تم تصميم برنامج القادة الناشئين (ELP) لمساعدة الموظفين والمتدربين الشباب على الاستعداد لأدوار قيادية من خلال بناء مهاراتهم. الهدف هو تزويد المشاركين بالمناهج والأدوات المفيدة وقدرات حل المشكلات اللازمة للتحسين كقادة وتحقيق أعلى مستوى من فعالية الفريق.
من هو القائد الناشئ؟
القادة الناشئون هم أولئك الذين يمتلكون بالفعل (أو حريصون على اكتساب) القدرات والخبرات اللازمة لشغل منصب قيادي داخل المنظمة. سوف يؤدون باستمرار أداءً جيدًا في وظائفهم ، ويميزون أنفسهم كقادة محتملين في المستقبل.
يحدد برنامج القادة الناشئين المساهمين الأفراد الذين أظهروا كفاءات قيادية ويزودهم بفرص التطوير مثل التدريب والتوجيه والتدريب والتظليل الوظيفي والمشاريع متعددة الوظائف والمهام الممتدة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يسمح للمؤسسة بتنمية المواهب من الداخل ، وإنشاء خط أنابيب من القادة القادرين المستعدين للنجاح في أدوار عالية المستوى.
لماذا القادة الناشئون مهمون؟
القادة الناشئون مهمون لأنهم يظهرون بشكل عضوي في القوى العاملة كموظفين ذوي إمكانات عالية ، ويؤثرون على أقرانهم ويقودون التغيير الاستراتيجي دون لقب قيادي رسمي. يمكنهم دفع الإنتاجية وزيادة القيمة للمؤسسة.
بدلاً من ترك القوى العاملة في حالة ركود وتتخلف عن الركب مع مغادرة القادة ، يمكنك استثمار الوقت في تنمية عقليات القيادة للقادة الناشئين ومحاولة إعدادهم للإدارة العليا في المستقبل. ليس فقط ضروريًا لتأسيس عملك في السنوات القادمة ، ولكن قادتك الصاعدون سيقدرون أيضًا فرصة التقدم المهني.
لماذا تشارك في برنامج القادة الناشئين؟
فيما يلي بعض المبررات الرئيسية لاختيار المشاركة في برنامج القادة الناشئين:
# 1. تطوير المهارة:
تتيح فرص تطوير الإرشاد التي تقدمها برامج القادة الناشئين للمشاركين تطوير القدرات اللازمة للقيادة الفعالة ، بما في ذلك استراتيجيات صنع القرار وحل المشكلات والتواصل وحل المشكلات.
# 2. الشبكات:
يمكن تسهيل بناء شبكة قوية من الاتصالات وفرص التواصل من خلال المشاركة في برنامج القائد الناشئ. لذلك ، يمكن أن يساعدك هذا في تبادل الأفكار مع الآخرين ، والتعلم من الآخرين ، وتعزيز حياتك المهنية.
# 3. التعرض لمفاهيم جديدة
غالبًا ما تتضمن برامج القادة الشباب التعرض لمفاهيم ووجهات نظر وأنماط تفكير جديدة. لذلك ، يمكن أن يساعدك ذلك على التقدم شخصيًا ومهنيًا واكتساب فهم أعمق للمجال أو الصناعة التي تعمل فيها.
# 4. النمو الوظيفي:
يمكن النظر إلى المشاركة في برنامج القادة الناشئين على أنها التزام بالنمو المهني والشخصي ، والذي يمكن أن يكون جذابًا لأصحاب العمل ويساعد في تأسيس الأفراد كقادة داخل مؤسساتهم.
# 5. الموجهون متاحون:
يمكن أن تكون المشاركة في برنامج القادة الناشئين استثمارًا قيمًا في النمو الشخصي والمهني ، مما يوفر فرصًا لبناء المهارات وتوسيع الشبكات والمهن المتقدمة. علاوة على ذلك ، يمكن للموجهين تقديم الدعم والتشجيع والمشورة.
ماذا تجني من برنامج القادة الناشئين؟
"فجوة القيادة" هي فجوة بين المهارات القيادية اللازمة للازدهار في القوى العاملة المتزايدة التعقيد وتلك المتاحة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يشمل أيضًا فجوة في عقليات القادة ، مثل الثقة والقدرة على التكيف والابتكار والبصيرة. غالبًا ما تقوم المنظمات بترقية الموظفين الذين يفتقرون إلى المهارات اللازمة ثم يفشلون في توفير التدريب أو الدعم لمساعدتهم على التحسن.
يساعد برنامج القادة الناشئين الموظفين على تطوير مهاراتهم وإعدادهم لقيادة استراتيجية المنظمة وتحقيق أهدافها.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمؤسسات تقليل التكاليف من خلال تعيين قادة داخليًا ، مما يسمح لهم بتحسين تخطيط التعاقب الوظيفي وملء الأدوار عالية المستوى دون تعطيل العمليات التجارية ، وتحسين ميزتهم التنافسية.
كيف تصمم برنامج القادة الناشئين؟
فيما يلي خمسة مبادئ توجيهية لإنشاء برنامج فعال للقادة الناشئين:
# 1. مواءمة أهداف البرنامج مع أهداف المنظمة:
يجب توضيح النتائج المرجوة عند إنشاء برنامج قائد ناشئ. ما هي المهارات العامة التي صمم البرنامج لتعزيزها؟ ما هي المهارات الخاصة بكل دور؟ لكي يفهم المشاركون احتياجات المنظمة تمامًا ويكونوا مستعدين للوفاء بها ، يجب أن تكون الردود على هذه الاستفسارات مرتبطة بأهدافها الاستراتيجية.
# 2. حدد المشاركين المناسبين:
المشارك المثالي في برنامج القادة الناشئين هو أي شخص لديه القدرة على أن يصبح قائداً فعالاً ، ويؤدي أداءً عاليًا ويمثل ثقافة الشركة وقيمها. لاحظ أنه يجب أن يأتوا من جميع الخلفيات.
قد يتغير إجراء الاختيار الدقيق. تشمل الأمثلة وجود موظفين يختارون أنفسهم للمشاركة في مؤسسة واحدة ، والعمل مع المديرين لإيجاد مرشحين مثاليين في مؤسسة أخرى ، والتركيز على مجموعة فرعية من أصحاب الأداء الأفضل في مؤسسة ثالثة. ومع ذلك ، يجب أن يكون الهدف دائمًا هو امتلاك مجموعة متنوعة من المواهب.
# 3. تشجيع المشاركات:
يجب أن يكون المشاركون على دراية بقيمة البرنامج وكيف سيفيدهم لزيادة المشاركة والمساءلة. سيساعدهم هذا على أن يصبحوا أكثر انخراطًا وتحفيزًا للمشاركة.
يعد الحصول على تأييد القيادة طريقة أخرى لكسب الدعم من المشاركين. تضفي مشاركة القيادة العليا مصداقية على هذه البرامج وتوفر التوجيه والإرشاد الذي يمكن الوصول إليه للمشاركين.
# 4. تقديم الدعم المبكر والمتكرر:
يجب تقديم برامج القادة الناشئين على أساس سنوي أو نصف سنوي أو ربع سنوي ، اعتمادًا على احتياجات المنظمة وفرص التطوير. بالإضافة إلى ذلك ، فإن القاعدة هي توفير البرامج في وقت مبكر بما يكفي للسماح للقادة بفرصة كبيرة للنمو وغالبًا ما يكفي للحفاظ على مجموعة من القادة المحتملين.
لذلك ، يجب أن يتلقى المشاركون ملاحظات في الوقت المناسب من الميسرين والموجهين والمدربين والأقران ، بالإضافة إلى دعم ما بعد البرنامج مثل الوصول إلى المواد وتوافر الميسرين والمدربين والموجهين والاستقلالية لممارسة مهارات القيادة الجديدة.
# 5. تقييم النجاح:
يجب على المنظمات تقييم برنامج القادة الناشئين بانتظام لتقييم كيفية تحقيقه للأهداف والنظر في مجالات التحسين. لاحظ أن الاستطلاعات والتقييمات يمكن أن تقيس تفاعل المتعلم واستبقائه ، ويمكن أن تقيس التقييمات الاحتفاظ بالتعلم واكتساب المهارات.
علاوة على ذلك ، يمكن تحليل تأثير برنامج القادة الناشئين من خلال مراجعة المقاييس مثل درجات الأداء ، وتقييمات مشاركة الموظفين ، ومعدلات الاحتفاظ. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على المنظمات المتابعة مع المديرين والحصول على التغذية الراجعة لتحديد مدى فعالية البرنامج. يجب أن يتضمن المنهج المنظم المصمم لتطوير الكفاءات القيادية الرئيسية ما يلي.
ما هو برنامج OTC للقادة الناشئين؟
يتم تكريم أحد المهنيين الشباب وتكريمه من قبل برنامج جوائز القادة الناشئين OTC من كل منظمة رعاية وترويج ودعم OTC.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن هؤلاء المحترفين في بداية حياتهم المهنية شغوفون بمجال عملهم ، وملتزمون بخدمة الصناعة ، ويركزون بشكل مكثف على السلامة في مكان العمل. لديهم أقل من 10 سنوات من الخبرة في العمل في قطاع الطاقة البحرية.
من يحضر OTC؟
الهدف من OTC 2023 هو جذب صانعي القرار من الشركات والمؤسسات والحكومات الذين يشاركون في جوانب مختلفة من قطاع الطاقة البحرية ، مثل إدارة المشاريع والهندسة والحفر والاستكشاف والإنتاج.
ما هو برنامج القادة الناشئين في Harvard Business Publishing؟
تم تصميم برنامج القادة الناشئين في Harvard Business Publishing في ثلاثة أجزاء: بناء المهارات ، والاتصالات المتكاملة ، وتحليل السياسات. سوف تتحدى المحاكاة التفاعلية الأقران لمواجهة الأزمة وتشخيصها ، وسيركز أعضاء هيئة التدريس على تطوير المهارات في التفاوض ، والإقناع ، وبناء التحالفات ، والأخلاق ، والاستفادة من تقنيات الإنترنت.
علاوة على ذلك ، ستتناول المحاضرات كيفية نمو البلدان وتطورها في الاقتصاد العالمي ، والبنية التحتية للحكومة الحديثة ، والسلطة السياسية في عالم الإنترنت ، وإدارة الأزمات العالمية غير العسكرية.
لماذا يجب أن أحضر مؤتمر القيادة؟
سيوفر لك برنامج القادة الناشئون:
- خطط الرسائل الاستراتيجية والقيادة الفعالة واستراتيجيات الاتصال والتفاوض.
- أدوات لإنشاء مؤسسات قوية يمكن الاعتماد عليها على المستويات الوطنية والإقليمية والمحلية ، على الرغم من الفساد وعقبات الحكم السيئ.
- مهارات العمل في الوقت الحقيقي ، وتعبئة المعرفة من أجل التغيير الاجتماعي ، واستغلال قوة الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي.
- القدرة على بناء علاقات ثقة والتفاوض بحكمة والعمل بفعالية مع الآخرين في إطار سياسي.
- القدرة على اتخاذ القرار بناءً على الأدلة في بيئة غير مؤكدة.
- معرفة قضايا السياسة الهامة التي تؤثر على رفاهية أمتك ومجتمعك.
- القدرة على القيادة الأخلاقية في مؤسستك وخلق بيئة تدعم اتخاذ القرار الأخلاقي.
ما هي جائزة القائد الناشئ؟
تُمنح جائزة القائد الناشئ للفرد الذي قدم بالفعل مساهمة كبيرة للمجتمع وأظهر وعدًا كقائد وفي خدمة أخرى.
من هو القائد الناشئ في البرنامج الأمريكي؟
يقدم برنامج القادة الناشئون في الأمريكتين (ELAP) فرصًا للدراسة أو البحث على مستوى الدراسات العليا في مؤسسات ما بعد الثانوية الكندية للطلاب من مؤسسات ما بعد الثانوية في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.
ما هو برنامج القادة الناشئين Alphasights؟
تم إنشاء برنامج AlphaSights Emerging Leaders السنوي لمنح الطلاب الفرصة لمعرفة المزيد عن شركتنا ، وثقافتنا ، وأفرادنا.
ما هي الطريقة الصحيحة لتصميم برنامج القادة الناشئين؟
تشرح كل خطوة الأخطاء والمزالق الأكثر شيوعًا التي يقع فيها متخصصو تطوير القيادة.
# 1. عملية الاختيار:
ثلاث طرق فعالة للتعامل مع عملية الاختيار هي:
- اجعل المديرين يختارون ، لكن لا تستبعدوا.
- اطلب من الموظفين الاختيار بأنفسهم.
- حدد أفضل 10٪ أو أكثر من المواهب.
لاحظ أن كل هذه الأساليب تسعى إلى السماح لمزيد من الأشخاص بالدخول ، وبدلاً من إنفاق الميزانية على الاختيار ، قم بإنفاقها على التطوير. ومع ذلك ، كن على دراية كيف يمكن أن يتداخل الاختيار مع التنوع.
# 2. بناء منهج:
الخطأ الأكثر شيوعًا عند بناء منهج للقادة الناشئين هو التركيز على المهارات الخاصة بالقادة ، مثل تدريب المديرين الجدد وموضوعات القيادة الغامضة. بدلاً من ذلك ، يجب بناء منهج قوي حول أنواع المهارات والمواضيع التي يمكن للمساهمين الأفراد ممارستها في الوظيفة على الفور. لاحظ أن نوعي المناهج القوية للقادة الناشئين هما كفاءات "القيادة الذاتية" والسلوكيات الرئيسية المتعلقة بالشخصية.
# 3. توصيل:
أهم التفاصيل التي يجب مراعاتها عند التخطيط لتسليم البرنامج هي كيفية تقديم التدريب في تدفق العمل. تستغرق فترات التراجع الطويلة والمكثفة وقتًا طويلاً وتضع قيمة أكبر للحظة التعلم الأولى من المتابعة والممارسة. وبدلاً من ذلك ، بدأت المؤسسات في استخدام التعلم الجزئي والتنبيهات الشخصية لتمكين الموظفين من التدرب في الوظيفة ، واستخلاص الدروس والمفاهيم الأساسية عند الطلب ، وتشجيع تغيير السلوك.
ما هو برنامج هارفارد للقادة الناشئين؟
برنامج القادة الناشئين (ELP) هو برنامج إرشادي للشباب يتطابق مع طلاب السنة الثانية من المدارس الثانوية القريبة مع طلاب جامعة هارفارد الحاليين.
ما هو برنامج القادة الناشئين في جامعة ييل؟
تلتقي مجموعة متنوعة من القادة الشباب الموهوبين في مجال الطاقة النظيفة وتغير المناخ من الدول النامية معًا في زمالة Yale Emerging Climate Leaders لمدة ستة أشهر.
القيادة التحويلية: المعنى ، الأمثلة ، الأسلوب والمزايا
أسلوب القيادة: أكثر 7 أنماط فاعلية لعام 2023 !!!
إلى 20+ من مهارات العمل: للسيرة الذاتية والقيادة والإدارة والتدريب
المراجع:
