إن ممارسة التماسك الجماعي والتواصل لتعزيز بيئة جماعية إيجابية ومتماسكة حيث يشعر الأعضاء بالاتصال هي مثال رائع على التسكع الاجتماعي. يشير التسكع الاجتماعي إلى ميل الأفراد إلى بذل جهد أقل عند العمل في مجموعة مقارنةً بالعمل الفردي. يحدث عندما يعتمد الناس على الآخرين في المجموعة لإنجاز مهمة ما ، مما يؤدي إلى انخفاض الجهد الشخصي والتحفيز. يمكن أن تؤثر هذه الظاهرة سلبًا على أداء المجموعة وإنتاجيتها وتناقش هذه المقالة المزيد حول كيفية استخدامها أو منعها.
ما هو الرغيف الاجتماعي?
يشير Loafing الاجتماعي إلى الظاهرة التي يميل فيها الأفراد إلى بذل جهد أقل عندما يعملون في مجموعة. يعملون بشكل أفضل عند العمل بمفردهم. تشير الدراسات إلى أن السبب وراء هذه الظاهرة قد يكون انتشار المسؤولية. قد يكون أيضًا بسبب انخفاض المساءلة والمقارنة الاجتماعية. لمنع التسكع الاجتماعي ، يجب اتخاذ تدابير محددة. مثل تحديد الأدوار والمسؤوليات الفردية ، والتأكيد على أهمية مساهمة كل شخص. قد يشمل تقديم الملاحظات ، ويمكن اتخاذ معايير تقييم فردية.
أحد التفسيرات للتسكع الاجتماعي هو تشتيت المسؤولية. هذا هو الموقف الذي يشعر فيه الأفراد أن المسؤولية عن نجاح المجموعة أو فشلها يتم تقاسمها بين جميع الأعضاء. هذا يقلل من شعورهم بالمساءلة عن النتائج. تفسير آخر هو تأثير الراكب الحر. هذا هو المكان الذي يستفيد فيه الأفراد من جهود الآخرين في المجموعة لتحقيق أهداف المجموعة دون المساهمة كثيرًا.
يمكن رؤية أمثلة على الرغيف الاجتماعي في سياقات مختلفة:
- مشاريع المجموعة: قد يساهم بعض الأعضاء بجهد أقل ، والاعتماد على الآخرين لإكمال العمل أو افتراض جهودهم ليست ضرورية.
- فرق رياضية: قد يتراخى لاعبون معينون ، معتقدين أن أداء الفريق العام سوف يطغى على أدائهم.
- مهام مكان العمل: قد يبذل الموظفون جهدًا أقل في المهام الجماعية ، معتقدين أن الآخرين سيعوضون نقصهم في الجهد. كما أنهم يعتقدون أن المساهمات الفردية لن يتم الاعتراف بها.
الطريقة يمكن معالجة الرغيف الاجتماعي من خلال
# 1. المساءلة الفردية
حدد بوضوح الأدوار والمسؤوليات الفردية داخل المجموعة. اجعل كل عضو مسؤولاً عن مساهمته لتثبيط الاشتراك المجاني.
# 2. أهمية المهمة
سلط الضوء على أهمية دور كل فرد وكيف تساهم جهودهم في النتيجة الإجمالية للمجموعة. هذا يمكن أن يزيد الدافع ويقلل من الإسراف الاجتماعي.
# 3. تماسك المجموعة والتواصل
شجع التواصل الفعال والتعاون والعمل الجماعي لتعزيز الحافز والمشاركة.
# 4. الترابط بين المهام
صمم المهام بطريقة تؤكد على الترابط بين أعضاء المجموعة. خلق فهمًا واضحًا بأن جهد كل شخص يؤثر بشكل مباشر على نجاح المجموعة.
# 5. التقدير والمكافآت
التعرف على الإنجازات الفردية والجماعية ومكافأتها لتحفيز الأعضاء على بذل قصارى جهدهم.
# 6. المراقبة والتغذية الراجعة
راقب التقدم بشكل منتظم وقدم ملاحظات على الأداء الفردي والجماعي. يساعد هذا في الحفاظ على المساءلة ويسمح بإجراء التعديلات عند الضرورة.
مثال على التسكع الاجتماعي
إليك أحد الأمثلة على التسكع الاجتماعي:
تخيل مجموعة من خمسة طلاب يعملون في مشروع جماعي لفصلهم. كل طالب مسؤول عن إجراء البحث وإعداد قسم من المشروع. ومع ذلك ، قرر أحد الطلاب ، دعنا نسميهم جون ، أن يساهم بجهد أقل ويعتمد على أعضاء المجموعة الآخرين للقيام بمعظم العمل. قد يحضر جون اجتماعات المجموعة ولكنه يفشل باستمرار في إكمال المهام الموكلة إليه في الوقت المحدد أو تقديم عمل ثانوي. يفترض أن أعضاء المجموعة الآخرين سيعوضون عن افتقاره للجهد ويكملون المشروع بنجاح. نتيجة لذلك ، ينتهي الأمر بأعضاء المجموعة الآخرين إلى القيام بعمل إضافي لتغطية مسؤوليات جون ، مما يؤدي إلى الشعور بالإحباط والاستياء.
- في هذا المثال ، يؤثر سلوك جون الاجتماعي المتسكع سلبًا على أداء المجموعة الكلي وإنتاجيتها. قد يواجه أعضاء المجموعة الذين يبذلون المزيد من الجهد ضغوطًا متزايدة وتدهورًا محتملاً في جودة المشروع. كل هذا يرجع إلى عدم مساهمة جون.
- عروض المجموعة: خلال العرض التقديمي الجماعي ، قد يساهم عضو واحد أو أكثر بجهد أقل. قد لا يقومون بإعداد الجزء الخاص بهم من المحتوى بشكل كامل ويعتمدون على الآخرين لتنفيذ العرض التقديمي.
- الرياضات الجماعية: في الرياضات الجماعية مثل كرة القدم أو كرة السلة ، قد لا يبذل بعض اللاعبين جهدهم الكامل ، على افتراض أن زملائهم في الفريق سيعوضون عن افتقارهم إلى الأداء.
- مشاريع العمل: في بيئة مكان العمل ، عندما يتم تكليف الموظفين بمشروع جماعي ، قد يساهم بعض الأفراد بجهد أقل. سيكونون يعتقدون أن مساهماتهم لن تؤثر بشكل كبير على النتيجة أو أن الآخرين سيتعاملون مع عبء العمل.
علم نفس التسكع الاجتماعي
يشير التسكع الاجتماعي في علم النفس إلى الظاهرة التي يبذل فيها الأفراد جهدًا أقل عند العمل كجزء من مجموعة مقارنةً بالعمل الفردي. إنه مفهوم تمت دراسته في مجال علم النفس الاجتماعي. يمكن أن يساعد فهم هذه العوامل النفسية في تطوير استراتيجيات لمنع أو تخفيف التسكع الاجتماعي.
العوامل النفسية الرئيسية المتعلقة بالرغوة الاجتماعية
# 1. نشر المسؤولية
عند العمل في مجموعة ، قد يواجه الأفراد انتشارًا للمسؤولية. يعتقدون أن الآخرين سيتولون المهمة أو يعوضون عن افتقارهم للجهد. يؤدي هذا الانتشار إلى تقليل الشعور بالمساءلة الشخصية ، مما يؤدي إلى انخفاض الجهد الفردي.
# 2. القبض تقييم
قد ينخرط الأشخاص أيضًا في التسكع الاجتماعي بسبب التخوف من التقييم. هذا هو الخوف من الحكم أو التقييم من قبل الآخرين في المجموعة. قد يقلق الأفراد من ارتكاب الأخطاء أو التعرض للانتقاد. يمكن أن يؤدي هذا إلى انخفاض في الجهود المبذولة لتجنب التقييمات السلبية المحتملة.
# 3. مقارنة اجتماعية
يمكن أن يتأثر التسكع الاجتماعي بعمليات المقارنة الاجتماعية ، حيث يقوم الأفراد بتقييم أدائهم بالنسبة للآخرين في المجموعة. إذا كانوا يرون أن مساهمتهم أقل أهمية أو أقل من الآخرين ، فقد يكونون أكثر عرضة للانخراط في الرغيف الاجتماعي.
# 4. فقدان الدافع:
يمكن أن يؤدي العمل في مجموعة في بعض الأحيان إلى انخفاض في الدافع الفردي. يشعرون أن جهودهم ستذهب دون أن يلاحظها أحد.
كيفية منع الرغبات الاجتماعية
يتطلب منع الرغيف الاجتماعي اتباع نهج استباقي يعزز المساءلة الفردية والشعور بالمسؤولية المشتركة داخل المجموعة.
تنفيذ استراتيجيات لمنع التسكع الاجتماعي
# 1. تحديد الأدوار والتوقعات
حدد بوضوح الأدوار والمسؤوليات الفردية داخل المجموعة. تأكد من أن كل عضو يفهم مهامه ومساهماته المحددة.
# 2. حدد أهداف المجموعة
ضع أهدافًا واضحة وذات مغزى للمجموعة. تأكد من أن الجميع يفهم الغرض وأهمية المشروع أو المهمة. عندما يدرك الأفراد أهمية مساهماتهم ، فمن المرجح أن يظلوا متحمسين ومشاركين.
# 3. تعزيز الاعتماد المتبادل
التأكيد على الترابط بين أعضاء المجموعة. أوضح أن جهود ومساهمة كل شخص تؤثر بشكل مباشر على نجاح المجموعة. شجع التعاون والتعاون ومشاركة الموارد والأفكار.
# 4. تعزيز التواصل والتعاون
خلق بيئة اتصال مفتوحة وداعمة داخل المجموعة. شجع المشاركة النشطة ومشاركة الأفكار والتعليقات البناءة.
# 5. تحديد المواعيد النهائية والمعالم
حدد مواعيد نهائية ومعالم محددة لمراحل مختلفة من المشروع. قم بمراجعة التقدم بشكل منتظم وتأكد من أن مساهمات كل عضو على المسار الصحيح. وهذا يخلق إحساسًا بالإلحاح والمساءلة ، ويساعد على تحديد ومعالجة أي مشاكل على الفور.
# 6. تقديم الملاحظات والتقدير
قدم بانتظام ملاحظات وأقر بالمساهمات الفردية والجماعية لأعضاء المجموعة. تقدير ومكافأة الجهود والإنجازات والتحسينات.
# 7. تشجيع الملكية الفردية
شجع الأفراد على تولي مهامهم ومسؤولياتهم داخل المجموعة. التأكيد على أهمية الاستثمار الشخصي والاعتزاز بالعمل.
# 8. مراقبة التقدم والتدخل
مراقبة تقدم المجموعة والأفراد باستمرار. إذا تم تحديد علامات التهميش الاجتماعي ، فتدخل على الفور. عالج المشكلة من خلال التواصل المفتوح ، أو إعادة تعيين المسؤوليات ، أو تقديم دعم وإرشاد إضافيين.
ما هي أمثلة الرغبات الاجتماعية؟
فيما يلي بعض الأمثلة على التسكع الاجتماعي في سياقات مختلفة:
# 1. جلسات العصف الذهني
في جلسة العصف الذهني الجماعي ، قد يمتنع بعض المشاركين عن المشاركة بنشاط أو مشاركة الأفكار. قد يفترضون أن الآخرين سوف يولدون أفكارًا كافية أو يأخذون زمام المبادرة في المناقشة.
# 2. الأنشطة التطوعية
في مجموعة المتطوعين ، حيث قد لا يحضر بعض المتطوعين أو يساهموا عندما يقوم الآخرون بالعمل بالفعل.
# 3. تكليفات المجموعة الأكاديمية
في مجموعة الطلاب التي تعمل على مهمة ما ، قد تكون هناك حالات يساهم فيها أعضاء معينون بجهد أقل. وبالتالي الاعتماد على الآخرين للقيام بغالبية العمل.
# 4. مهام التنظيف أو الأعمال المنزلية
هذا هو المكان الذي قد لا يكمل فيه بعض أعضاء الفريق المهام المعينة لهم ، على افتراض أن الآخرين سوف يلتقطون فترة السماح.
ما الذي يسبب الرغبات الاجتماعية؟
يمكن أن يحدث الإسراف الاجتماعي بسبب مجموعة متنوعة من العوامل ، بما في ذلك:
- توزيع المسؤولية: قد يشعر الناس بأنهم أقل عرضة للمساءلة الشخصية عن مهمة ما عند العمل في مجموعة ، مما يؤدي إلى انخفاض الحافز لبذل الجهد.
- فقدان الحافز: قد يشعر أعضاء المجموعة بدافع أقل للعمل الجاد عندما يرون أن جهودهم لن تحدث فرقًا كبيرًا في نجاح المجموعة بشكل عام.
- فقدان التنسيق: مع زيادة حجم المجموعة ، قد يصبح التنسيق أكثر صعوبة ، مما يؤدي إلى أداء أقل فعالية.
- توقع الآخرين: قد يتوقع الناس من الآخرين القيام بالعمل ، مما يؤدي بهم إلى تقليل جهدهم.
- عدم الوضوح: عندما تكون أهداف المجموعة غير واضحة أو لا يتم تحديد الأدوار الفردية بوضوح ، فقد يصبح الناس مرتبكين بشأن ما هو متوقع منهم ، مما يؤدي إلى تقليل الجهد.
كيف تمنع الرغبات الاجتماعية؟
تشمل أسباب التساهل الاجتماعي نشر المسؤولية وتقليل المساءلة والمقارنة الاجتماعية. للتسكع الاجتماعي آثار مهمة على العمل الجماعي والإنتاجية والأداء.
لمنع التسكع الاجتماعي ، تدابير محددة مثل تحديد الأدوار والمسؤوليات الفردية. يمكن أيضًا التأكيد على أهمية مساهمة كل شخص ، وتقديم الملاحظات ، ووضع معايير التقييم الفردية.
ما هي أشكال الرغبات الاجتماعية؟
يمكن أن يظهر التسكع الاجتماعي في أشكال مختلفة داخل بيئة المجموعة.
فيما يلي بعض الأشكال الشائعة للتسكع الاجتماعي:
- جهد مخفض: قد يبذل الأفراد جهدًا أقل أو يساهمون بموارد أقل لمهمة جماعية مما لو كانوا يعملون بمفردهم.
- ركوب مجاني: قد يستفيد بعض الأفراد من جهود الآخرين في المجموعة من خلال الاعتماد على مساهماتهم مع تقليل مدخلاتهم.
- الاختباء الاجتماعي: قد ينسحب الأفراد عمدًا من الأنشطة الجماعية أو يخفون جهودهم لتجنب تحمل المسؤولية أو المساءلة.
- حجب الأفكار أو الخبرة: قد يمتنع أعضاء المجموعة عن مشاركة أفكارهم أو معارفهم أو خبراتهم مع بقية المجموعة. يمكن أن يعيق هذا قدرة المجموعة على إيجاد حلول مبتكرة أو اتخاذ قرارات مستنيرة ، مما يؤدي إلى تضاؤل النتيجة الإجمالية.
- عدم المشاركة: يمكن ملاحظة التسكع الاجتماعي في الأفراد الذين يظهرون عدم الاهتمام أو اللامبالاة أو الانفصال عن أنشطة المجموعة أو المناقشات.
ما هي الكلمة الأخرى للتسكع الاجتماعي؟
كلمة أخرى للتسكع الاجتماعي هي الركوب المجاني. يشير الركوب المجاني إلى سلوك الأفراد الذين يستفيدون من جهود الآخرين في مجموعة أو مسعى جماعي. يتم ذلك دون المساهمة بنصيبهم العادل من الجهد أو الموارد.
غالبًا ما يستخدم هذا المفهوم بالتبادل مع التسكع الاجتماعي لوصف ظاهرة انخفاض الجهد الفردي في إعدادات المجموعة. يبرز كلا المصطلحين ميل الأفراد إلى الاستفادة من الناتج الجماعي دون المساهمة الكاملة بأنفسهم.
وفي الختام
لمنع التسكع الاجتماعي وتعزيز الأداء الفردي والجماعي ، يمكن استخدام العديد من الاستراتيجيات مثل. أهمية المهمة: نقل أهمية وملاءمة دور كل فرد داخل المجموعة. المساءلة الفردية: قم بتعيين مهام ومسؤوليات محددة لكل عضو في الفريق. يمكن ملاحظة أمثلة على التسكع الاجتماعي في أماكن مختلفة ، مثل المشاريع الجماعية والفرق الرياضية وبيئات العمل.
يعد الاعتماد المتبادل في المهام أيضًا طريقة جيدة لمنع الخسارة الاجتماعية. يمكنك تصميم المهام بطريقة تؤكد على الترابط وتشجع التعاون. يمكن أن يؤدي تقديم التقدير والحوافز إلى تحفيز الأفراد على بذل قصارى جهدهم وتثبيط التسكع الاجتماعي. ثم ضع آليات لرصد التقدم وتقديم التغذية الراجعة. من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات ، يمكن للمنظمات والفرق والأفراد تقليل حدوث التسكع الاجتماعي ، وتعزيز العمل الجماعي ، وتعزيز إنتاجية ونجاح أكبر بشكل عام.
مقالات ذات صلة
- ما هو البيع الاجتماعي: أفضل ممارسات 2023
- الصحة الاجتماعية: ما هي ولماذا هي مهمة
- وسائل الإعلام الاجتماعية جيدة أو سيئة: إيجابيات وسلبيات وسائل التواصل الاجتماعي
- التعامل الاجتماعي: المعنى ، المواقع ، الأدوات والبرامج
- الهندسة الاجتماعية: التعريف وكل ما يجب معرفته
مراجع حسابات
