في حين أنك قد تفترض أن معظم المهنيين سيتم إغراءهم فقط من خلال عرض الراتب، فإن أفضل المواهب تعرف أن مزايا الموظفين لا تقل قيمة عن الراتب، إن لم يكن أكثر.
التعويض غير المباشر وغير النقدي هو ما يتم تقديمه لمعظم المهنيين في عقد العمل. تُظهر هذه الأنواع من المزايا للموظفين أنهم موضع تقدير وتقدير. علاوة على ذلك، ترتبط معدلات الرضا الوظيفي ارتباطًا مباشرًا بالمزايا التعاقدية التي يقدمها أصحاب العمل. ولأن الموظفين هم الأصول الأكثر قيمة لأي شركة، فمن الضروري توفير الامتيازات التي من شأنها جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها.
مع هذا، إليك بعض المزايا الأكثر قيمة التي يبحث عنها الموظفون عند التقدم لشغل الوظائف الشاغرة.
التأمين الصحي
ليس سراً أن تكاليف الرعاية الصحية يمكن أن تشل حتى الأسر الأكثر استقراراً مالياً. غالبًا ما يتطلب الأمر مرضًا مزمنًا واحدًا أو علاجًا طبيًا كبيرًا لإفلاس الأسرة. لسوء الحظ، لا توجد طريقة لتجنب احتمالية إصابتك بالمرض، ولهذا السبب يعد التأمين الصحي سياسة أساسية للجميع.
ومع ذلك، فإن أقساط التأمين الصحي باهظة الثمن أيضًا، ولا يستطيع العديد من المهنيين زيادة رواتبهم بما يكفي لتحمل هذه التكاليف. ونتيجة لذلك، غالبا ما يبحث المهنيون على وجه التحديد عن فوائد مثل التأمين الصحي.
التأمين الصحي للشركات هي أفضل طريقة لتحمل تكاليف الرعاية الصحية لجميع موظفيك. يوفر هذا النوع من بوليصة التأمين الجماعي خيارات تغطية ميسورة التكلفة لأصحاب العمل.
تأمين العجز
يغطي التأمين الصحي تكاليف العلاجات الطبية المختلفة، لكنه لا يحمي الموظفين من جميع النفقات الأخرى التي يمكن أن تنجم عن العجز القصير والطويل الأجل. تتضمن هذه التكاليف عادةً فقدان الدخل والرعاية المباشرة وخدمات المساعدة المختلفة.
بدلاً من ترك موظفيك ليتدبروا أمرهم إذا أصبحوا معاقين، فمن الحكمة إظهار التعاطف من خلال تقديم سياسة الإعاقة كجزء من المزايا التعاقدية. مرة أخرى، يمكنك العثور على وثائق تأمين جماعية ضد العجز تكون ميسورة التكلفة أكثر من السياسات الفردية.
خصومات الشركات
إحدى الطرق السريعة لإزعاج موظفيك هي أن تفرض عليهم نفس سعر السلع والخدمات مثل العملاء. سيعرف موظفوك التكاليف الأصلية للمنتجات والخدمات التي تقدمها شركتك، ولن يرغبوا في تحويل دخلهم مرة أخرى إلى الشركة خارج رأس المال.
بدلاً من ذلك، قدم لموظفيك خصومات خاصة بالشركة وفكر في إنشاء استراتيجية اختبار المنتج أو الخدمة التي تشمل موظفيك. يعد اختبار المنتجات والخدمات داخليًا قبل إطلاقها طريقة رائعة لتعزيز مشاركة الموظفين أيضًا.
على الرغم من أنك لن تكون قادرًا على الاستفادة من الخدمات والسلع المباعة للموظفين بالأسعار الأصلية، إلا أن هذه الميزة الصغيرة يمكن أن تحسن معدلات الاحتفاظ بالموظفين والرضا الوظيفي.
اجازه مدفوعة
إذا كنت لا تدفع لموظفيك مقابل وقت إجازتهم، فهناك احتمال كبير أن يستخدم موظفوك وقت الشركة للبحث عن عمل بديل. علاوة على ذلك، من غير المرجح أن يأخذ موظفوك إجازات بشكل روتيني، مما يزيد من مخاطر حدوث ذلك نضوبوضعف الأداء وانخفاض الرضا الوظيفي.
بدلاً من خسارة موظفيك لصالح الشركات التي تدرك أهمية وقت الإجازة مدفوعة الأجر، قم بتخصيص مزايا الشركة لتشجيع التوازن بين العمل والحياة. الإجازة المرضية مدفوعة الأجر هي فائدة أساسية أخرى يبحث عنها الموظفون.
تمويل التقاعد
في حين أن معظم المهنيين يتوقعون التقاعد بفارغ الصبر للاستمتاع بالحياة دون حدود العمل في النهاية، فمن المعروف أن توفير التقاعد ليس ممكنًا دائمًا.
يحتاج الموظفون إلى البدء في الادخار للتقاعد منذ البداية. وبعيداً عن مواكبة التضخم وتكاليف المعيشة المتزايدة باستمرار، فإن التقاعد المريح غالباً ما يبدو بعيد المنال. ولكن عندما يقوم أصحاب العمل بتخصيص صندوق تقاعد يدعم التقاعد المريح، فإن الموظفين لديهم ضغط أقل بكثير بشأن المستقبل.
مكافأة الأداء
واحدة من أكثر الطرق فعالية لتعزيز الإنتاجية بين الموظفين هي تقديم أ برنامج مكافأة الأداء الذي يعوض الموظفين عن جهودهم. سيؤدي هذا النوع من المزايا أيضًا إلى تعزيز ولاء الموظفين حيث ستسعى أفضل المواهب إلى تحقيق أهداف الأداء لزيادة دخلهم.
مرافق رعاية الطفل
في حين أن الشركات الصغيرة قد لا تكون قادرة على تحمل تكاليف مرافق رعاية الأطفال في الموقع للموظفين الذين لديهم أطفال، إلا أنه لا يزال من الممكن تقديم هذه المزايا في شكل تعويض.
يحتاج الآباء إلى تقديم الكثير من التضحيات لمنح أطفالهم أفضل حياة ممكنة، والسبب الوحيد الذي يدفعهم إلى تحمل تكاليف رعاية الأطفال هو الذهاب إلى العمل. لذا فمن المنطقي أن يفكر أصحاب العمل في تحمل جزء على الأقل من هذه التكاليف.
تدريب الموظفين
تكلفة التعيينات الداخلية للشركات أقل بكثير من تكلفة التعيينات الخارجية. ولذلك، فإن ترقية الموظفين أقل تكلفة من العثور على موظفين جدد. الطريقة الوحيدة لتحقيق ذلك هي توفير فرص التدريب المستمر للموظفين للنمو الوظيفي. كما أن الموظفين أكثر ولاءً للشركات التي تدعم النمو وتشجع التعلم المستمر.
إن تصميم مزايا الموظفين والامتيازات التي تبحث عنها أفضل المواهب هو أفضل طريقة لتحسين ولاء الموظفين ومشاركتهم والاحتفاظ بهم وإنتاجيتهم والرضا الوظيفي بشكل عام.
