تقدم شركات الاستشارات الإدارية المشورة التجارية والحلول القابلة للتنفيذ للشركات لمواجهة التحديات المعقدة في مجال معين ، مثل التكنولوجيا والإعلان ، من أجل زيادة الإنتاجية. لمجموعة متنوعة من الأسباب ، يمكن للشركات استخدام خدمات أفضل شركات الاستشارات الإدارية مثل ؛ شركات إدارة المشاريع للحصول على المشورة والتوصيات بشأن إدارة المشاريع ، وشركات إدارة التغيير ، للمساعدة في الانتقال الهائل أو نمو المؤسسات ، أو شركات إدارة المخاطر للوصول إلى الحلول وتقديمها للمخاطر المحتملة التي تواجهها المنظمات.
نبذة
تُعرف عملية تقديم خدمات استشارية للمؤسسات لتحسين كفاءتها التشغيلية أو مساعدتها بأي طريقة أخرى على تحقيق الأهداف التنظيمية باسم الاستشارات الإدارية. تسمى الشركات التي تقدم هذه الخدمات الاستشارية لمختلف الشركات والمؤسسات بشركات الاستشارات الإدارية.
غالبًا ما تكون شركات الاستشارات الإدارية على دراية بـ "المعايير المقبولة" للقطاع نظرًا لتعرضها واتصالاتها بالمنظمات المختلفة. وهذا يمكّنهم من تقديم المشورة الخاصة بالصناعة بشأن الأمور الرئيسية وأيضًا تقديم الدعم الإداري أيضًا.
اعتمادًا على الصناعة المعنية ، غالبًا ما يكون لشركات الاستشارات الإدارية عملياتها الفريدة لتقديم الخدمات. تتبع أفضل شركات الاستشارات الإدارية نمطًا منظمًا جيدًا لمساعدة الشركات على حل المشكلات المعقدة.
كيف تعمل شركات الاستشارات الإدارية
يبدأ هذا عادةً بطلب من شركة أو مدير أعمال لخدمات الشركة. يمكن أن يكون هذا إما من خلال عرض كامل أو طلب مباشر حيث يوضح العميل المشكلات التي تواجهها الشركة والأهداف المرجوة أيضًا.
عادةً ما تجتمع شركة الاستشارات الإدارية مع إدارة الشركة للتعرف على هذه القضايا ، فضلاً عن التكاليف والمخاطر المرتبطة بها. بعد ذلك ، ابتكر استراتيجيات تساعد الشركة في تحديد أهداف أكثر تحديدًا لمعالجة هذه المشكلات مع تقديم الاقتراحات والتوجيهات.
بناءً على هذه الاستراتيجيات ، وبالتعاون مع العميل ، تقوم شركة الاستشارات الإدارية بإنشاء خطة تنفيذية توضح بالتفصيل الإجراءات والمواد والأطر الزمنية اللازمة لوضع الاقتراحات موضع التنفيذ. يمكن أن تكون خطط الاتصال وتقليل المخاطر وإدارة التغيير من المكونات المحتملة لهذه الخطة.
تتعاون شركة الاستشارات الإدارية أيضًا مع الشركة لوضع الخطط المقترحة موضع التنفيذ. خلال مرحلة التنفيذ ، والتي قد تتضمن إصلاح العملية ، أو إعادة الهيكلة التنظيمية ، أو تركيب التكنولوجيا ، أو أنشطة أخرى حسب الحاجة ، تقدم شركة الاستشارات الإدارية أيضًا المساعدة والتوجيه.
بالإضافة إلى ذلك ، يتتبع فريق الاستشارات الإدارية التطورات ، ويجمع المدخلات ، ويحسب تأثيرات أي تعديلات تم إدخالها. لضمان تحقيق النتائج المتوقعة ، تقوم شركة الاستشارات الإدارية بتقييم كفاءة الاستراتيجيات وإجراء التحسينات حسب الحاجة.
والأهم من ذلك أنهم يتبادلون المعرفة والموارد والإجراءات لتمكين موظفي الشركة من الحفاظ على إنجازاتهم والاستمرار في تحقيق النجاح حتى بعد انتهاء العقد.
الخدمات التي تقدمها شركات الاستشارات الإدارية
تقدم شركات الاستشارات الإدارية مجموعة واسعة من الخدمات عبر مختلف قطاعات الاقتصاد. يمكن تجميع هذه الخدمات في فئات تشمل ؛
# 1. استشارات الاستراتيجية
الاستشارات الإستراتيجية هي خدمة استشارات إدارية ، يتم توظيفها بشكل متكرر من قبل C-suite (مثل الرؤساء التنفيذيين ، والرؤساء الماليين ، ومديري العمليات) ، الذين يرون أن هذه الخدمة من بين الخدمات الأكثر "المطلوبة" في صناعة الاستشارات. تعتبر المبادرات الإستراتيجية عالية المستوى التي تتماشى مع الأهداف والرسالة الشاملة للأعمال هي محور الاستشارات الإستراتيجية.
تقدم الاستشارات الاستراتيجية للعملاء معرفة السوق والمنظور غير المتحيز القائم على البيانات الذي قد يفتقر إليه الفريق الداخلي ، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات حكيمة.
تشمل بعض مشاريع الشركة التي قد تتطلب مشاركة الاستشارات الاستراتيجية ما يلي:
- اتخاذ قرار بشأن توسيع نطاق الأعمال التجارية في منطقة جديدة أم لا.
- معرفة ما إذا كانت الخدمة الجديدة أو خط الإنتاج سيكون مربحًا.
- إجراء بحث شامل قبل إجراء عملية اندماج أو شراء.
طريقة معينة تستخدمها شركات الاستشارات الإستراتيجية لتحقيق نتائج لعملائها هي النهج الموجه نحو النتائج أو نهج "الإجابة أولاً". في هذا النهج ، يركزون جهودهم على الحل الذي يتمتع بأكبر فرصة للنجاح بدلاً من إجراء بحث مكثف في كل السبل الممكنة التي قد يتخذها العميل لمعالجة مشكلة ما.
# 2. استشارات العمليات
يمكن لكبار المديرين التنفيذيين اكتشاف كيفية استخراج القيمة أو زيادة الكفاءة في عملية إنتاج عنصر أو تقديم خدمة بمساعدة خدمات استشارات العمليات. يستلزم ؛ مقارنة المرافق والإجراءات التشغيلية بأفضل الممارسات ، وضمان أفضل استخدام للموارد المتاحة ، ووضع الحلول الناتجة موضع التنفيذ ، ومراقبة آثارها ، والحفاظ على التحسينات بمرور الوقت.
من الأمثلة البسيطة على تقديم المشورة للعمليات مساعدة مصنع أو شركة تصنيع على تحسين الجودة أو تقليل النفايات.
منهجيات حل المشكلات المستخدمة في استشارات العمليات والاستشارات الإستراتيجية متشابهة للغاية. الفرق الأساسي هو أن استشارات العمليات تركز في الغالب على المبادرات المرتبطة بالإنتاج.
# 3. استشارة مالية
غالبًا ما تعمل شركات الاستشارات الإدارية هذه مع العناصر المالية للشركات. تقدم شركات الاستشارات المالية أو الاستثمارية إرشادات حول كيفية تحقيق أقصى استفادة من الأصول المالية للشركة. من أجل مساعدة الأعمال التجارية في النمو ، يقومون أيضًا بإنشاء خطة مستقبلية تأخذ في الاعتبار أهدافها المالية. يتكون هذا المجال من ثمانية تخصصات أساسية:
- استشارات محاسبية.
- إدارة الأزمات والتعافي من المخاطر.
- استشارات ضريبية.
- استشارات عقارية.
- التقاضي والطب الشرعي.
- خدمات المعاملات.
- تمويل الأعمال التجارية.
# 4. استشارات الموارد البشرية
الهدف الأساسي من الاستشارات والحلول التي تقدمها الشركات الاستشارية لإدارة الموارد البشرية هو تعظيم قيمة الأصول الأكثر قيمة لأي شركة: رأس مالها البشري. تعمل شركات استشارات إدارة الموارد البشرية جنبًا إلى جنب مع المديرين التنفيذيين للشركة ، لرفع كفاءة الشركة من خلال اكتشاف الحلول ووضعها موضع التنفيذ لمشاكل مثل التوظيف والتدريب وتحفيز الموظفين وامتيازات الموظفين.
بشكل عام ، تقدم شركات استشارات إدارة الموارد البشرية ثلاث خدمات رئيسية ؛
- يقدمون مشورة إدارة الموارد البشرية حول كيفية رفع كفاءة قسم الموارد البشرية.
- إنهم يدعمون المبادرات التي تؤثر على الموارد البشرية عبر الشركة بأكملها مثل عمليات الدمج والاستحواذ.
- من خلال التأكد من أنه يمكن تدريب الموظفين المناسبين وتوظيفهم ، فإنهم يساعدون عند حدوث تغييرات تنظيمية كبيرة.
يتكون هذا المجال من الاستشارات الإدارية أيضًا من 8 تخصصات أساسية. يشملوا؛
- الإجازة المدفوعة والمزايا.
- التعديل التنظيمي.
- قسم الموارد البشرية.
- إدارة المواهب.
- التعليمات والتطوير.
- ادارة الموارد البشرية.
- التكنولوجيا في الموارد البشرية.
Willis Towers Watson و Mercer LLC هما شركتان استشاريتان إداريتان بارزتان تقدمان هذه الخدمة.
# 5. استشارات تكنولوجيا المعلومات وتكنولوجيا المعلومات
تساعد شركات استشارات إدارة تكنولوجيا المعلومات العملاء على تبني تقنيات جديدة لتلبية أهداف الشركة ، بما في ذلك نشر التكنولوجيا. كما أنها تساعد الشركات في الحفاظ على وظائف الأنظمة القديمة التي تستضيف قواعد بيانات الشركة أو تدير الأنشطة الحيوية أو تحسينها ، بالإضافة إلى المساعدة في تقدم الشركة في البيئة الرقمية سريعة التغير من خلال إعداد وتثبيت أنظمة ضمن الميزانية والإطار الزمني المفضل للشركة.
تشمل بعض الخدمات التي تقدمها استشارات إدارة تكنولوجيا المعلومات على سبيل المثال لا الحصر ؛
- تقييم النظام.
- تحليل البيانات.
- الأمن السيبراني.
- تصميم وتطوير البرمجيات.
- التعلم الالي.
- تخطيط واستخدام الذكاء الاصطناعي (AI).
- مشاريع التخطيط.
هناك لاعبان مشهوران يقدمان خدمات استشارية لإدارة تكنولوجيا المعلومات هما Accenture و IBM Global Services.
شركات استشارات إدارة المشاريع
يُعرف العمل الذي يوفر للعملاء إرشادات واقتراحات متخصصة لإدارة المشاريع باسم شركة استشارات إدارة المشاريع من أجل إكمال مشروع ، يجب إدارته ، وإدارة المشروع هي عملية تطبيق المعرفة والأساليب والأدوات على عمليات المشروع أكمل المشروع. يمكن لشركات استشارات إدارة المشاريع مساعدة الشركات في إيجاد حلول لقضايا الأداء والقيادة ومجالات أخرى.
وظائف شركات استشارات إدارة المشاريع
يمكن لشركات استشارات إدارة المشاريع أن تلعب مجموعة متنوعة من الوظائف. ومع ذلك ، قد تشمل مسؤولياتهم الأساسية ما يلي:
- اكتساب المعرفة بعمليات الشركة.
- توجيه مجموعة متنوعة من الأنشطة المتعلقة بالمشروع ، مثل توجيه أعضاء فريق المشروع ، ومساعدة مدير المشروع على تطوير خطة قوية ، وتحديد مخاطر المشروع ، والمزيد.
- المساعدة في النشر الفعال لموارد المشروع.
- ابتكار الأفكار المبتكرة التي تنهض بالأهداف التنظيمية.
- تحليل البيانات المتعلقة بالأعمال لتحديد مشاكل المشروع قبل أن تصبح مشكلة.
- تأسيس تقنيات إدارة المشاريع.
- التخطيط لمشروع.
- صنع خارطة طريق.
- تقديم المشورة لفريق المشروع في مجالات خبرتهم الخاصة.
شركات استشارات إدارة التغيير
شركات استشارات إدارة التغيير هي شركات تغطي الأنشطة الاستراتيجية والتكتيكية التي تنطوي على إدارة التغيير في المنظمات. يجب أن تخضع عمليات الشركة الداخلية والخارجية للتحول / التغيير ، وتشير إدارة التغيير إلى الاستراتيجيات والأساليب المستخدمة لتحديد وتنفيذ هذه التحولات.
تستفيد الشركات من مساعدة شركات استشارات إدارة التغيير لضمان انتقال سلس وفعال لأنها تساعد في تنفيذ التغييرات في الشركة. تختلف مسؤوليات شركات استشارات إدارة التغيير إلى حد ما بناءً على حجم التغيير ونطاقه وتركيزه. سيكون للتغييرات في إجراءات خدمة العملاء الداخلية ، والإجراءات المؤسسية الأساسية ، والهياكل الإدارية ، والإجراءات التي تواجه العملاء آثار مختلفة.
تشمل بعض وظائف شركات استشارات إدارة التغيير ؛
- تقييم استعداد الشركة للتغيير وتحديد أي حواجز على الطريق ووضع استراتيجيات للتغلب عليها.
- وضع خطط ومحتوى اتصالات للوصول إلى الجمهور المستهدف للتغيير سواء ؛ أو إدارات معينة أو موظفين من المستوى الأدنى أو عملاء أو مجموعات مختلفة ، وإقناعهم بفوائد التغيير. يحتاج أي تغيير إلى قبول ليكون ناجحًا على المدى الطويل.
- استخدم أدوات التكيف مع التغيير لتسريع وتيسير تنفيذ التغييرات التي تريد الشركة إجراؤها.
- حتى يصبح التغيير ساريًا ومقبولًا ، تكون شركات استشارات إدارة التغيير مسؤولة عن مراقبة التعليقات ومراجعة الأولويات والرسائل وتغيير التعديل ، وكل ذلك بشكل مستمر في حلقة التغذية الراجعة.
شركات استشارات إدارة المخاطر
تساعد الشركات الاستشارية لإدارة المخاطر الشركات في تحديد وتقييم وإدارة المخاطر المتأصلة في عملياتها. يمكن أن تتعلق هذه المخاطر بعمليات الشركة ، والتكنولوجيا ، والامتثال ، وما إلى ذلك. إدارة المخاطر تتضمن الاستشارات أيضًا تقديم البيانات والتحليل ، في مجالات السياسة والاقتصاد العالمي بهدف تعزيز الوعي بالمخاطر والفرص التي تواجهها الشركة.
تستخدم الشركات الاستشارية لإدارة المخاطر خطة مدروسة جيدًا لدراسة المخاطر العديدة التي يتعين على الشركات التعامل معها. يتم توفير عدد من الخدمات ، بما في ذلك تقييمات المخاطر السيبرانية ، والحوكمة ، والمخاطر والتنظيم ، وتخطيط الاستجابة للطوارئ ، وتدقيق تكنولوجيا المعلومات ، من قبل الشركات الاستشارية لإدارة المخاطر.
فوائد شركات استشارات إدارة المخاطر
تتضمن بعض الفوائد الهامة التي تقدمها الشركات الاستشارية لإدارة المخاطر ما يلي:
# 1. وجهة نظر الطرف الثالث غير متحيزة
تقدم شركة استشارية لإدارة المخاطر للشركات وجهة نظر غير منحازة لطرف ثالث من خلال فحص الأعمال من مسافة بعيدة. هذا يجعل من الأسهل العثور على المخاطر التي كان من الممكن أن تغفلها الشركة أو لا تعطي الأولوية القصوى.
# 2. تزويد التنفيذيين بمعلومات شاملة
غالبية الأفراد على دراية بالتعبير ، "المعرفة قوة. " من حيث إدارة المخاطر ، هذا دقيق بلا شك. تكون الشركة أفضل استعدادًا لتجنب الهجمات ؛ على سبيل المثال ، الهجمات الإلكترونية ، والاستجابة لها إذا حدثت ، إذا كان لديهم فهم أكبر لمخاطر الأمن السيبراني وكيفية التعامل مع هذه الهجمات. تتمتع الشركات الاستشارية لإدارة المخاطر بمعرفة عالية في مجموعة واسعة من المجالات ، بما في ذلك التدقيق والمحاسبة والتمويل والامتثال. إنهم على دراية بالمخاطر التي تواجهها الشركة كل يوم وكيفية حماية أنفسهم منها.
# 3. آراء حول مخرجات الشركة والبنية التحتية
يجب أن تكون إدارة المخاطر قابلة للتكيف لأن ملفات تعريف المخاطر والهياكل التنظيمية والاستراتيجيات ومبادئ التشغيل يمكن أن تختلف اختلافًا كبيرًا في التعقيد اعتمادًا على نوع الشركة المعنية. عندما تشترك شركة مع شركة استشارية لإدارة المخاطر ، يمكنها الحصول على مساعدة مستمرة وردود الفعل على عملياتها ونتائجها مع تقليل مخاطرها إلى مستوى يمكن إدارته وتجنب الصدمات غير السارة التي قد تعرض تطوير العلامة التجارية للخطر.
# 4. العمل مع خبراء متمرسين
لمجموعة متنوعة من الأسباب ، تبحث المنظمات عن شركات استشارية لإدارة المخاطر محنكة للحصول على المساعدة. تدرك بعض المنظمات المخاطر التي تواجهها وترغب في معرفة كيفية التعامل معها بسرعة وسرية دون توجيه إشعار من أولئك الذين يتطلعون إلى استغلال الثغرات الأمنية. يحتاج البعض الآخر إلى تقييم شامل للمخاطر لتحديد المخاوف الأمنية التي يمكن أن تؤثر سلبًا عليهم لأنهم غير متأكدين من هذه المخاطر. عند التعامل مع العملاء ، تتعامل شركات استشارات إدارة المخاطر على وجه التحديد مع مثل هذه المواقف.
أفضل الشركات الاستشارية الأمريكية 2023
أفضل ثلاث شركات استشارية أمريكية هي ؛ McKinsey & Company و Boston Consulting Group و Bain & Company. أطلق على الثلاثي اسم MBB الشركات الاستشارية. بعد مجيئهم مباشرة ؛ أدفانس وإي واي بارثينون وكيرني.
# 1. ماكينزي وشركاه
من بين شركات الاستشارات الإدارية هذه ، تعد ماكنزي باستمرار أعلى المعدلات في كل من المكانة والقيمة السوقية. منذ عام 1926 ، نمت الشركة ليصبح لديها حوالي 38,000 عامل في 120 مكتبًا ومبيعات سنوية تبلغ 12.5 مليار دولار.
بالإضافة إلى ذلك ، تشتهر McKinsey بكونها أول من وظف متخصصين متطورين بمؤهلات خارج العمل. يُنظر إلى مستشاري McKinsey على أنهم من بين أكثر العاملين مرونة في الصناعة ، مما يؤدي إلى معدلات إجازات ممتازة.
# 2. مجموعة بوسطن الاستشارية
في قطاع الاستشارات الإدارية ، تشتهر مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) بأنها رائدة في التفكير الإبداعي مع التركيز الشديد على الاستشارات الاستراتيجية. تضع ثقافة التعلم في BCG قيمة عالية على الأكاديميين والإبداع. توظف الشركة حوالي 25,000 شخص في جميع أنحاء العالم في 90 مكتبًا بينما تدر عائدات تبلغ حوالي 11 مليار دولار سنويًا.
الشركة؛ يعزز النمو المهني بالإضافة إلى الاستدامة "، ويمتلك" صورة ممتازة للعلامة التجارية بين الشركات ذات القيمة "، ويقدم" مزايا جيدة "، ويمنح الموظفين فرصة العمل مع" زملاء موهوبين بشكل لا يصدق ".
# 3. بين وشركاه
من بين أكبر ثلاث شركات استشارية إدارية في العالم ، تعتبر شركة Bain هي الأحدث. تعطي شركة الاستشارات الإدارية هذه الأولوية للصداقة وتتمتع بثقافة "الأشد إخفاقًا" بين الثلاثة الكبار. ويعمل حاليًا أكثر من 3 فرد من قبل شركة Bain في أكثر من 13,000 مكتبًا في جميع أنحاء العالم وتدر عائدات تبلغ 50 مليار دولار سنويًا.
تعد القدرة على العمل على التحديات الصعبة في نهج تعاوني وداعم بشكل استثنائي ، والعمل عالي التأثير للعملاء ، وفرصة بناء مهنة جيدة الأجر ومرضية ، ومساحة آمنة لمجتمع LGBTQ للعمل من بين الأفضل أجزاء العمل للشركة.
# 4. تقدم
مع تركيز ضيق على ثلاثة قطاعات اقتصادية فقط - السلع الاستهلاكية وعلوم الحياة والمواد الكيميائية - تعد Advance شركة استشارية إستراتيجية خالصة تستخدم فرق مشروعات استشارية صغيرة ورشيقة لتزويد العملاء الدوليين الرئيسيين برؤية تفصيلية لهذه الصناعة. يبلغ إجمالي عائداتهم السنوية حوالي 90 مليون دولار ويشرعون في رحلة دولية كل عام.
# 5. إي واي بارثينون
من أجل تعزيز مكانتها كواحدة من أكبر 4 شركات استشارية ، اشترت Ernst & Young The Parthenon Group في عام 2014. يضم قسم الاستشارات الاستراتيجية في EY-Parthenon الآن ما يقرب من 9,000 موظف حول العالم. يصور موظفو الشركة جو العمل الجماعي القوي وبيئة ريادة الأعمال في الشركات.
في مجموعة متنوعة من الصناعات ، بما في ذلك السلع الاستهلاكية والمنتجات الصناعية المتنوعة والتعليم والخدمات المالية وما إلى ذلك ، تقدم هذه الشركة الاستشارية خدمات إلى C-suite والشركات والمديرين التنفيذيين التنظيميين ، مما يحقق إيرادات سنوية قدرها 19 مليار دولار.
# 6. كيرني
Kearney ، هي شركة استشارات إدارية عالمية مقرها في الولايات المتحدة وتتخصص في كل من تحديات جدول أعمال المدير التنفيذي التشغيلية والاستراتيجية التي تؤثر على المنظمات بما في ذلك المؤسسات والحكومات والجامعات.
إنهن معروفات بدعمهن القوي للمديرات التنفيذيات ، خاصة في الهند ، ولبرامج التضمين والتنوع الخاصة بهن.
أكثر من أربعين دولة مختلفة في جميع أنحاء العالم لديها مكاتب لشركة Kearney تدر حوالي 1.4 مليار دولار من رسوم الاستشارات كل عام.
لماذا يذهب الناس إلى الاستشارات الإدارية؟
يذهب الناس إلى الاستشارات الإدارية للعديد من الأسباب بما في ذلك ؛ مجموعة كبيرة ومتنوعة من المشاريع المتاحة للعمل ، والزملاء الذين ستعمل معهم ، والعملاء والشركات التي ستصادفهم.
ما هي أفضل 3 شركات استشارات إدارية؟
أكبر ثلاث شركات استشارية إدارية هي ؛ McKinsey & Company و Bain & Company و Boston Consulting Group.
ماذا تفعل شركة الاستشارات الإدارية؟
تساعد شركات الاستشارات الإدارية المؤسسات في حل المشكلات وتحسين أداء الأعمال وخلق القيمة وتعظيم النمو.
انظر أيضا الأعمال الاستشارية: التعريف ، كيفية البدء ، الإدارة والخدمات
وفي الختام
واحدة من أكثر أنواع الاستشارات شيوعًا هي الاستشارات الإدارية ، والتي تُستخدم عمليًا في كل صناعة. تعمل شركات الاستشارات الإدارية مع الشركات في مجموعة متنوعة من الصناعات ، مثل استراتيجية الشركة والتمويل وتكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية. تقدم شركات الاستشارات الإدارية إرشادات لكبار القادة والمديرين التنفيذيين ومديري الأعمال حول كيفية إنشاء الأهداف واتخاذ الخيارات الحاسمة. اعتمادًا على الشركة المعنية والمشكلة أو القضية المعروضة ، تقدم شركات الاستشارات الإدارية مجموعة واسعة من الخدمات لمساعدة عملائها في حل المشكلات المعقدة في مختلف قطاعات الأعمال.
الأسئلة الشائعة حول شركات الاستشارات الإدارية
هل مستشارو الإدارة يكسبون الكثير من المال؟
نعم. يكسب مستشارو الإدارة الكثير من المال.
كم ساعة في الأسبوع يعمل مستشارو الإدارة؟
اعتمادًا على شركة الاستشارات الإدارية وطبيعة العميل ، 40 ساعة على الأقل في الأسبوع.
هل الاستشارات الإدارية للانطوائيين؟
نعم. يمكن أن ينجح الانطوائيون أيضًا في الاستشارات الإدارية.
