إذا كنت تبحث عن طريقة لوضع شركتك في وضع يمكنها من النجاح في البيئة الحالية ، فأنت بحاجة إلى التفكير في تجميع برنامج شامل للتعرف على الموظف في المكتب. قد يكون من الصعب جدًا إنشاء شركة يمكنها المنافسة بشكل صحيح في البيئة الحالية ، ولهذا السبب تحتاج إلى تشجيع موظفيك على البقاء. مع وجود عدد قياسي من الموظفين الذين يتركون وظائفهم الحالية ، تحتاج إلى اكتشاف طريقة لفصل نفسك عن الشركات الأخرى في مجالك وإقناع موظفيك بالبقاء. ما هي بعض أهم النصائح للتعرف على موظفيك؟
# 1. لا تتغاضى عن شخصيتك ، شكرًا لك
أولاً ، افهم أنه لا ينبغي عليك التغاضي عن الشكر الشخصي لك. مجرد تقديم شكر مباشر لموظفيك من وقت لآخر يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً نحو منحهم التقدير الذي يستحقونه. هناك الكثير من الأشخاص الذين لا يدركون مدى أهمية التفاعل الشخصي ، وقد أصبح أكثر أهمية في أعقاب العمل عن بُعد. لذلك ، يجب أن يكون التعرف الشخصي جزءًا مهمًا من برنامج التعرف على الموظفين في شركتك.
# 2. وزع النقاط البارزة على الآخرين
يحبها الكثير من الناس عندما تسلط الشركة الضوء على المساهمة التي قدموها في النشرة الإخبارية للشركة. لذلك ، تأكد من توزيع النقاط البارزة على أشخاص آخرين. على سبيل المثال ، قد ترغب في تضمين اسم الموظف و مشاركة وسائل الاعلام الاجتماعية، طالما أنهم على ما يرام معها. يجب عليك أيضًا إبراز الإجراءات التي اتخذها الموظف على موقع الشركة على الويب. إذا كانت هناك صحيفة يتم توزيعها في جميع أنحاء الشركة ، فأنت بحاجة إلى تضمين الصيحة هناك أيضًا. كل هذا مهم لصياغة التقدير المناسب لموظفيك.
# 3. شجع التعرف على الموظف من نظير إلى نظير أيضًا
على الرغم من أن المديرين ورؤساء الأقسام سيكونون مسؤولين عن الكثير من الاعتراف الذي يتلقاه موظفوك ، فمن المهم بالنسبة لك تشجيع التعرف على الموظفين من نظير إلى نظير أيضًا. كجزء من البرنامج ، تأكد من أن موظفيك لديهم طريقة لترشيح موظفين آخرين لتقديرهم. على سبيل المثال ، قد ترغب في الحصول على مربع إرسال مجهول يجعل من السهل على الأشخاص ترشيح زملائهم في العمل لبرنامج تقدير معين. بعد ذلك ، قد ترغب في الحصول على برنامج رسمي حيث يمكن للأشخاص إرفاق أسمائهم بالتعرف أيضًا. كل هذا يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً نحو مساعدتك في تحقيق أقصى استفادة من البرنامج الذي تصنعه.
# 4. استخدم الاعتراف كجزء من الملاحظات
من المهم جدًا بالنسبة لك إجراء جلسات ملاحظات شاملة بانتظام. على سبيل المثال ، قد تطلب من مديرك إجراء ملاحظات الموظفين مرة واحدة كل ثلاثة أشهر ، وبعد ذلك قد تطلب من رئيس القسم إجراء جلسة ملاحظات أكبر مرة واحدة في السنة. تحتاج إلى استخدام برنامج التعرف هذا كجزء من الملاحظات. بعد كل شيء ، إذا كنت تريد بقاء موظفيك ، فأنت بحاجة إلى إخبارهم عندما يقومون بعمل جيد. عندما يحين وقت جلسة التعليقات ، تأكد من تضمين التعليقات الإيجابية التي تلقاها الموظفون. يمكنك استخدام هذا كجزء من برنامج التقييم الشامل. بهذه الطريقة ، سيعرف موظفوك أنك تقيمهم بشكل عادل.
# 5. توفير فرص للتنمية الشخصية
أخيرًا ، كجزء من برنامج التعرف على الموظف ، تحتاج إلى توفير فرص للتطوير الشخصي أيضًا. ما يعنيه هذا هو أنك قد ترغب في مكافأة موظفيك بالفرص التي يمكنهم استخدامها لتهيئة أنفسهم للتنقل التصاعدي. إذا كنت ترغب في وضع شركتك بحيث تنجح في البيئة الحالية ، فأنت بحاجة إلى منح موظفيك كل فرصة لإظهار ما يمكنهم القيام به. بعد ذلك ، يمكنك ترقية موظفيك الأكثر موهبة إلى المناصب العليا في الشركة. إذا وجدت أن هناك موظفًا يذهب بشكل روتيني إلى أبعد من ذلك ، فقد ترغب في تزويدهم بأدوات إضافية يمكنهم استخدامها لتحسين مهاراتهم. بهذه الطريقة ، يمكنك وضعهم في دور قيادي.
امنح موظفيك التقدير الذي يستحقونه
هذه بعض من أهم النصائح التي يجب أن تضعها في اعتبارك إذا كنت ترغب في ذلك تتعرف بشكل صحيح على موظفيك. الحقيقة هي أنه قد يكون من الصعب التعرف على موظفيك بطريقة تهمهم ، ولكن طالما أنك تبذل جهدًا لإنشاء برنامج قوي ، يمكنك السماح لموظفيك بمعرفة مدى أهميتهم بالنسبة للشركة. علاوة على ذلك ، تذكر أن هذا ليس شيئًا عليك القيام به بمفردك. هناك محترفون يمكنهم مساعدتك في صياغة برنامج قوي يمكنه التعرف على موظفيك بشكل مناسب وإقناعهم بالبقاء.
