الموظفين
يؤثر EVP للشركة أيضًا على تجربة الموظف الإجمالية في العمل. الشركات التي يقودها الموظفون تبني عروضها القيمة على موظفيها.
إن القدرة على التركيز على ما يهتم به الناس بصدق هو ما يمنح الشركات الكبرى الميزة الأكثر تنافسية.
ما هي مكونات عرض قيمة الموظف؟
يعد تقييم الكفاءات الأساسية لمؤسستك أمرًا ضروريًا لتطوير عرض قيمة فريد للموظف.
تستلزم هذه الطريقة التعرف على المكونات المختلفة التي تساهم في أن تصبح مؤسستك مكانًا رائعًا للعمل.
فيما يلي المكونات الخمسة الأساسية لبرنامج EVP الخاص بك:
# 1. فوائد مالية
يتناول مكون EVP هذا التقييم الشامل للموظف وتوقعات نظام المكافآت - إجمالي الحوافز. يشمل جميع المزايا المالية مثل الراتب والمكافآت وخيارات الأسهم.
ظاهريًا ، يبدو أن الدفع النقدي هو الدافع الأساسي للموظفين. ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر بعرض قيمة الموظف ، فهو عنصر واحد فقط في الصورة.
# 2. استحقاقات العمالة
يرتبط مكون EVP هذا بمجموعة متنوعة من المزايا الإضافية المتعلقة بالوظيفة. هذه بعض الأمثلة:
- التغطية الصحية
- استحقاقات المعاش التقاعدي
- أجازات مدفوعة الأجر
- عضويات في صالات رياضية
- الإجازات التي ترعاها الشركة
تكون حزمة المزايا أكثر فاعلية عندما تكون مخصصة للصناعة والثقافة والشركة والموظفين. لذا ، انطلق وكن مبدعًا معها.
# 3. التقدم المهني
يريد الموظفون معرفة كيف يمكن أن يساعدهم عملهم على التحسن وكيف يمكن للمؤسسة مساعدتهم على التقدم في حياتهم المهنية. يشتمل مكون EVP هذا على:
- التعليم التقني
- تنمية القيادات
- الدورات التي يتم رعايتها (أشياء مثل شهادة إدارة المشاريع أو حتى ماجستير إدارة الأعمال)
- التوجيه والإرشاد المهني
- احتمالات التقدم
- فرص عمل في مدن أو دول مختلفة
- فرص لتغيير المجالات
- فرص العمل في المشاريع المرغوبة للغاية
عندما تكون الشركة غير قادرة على التنافس على الراتب ، فإن توفير خطة تطوير وظيفي واضحة والتقدم قد يكون هو الفرق بين جذب كبار الموظفين وفقدانهم.
# 4. بيئة مكان العمل
يرتبط مكون EVP هذا بخصائص تساهم في بيئة عمل سعيدة. هذه بعض الأمثلة:
- ساعات عمل مرنة
- التوازن بين العمل والحياة
- تقدير
- تكوين فريق
- نظام الاتصال
- تخطيط مكان العمل
- رضاء الموظف
يجب أن تفهم المنظمات أهمية توفير مناخ عمل يمكن للعمال أن يزدهروا فيه ويقوموا بعمل هادف.
هذا يحسن تجربة الموظف والمشاركة. يجب عليهم بذل جهود واعية لخلق مثل هذه البيئة وتسويقها.
# 5. ثقافة الشركات
يركز هذا المكون من عرض قيمة صاحب العمل على العناصر التي تشكل ثقافة عمل ناجحة.
هذه بعض الأمثلة:
- التعاون والثقة
- تفاعلات هرمية إيجابية بين أعضاء الفريق
- الدعم والتواصل داخل الفريق
- مواءمة الموظفين مع أهداف الشركة
ما الذي يجعل عرض قيمة الموظف الجيد؟
يجب أن يعكس عرض قيمة الموظف القوي المثل العليا لشركتك ويلهم موظفيك لإنتاج أفضل أعمالهم كل يوم.
كيف تنشئ عرض قيمة للموظف؟
الآن بعد أن تعرفنا على المكونات الأساسية لـ EVP ، يصبح العمل الصعب لإنشاء واحد أسهل بكثير.
# 1. قم بتقييم ما تقدمه بالفعل.
يجب أن يبدأ تطوير EVP بالأساسيات. يجب عليك تقييم ماهية شركتك وما هي غير موجودة حاليًا. يجب أن تكون علامتك التجارية مميزة.
قم بعمل قائمة بجميع مكونات EVP المذكورة في القسم السابق. افحص كل عنصر في قائمة مراجعة EVP وقم بتقييم المستوى الذي تقدمه مؤسستك الآن لكل عنصر.
من المهم الحفاظ على الموضوعية الكاملة عند القيام بهذه الوظيفة. هذا هو السبب في أنه من المفيد التماس ملاحظات من موظفيك حول مدى تلبية هذه التعليقات.
# 2. إجراء مقابلات الخروج مع الموظفين الحاليين والسابقين.
يعد فهم ما يمكن لمنظمتك تقديمه وما لا تستطيع تقديمه أمرًا بالغ الأهمية لتطوير EVP قوي.
يمكن استخدام استبيانات أصحاب العمل لجمع المدخلات من مجموعات التركيز المكونة من الموظفين الحاليين وأي موظفين جدد.
قم بتضمين الموظفين السابقين في استبيانات الموظفين ، وتعرف على ما يمكن أن تفعله المنظمة للاحتفاظ بهم. أخيرًا ، قم بإجراء بحث على الموظفين المحتملين.
في استبيانات الموظفين ، اسأل موظفيك الحاليين الأسئلة التالية:
- ما الذي يشجعك على المشاركة أكثر في العمل؟
- ما هي التغييرات التي تريد أن ترى؟
- لماذا تستمتع بالعمل هنا كثيرًا؟
- ما هي الضرورة الوحيدة الأكثر أهمية بالنسبة لشركتنا؟
- ما نوع المساعدة التي تتوقعها من المنظمة في تحقيق أهداف النمو المهني الخاصة بك؟
استخدم التعليقات من متعدد مجموعات التركيز لتحديد ما الذي يحفز أصحاب الأداء المتميز لديك وتضمين هذه المعلومات في عرض العمل الخاص بك للعاملين في المستقبل.
# 3. حدد العناصر الرئيسية لبرنامج EVP الخاص بك.
حان الوقت الآن لتقييم نتائجك وتطوير عرض قيمة الموظف الجديد لشركتك. سوف تقوم بتجنيد أفراد عظماء والاحتفاظ بهم بهذه الطريقة.
استخدم بحث المراحل السابقة للإجابة على استفسارات مثل:
- ما هو نطاق الأجور والمزايا التي يمكن أن تغري شخصية المرشح المثالي؟
- ما هي احتمالات التقدم المهني التي يبحث عنها مقدم الطلب المثالي؟
- ما نوع ثقافة العمل التي ستمكّن جمهوري المستهدف من النجاح في العمل؟
- ما هو بيئة عمل مثالية من أجل شخصيتي المثالية لمقدم الطلب؟
يجب أيضًا تقسيم EVP الخاص بك إلى وظائف ومستويات. كمثال:
سيؤكد EVP للخريجين الجدد الباحثين عن منصب مبتدئ على التقدم الوظيفي ، وأجواء المكتب الممتعة ، وتجربة الموظف الإيجابية ، ومكافآت الموظفين.
سيتم إبراز الاستقرار الوظيفي ودعم رعاية الطفل والتوازن بين العمل والحياة في EVP للمهنيين الذين ليسوا حديثي التخرج.
بمجرد أن تقرر ما ستقدمه ، قم بترجمته إلى مصطلحات يفهمها المرشحون ويرتبطون بها. لقد اكتمل عرض قيمة الموظف المقنع الآن!
# 4. قم بإنشاء عرض قيمة لموظفيك.
بمجرد تحديد كيفية تمييز شركتك عن المنافسة ونوع تجربة الموظف التي يمكنك تقديمها ، فإن الخطوة التالية هي صياغة بيان مقنع لقيمة الموظف.
تأكد من أن بيان EVP الخاص بك واضح ومميز وملهم. هذه هي الطريقة الوحيدة التي ستساعدك في جذب موظفين رائعين والاحتفاظ بهم.
تأكد أيضًا من أن نائب الرئيس التنفيذي الخاص بك يتماشى مع توقعات موظفيك والشركة.
# 5. وزع EVP الخاص بك من خلال القنوات المناسبة.
إذاً لديك EVP فائز ، ولكن حتى أفضل EVP يكون عديم الفائدة ما لم يتم التواصل بشكل فعال.
استخدم العديد من قنوات الاتصال الداخلية والخارجية التي تستخدمها شركتك حاليًا لنشر الأخبار.
يمكنك تسويق EVP داخليًا باستخدام مدونات الشركة والنشرات الإخبارية والبريد الإلكتروني وقاعات المدينة وحلول الاتصالات الداخلية.
في الواقع ، فإن الطريقة التي تتواصل بها مع موظفيك لها تأثير مباشر على تجربة الموظف التي تقدمها ، ونتيجة لذلك ، عرض قيمة الموظف لديك.
# 6. افحص النتائج
تتمثل الخطوة الأولى في عملية التقييم في قياس مدى أهمية تفاعل الموهبة مع نائب الرئيس التنفيذي الجديد.
افحص مقاييس مثل:
- زيادة تفاعل وسائل التواصل الاجتماعي على المنشورات المتعلقة بالوظيفة
- ارتفاع في عدد الطلبات
- زيادة في عدد الإجابات من المتقدمين السلبيين
- تناقص تناقصي.
استمر في مراجعة EVP الخاص بك على أساس منتظم ، مرة واحدة على الأقل في السنة. تختلف توقعات الأشخاص بمرور الوقت ، وحتى إذا كان EVP الحالي الخاص بك استثنائيًا ، فإن وجهات النظر الجديدة مطلوبة باستمرار حتى تكون فعالة.
نتيجة لذلك ، استمر في إجراء مقابلات مع الموظفين ومجموعات التركيز لفهم ما يريده الناس بشكل أفضل. سيضمن ذلك أن يظل نائب الرئيس التنفيذي (EVP) الخاص بك قويًا بما يكفي لتوظيف كبار الموظفين والاحتفاظ بهم.
أمثلة على عروض قيمة الموظف
فيما يلي بعض الأمثلة على عرض قيمة الموظف:
- "في Best Tech Unlimited ، نحن ملتزمون بنجاح عمالنا ومساعدتهم في تحقيق أهدافهم." يشجع فريق القيادة لدينا دائمًا الموظفين على التطور في حياتهم المهنية من خلال توفير التدريب على القيادة ، وورش عمل بناء الفريق ، والدورات الجامعية المجانية للموظفين الذين كانوا معنا لمدة عام على الأقل. نحن ملتزمون بتحسين حياة أعضاء فريقنا ومساعدتهم على النمو كأفراد ومهنيين. "
- "تبحث Marking Solutions عن أعضاء الفريق المتحمسين لمساعدة الآخرين." هدفنا هو التعاون مع عملائنا من أجل الترويج لشركاتهم الصغيرة. نحقق ذلك من خلال التفكير خارج الصندوق لإنشاء محتوى واستراتيجيات تسويق مبتكرة تقود العملاء إلى هذه الأعمال. نقدم مزايا مثل السفر المدفوع إلى مكاتب العملاء ، وخلوات تدريب خدمة العملاء ، وفرص النمو الوظيفي لتمكين موظفينا من تكوين علاقة فريدة من نوعها بين العميل والموظف ".
- "في Elevate ، نقدر قيمة التعاون والمشاركة. لهذا السبب نسعى جاهدين لجعل المكتب مكانك المفضل. نريد أن يكون العمل ممتعًا وليس مملاً. نتيجة لذلك ، نقدم مزايا مثل مطبخ مجهز بالكامل ، وساعات عمل مرنة ، وإمكانيات إضافية محتملة ، وخلوات للموظفين ، وإجازة غير محدودة. "تعال واستمتع معنا واستمتع بعملك."
من يملك عرض قيمة الموظف؟
عادة ما يتحمل مدير الموارد البشرية مسؤولية تحديد عرض قيمة الموظف.
ما الذي يأتي أولاً ، نائب الرئيس التنفيذي أو علامة تجارية لصاحب العمل؟
EVP الخاص بك هو تمامًا مثل إطار العمل والاقتراح الذي تقدمه. تأتي العلامة التجارية لصاحب العمل بعد EVP الخاص بك.
كيف تبني EVP قوي؟
تستند EVPs الأكثر فاعلية على الاحتياجات الفعلية ورغبات الموظفين في شركة معينة. يجب على أصحاب العمل استخدام استبيانات سعادة الموظفين والمشاركة والبقاء والخروج لجمع المعلومات من الموظفين الحاليين حول ما هو مهم بالنسبة لهم وما يقدرونه في العمل.
ما هو EVP و MVP؟
عند تطوير تطبيق MVP ، يتم طرح المنتج النهائي في السوق واختباره من قبل المستخدمين الفعليين. من ناحية أخرى ، لا يتم توفير EVP مباشرةً في السوق. قبل إدخالها إلى العالم الفعلي ، يتم اختبارها في البداية داخليًا من قبل المطورين وعدد صغير من العملاء المخلصين.
ماذا يفعل نائب الرئيس التنفيذي لشركة في التوظيف؟
EVP الخاص بك هو الميزة التي يحصل عليها الموظفون مقابل العمل في شركتك. يمكن أن يتضمن ذلك حوافز أو مزايا أو فرصًا مثل التوازن بين العمل والحياة أو التقدم المهني. يعد EVP ضروريًا لجذب الأفراد الذين تحتاجهم وللتعبير الفعال عن "عرضك" للباحثين عن عمل.
من هو المسؤول عن نائب الرئيس التنفيذي؟
الإدارة التنفيذية هي المسؤولة عن نائب الرئيس التنفيذي. يجب أن تشارك إدارتك التنفيذية في إنشاء EVP الخاص بك. من خلال القيام بذلك ، يمكنك التأكد من أن عرض القيمة الخاص بشركتك يتماشى مع ثقافتها ورسالتها وأهدافها المالية.
في الخلاصة
في عصر يكون فيه الاحتفاظ بالموظفين ذا أهمية قصوى ، سيمنحك عرض قيمة الموظف الجيد ميزة على المنافسين الآخرين. يريد الموظفون في الوقت الحاضر موقعًا رائعًا للعمل وتجربة عمل رائعة. المنظمات التي تدرك هذا وتستخدمه في استراتيجية التوظيف الخاصة بها من المرجح أن تجتذب أفضل المواهب.
الأسئلة المتكررة
هل الراتب جزء من نائب الرئيس التنفيذي؟
الراتب هو أحد المكونات الرئيسية لبرنامج نائب الرئيس.
ما هو عرض قيمة موظف Nike؟
"اربح كفريق" ، هو أحد عناوين العروض القيمة لموظفي Nike. إنه يتخلل فوائد Nike ويصور الحياة في Nike.
ماذا يحدث إذا فشل عرض القيمة؟
يمكن أن يؤدي فشل عرض القيمة إلى إبعاد العملاء المثاليين عنك لأنهم لا يدركون بسرعة أنك تقدم ما يحتاجون إليه.
مقالات ذات صلة
- أعمال خدمات التنظيف: كيف تبدأ من الصفر (+ أفكار عملية)
- أهمية الموارد لنجاح أي عمل
- حدد عملك: 7 طرق لتعريفك وتحديد عملك
- بدء الأعمال التجارية من الصفر للمبتدئين (+ دليل كيف تبدأ)
- استراتيجية الابتكار في الأعمال التجارية مع مثال مفصل
مراجع حسابات
