ترتبط الإنتاجية والسعادة في العمل ارتباطًا وثيقًا ، لذلك من المهم أن تقوم المنظمة بشكل متكرر بتقييم الأداء والتعرف على الأفراد الذين يذهبون إلى أبعد الحدود. كما أنه سيحفز أولئك الذين تم إهمالهم لبذل المزيد من الجهد. من خلال القيام بذلك ، يمكنهم ضمان زيادة العمل الجماعي والإنتاج في المرة القادمة وأن الجميع سيتحدث عنهم. في حين أن أشكال التقدير هذه لا يجب أن تكون باهظة الثمن أو باهظة الثمن ، فقد طرحنا بعض الأفكار الرائعة لجوائز تقدير الموظف التالية. لا داعي للقلق إذا كان موظفوك يعملون عن بعد على أي حال ، حيث لدينا أيضًا بعض الأفكار الممتعة للتعرف على الموظفين والتي يمكنك تجربتها.
أفكار ممتعة للتعرف على الموظف
# 1. أبلغ الجميع
تعد مشاركة الأمثلة على العمل الشاق لشخص ما مع المنظمة بأكملها أسرع وأبسط طريقة في الواقع للتعبير عن الامتنان الصادق. من الأساليب الممتازة لجذب الانتباه إلى شخص ما أن تجعل تقديرك معروفًا للجميع. قد يتم تقديم الآخرين في الأقسام الأخرى الذين قد لا يكونون على دراية بهم أو كيف يساهمون بهم وعملهم نتيجة لذلك. يفعلون الآن!
# 2. تنظيم يوم لبناء الفريق.
يعد معتكف الفريق السنوي ، سواء كانت رحلة دولية ، أو الإقامة في فندق خمس نجوم في مدينتك ، أو عطلة نهاية أسبوع في الأدغال ، فرصة رائعة لإظهار شكرك لعملك بأكمله. يمكن لأي شخص أن يشعر بأنه عضو مهم في نظامك بمساعدة معتكف منتظم لبناء الفريق.
في الوقت الحالي ، وضع الوباء حداً لكل شيء ، لكن هذا لا يعني أنه لا يمكنك المشاركة في بناء فريق افتراضي. سواء كانت دردشة جماعية مخصصة لموضوعات أخرى غير العمل ، أو مطاردة افتراضية ، أو كوكتيل ساعة سعيدة يوم الجمعة ، أو حتى اختبار عبر الإنترنت. هناك الكثير من تمارين بناء الفريق عبر الإنترنت لإبقائنا مشغولين حتى تعود الأمور إلى طبيعتها!
# 3. امنح طاقمك بعض المكافآت
يمكنك الوصول إلى قلب العامل من خلال معدته. يعد الطعام طريقة بسيطة لإظهار اهتمامك للناس ، سواء كان ذلك على أساس أسبوعي أو شهري أو عن طريق دفع ثمن وجبة شخص ما في مناسبة اجتماعية.
# 4. امنحهم يوم عطلة
مقدار وقت الإجازة المخصص للتأجير الجديد محدد في عقد العمل وقت الاستئجار. لديك القول الفصل. إذا كنت تعتقد أن شخصًا أو فريقًا قد ذهب إلى أبعد الحدود ، فامنحهم يومًا إجازة. سيرحب الجميع بمزيد من التوقف ، لذا تأكد من تخصيص بعض الوقت لمنحه لمن تشعر أنه يستحق ذلك.
# 5. تنظيم حفل توزيع الجوائز
على الرغم من أنه يمكنك القيام بذلك بشكل عرضي أو أثناء حفلة عيد الميلاد الخاصة بك ، فمن الجيد تنظيم مناسبة لعروض تقديم الجوائز. لا يجب أن تكون الجوائز نفسها رسمية بشكل خاص ، ولكن يجب أن تعترف بمؤشرات الأداء الرئيسية.
بعد قولي هذا ، يمكنك أيضًا منح جائزة للشخص الذي يرتدي الزي الأفضل ، ولذيذ الطعام الذي تم جلبه ، وأفضل رسائل البريد الإلكتروني للعملاء المرسلة ، وأكبر رسائل البريد الإلكتروني للعملاء المسلية ، وأعلى احتمالية للترشح للرئاسة. لا يزال الاعتراف اعترافًا ، حتى لو كان سخيفًا.
# 6. تقديم دورات تدريبية مجانية
امنح أولئك الذين يستحقونها الفرصة لتطوير قدراتهم واكتساب معرفة جديدة ودفع الفاتورة. سواء كان مؤتمرًا أو دورة تدريبية عبر الإنترنت أو مساعدة في سداد قرض الطالب ، فهذه كلها طرق ممتازة للتعبير عن امتنانك وتحسين مهارات العاملين لديك.
# 7. جعل الكثير من أعياد الميلاد
طُلب من كل شخص في المكتب التوقيع على البطاقة ، ولكن يمكنك المضي قدمًا خطوة أخرى. أحضر كعكة وقم بتنظيم مجموعة غناء وتأكد من إحضار هدية لهم. والأفضل من ذلك ، امنح موظفيك يومًا عطلة في أعياد الميلاد. إنها ليست مجرد فائدة هائلة ، ولكنها أيضًا فرصة رائعة لجذب المواهب الجديدة.
# 8. اصنع جدار الشهرة
جدار الشهرة هو نهج ترفيهي وجذاب لتسليط الضوء على إنجازات كل من الأفراد والفرق. إنها أيضًا طريقة رائعة لإظهار ثقافتك لأي سائح أو أولئك القادمين لإجراء مقابلة. التقط صورًا لموظفيك أو التقط صورًا صريحة لهم وهم يعملون بجد. ادعُ الأفراد إلى تدوين تجاربهم الخاصة في الملاحظات اللاصقة ووضعها بجوار الصور.
# 9. تخصيص أماكن وقوف السيارات
أنشئ برنامجًا شهريًا لوقوف السيارات يمنح أفضل خمسة فنانين أداءً مكانًا خاصًا بهم إذا كان وقوف السيارات محدودًا في مكان عملك. يمكنك حتى طلاء الخليج وإضافة أسمائهم! بدلاً من ذلك ، يمكنك ترتيب رسومات شهرية لمواقف السيارات أو ، إذا لزم الأمر ، دفع نفقات النقل العام للموظفين.
# 10. امنحهم المزيد من النقود
في بعض الأحيان ، يكون أفضل نهج للتعبير عن امتنانك لوظيفة استثنائية لشخص ما هو تقديم خطة تعويض محسّنة له. ليس بالضرورة أن تكون ترقية أو زيادة كبيرة في الأجور. ادعهم إلى مكتبك ، واشكرهم على جهودهم ، ومنحهم عقدًا جديدًا وشروط رواتبهم. ربما تكون أفضل طريقة لشكر شخص ما على عمله الشاق هي تقديم مكافأة عادلة له.
أفكار لجوائز تقدير الموظفين
هل سئمت من المصافحات القصيرة المعتادة وكادت تدرب على خطاب مدته خمس دقائق مخصص لكل موظف في أيام منح الجوائز؟ يتعامل الموظفون حقًا مع التقدير الشخصي ، كما تعلمون ، وسيعطي تنفيذ الأفكار الواردة في هذا القسم بيئة عملك نظرة جديدة تمامًا في عام العمل التالي.
أفضل الأفكار لجوائز تقدير الموظفين
# 1. جائزة ماجستير التقدير
غالبًا ما يتلقى عضو الفريق الذي يعترف بزملائه في الفريق وسام السيد التقدير. جوهر برنامج الجوائز الخاص بك هو القيادة وأعضاء الفريق الآخرين الذين يعترفون بالآخرين. اعتبرهم مؤثرين في مكان العمل. إن تقديرهم المستمر هو ما يبقي الموظفين الآخرين مهتمين ومتحمسين.
عندما يتلقى العمال الثناء والمكافآت ، فإنهم يشعرون بالتقدير ، ويبذلون المزيد من الجهد ، ويتطلعون إلى الذهاب إلى العمل. من المرجح بشكل كبير أن يقروا بمساهمات زملائهم ويشعرون أن مساهماتهم معترف بها. يجب عليك منح هذه الجائزة على أساس شهري لتشجيع الاعتراف المتكرر.
لإثبات أنه يجب استخدام التقدير باستمرار في جميع أنحاء المنظمة ، تأكد من منح هذه الجائزة لأعضاء الفريق على جميع مستويات العمل. بغض النظر عمن يمنحه ، فإن الاعتراف مهم للغاية ، وفقًا للبحث.
# 2. جائزة موظف العام
أي عامل يحصل باستمرار على التقدير من زملائه في العمل والإدارة؟ يجب أن يتلقى الموظفون الذين حصلوا على أعلى إشادة كل شهر أو ربع جوائز. ضع في اعتبارك تقديم جائزة للفرد الأكثر شهرة لكل فريق وقسم وعلى مستوى الشركة. تشجع هذه الجائزة على المشاركة في برنامج R&R لموظفيك وتعرب عن تقديرك لفريقك لتفانيهم في هذا التعهد. لجعلها لا تُنسى ، يمكنك منح الموظفين نقاطًا إضافية بالإضافة إلى هذه الجائزة.
# 3. اعتراف خاص بالمستمع
يريد العمال أن يعرفوا أنك تهتم بهم ، ويميل 90٪ منهم إلى الالتفاف حول الشركة إذا شعروا أن آرائهم تحظى بالتقدير. يجب منح المديرين والقادة الذين يبحثون عن المدخلات ويتصرفون بناءً عليها جائزة المستمع الاستثنائية. يعزز تقديم الملاحظات الإنتاجية ومشاركة الموظفين لأنه يمكّن المديرين من معالجة المشكلات عند ظهورها. يمكن أن يتأثر تطوير فريقك بشكل كبير بقدرة فريقك على العمل بناءً على المدخلات. وقدم رصيدًا إضافيًا للمديرين الذين يقدمون هذه الملاحظات لموظفيهم ويتعاونون معهم لوضع خطة عمل يمكن للجميع دعمها.
غالبًا ما استخدمت الشركات استطلاعات الأداء السنوية. ومع ذلك ، بمساعدة أدوات مثل استطلاعات النبض وقنوات تعليقات الموظفين التي تعمل دائمًا مثل روبوت الدردشة في مكان العمل ، جعلت التطورات التكنولوجية من الممكن تقصير حلقة التغذية الراجعة. بمساعدة هذه الأدوات ، يمكنك الرد على النقد على الفور ، والتأكد من أن رد فعلك لا يزال مناسبًا.
# 4. جائزة لردود الفعل الممتازة
ملاحظات الموظفين ضرورية للمديرين والقيادة لتطوير الحلول التي تلبي احتياجات الفريق. يُعد منح المكافآت لأعضاء الفريق الذين يقدمون الملاحظات باستمرار طريقة رائعة لإلهام أعضاء الفريق الآخرين لفعل الشيء نفسه وتعزيز بيئة صديقة للتغذية الراجعة. بالطبع ، لا يجب تقديم هذه الميدالية إلا إذا لم يتم تقديم النقد بطريقة مجهولة. لا تكشف أبدًا عن مؤلف مجهول ، ولا حتى للحصول على جائزة ، لأسباب أخلاقية أو قانونية.
# 5. جائزة مدرب العام
فن التدريب موهبة محددة تتطلب التكرار. على عكس المدربين ، الذين يقدمون مدخلات لمساعدة أعضاء الفريق في صنع القرار ، فإن المديرين يستشيرون ويديرون التفاصيل الدقيقة. يساعد المدربون العاملين في تطوير وتحقيق إمكاناتهم الكاملة من خلال وضع معايير واضحة ، وإظهار التقدير والثناء ، ووضع أعضاء الفريق في المجالات التي يتألقون فيها أكثر. كما أنهم يطورون روابط صادقة من الثقة والاحترام مع أعضاء الفريق الآخرين.
يجب أن تُمنح جائزة بطل التدريب للمدربين الذين يتفوقون في مكان العمل لمساعدة الآخرين في التطور على المستوى الشخصي والمهني. يمكنك إلهام وإشراك العاملين على جميع مستويات المشاركة من خلال التعرف على القادة والمدربين الفعالين.
# 6. جائزة لدعم المعتقدات
عند العمل نحو هدف مشترك ، يتم الجمع بين أعضاء فريقك من خلال قيم شركتك ، ويعتقد 75٪ من الموظفين أنه من المهم جدًا العمل في شركة لديها مجموعة من القيم الأساسية. يجب أن يجسد الشخص المكرم مبادئ الشركة في كل ما يفعله وأن يعمل كعضو فريق ثابت في الظروف الصعبة.
# 7. جائزة النمو المستمر
أنت تريد عمالًا يبحثون باستمرار عن فرص جديدة للنمو - على الصعيدين المهني والشخصي. ضع في اعتبارك كيف تطور الموظفون شخصيًا كقادة وزملاء في الفريق وأفراد لأن النمو لا يقتصر فقط على الإنجاز المهني. الموظفون الذين تخرجوا للتو من مجال دراسي جديد أو الذين حصلوا على شهادة مهنية مؤهلون للحصول على هذه الجائزة. بالإضافة إلى منح هذه الجائزة ، عليك الالتزام بالبرامج التي تعزز تطوير الموظفين في جميع المجالات ، من العافية إلى التدريب والتطوير المهني.
# 8. تقدير نجاح القيادة
يجب أن تُمنح جائزة النجاح في القيادة لأعضاء الفريق الذين كان لهم أكبر تأثير على نجاح عملك. قد يكون هذا العضو في الفريق قد زاد المبيعات إلى أقصى حد ، أو حسن إجراءات العمل الحاسمة ، أو عزز نجاح الآخرين. على سبيل المثال ، تقدم Meijer جائزة الرئيس لتقدير أعضاء الفريق الذين يساهمون في النجاح بما يتماشى مع استراتيجية العمل الناجحة.
# 9. تكريم العمل الجماعي
الفريق يجمعه بعض الأفراد الذين يدعمون بعضهم البعض ويتواصلون بشكل جيد ويقدرون جهود الآخرين. الهدف من جائزة لاعب الفريق هو تقدير التعاون وتعزيزه. يوضح حافز الموظف هذا المعايير لفريقك ويقدر أولئك الذين يرتقون إلى مستوى التحدي. اجعل هذه جائزة اختيار الأشخاص لمنحها المزيد من المصداقية من خلال دمج إجراءات التصويت.
رقم 12. جائزة لخدمة العملاء
يتم منح أعضاء الفريق الذين تميزوا في التواصل والعلاقات مع العملاء جائزة خدمة العملاء. على الرغم من أن الحفاظ على رضا العملاء ليس دائمًا أمرًا بسيطًا ، إلا أن تقديم خدمة عملاء ممتازة يعد مفيدًا لجميع الأطراف. وفقًا لفانيسا برانجوين ، كبير مسؤولي العملاء في Achievers ، فإن العاملين في الشركات التي تتمتع بتجارب عملاء جيدة هم أكثر عرضة للانخراط بمقدار مرة ونصف من أولئك العاملين في الشركات ذات تجارب العملاء السيئة.
اقرأ أيضا: تسليط الضوء على الموظف: المعنى ، مثال ، الفوائد والأسئلة
أفكار ممتعة للتعرف على الموظف الظاهري
أصبح الاحتفال بأبطالنا المخفيين أكثر صعوبة بسبب متطلبات العمل البعيدة التي يفرضها الوباء. كمدراء ، نحن ندرك أن الوقت قد حان لتكثيف وتحفيز موظفينا من خلال منحهم التقدير الفريد الذي يستحقونه. فيما يلي بعض من أفضل أفكار التعرف على الموظفين الافتراضية التي تستحق المحاولة.
# 1. انشر رسائل تقدير الموظفين على قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بالشركة.
حقق أقصى استفادة من حسابات الوسائط الاجتماعية لعملك. أظهر لعملائك والموظفين الآخرين الأشخاص الذين ساهموا في نجاح مشروع أو منتج ، بدلاً من مجرد التركيز على المبيعات والتسويق. بالنسبة لموظفي Gen Z ، يعمل التعرف على وسائل التواصل الاجتماعي بشكل أفضل لأنهم أكثر تفاعلاً هناك وحريصًا على التباهي بإنجازاتهم من أقرانهم.
تكريم كل قسم ومجموعة وشخص على مساهماتهم في توسع الشركة. يمكن للطاقم تقديم العمال عن بعد إلى الأعضاء الآخرين من خلال التعرف على وسائل التواصل الاجتماعي.
تساعد الصيحات على وسائل التواصل الاجتماعي أيضًا في توسيع قاعدة عملاء عملك. ستكتسب علامتك التجارية مزيدًا من الرؤية حيث يشارك الموظف المحترم هذا المنشور في جدوله الزمني. هذا النهج له الكثير من المزايا وهو سهل الاستخدام. لماذا لا؟
# 2. شحن بطاقات الهدايا.
لتعزيز الكفاءة ، يقوم العمال عن بُعد عادةً بإعداد مساحة عمل صغيرة في المنزل. ومع ذلك ، ليس لديهم دائمًا كل ما يحتاجون إليه للبقاء مرتاحين. قدم بطاقات هدايا وقسائم ستساعدهم على تحقيق أهدافهم المتمثلة في إنشاء محطة عمل يدوية لإظهار تقديرك.
نتيجة لسرعتها وقابليتها للتكيف وفعاليتها وقياسها ، تُستخدم هذه التقنية بشكل شائع للتعرف على الأقران. لهذا السبب ، تتيح تطبيقات ثقافة مكان العمل مثل Sprynkl لزملاء العمل إرسال اعترافات فورية مع ملاحظات ونقاط يمكن استبدالها لاحقًا مقابل بطاقات هدايا فعلية.
# 3. إنشاء قاعة افتراضية للشهرة.
يمكنك إنشاء جدار شهرة افتراضي لعمالك عن بُعد ، تمامًا مثل لوحة إعلانات فريقك المليئة بالإحصاءات والإنجازات. على النظام الأساسي الداخلي للشركة ، يمكنك إنشاء منتدى حيث يمكنك شكر موظفيك على العمل الجيد الذي قاموا به وجعل الجميع يتعرفون على عملهم.
# 4. تنظيم الاحتفالات على الإنترنت ومراسم توزيع الجوائز
من منا لا يستمتع بقليل من الرقص والمرح؟ قم بحفلة لموظفيك البعيدين لتخفيف بعض التوتر. اطلب من الجميع ارتداء ملابسهم و "إحضار" زجاجة فاخرة لتعزيز الأجواء وجعلها تبدو وكأنها حفلة. اجعلها أكثر تميزًا من خلال ترتيب حفل توزيع جوائز لفناني الأداء المتميزين في تلك الفترة.
# 5. تكريم أعياد الميلاد واحتفالات العمل
في أيامهم الخاصة ، احتفل بهم مع موظفيك البعيدين. اطلب منهم المغادرة مبكرًا ، والإعلان في الاجتماعات ، وإرسال رسائل البريد الإلكتروني ، والحصول على أغنية قصيرة لأتمنى لهم عيد ميلاد سعيدًا أو ذكرى عمل.
# 6. عشاء أو قسائم وجبات غير متوقعة
منذ أن أعمل من المنزل ، نادراً ما أجد الوقت لإعداد الطعام أو حتى طلبه. يمكن أن يفاجئ إرسال قسيمة خصم أو ، أفضل من ذلك ، إحضار الطعام إلى بابهم من قبل الشركة موظفيك عن بُعد.
# 7. اجعل دورة التطوير المهني متاحة لهم عبر الإنترنت.
نظرًا لأن الإنتاج هو نوع من الإشباع الذاتي ، فإن العمال عن بُعد يريدون تجربة هذا الرضا. إذا قدم صاحب العمل فرصًا للتدريب والنمو ، فسيحبط 86٪ من جيل الألفية من ترك عملهم الحالي ، وفقًا لـ LORMAN. لذلك من المنطقي أنهم سيكونون سعداء بفرصة التقدم في حياتهم المهنية من خلال أخذ دورات احترافية.
# 8. حزم للعافية
يدل إرسال هدايا العافية على اهتمامك بصحتهم الجسدية والعاطفية. امنحهم سجادة يوجا واشتراكًا في تطبيق التأمل وفاكهة ووجبات خفيفة صحية. أضف بعض صابون اليدين وأقنعة الوجه والمطهرات.
# 9. تنظيم ليلة ألعاب افتراضية
تعتبر الألعاب طريقة رائعة لتعزيز العلاقات بين الأقران وزيادة مشاركة الموظفين. قم بإعداد مسابقات ألعاب عبر الإنترنت لموظفيك ، وشاهدها وهي تصبح أكثر تنافسية من أي وقت مضى.
لذلك ، يجب عليك التخطيط لهذه المناسبات فقط في غضون ساعات العمل. يعد تنظيم هذه التجمعات بعد ساعات بمثابة إخبارهم بكيفية قضاء وقت فراغهم ، وهو أمر سيء لثقافة العمل.
# 10. اشتراك OTT
امنح موظفيك عن بُعد اشتراكًا في OTT من اختيارهم لتظهر لهم أنك تقدر وقت فراغهم أيضًا. أي شيء يمكنهم مشاهدته أثناء أخذ استراحة. اعرض الدفع مقابل اشتراك Netflix التالي لأي موظف يحب مشاهدة الخدمة ، واقترح بعضًا من أفضل الأفلام عن الإدارة والقيادة التي ستساعدهم على النمو شخصيًا.
رقم 11. التعرف الافتراضي وجهًا لوجه
بالتأكيد ، نحن ندرك أنك تعيش بعيدًا ولا يمكنك الالتقاء في العمل. يمكنك الآن شكر موظفيك عن بُعد ذوي الأداء العالي من خلال إجراء مكالمة فيديو معهم ، وذلك بفضل التكنولوجيا. أبلغهم بإنجازاتهم وعبر عن سعادتك بجهودهم القيمة باستخدام أدوات الاجتماع عبر الإنترنت.
رقم 12. انشر توصية على LinkedIn
تعد كتابة تأييد LinkedIn بمثابة معزز للروح المعنوية للعاملين عن بُعد. من المكاسب الكبيرة لموظفيك أن يكون هناك أشخاص ذوو إنجاز عالٍ وقراءة الشركات لتوصية من الإدارة. اقضِ أكثر من 10 دقائق بقليل في كتابة اقتراح مقنع لرسم الابتسامة على وجوههم. للمضي قدمًا بسرعة ، يمكنك أيضًا الاستفادة من العديد من القوالب المكتوبة جيدًا.
# 13. قم بإنشاء لوحة ليدربورد على الإنترنت.
من خلال الحفاظ على برنامج التقدير ، يمكنك إبراز الجانب التنافسي لموظفيك. قدم نقاطًا للعاملين الذين ينجزون المزيد وينهون المزيد من المهام ، وانظر كيف يشجع ذلك العمال الآخرين على أن يكونوا أكثر إنتاجية. بينما تعتبر الهيمنة على لوحة المتصدرين جائزة جديرة بالثناء ، يجب عليك أيضًا التخطيط لميزانية لمكافأة حقيقية.
# 14. شجع العمل الجماعي عبر الإنترنت
حتى لو كان مجرد اتصال صغير ، يحتاج العمال إلى تجربة الشعور بالانتماء للمجتمع. شارك فترات الراحة مع فريقك الافتراضي لتعزيز الصداقة الحميمة. اعقد اجتماعًا في كل مرة يوجد فيها غداء أو استراحة لتناول القهوة لتناول الطعام والاسترخاء ومتابعة الحياة العملية البعيدة.
اقرأ أيضًا: معنويات الفريق: كننصائح لتعزيز الروح المعنوية وزيادة الإنتاجية
أفكار التعرف على الموظف: الخاتمة
يجب أن تستخدم كل شركة أداة رائعة وقابلة للتكيف للتعرف على الموظف. إنها استراتيجية لإلهام وإشراك القوى العاملة لديك بالإضافة إلى إظهار تقديرك لأعضاء فريقك لجهودهم. نأمل أن تكون قادرًا على اكتشاف الإلهام ، سواء كنت ترغب في بدء برنامج شامل أو البحث عن طرق متواضعة للتعبير عن "الشكر" لموظفيك.
مقالات ذات صلة
- 5 أفكار للتعرف على الموظف للفرق البعيدة (تفتح في علامة تبويب مستعرض جديدة)
- أفكار تقدير الموظف: أفضل الأفكار والرسائل لتقدير الموظفين
- تقدير العميل: الهدايا والمزايا وأفضل الطرق لإظهار التقدير
- استراتيجية العلامة التجارية: التعريف ، أمثلة ومكونات العلامة التجارية
- مبدأ الاعتراف بالإيرادات (GAAP) والمبدأ الجديد المعدل
مراجع حسابات
