في السنوات الأخيرة ، كان هناك الكثير من الأحاديث حول "مستقبل العمل". تعد أنماط العمل عن بُعد إحدى الاستراتيجيات التي تستخدمها الشركات للتكيف مع "الوضع الطبيعي الجديد". تنمو القوى العاملة العالمية وتهاجر عبر الحدود نتيجة للاتجاه نحو مرونة الموقع ، مما يسمح للعمال بأداء وظائفهم من أي مكان تقريبًا. ومع ذلك ، فإن المنظمات التي لديها أفراد يتنقلون باستمرار تتطلب استراتيجية تنقل عالمية من أجل تنفيذ هذا التغيير والحفاظ عليه بنجاح. إنه العمود الفقري لأي قوة عاملة متنقلة. حل التنقل العالمي ، والوظيفة ، و Trc ، و Voyager كلها مواضيع سنغطيها في هذه المقالة.
ما هو Global Mobility؟
يشير التنقل العالمي إلى السهولة التي يمكن بها للمؤسسة وموظفيها الانتقال وإجراء العمليات في أجزاء مختلفة من العالم. يمكن لكل من الموظفين وأصحاب العمل الاستفادة من التنقل العالمي ، لكن لكل مجموعة متطلبات مختلفة. يسمح للعمال بالتنقل وتجربة الحياة في بلدان مختلفة ، وهو أمر جيد لتطورهم المهني والشخصي. وفي الوقت نفسه ، تتمتع الشركات التي تدعم العمال المتنقلين بفرصة أفضل لدخول أسواق جديدة وزيادة الإنتاجية وزيادة الأرباح.
ومع ذلك ، هناك أيضًا تحديات عند العمل مع فريق متعدد الجنسيات ، ولهذا السبب تحتاج الشركات إلى استراتيجية تنقل عالمية مدروسة جيدًا. أصبحت مشكلات الامتثال ، بما في ذلك الهجرة والضرائب والامتيازات ، صعبة بشكل متزايد على أساس عالمي.
ما هو مثال على Global Mobility؟
عندما يتم إرسال موظف في مهمة مؤقتة إلى مكتب فرع أجنبي لتعليم الموظفين المحليين مهارة أو ممارسة معينة ، فهذا مثال على التنقل العالمي. يعد نقل الموظفين بشكل دائم أو إرسالهم في مهام طويلة الأجل إلى الخارج احتمالين إضافيين.
فيما يلي نعرض الخطوط العريضة لأربعة أمثلة أساسية للتنقل العالمي:
- رحلات قصيرة إلى دولة أخرى. هذه تتراوح من ثلاثة أشهر إلى سنة وتستخدم في أنشطة مثل إجراء الاتصالات والتفاوض على العقود وتلقي التدريب وحضور المؤتمرات.
- السفر في جميع أنحاء العالم كبدو رحل رقمي. يقع الموظفون الذين ليس لديهم مكان عمل محدد لفترة زمنية طويلة ضمن هذه الفئة من التنقل العالمي.
- مهام طويلة الأجل في بلد آخر. هذه تتراوح من سنة إلى ثلاث سنوات وتشمل أنشطة مثل دخول أسواق جديدة أو إنشاء مرافق جديدة في البلدان الأجنبية.
- مهام دائمة في دولة أخرى. تصف هذه الفئة من تنقل الموظفين التحركات التي يقيم فيها الموظف بشكل دائم في بلد أجنبي.
لماذا يعد التنقل العالمي مهمًا؟
العمل كما نعرفه يتطور بسرعة ، مما يجعل من المهم طرح الأسئلة التالية:
- إذا كنت تستطيع رؤية المستقبل ، فأين ستذهب؟
- كيف تؤثر القدرة على التنقل في مكان العمل على العمال؟
يجب على الشركات التي ترغب في كسب "الحرب من أجل المواهب" أن تتبنى نهجًا محوره الإنسان وبدون حدود لإدارة المواهب وفتح ممارسات التوظيف الخاصة بها للمرشحين من جميع أنحاء العالم. علاوة على ذلك ، يمكن للشركات الاستفادة من مجموعة أكبر من المتقدمين الأكفاء من خلال السماح لموظفيها بالعمل عن بُعد. بمساعدة التنقل العالمي ، يمكن لقادة الأعمال بناء عالم حيث الجدارة وحدها هي التي تحدد النجاح.
بدلاً من فرض سياسة شاملة على المهام الخارجية ، تتعاون الشركات اليوم مع القوى العاملة المتنقلة لإيجاد حل يناسب جميع المعنيين. لقد تحول التركيز من أنواع الأعمال المطلوبة إلى كيفية التنافس بشكل أفضل.
تعد خطط التنقل العالمية التنافسية أمرًا بالغ الأهمية لحملة التوظيف ، حيث يتوقع عدد متزايد من الموظفين السفر كجزء من تطورهم المهني في وقت ما من حياتهم المهنية.
حتى في أماكن العمل التي يبحث فيها بعض الموظفين بنشاط عن فرص دولية ، قد لا ينظر إليها آخرون على أنها أولوية قصوى أو يواجهون عقبات كبيرة عند محاولتهم القيام بذلك. اسأل نفسك وشركتك ، "هل التنقل فرصة لجميع الموظفين؟" و "كيف يمكن أن تساعد حزمة إعادة التوطين؟" عندما تفكر في سياسات التنقل العالمية الخاصة بك.
المزايا المحتملة لا تخلو من عيوبها.
ما هي مزايا التنقل العالمي؟
فيما يلي بعض الأسباب العديدة التي تجعل الشركات تتبنى استراتيجية تنقل عالمية.
# 1. يسهل المرونة
أصبح استخدام أجهزة الكمبيوتر لإكمال المهام هو المعيار. غالبًا ما يشعر الموظفون الذين لديهم خيار العمل من المنزل بأنهم أكثر إلهامًا وإنتاجية. علاوة على ذلك ، نحن ندرك أن التعاون العالمي عن بعد هو طريق المستقبل في مكان العمل.
يمكن لأعضاء الفريق القادرين على الانتقال بسهولة في جميع أنحاء العالم التكيف بشكل أفضل مع عالم الأعمال سريع الخطى بشكل متزايد. الحراك العالمي أمر حاسم لتعزيز الاستقلال. للتكيف بنجاح مع بيئات العمل البعيدة والهجينة ، من الضروري دمج التنقل العالمي في خطة العمل المستقبلية لمؤسستك.
# 2. يعزز الشعور بالانتماء للمجتمع
كشف بحث ديلويت نفسه أيضًا عن بعض الحقائق البارزة المتعلقة بالتعددية الثقافية والانتقال الدولي.
- بحلول عام 2025 ، سيشكل جيل الألفية 75٪ من القوة العاملة ، و 59٪ منهم منفتحون على العمل في الخارج.
- تشكل النساء أكثر من 40٪ من القوة العاملة العالمية ، ومع ذلك فإنهن يشكلن 20٪ فقط من المكلفين الأجانب.
- السبب الأكثر شيوعًا لرفض الواجب أو الفشل في إكماله هو المشكلات في المنزل. عادة ما يتم تأخير دمج المفاهيم المتطورة للأسرة في سياسات التنقل.
- على الرغم من أن 88٪ من القادة لديهم مخاوف بشأن العثور على موظفين أكفاء ، فإن 6٪ فقط يعملون بنشاط على تعزيز فرص الترقية للأقليات.
يستفيد الموظفون من شعور أكبر بالانتماء عندما يتم دمج التنقل العالمي في برامج التنوع. تظهر الأبحاث أن الفرق التي يقودها القادة الذين يشجعون التنوع والشمول تكون أكثر إبداعًا وإنتاجية وحماسة في عملهم. عندما يتمتع العاملون بإحساس المجتمع داخل الشركة ، يفوز الجميع.
# 3. يسهل نمو القوى العاملة الحالية للمنظمة
هذه الحرب من أجل المواهب تخوضها شركات من جميع الأحجام. المديرين قلقون للغاية بشأن الاحتفاظ بموظفيهم. تعد القدرة على تدريب الموظفين الحاليين وتثقيفهم عاملاً أساسيًا في الحفاظ على وجودهم. قال الموظفون إنهم أكثر ميلًا للبقاء مع الشركة إذا أتيحت لهم الفرصة للتقدم في حياتهم المهنية وتوسيع معرفتهم.
لكن تخيل لو أن القدرة على السفر على نطاق واسع فتحت الباب لمزيد من برامج التدريب والتطوير لشركتك. يؤكد تحليل Deloitte المذكور أعلاه على قيمة برامج التبادل الدولي والعمال المهرة. إن الارتقاء بالمهارات والتعلم ضروريان لتطوير مجموعة المواهب في الشركة.
يتم خنق مواهب الموظفين وتطويرهم دون الوصول إلى التدريب وفرصة لتحمل مسؤوليات جديدة.
# 4. يوفر الوصول إلى الأسواق المخفية
يمكن للموظفين من البلدان الأخرى تقديم رؤى قيمة حول الأسواق المحلية التي يعيشون فيها. إنها رصيد لا يقدر بثمن للتحليل الاستراتيجي ، وأبحاث العملاء ، وتطوير العلامة التجارية بفضل إلمامهم باللغة والثقافة وعادات العمل المحلية.
إن وجود موظفين يتحدثون اللغة المحلية بطلاقة يمنع الشركة أيضًا من الاضطرار إلى الدفع مقابل خدمات المترجمين أو غيرهم من المتخصصين.
# 5. تعزيز القدرة على التكيف في مكان العمل
يتطلب التعامل مع التغيرات في الأسواق الدولية المرونة والرشاقة. أولئك الذين لديهم قوة عاملة عالمية ومتنقلة لديهم المزيد من الفرص لتنويع دخلهم وتقليل اعتمادهم على سوق واحدة.
سيؤدي الاستثمار في تعليم القوى العاملة وتدريبها إلى إنشاء اقتصاد أكثر تنافسية وابتكارًا.
سيجد الموظفون المتنقلون وقتًا أسهل للاستقرار في منازلهم الجديدة والعودة إلى العمل إذا كانت إجراءات الانتقال وتلقي الدعم محددة جيدًا.
ما هو دور التنقل العالمي؟
في كثير من الأحيان نتيجة الاندماج أو الاستحواذ أو التعاون الاستراتيجي ، فإن الشركات التي لم تنوي أبدًا "الانطلاق إلى العالمية" لديها الآن عمليات دولية. إن تطورهم المستمر على نطاق عالمي ضروري لبقائهم على قيد الحياة. كما ازدادت المنافسة على المواهب الفائقة بسبب انتشار العولمة. كما أن نقص المواهب في العديد من المناطق والصناعات ، فضلاً عن الحفاظ على مجموعات المهارات اللازمة ، يوفر عقبات يجب التغلب عليها على الرغم من المزايا التي يوفرها التنقل العالمي لشراء المواهب.
علاوة على ذلك ، فإن عدم القدرة على العمل بشكل قانوني في دولة مختلفة كان منذ فترة طويلة عائقا أمام السفر. ومع إقامة مناطق اقتصادية واتفاقيات تجارية بهدف مشترك وهو تقليل العقبات وزيادة التجارة بين البلدان ، أخذت هذه العقبة تتآكل تدريجياً في عدة مناطق في السنوات الأخيرة. ومع ذلك ، فإن برامج التنقل ، وخاصة تلك التي تنطوي على الهجرة ، تركز الآن بشكل أكبر على الحوكمة والامتثال.
تعمل كل هذه العناصر على تغيير مشهد التنقل ، ويؤثر هؤلاء السائقون على وظيفة Global Mobility ودور محترفي Global Mobility والمهارات التي سيحتاجون إليها في المستقبل. اقرأ أيضًا رأس المال البشري: التعريف والنظريات والأدوار في الاقتصاد.
فيما يلي ثلاثة أهداف لمستقبل قسم التنقل العالمي.
# 1. رفيق في إستراتيجية الأعمال
سيتم التخطيط لمبادرات الأعمال الرئيسية وتنفيذها بمدخلات من Global Mobility. ستستمر Global Mobility في لعب دور رئيسي في تثقيف الأعمال حول مخاوف الامتثال العديدة ، والمساعدة في صياغة إطار زمني لنشر الموارد ، ووضع تقديرات دقيقة للتكلفة.
# 2. الإجراءات والسياسات القابلة للتعديل
لا تستطيع الشركات تحمل خسارة الإنتاج بسبب التأخير في إرسال العمال أو بسبب اللوائح والإجراءات الغامضة أو التي عفا عليها الزمن. ونتيجة لذلك ، سيكون من الضروري لشركة Global Mobility توفير برامج متطورة وقابلة للتكيف وحل مبسط.
# 3. امتثال
في الوقت الحاضر ، وفي المستقبل ، يلعب الامتثال دورًا مهمًا. سيظل الحفاظ على نظام لإدارة وتجديد تصاريح العمل للموظفين ، وكذلك الإبلاغ عن الضرائب وخصمها في الوقت المناسب ، من العوامل المهمة.
تحديات التنقل العالمي
هناك سبب وجيه يجعل قسم الموارد البشرية لديك قلقًا بشأن صعوبات التنقل العالمي. حتى عندما يصبح العالم أكثر ترابطا ، فإن هذا لا يعني أنه أصبح أكثر بساطة. يتضمن إنشاء حل تنقل عالمي مضمون التغلب على بعض العقبات.
# 1. المالية واللوائح
قانون الهجرة معقد للغاية ، وكذلك القوانين التي تحكم الضرائب والضمان الاجتماعي. بنفس الطريقة التي تختلف بها قواعد الهجرة من بلد إلى آخر ، تختلف السياسات الضريبية أيضًا من منطقة إلى أخرى. يتم سرد بعض الصعوبات الضريبية الشائعة التي تنشأ من السفر الدولي من قبل شركة برايس ووترهاوس كوبرز.
- الامتثال لقوانين استقطاع الرواتب
- المنشآت الدائمة
- المصروفات المتعلقة بالأجور القائمة على الأسهم
- تأجيل التعويضات وخطط التقاعد الدولية
- إبلاغ البيانات الإلزامي
- شراء وبيع الشركات
- مشاكل الضمان الاجتماعي والوضع القانوني
بالإضافة إلى ذلك ، عند تطوير استراتيجية تنقل عالمية ، من المهم التعاون مع إدارات الموارد البشرية وكشوف المرتبات.
# 2. تعديل موظفين
يعد تقديم موظفيك تحديًا محتملاً آخر. قد يحتاج الموظفون إلى وقت للتأقلم مع الحياة في دولة جديدة بسبب الصعوبات الكامنة في اتخاذ هذه الخطوة. تتضمن بعض الأمثلة على هذه الصعوبات عدم إتقان اللغة المحلية ، وعدم معرفة طريقهم ، وفقدان أصدقائهم وعائلاتهم في الوطن ، والضياع في أرض غريبة.
ضع في اعتبارك هذه التحديات أثناء التخطيط لبرنامج التنقل العالمي الخاص بك ودمج حلًا يستهدفهم للمساعدة في تأقلم الموظف. إذا كان الموظف ينتقل إلى دولة مختلفة ، فيمكنك تزويده بدروس لغة مجانية. قد يكون لشركتك بالفعل اتصالات في الدولة المضيفة يمكن أن تساعد العمال الذين تم نقلهم على التكيف مع أسلوب الحياة والعادات المحلية. أخيرًا ، قد تقدم للعمال الدوليين بدل سفر يمكنهم استخدامه في أي وقت يقضونه في إجازة لزيارة وطنهم.
# 3. الهجرة
تختلف قوانين الهجرة من بلد إلى آخر. هناك مجموعة واسعة من التعقيد بين هذه السياسات. قد يكون الحصول على تأشيرة دخول للعمال الدوليين ، على سبيل المثال ، في هونغ كونغ ، أكثر صعوبة. علاوة على ذلك ، يمكن أن تتغير قوانين الهجرة.
نتيجة لذلك ، تمثل الهجرة تحديًا خطيرًا للتنقل العالمي للشركات. خاصة إذا كانت قوانين الهجرة تتغير دائمًا.
# 4. منشأة دائمة
تواجه الشركات العالمية خطر إنشاء مؤسسة دائمة (PE) في بلد مضيف وتخضع للضرائب المحلية على الشركات بسبب وجود العمال الأجانب. اعتمادًا على البلد ، حتى إرسال موظف إلى الخارج لبضعة أسابيع للتفاوض على عقد يمكن اعتباره نوعًا من PE.
من أجل تجنب دفع الضرائب للبلد المضيف ، أنشأت العديد من الشركات متعددة الجنسيات شركة فرعية محلية هناك. ومع ذلك ، فإن تكوين منظمة هو مسعى مكلف ويستغرق وقتًا طويلاً ويتطلب استثمارات كبيرة طويلة الأجل.
# 5. تخطيط النقل
قد يكون من الصعب التخطيط لنقل الموظفين إلى أجزاء مختلفة من العالم. في بعض الحالات ، يجب أيضًا نقل عائلة الموظف. تشمل التحديات التي يواجهها الكثير من الناس ما يلي:
- دعم نقل النفقات
- خدمات التأشيرات والهجرة
- ساعد في إيجاد مدرسة مناسبة لأطفالك
- الحصول على الأشياء في جميع أنحاء المنزل
- التدريب على لغات وثقافات متعددة
- خدمة نقل المطار والخدمات المصرفية الدولية
- (عادة في وقت قصير جدا) السكن
قد يبدو تنظيم حركة ما وكأنه وظيفة بدوام كامل في حد ذاته. تأكد من أن شركتك لديها الفرق اللازمة ، أو ابحث عن شريك يمكنه مساعدتك في الاستعانة بمصادر خارجية للمهمة.
يمكن أن تكون تفاصيل هذه الخطوة بالضبط. يجب على المنظمات أن تفعل ما في وسعها لتقليل التوتر والقلق لموظفيها.
وظيفة التنقل العالمي
تدرك الشركات في جميع أنحاء العالم مزايا التنقل العالمي.
على الرغم من وجود الكثير من الاضطرابات الاقتصادية والسياسية في العالم ، فإن الشركات من جميع الأحجام تغامر بشكل متزايد بالخارج.
تصبح ضرورة إدارة مجموعات الموظفين على أساس عالمي أمرًا بالغ الأهمية عندما تتوسع الشركات على المستوى الدولي.
تدرك الشركات في جميع أنحاء العالم أن الطلب على "متخصصي التنقل العالمي" مرتفع بسبب المزيج الفريد من المهارات والمواهب والخبرات التي يجلبونها إلى الطاولة عندما يتعلق الأمر بنقل العمال إلى وظائف في بلدان أخرى.
علاوة على ذلك ، عندما تنمو شركة في جميع أنحاء العالم ، فإنها عادة ما ترسل العمال إلى مواقع جديدة من أجل فتح متجر وإدارة العمليات هناك. متخصصو التنقل العالمي موجودون لجعل هذا الانتقال سلسًا قدر الإمكان.
قد يحتاج أرباب العمل الذين لديهم قوى عاملة معبأة في مواقع في جميع أنحاء العالم إلى خبراء تنقل عالمي لتطوير "حل عالمي" للتحديات التي يواجهونها ، في مجموعة متنوعة من البيئات ، وهذا هو السبب وعندما تستأجر المنظمة متخصصًا عالميًا في التنقل (GMS).
إذا كنت تفكر حقًا في وظيفة تتطلب تنقلًا عالميًا ، فإليك بعض الخيارات التي يجب وضعها في الاعتبار.
- استشاري التنقل العالمي
- محلل التنقل العالمي
- منسق التنقل العالمي
- تقني ضرائب
- مدير الضرائب
ماذا يفعل اختصاصي التنقل العالمي؟
بشكل عام ، يشرف متخصصو التنقل العالمي على مجموعات من الموظفين من مختلف البلدان ، وينسقون عمليات الهجرة الخاصة بهم ويوجهونهم من خلال القوانين الأجنبية المعقدة في كثير من الأحيان في البلدان المضيفة لهم.
من وجهة نظر عملية ، يمكن أن تكون المسؤوليات اليومية لجنرال موتورز متنوعة تمامًا ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر مساعدة العمال المتنقلين عالميًا في قضايا مثل العثور على سكن أو إنشاء خدمات المرافق في بلد جديد ، ومعالجة التأشيرات ، ومراقبة اللوائح الضريبية ، و دمج العمال في أنظمة الرواتب العالمية لأصحاب العمل.
حلول التنقل العالمية
دعونا نفكر في سهولة جلب العمال الأجانب ونقلهم. يجب مراعاة اللوائح الضريبية وتغيرات أسعار الصرف وتفضيلات المحال إليه وتقلبات أسعار الإقامة وسياسات الهجرة وعوامل أخرى.
ليس هناك قدر كبير من العمل الذي يتعين القيام به فحسب ، بالإضافة إلى ذلك ، هناك حقيقة أن العديد من هذه الأجزاء ديناميكية ومتطورة باستمرار (خذ ، على سبيل المثال ، جائحة). إلى COVID ، بامتنان.
بالإضافة إلى ذلك ، هناك مجموعة متنوعة من خيارات التنقل العالمية ، بما في ذلك التعيينات المؤقتة ، والانتقال الدائم ، والهجرات طويلة الأجل ، والسفر التجاري لفترات طويلة ، وتوظيف الرعايا الأجانب في المواقع المحلية.
يعد نقل الأشخاص عبر الحدود الدولية عملية معقدة لكل هذه الأسباب وأكثر ، وتتطلب ساعات عمل لا حصر لها وجبال من التوثيق.
تحتاج فرق تنقل المواهب والانتقال العالمية إلى المعرفة والقدرة على التكيف لتلبية متطلبات إدارة القوى العاملة العالمية. بدلاً من التركيز فقط على نقل الموظفين ، يجب أن تشارك الشركات الحديثة الآن في إدارة تنقل المواهب المتكاملة. وهذا يتطلب فهماً واسعاً لمجموعة المواهب بالإضافة إلى الخبرة في التوظيف وإدارة التكلفة الاستراتيجية. لقد حان الوقت لحل التنقل العالمي.
ما هو حل إدارة التنقل العالمي؟
تُحدث هذه اللآلئ التكنولوجية ثورة في إدارة التنقل العالمي من خلال استبدال الهياكل غير المرنة وإعداد التقارير التي تستغرق وقتًا طويلاً والأعمال اليدوية الروتينية بسير عمل آلي يمكن تخصيصه بسهولة.
من خلال مركزية المعلومات حول المهام الأجنبية والمحلية ، تسهل حلول برامج النقل إدارة برامج التنقل. يمكن للمستخدمين تنسيق عمليات النقل العالمية وكذلك جمع وتصور البيانات المهمة. فهي قابلة للتكيف وسهلة الاستخدام ، وتقلل من النفايات والمخاطر وعدم الكفاءة مع تعزيز العمليات وتوفير المال.
هناك الكثير من الخيارات المتاحة ، ولكن إليك بعض الأشياء التي يجب التفكير فيها قبل البدء في مقارنة التكاليف والميزات:
- كم عدد العاملين لديك الذين تنتقلهم عادةً كل عام؟
- كيف تعمل فرق التنقل الخاصة بك عبر المكاتب ، سواء كانوا يقدمون تقاريرهم إلى مكتب عالمي مركزي أو إلى إدارات التوظيف الإقليمية أو المحلية.
- ما هي أنواع هجرة الموظفين (دائمة ، مؤقتة ، رحلة عمل طويلة ، مواطنين محليين دوليين ، إلخ) يجب أن يتعامل معها البرنامج؟
- الدرجة التي يمكن للعمال من خلالها التعامل مع عمليات الانتقال الخاصة بهم في وقتهم الخاص.
- حدد المهام التي تريد الاحتفاظ بها داخليًا والمهام التي تريد إرسالها. هل ينبغي لنا بعد ذلك الحفاظ على صنع السياسات ونشرها داخل المؤسسة؟
- إلى أي مدى تريد أن يتكامل برنامج الموارد البشرية الرئيسي الخاص بك مع بقية الأعمال؟
يهدف حل برمجيات التنقل العالمي إلى المساعدة في إدارة وتتبع وإدارة برنامج نقل موظفي المنظمة. بالإضافة إلى توفير الشفافية الكاملة ، يجب أن يسهل التخطيط والإدارة والميزانية والإبلاغ عن تكاليف النقل ؛ يجب أن تساعد أيضًا في إجراء التحليلات وعمل تقديرات التكلفة ، مثل الراتب والمزايا. يجب أن يكون الموظفون قادرين على العثور بسرعة وسهولة على المعلومات التي يحتاجون إليها ، ومشاركة الملفات ، والاتصال بالمساعدة من خلال النظام.
فيما يلي مجموعة مختارة من الحلول والتطبيقات المفيدة للتنقل العالمي:
# 1. ReloTalent
يمكن لمديري الموارد البشرية وشركات النقل وفرق التنقل العالمية والمعينين الأفراد الاستفادة جميعًا من استخدام ميزات منصة ReloTalent لتنسيق ومراقبة تحركاتهم في الخارج. قابل للتخصيص ليلائم عمليات العمل الداخلية أو لتقديم تجارب مخصصة وعمليات إعداد سلسة للمكلفين ، يدير حل التنقل العالمي هذا كل شيء بدءًا من الهجرة والضرائب إلى خدمات الوجهة.
يمكن للمكلفين والموردين والفرق الداخلية العمل معًا في مشروع باستخدام ميزات المشاركة والتعاون الآمن للمستندات الخاصة بـ ReloTalent. من خلال جمع البيانات في مكان واحد ، فإنه يبسط الإبلاغ عن البيانات.
يمكن لمديري الموارد البشرية توفير الوقت عن طريق أتمتة العمليات الروتينية ، ودمج البيانات ، ومواكبة المتطلبات التنظيمية. يمكن لمقدمي خدمات النقل الاستفادة بشكل كبير من قدرات التشغيل الآلي والتتبع التي تعمل على تحسين إدارة المشروع وإعداد التقارير. من ناحية أخرى ، يوفر ReloTalent تجربة أفضل للعاملين من خلال الدعم التفاعلي ومشاركة المستندات والاتصالات والتعليمات وتطبيق الهاتف المحمول.
بالإضافة إلى ذلك ، حاز حل التنقل العالمي المستند إلى الويب على جوائز تقديرية لسهولة استخدامه وسهولة استخدامه ، فضلاً عن قدرته على توفير حزم نقل فردية وتحديثات فورية والوصول إلى الخدمة الذاتية وخدمة العملاء من الدرجة الأولى.
# 2. أوربان باوند
جاءت فكرة UrbanBound من إدراك أن التكنولوجيا يمكن أن تساعد في حل العديد من مشاكل الموارد البشرية الأكثر إلحاحًا.
بدت معالجة بعض مطالب الموارد البشرية الأكثر إلحاحًا في الحركات الأجنبية وكأنها لا تحتاج إلى تفكير في ضوء صعوبة التنقل العالمي. من خلال حل التنقل العالمي من UrbanBound ، يمكن للعمال متابعة وتقييم مزايا الانتقال والاستفادة منها بسهولة.
الهدف هو أن تكون هناك من أجلهم خلال عملية الانتقال بأكملها. يشتمل على قاعدة بيانات للبائعين ومقدمي الخدمات الذين تم فحصهم مسبقًا والموجودين محليًا وخارجيًا. هناك مجموعة متنوعة من المواد التعليمية وأصول الإنترنت وأدوات التخطيط المالي المتاحة.
أيضًا ، يضمن مستشار النقل المخصص في UrbanBound أن كل متنازل لا يشعر أبدًا بالتخلي والعزلة. من خلال خدماتهم الفردية ، والمساعدة في النقل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، والشبكة الواسعة من المعرفة والموارد ، فإنهم يحسنون تجربة النقل العالمية لموظفيهم.
# 3. معجم 360
يمكن للشركات والجهات المنقولة إليها تبسيط عمليات التنقل في جميع أنحاء العالم بمساعدة Lexicon 360. ويمكن الوصول إلى المعلومات بسرعة وسهولة من خلال تصميم بديهي ، مما يزيد أيضًا من الفهم ويقلل من الأخطاء. لن تضيع في مجموعة متشابكة من البيانات والتقارير بفضل لوحات المعلومات المصممة خصيصًا.
يمكن تكييف خدماتهم الشاملة لتلبية المتطلبات المحددة لكل عميل ، مما يؤدي إلى بيئة عمل مثالية لجميع الموظفين. النظام الأساسي قابل للتطوير ، ويحتوي على جميع البيانات الضرورية في مكان واحد ، ويتم تشغيله بواسطة تقنية قوية.
تسمح مجموعة الموارد البشرية لتكنولوجيا المعلومات بالموافقات عبر الإنترنت ، والتقارير الفردية ، والامتثال السهل للائحة العامة لحماية البيانات ، والوصول إلى البيانات المفيدة وتوقعات توفير التكاليف.
يوفر التطبيق للمنتقلين نظرة ثاقبة على الجدول الزمني لإعادة التوطين ، ومعلومات حول وجهتهم النهائية ، والقدرة على تقديم مطالبات النفقات بسرعة وسهولة ، حتى أثناء التنقل.
تعد التقارير المتعمقة والإخطارات في الوقت المناسب والمشاركة السلسة للبيانات مجرد عدد قليل من الطرق التي يمكن للشركاء الاستفادة من خلالها. سواء كنت تدير عملية نقل محلية أو دولية ، سيعرض لك Lexicon 360 كل ما يحدث.
فوييجر جلوبال موبيليتي
في جانب الأصول الذي تبلغ قيمته تريليون دولار من قطاع التنقل الذكي ، والذي يشمل خدمات النقل ، والسفر عند الطلب ، ومشاركة السيارات ، فإن Voyager Global Mobility (VGM) هي شركة تشغيل متنقلة سريعة التوسع توفر المركبات المدارة باحتراف للسائقين و شركاء شركة البرمجيات.
من أجل زيادة حصتها في السوق في هذه البيئة التنافسية ، تعمل VGM بشكل وثيق مع شركات مثل Uber و Lyft و Via و Didi و Touro و GetAround من خلال شركاتها الفرعية المملوكة بالكامل Buggy (الولايات المتحدة) و FastTrack Mobility (الولايات المتحدة) و Mi ناف (المكسيك).
TRC Global Mobility
ترى العديد من الشركات المتحركة أن التنقل هو ببساطة مساعدة العملاء على الانتقال من أ إلى ب. تدرك شركة TRC Global Mobility الحاجة إلى القدرة على التكيف والقابلية للتوسع والتوسع. كل ذلك يعود إلى أخلاقيات وأهداف شركتك. لضمان الانتقال السلس ، يجب أن تتعرف على القوانين والإرشادات وأفضل الممارسات التي تحكم العملية. ويجب أن تكون عملية لموظفيك. إنها الطريقة التي يختارونها للعيش. تتطلب حفظها بأمان في جميع الأوقات.
TRC Global Mobility هي شركة إدارة النقل الوحيدة التي يملكها موظفوها. إذا كنت ترغب في جذب فريق كفء وتطويره والاحتفاظ به ، فأنت بحاجة إلى برنامج إعادة توطين محدث وقابل للتكيف وفعال من حيث التكلفة. بعد ذلك ، سينقل أصحاب العمال لدينا موظفيك من الألف إلى الياء وسيهتمون بكل شيء بينهما. هذه خطوة كبيرة إلى الأمام لشركتك.
من الذي يسهل التنقل العالمي؟
من المعروف أن التنقل عبر الحدود يمثل تحديًا الآن. فكر في هؤلاء المهنيين ومسؤولياتهم أثناء قيامك بتجميع فريق أحلامك من أجل خطة نقل دولية ناجحة.
# 1. قسم الموارد البشرية في شركتك
من المرجح أن يشكل موظفو الموارد البشرية الجزء الأكبر من فريق التنقل العالمي. ستلعب الموارد البشرية دورًا محوريًا في تحسين المزايا والمكافآت الإجمالية ورفاهية الموظفين. ومع ذلك ، قد تحتاج أيضًا إلى نظرة ثاقبة من المتخصصين في اكتساب المواهب وشركاء أعمال الموارد البشرية. تحديد وتحديد المناصب المناسبة من خلال التعاون مع مدير الموارد البشرية الخاص بك.
# 2. خبراء في تحسين بيئة العمل
لا يخفى على أحد أن عمليات الانتقال قد تكون صعبة على العمال ، لذا فلا عجب أن يكون للتنقل العالمي تأثير. أثناء قيامك بتطوير منهجك في النقل الدولي ، ضع في اعتبارك تجربة الموظف. الأشخاص المتحمسون والمطلعون على احتياجات الموظفين مثاليون.
# 3. فريق الشؤون القانونية والامتثال الخاص بك
يتطلب عملك توجيهًا قانونيًا في مجالات مثل قانون العمل والامتثال التنظيمي. أن تصبح مغتربًا في جولة رسمية متعددة السنوات قد تكون محكومة بمعايير مختلفة عن الموظفين الذين يسعون لحلم العمل عن بعد كموظفين مستقلين.
يمكن أن يبدو مختلفًا بالنسبة لك بسبب الهيكل الفريد لشركتك. التنقل في السياق العالمي ، في جوهره ، متعدد التخصصات. من المهم إبقاء اللاعبين الأساسيين في المشروع قريبين. من المهم أن يعرف جميع المشاركين في البرنامج ما هو متوقع منهم وسبب وجودهم هناك.
خطوات لبناء برنامج تنقل عالمي فعال
يجب أن يكون لديك فهم أفضل لأهمية التنقل العالمي لمستقبل شركتك الآن. يمكنك الآن البدء في صياغة خطتك للنقل الدولي.
# 1. ضع أهدافك وتوقعاتك
افحص الآثار الاستراتيجية والتشغيلية للتنقل العالمي لشركتك. فكر في هذه المخاوف:
- بأي الطرق يمكن أن تساعدك زيادة التنقل حول العالم؟
- ما هي الفرص الأخرى التي يقدمها التنقل العالمي لعملك؟
- هل سيكون تشكيل كيانات قانونية جزءًا من خطتك؟
- من هم العمال المؤهلون للانتقال ، وأيهم ليسوا كذلك؟
ستتمكن من نشر فريقك ومواردك بشكل أفضل إذا أجبت عن هذه الأسئلة.
# 2. ضمِّن أصحاب المصلحة الأساسيين في خططك
الموارد البشرية والمستشار القانوني والقسم المالي كلها تروس أساسية في أي استراتيجية تنقل عالمية. حافظ على خطوط الاتصال مفتوحة بين الإدارات للتأكد من أن مساهمات الجميع تنعكس في الاستراتيجية.
قم بإشراك المديرين التنفيذيين في C-suite من أجل الحصول على رؤى عالية المستوى ، مثل توضيح أهداف التوسع طويلة الأجل لشركتك واستراتيجيات التوسع في السنوات القادمة. سيتم التعامل مع الكثير من التفاصيل التشغيلية لسن الخطة من قبل مجموعات أخرى ، مثل الموارد البشرية والقانونية والمالية. تحدث إلى كل مجموعة وتأكد من أن لديهم ما يحتاجون إليه للنمو والنجاح.
# 3. اجمع فريقك الأول معًا
افحص الدوافع وراء استراتيجية التنقل العالمية الخاصة بك. الخطوة التالية هي مراجعة القائمة التي تم إنشاؤها. حان الوقت لتجميع فريقك المثالي.
ابحث عن الأشخاص في شركتك الذين هم بالفعل الأفضل في ما يفعلونه. الخطوة الأولى هي التأكد من تلبية توقعاتهم. بالإضافة إلى ذلك ، يجب عليك معرفة المساعدة التي يحتاجونها وكيف يمكنك تقديمها. هل قسم الموارد البشرية لديك مستعد لتقديم المساعدة إذا ، على سبيل المثال ، نمت لتصبح عشرة بلدان أخرى؟
الحفاظ على الاتصال لضمان استمرار جمع ردود الفعل. بينما يتعمق فريقك في تصميم البرنامج ، من الضروري أن تحافظ على المرونة للاستجابة للمتطلبات المتغيرة.
# 4. تجنب مشاكل الضرائب والامتثال من خلال التخطيط المسبق
قد يكون لدى الموظفين في بلدان متعددة أسئلة مختلفة حول الضمان الاجتماعي والهجرة والتوظيف والواجبات الضريبية. إذا كنت ترغب في تقليل احتمالية حدوث مشكلة قانونية ، فتحدث إلى محاميك وربما حتى تعمل مع خبير خارجي.
# 5. خذ الدعم في الاعتبار
تتطلب طبيعة التنقل العالمي قدرًا كبيرًا من الانتقال. الموظفون الذين لديهم القدرة على التعامل مع عدم اليقين يؤدون أداءً أفضل في أدوارهم ، سواء من حيث الإنتاج أو الابتكار.
فكر في الوسائل التي ستساعد بها موظفيك في تحقيق أهدافهم. ضع في اعتبارك صعوبة الانتقال التي سيواجهها موظفوك واستجيب لها بمساعدة فردية.
يستفيد الموظفون بشكل كبير من جلسات التدريب الشخصية حول مواضيع متقلبة مثل التغيير وعدم اليقين.
سوف يستفيد عملك من استثمارك في صحتهم العقلية. يمكن استخدام التدريب لخلق قوة عاملة أكثر إنتاجية. أولئك الذين يزدهرون في العمل يكونون أكثر فعالية ، وأكثر سعادة في أدوارهم ، وأكثر مرونة نتيجة لذلك.
يجب عليك أيضًا التفكير في المجالات التي قد يكون من المفيد فيها ، مؤقتًا على الأقل ، الاستعانة بمصادر خارجية لأنظمة الدعم. عند تكوين فريق ، من الشائع أن ترى ثغرات يمكن سدها بمزيد من المساعدة. الخدمات الاستشارية التي تركز على النقل الدولي متوفرة من أفضل شركات الخدمات المهنية العالمية. نظرًا لأن هذه الشركات تساعد موظفيها منذ عقود ، فإن لديهم ميزة واضحة.
وفي الختام
في الختام ، ليس من السهل تجميع قوة عاملة عالمية. قد يكون أمرًا مخيفًا لشركة متعددة الجنسيات أن تنشئ فريقًا عالميًا للتنقل.
يعد التدفق الحر للمواهب أمرًا ضروريًا لنجاح الاقتصاد العالمي اليوم. إن البشر - موظفوك وفرقهم والأشخاص الذين يهمهم أمرهم - هم في مركز تنقل المواهب. كلهم يريدون أشياء مختلفة ومتطلبات مختلفة.
من الآمن المجادلة بأن التنقل العالمي يشمل أكثر بكثير من مجرد التحرك. يمكن لمعظم المنظمات استخدام بعض المساعدة عندما يتعلق الأمر بتحسين إجراءات النقل أو تطوير خطة جديدة تمامًا.
الأسئلة الشائعة حول Global Mobility
ما هي استراتيجية التنقل العالمية؟
استراتيجية التنقل العالمية للشركة هي خطتها لنقل الأفراد عبر الحدود بطريقة لا تعطل العمليات أو تنتهك القانون. يسهل تنفيذ سياسات "العمل من أي مكان" وإرسال العمال في رحلات عمل دولية.
ما هي قضايا التنقل العالمي؟
يتم بشكل روتيني معالجة القضايا التكتيكية واللوجستية المتعلقة بالتنقل العالمي والتكنولوجيا والامتثال القانوني والضريبي والمساعدة في شؤون الأسرة والمعالين وتكوين الموظفين لضمان الاستمرارية. أيضًا ، يمكن أن يكون أيضًا أكثر استراتيجية ، حيث يساهم في تخطيط القوى العاملة وتنمية المواهب.
ما هو تعويض التنقل العالمي؟
يستخدم مصطلح "تعويض التنقل" لوصف الأنواع المتعددة من الأجور التي يتلقاها الموظف خلال فترة وجوده كمغترب.
مقالة مماثلة
- كيف تجني أوبر الأموال؟ كل شيئ ترغب بمعرفته
- الهجرة إلى كندا من الولايات المتحدة: كل ما يجب أن تعرفه
- كيف تحصل على البطاقة الخضراء: الدليل النهائي
- خطاب الدعم: كيف تكتب خطاب دعم
الرقم المرجعي
